Strategic & Operation Procurement (Running)

Strategic & Operation Procurement (Running)

“Menterjemahkan Strategi Perusahaan Menjadi Strategi Procurement Kemudian Mengimplementasikan Dalam Aktvitas Operational Procurement”

WAKTU:  
10-11 Februari  2014 (BANDUNG)-RUNNING
09.00 -16.00 WIB

TEMPAT:
Hotel Menara Peninsula, Slipi – Jakarta
Hotel Aston Tropicana – Bandung  (Jalan Cihampelas, Bandung 40131)

INVESTASI:
Rp. 3.500.000,-/ peserta (belum termasuk penginapan)-JAKARTA
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.
Rp. 3.750.000,-/ peserta (belum termasuk penginapan)-BANDUNG

SASARAN BELAJAR
Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

1. Menghubungkan antara strategi perusahaan ke strategi procurement dan aktivitas operational procurement.
2. Mengetahui peran procurement dalam mencapai tujuan dan KPI perusahaan.
3. Memahami perbedaan strategic procurement dan operational procurement.
4. Memahami isu-isu dan aktivitas-aktivitas yang termasuk dalam strategic procurement dan operational procurement.
5. Menggunakan tool-tool praktis dalam procurement baik dalam planning, eksekusi, dan analisa.

SIAPA YANG HARUS HADIR
Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan di perusahaan mulai dari bagian operasional dan supervisory level sampai senior management level . Juga pihak lain yang terkait dengan fungsi lain Supply Chain seperti logistics, warehouse, produksi, dan pihak-pihak yang turut dalam pengambilan keputusan terkait pembelian seperti bagian keuangan, planning, dll.

COURSE OUTLINE
Hari ke 1: Strategic Procurement

1. Definisi dan Lingkup
2. Peran procurement dalam Supply Chain
3. Menterjemahkan strategi prshn
4. Strategic vs operational procurement
5. Issue, konsep, dan tool praktis, step2 pendekatan strategic procurement: Kraljic Matrix, Single vs Sole vs Multiple Supplier, Make vs Buy Analysis, Buyer-Supplier relationship, TCO, Supplier Performance Criteria.
6. Centralized vs Decentralized Procurement System
7. Supply Plan

Hari ke 2: Operational Procurement

• Purchasing process: dari notifikasi kebutuhan spi mengeluarkan PO
• Spesifikasi kebutuhan
• Vendor management: vendor selection & accreditation, performance evaluation, sertifikasi, audit.
• Purchasing negotiation: persiapan, pendekatan dll
• Contracting
• Sekilas ttg project procurement
• Isu etika

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya dan studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan. Juga digunakan games terkait purchasing dan juga role play untuk negosiasi serta tips-tips praktis dalam praktek purchasing.

WORKSHOP LEADER:
R Andi, MBA, CSCP, CPP, CPPM
Formal Education: S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB, S2 (Master Degree): MBA from UGM. Certification: CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA, CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA). Certified APICS trainer. Certified QMS (ISO 9001) Lead Auditor from IRCA. Participated in some training in domestic and foreign countries.
Job experience in Operation Management area in some MNC companies: Energy company, FMCG, Pharmaceutical Distribution Companies, Electronic Manufacturing company.
Areas of Expertise: SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE.