Training Mahir Menyusun SOP
Tanggal dan Tempat
02 – 03 Agustus 2012
Pukul
09.00-17.00 WIB
Tempat
Hotel /Office Building, Jakarta
Pembicara / Fasilitator
Tri Warsono, MM, CT NLP, CHt
Praktisi manajemen dan kepemimpinan selama 21 tahun di berbagai Multi National Companies (MNC).
Certified Trainer NLP (Neurolinguistic Programming).
Certified Hypnotist.
Certified Hypnotherapist.
Certified Behavioral Analyst.
Certified Professional Accessor.
Harga
Rp. 2.500.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird sebelum H-7 hanya Bayar Rp. 2.000.000,-
Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta
Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir
Pendahuluan
Menyusun pedoman prosedur operasional standar (SOP) yang efektif pada dasarnya menunjukan bahwa organisasi mempunyai kemauan memperbaiki langkah-langkah kegiatan serta pengambilan keputusan dan memperbaruinya sesuai dengan tuntutan perubahan yang dialami.
Pedoman atau manual SOP adalah salah satu modal paling penting bagi organisasi untuk mengendalikan seluruh keputusan dan kegiatan yang dilakukannya dalam koridor yang sistematis dan efektif. Semakin besar organisasi, semakin besar pula tuntutan untuk mempunyai perangkat kontrol yang memadai. Aspek operasi harus sama baik dengan aspek administrasi. Sisi pendapatan harus juga sama baiknya dengan pengendalian biaya. Semua itu hanya bisa terwujud apabila organisasi memiliki panduan yang jelas tentang pengambilan keputusan dan kegiatannya.
Pelatihan penyusunan SOP ini disajikan untuk memenuhi kebutuhan organisasi tentang penyusunan prosedur operasional standar yang benar. Banyak organisasi yang mengabaikan ini karena dipandang tidak terlalu penting. Tetapi, sejarah bisnis telah membuktikan bahwa organisasi yang mampu bertahan dan terus berkembang adalah yang memiliki pedoman yang jelas dan dipahami secara jelas dan standar oleh anggotanya.
Pelatihan ini memberikan prinsip-prinsip penyusunan SOP yang efektif yang tidak hanya memuat hal-hal teknis penyusunan , tetapi juga mencakup latar belakang dan arti penting penyusunan SOP dan juga hambatan-hambatan yang dihadapi dalam penyusunan SOP yang efektif.
Metode belajar
40% Konsep, 60% Praktek
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
- Mengerti latar belakang dan arti pentingnya penyusunan SOP
- Memahami prinsip, metode dan teknik penyusunan SOP
- Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.
Materi
- Organisasi dalam Konteks Pemahaman Sistem
- Mengapa perlu ada sistem di dalam organisasi?
- Mengapa perlu ada Standard Operating Procedures?
- Unsur-unsur Standard Operating Procedures
- Manfaat Teknis Standard Operating Procedures
- Kontrol Intern dan Standard Operating Procedures
- Hambatan-hambatan Penyusunan Standard Operating Procedures
- Metode dan Teknik Penyusunan Standard Operating Procedures
- How to write Standard Operating Procedures?
Metode Pelatihan
- Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
- Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
- Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
- Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
- Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Peserta
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan.
