Strategi Planning (YOGYAKARTA)

Strategi Planning (YOGYAKARTA)

JADWAL
28 – 30 Juli 2015
4 – 6 Agustus 2015
11 – 12 Agustus 2015
1 – 3 September 2015

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama

DESKRIPSI
Perencanaan Strategic merupakan proses pemilihan tujuan-tujuan organisasi, penentuan strategi, kebijaksanaan, dan program-program yang diperlukan untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut. Dengan adanya perencanaan strategic ini konsepsi sebuah perusahaan akan semakin jelas sehingga akan mudah memformulasikan sasaran serta rencana-rencana lain dan dapat mengerahkan sumber-sumber organisasi menjadi lebih efektif.

Prospek sebuah perusahaan dapat dilihat dari kemampuannya untuk mengarahkan masa depan perusahaan tersebut yang sejalan dengan tujuan yang telah ditetapkan serta langkah-langkah apa saja yang telah diambil untuk merealisasikan hal-hal tersebut. Training ini akan memberikan pengetahuan kepada para pemimpin perusahaan atau manajer tentang bagaimana mewujudkan tujuan tersebut melalui kemampuan merumuskan visi dan misi, perencanaan strategis serta analisis internal dan eksternal perusahaan.

Pelatihan ini dikembangkan untuk memberikan pengetahuan praktis akan proses dan pengalaman dalam mengembangkan Perencanaan Strategis sebuah organisasi

TUJUAN

1. Mendefinisikan Visi, Misi organisasi
2. Mendefinisikan proposisi Manajemen SDM dalam sebuah organisasi
3. Analisa stakeholders dari organisasi dan ekspektasi serta kebutuhannya
4. Menganalisa SWOT, Balance Scorecard organisasi
5. Mendefinisikan strategi perencanaan manajemen
6. Mendefinisikan kompetensi SDM untuk menjalankan strategy perencanaan
7. Mendefinisikan action plans dan key performance Indicators
8. Mengembangkan portfolio organisasi

MATERI KHUSUS

1. Proses perencanaan strategis.
2. Mengidentifikasi dan menganalisa stakeholder.
3. Merumuskan visi dan misi perusahaan.
4. Analisis lingkungan eksternal (makro dan industri).
5. Menganalisis kompetisi.
6. Analisis internal Organisasi.
7. Merumuskan tujuan.
8. Merumuskan strategi.
9. Rencana aksi strategis.

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh:
•    Pimpinan Organisasi
•    Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
•    Para manajer proyek baik tingkat pusat, propinsi maupun daerah tingkat II.
•    Staf yang menjadi tim proyek
•    Manajer SDM
•    Manajer pengguna karyawan dalam suatu organisasi
•    Serikat pekerja
•    Karyawan  individu  yang  ingin  mengembangkan  wawasannya  akan  pengelolaan sumber daya manusia

METODE
Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

FASILITAS
Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput