Teknik Membentuk Unit Kerja GCG yang Efektif di Perusahaan

Teknik Membentuk Unit Kerja GCG yang Efektif di Perusahaan

Tanggal
19 Desember 2012

Pukul
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Bonus
Souvenir dan Doorprize

Training Description :
Pengelolaan perusahaan yang profesional haruslah memiliki struktur dan sistem yang kuat. Berbagai cara telah diterapkan, salah satunya dengan mengimplementasikan Good Corporate Governance. Berbagai perusahaan telah menerapkan GCG dengan berbagai gaya dan metodenya masing-masing. Banyak perusahaan bahkan telah memiliki unit kerja khusus yang menangani GCG.

Salah satu pertanyaan yang paling sering diajukan adalah mengenai penempatan Unit Kerja GCG. Dimana posisi Unit Kerja yang efektif? Apakah berada di bawah Corporate Secretary, dibawah Internal Audit, dibawah Dewan Komisaris atau dibentuk komite khusus? Jika tidak tertangani dengan baik, dikhawatirkan unit kerja GCG tidak berperan maksimal dan implementasi GCG di perusahaan akan jalan di tempat.

Untuk itulah, perlu dipahami bahwa unit kerja GCG harus memiliki kewenangan yang luas, karena implementasi GCG mencakup seluruh aspek dalam perusahaan. Unit kerja GCG harus mampu menjangkau seluruh aktivitas perusahaan, termasuk di dalamnya organ-organ perusahaan.

Workshop ini akan mengupas secara tuntas bentuk-bentuk unit kerja GCG yang efektif dan dipandu oleh narasumber yang memiliki kompetensi di bidangnya.

Tujuan :

1. Peserta dapat memahami & mengidentifikasi bentuk-bentuk unit kerja GCG di berbagai perusahaan
2. Peserta memiliki pemahaman bagaimana membentuk unit kerja GCG yang efektif
3. Peserta dapat memahami mempersiapkan pembentukan unit kerja yang efektif
4. Peserta dapat memahami tentang batasan kewenangan dan fungsi tugas unit kerja GCG dan kebijakan yang dibutuhkan
5. Peserta memiliki pemahaman yang memadai mengenai pola hubungan Unit Kerja GCG dengan struktur organisasi lain.

Outline :
Untuk mencapai tujuan pelatihan di atas maka materi workshop disusun dalam beberapa materi sebagai berikut :

1. GCG Comprehensive Understanding
   • Menjelaskan tentang konsep GCG di Indonesia secara tuntas, jelas dan komprehensif.
2. Struktur Organisasi yang Efektif
   • Menjelaskan tentang struktur organisasi yang efektif diiringin dengan tipikal pola pembentukan dan aplikasinya.
3. Macam-macam bentuk Unit Kerja GCG
   • Berisi macam-macam bentuk unit kerja GCG dari berbagai perusahaan secara tuntas dan komprehensif lengkap dengan perbandingan kelebihan, kekurangan, hak, kewajiban, kompetensi personil dan aspek-aspek terkait lainnya.
4. Simulasi Hubungan Kerja Unit Kerja GCG dengan Struktur Lainnya
   • Berisikan hubungan kerja antara unit kerja dengan struktur organ lainnya.

Who should attend ?
Dewan Komisaris, Direksi, Corporate Secretary, Komite Audit, Internal Audit, Komite GCG, Manager GCG, dan masyarakat umum yang ingin mengimplementasikan GCG dan mengetahui secara jelas konsep unit kerja GCG.

Fee/Investasi
Rp 2.250.000,-
Rp 2.000.000,- (Early Bird) untuk pembayaran H-7
Rp 2.150.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Course Leader :
Mohamad Fajri M.P (Penulis buku Smart Strategy for 360 degree GCG)
Mohamad Fajri merupakan GCG Implementation Specialist. Memiliki pengalaman panjang dalam implementasi GCG di berbagai perusahaan dengan multi sektor industri antara lain: BNI, Jamsostek, PGN, Bukit Asam, Bank Muamalat, PTPN XII, Asuransi Jasindo, termasuk dalam pembahasan tentang penyusunan Annual Report. Aktif sebagai penulis berbagai artikel mengenai GCG dan sebagai narasumber berbagai pelatihan tentang implementasi GCG. Telah mengeluarkan buku berjudul Smart Strategy for 360 degree GCG: Simple, Clear, Applicable.