Training Purchasing & Supply Chain Management
Tanggal
21-22 Desember 2011
Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib
Tempat
Hotel atau Business Center di Jakarta
Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat
Pendahuluan
Operasional yang berjalan lancar adalah impian setiap industri, apakah industri tersebut bergerak dibidang Manufaktur ataupun Jasa. .Aliran produk dan jasa yang lancar dan berkualitas suatu industri dari vendornya tidak terlepas dari efektivitas peran bagian Purchasing dan Supply Chain. Peran kedua bagian ini ibarat rantai dan tidak bisa dipisah-pisahkan. Pemahaman peran dan fungsi kedua bagian ini dapat meningkatkan kinerja perusahaan.
Dalam workshop ini, peserta tidak hanya akan diajak untuk memahami konsep dan prinsip-prinsip fundamental dalam menjaga supply chain yang efektif dan efisien tetapi peserta juga diajak untuk mempelajari fungsi, peran, aktivitas bernilai tambah dari purchasing dan supply chain. Dan untuk menambah pemahaman terhadap materi workshop ini peserta akan diberi latihan dan praktek.
Tujuan, manfaat & sasaran :
Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan:
- Memahami Proses Purchasing yang efektif yang mampu menekan biaya pengadaan, termasuk memahami proses Outsourcing yang merupakan salah satu strategy purchasing.
- Memahami proses Seleksi dan Evaluasi Kinerja Vendor secara objective dan efektif
- Memahami proses pembuatan SLA – Service Level Agreement
- Memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dlm kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi.
- Memahami perencanaan dan pengawasan (control) stock material sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
- Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
Outline:
Hari Pertama
1. Fundamental Principles Supply Chain Management
o. Konsep dasar Supply Chain
o. Balancing Demand & supply
o. Process Sales & Operation Planning
o. Peran Purchasing dalam S&OP
o. Basic MRP dan kaitan dengan purchasing
2. Effective Purchasing Process
o. Peran Purchasing dalam Supply Chain
o. Konsep dan Fungsi esensial Purchasing
3. Effective Selection of Vendor
o. Risk Assessment
o. RFP – Request For Proposal
o. Criteria & Matrix Selection
o. Latihan: Risk Assessment & Penetapan Kriteria Vendor Terpilih
4. Teknik Negosiasi
5. Evaluasi dan Penilaian Kinerja Vendor
Hari kedua
1. Evaluasi dan Kinerja Purchasing
2. Konsep dan Prinsip-prinsip dasar Effective Outsourcing
3. Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA – Service Level Agreement
4. Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA (Cont.)
* Latihan: Mengembangan SLA
5. Inventory Cost & Turn over
6. Inventory Control
7. ABC Analysis
8. Cara menentukan Safety Stock yang tepat
9. EOQ – Economic Order Quantity
Who should attend ?
Para Manager purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan
Trainer
Sudarsono / Rahmat Burhan / Mujoko
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri
