Supervisory Skills
Tanggal
25-27 Juni 2012 (3 Days)
Pukul
09.00-17.00 WIB
Tempat : (mentioned in confirmation letter)
· Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan
· Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan
Course Objectives
Setelah mengikuti pelatihan manajemen “Supervisory Skills” selama 3 (tiga) hari, para peserta diharapkan:
- Mampu memahami dan lebih meningkatkan perannya sebagai manajer yang bertanggung-jawab dalam pengembangan bawahan dan produktivitas kelompok kerja.
- Mampu mengidentifikasi masalah kinerja bawahannya, mengidentifikasi penyebab terjadinya masalah kinerja, dan dapat mengambil tindakan yang tepat.
- Mampu mengendalikan perilaku bawahan ke perilaku yang diharapkan oleh organisasi.
- Mampu mengembangkan komunikasi yang terbuka dan nyaman dengan bawahan sehingga tercipta hubungan kerja yang harmonis.
- Mampu mengembangkan bawahan melalui supervisi harian, umpan balik yang efektif dan penilaian kinerja yang terencana dan obyektif.
Materi:
DAY-ONE: PEOPLE PROBLEM SOLVING
Session: | Time: | Topics: | Method: |
1. | 08.00-10.00 |
| DiscussionGroup Discussion(Ice-breaking) |
10.00-10.15 | Coffee Break | ||
2 | 10.15-12.00 |
| Group DiscussionFeedback |
12.00-13.00 | Lunch | ||
3 | 13.00-14.45 |
| DiscussionFeedback |
14.45-15.00 | Coffee Break | ||
4 | 15.00-16.00 |
| DiscussionCase Analysis |
Modul-JNS 2010
DAY-TWO: LEADING & COMMUNICATION
Session: | Time: | Topics: | Method: |
5. | 08.00-10.00 |
| DiscussionQuest’naire |
10.00-10.15 | Coffee Break | ||
6. | 10.15-12.00 |
| DiscussionGameQuest’naireExcercise |
12.00-13.00 | Lunch | ||
7. | 13.00-14.45 |
| DiscussionExcercise |
14.45-15.00 | Coffee Break | ||
8. | 15.00-16.00 |
| Quest’naireDiscussion |
DAY-THREE: DEVELOPING PEOPLE
Session: | Time: | Topics: | Method: |
9. | 08.00-10.00 |
| DiscussionExcercise |
10.00-10.15 | Coffee Break | ||
10. | 10.15-12.00 |
| Game DiscussionExcercise |
12.00-13.00 | Lunch | ||
11. | 13.00-14.45 |
| Discussion |
14.45-15.00 | Coffee Break | ||
12. | 15.00-16.00 |
| Role-play |
Course Method
Metode yang dipakai selama pelatihan berlangsung adalah kombinasi antara metode-metode berikut dengan menitik-beratkan pada praktik langsung dalam melakukan supervisi:
- Diskusi Konsep
- Bermain-peran (role-play)
- Pembahasan masalah nyata dalam praktik negosiasi
- Praktik Negosiasi (Individual dan Tim)
- Umpan-balik
- Kuesioner
Trainer
Dra. Jenny Soeseno, Psi
Adalah Master Trainer di bidang Personality Development, Communication & Human Resource, dengan pengalaman memberikan training dan konsultansi selama lebih dari 20 tahun. Dengan pengalaman karir terakhir sebagai Senior Manager HR pada sebuah bank terkemuka di Indonesia.
Selain dikenal sebagai trainer yang handal selama bergabung di John Robert Powers, beliau juga memberikan training di berbagai lembaga dan perusahaan terutama untuk topik-topik: Personal Development, Interpersonal Communication, Time & Stress Management, Business Presentation, Motivation, Strategic Interview & Recruitment, dsb.
Investasi :
Rp. 4.000.000,-
Termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat