Training For Supervisor : Essential Supervisory Skills
Tanggal
29 May 2013
20 June 2013
28 August 2013
25 September 2013
30 October 2013
27 November 2013
19 December 2013
Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 wib
Tempat
Hotel Kristal /Hotel Mercure – Jakarta Selatan
Pembicara/Fasilitator
W. Hardjono Sukendro
Berpengalaman lebih dari 15 tahun menjadi konsultan peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi. Pernah menjadi Project Director di IMPAC, sebuah perusahaan konsultan internasional untuk peningkatan produktivitas perusahaan yang berbasis di USA. Telah berhasil membantu lebih dari seratus perusahaan dalam mengembangkan dan mengimplementasikan manajemen sistem ketika menjadi Associate Partner pada Asian Business Consultants. Pengalaman terakhir sebagai Industry Advisor dan Communication Manager di program USAID-SENADA yaitu sebuah program peningkatan daya saing Indonesia yang didanai oleh USAID untuk industri ringan padat karya. Sering memberikan pelatihan dengan topik-topik management seperti Managing Working Capital, Supervisory Skills, Managing Performance, Productivity Improvements, Mastering Working System, dsb.
Harga
Rp 1.500.000/peserta
Rp 1.300.000/peserta untuk dua peserta atau lebih (organisasi yg sama)
Sudah termasuk training kit, sertifikat, 2 kali coffee break dan lunch.
Materi:
Kondisi market yang semakin kompetitif saat ini membuat organisasi harus memiliki strategi unggul agar dapat menjalankan bisnisnya secara kompetitif. Salah satu cara terbaik adalah menerapkan sistem manajemen yang dapat meningkatkan nilai kompetitif organisasi seperti ISO 9001, Six Sigma, Balanced Scorecard, Malcolm Baldrige ataupun program produktivitas internal organisasi. Supervisor sebagai pihak yang ikut berperan dalam merealisasikan tujuan strategis organisasi tersebut harus mampu menjalankan fungsinya dengan baik. Supervisor harus mampu menyelesaikan tugas-tugas yang telah ditetapkan manager. Manager selalu mengharapkan supervisor dapat menyelesaikan tugas tepat waktu, efektif dan efisien. Penyelesaian tugas-tugas ini tentu saja akan memiliki dampak terhadap pencapaian tujuan strategis organisasi. Semakin efektif dan efisien tugas dapat diselesaikan akan membuat organisasi menjadi semakin kompetitif. Melihat kondisi seperti ini maka keahlian managerial/supervisi seorang supervisor menjadi sangat penting dalam mendukung peran dan tugasnya sehari-hari.
Tujuan & Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan:
- Mampu melaksanakan peran supervisor dengan baik.
- Mampu mengelola supervisory time yang efektif termasuk mengidentifikasi dan mengelola loss time.
- Mampu memahami elemen supervisi yang utama secara sistematis.
- Mampu meningkatkan keahlian dalam melakukan direct supervision termasuk melakukan follow-up (tinjauan), giving direction (pengarahan), effective assignment (penugasan), problem solving (penyelesaian masalah) & feedback (umpan balik).
- Mampu mengelola pekerjaan secara lebih efektif & efisien
Metode Pelatihan presentasi, diskusi, game, role playing
The Outline:
- Effective Supervisory Time : Memberikan pemahaman tentang peran supervisor serta pengelolaan waktu yang efektif bagi supervisor dalam melakukan tugas tugasnya.
- Understanding Systemic Supervisory Cycle: Memberikan pemahaman tentang kegiatan utama yang harus dilakukan oleh supervisor dalam melakukan pengelolaan sumber daya secara sistematis untuk mencapai target yang telah ditentukan oleh atasan/ manager.
- Conducting Direct Supervision: Memberikan panduan dalam melakukan keahlian direct supervision di tempat kerja termasuk melakukan kegiatan follow-up, giving direction, assignment, problem solving & feed back.
- Effective Follow-trough : Memberikan pemahaman dan keahlian tentang tata cara pemastian pencapaian tugas.
Target Peserta/Wajib Diikuti oleh:
Supervisor/First Line Manager, Coordinator, Assistant Manager, atau partisipan lain yang membutuhkan.
