Talent Management Strategy

Talent Management Strategy

Tanggal   
20-21 Oktober 2014
17-18 November 2014
15-16 Desember 2014

Jam Pelaksanaan    
08:00-16:00 wib

Tempat    
Hotel Ibis Style Yogyakarta
Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
Hotel Grand Zurry Yogyakarta
Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta

Pembicara / Fasilitator    
Tekad Wahyono, S Psi, M Si, C Ht dan Team
(Assessor, Trainer, Konsultan SDM dan organisasi, yang telah berpengalaman menangani berbagai perusahaan di Indonesia, baik BUMN maupun PMA)

Harga     
Rp 5.500.000,-

Materi  
Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital. Hal tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai dari buruh, pegawai/karyawan, personel, SDM (Sumber Daya Manusia), hingga HC (Human Capital). Istilah terkahir mengandung konsekuensi bahwa manusia di sebuah organisasi dipandang sebagai asset, sehingga mempunyai HAV (Human Asset Value), yang harus direncanakan, dikelola, dikembangkan, hingga akhirnya mampu mendongkrak sasaran-sasaran bisnis perusahaan. Penggunaan istilah Human Capital juga disebut sebagai Talent, sehingga pengelolaannya disebut sebagai Talent Management.

Perusahaan yang sudah memutuskan untuk mengelola manusia di dalamnya sebagai Talent Management, mempunyai beberapa tahapan yang harus dilakukan, agar terjadi link antara peran HC sebagai Talent dengan strategi bisnis. Dengan demikian, pemetaan Talent di perusahaan harus dilakukan agar Departemen/Divisi yang mengelola HC/Talent mampu mengelola dan mengembangkannya melalui strategi-strategi yang tepat.

Melalui Talent Management Training ini, peserta pelatihan diajak untuk memahami konsep/teori, hingga aplikasi Talent Management dalam berbagai area manajemen dan pengembangan manusia di perusahaan.

Outline Materi:

1. Pengantar (konsep Talent Management, faktor pendorong Talent Management & beberapa permasalahan dalam Talent Management)
2. Fokus dan komponen-komponen dari Talent Management
3. Tahap-tahap Implementasi Talent Management
4. Talent Assesssment menggunakan Assessment Center
5. Talent Appraisal menggunakan KPI (Key Performance Indicator)
6. Membuat Talent Pools (Peta SDM di organisasi)
7. Talent Development (People Development)
8. Diskusi atau tanya jawab
9. Pembuatan Action Plan

Wajib diikuti oleh 
Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf Bagian Pengembangan Karir