Training Working Capital Management

Training Working Capital Management

JADWAL
15-17 Juli 2014
19-21 Agustus 2014
16-18 September 2014
14-16 Oktober 2014
18-20 November 2014
16-18 Desember2014

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA

• Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama.
• Luar Yogyakarta >> IDR 8.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama.

DESKRIPSI
Modal kerja adalah salah satu hal yang penting yang memerlukan manajemen khusus dalam pengelolaannya. Manajemen modal kerja meliputi jenis-jenis modal kerja itu sendiri, bagaimana penentuan modal kerja dan pembelanjaannya. Dalam pelatihan manajemen modal kerja ini,  peserta akan diberi pengetahuan lebih lanjut tentang manajemen kas, manajemen, piutang, manajemen persediaan, yang semua itu adalah elemen-elemen yang ada di dalam manajemen modal kerja.  Selain itu, peserta juga akan diberi materi bagaimana mengukur likuiditas dan efektivitas modal kerja.

Diharapkan nanti setelah mengikuti pelatihan ini peserta mamu memahami lebih dalam mengenai jenis-jenis modal kerja dan bagaimana menentukan besarnya modal kerja dan membelanjainya. Peserta juga mengetahui bagaimana melakukan manajemen kas, manajemen piutang, dan manajemen persediaan serta bagaimana melakukan pengukuran likuiditas dan efektivitas investasi pada modal kerja.

MATERI

1. Modal kerja dan pembelanjaannya
   • Pengertian modal kerja
   • Trade-off dalam pengambilan keputusan modal kerja
   • Kebijakan pembelanjaan modal kerja
   • Margin of safety
2. Likuiditas dan efektivitas modal kerja
   • Pengukuran efektivitas modal kerja
   • Rasio keuangan untuk mengukur likuiditas dan efektivitas modal kerja
3. Manajemen kas dan sekuritas
   • Motif-motif memegang kas
   • Tujuan manajemen kas
   • Metode mempercepat pengumpulan kas dan pengendalian pengeluaran kas
   • Variabel-variabel yang dipertimbangkan dalam investasi surat berharga
   • Model menentukan target saldo kas optimum.
4. Manajemen Piutang
   • Penentuan standar kredit
   • Pelonggaran standar kredit
   • Pemberian diskon kredit dan temin kredit
   • Piutang tidak tertagih yang terjadi dalam kebijakan kredit
5. Manajemen Persediaan
   • Persedian material/bahan baku
   • Persediaan barang dalam proses
   • Persediaan barang jadi
   • Konsep ABC
   • Konsep economic order quantity (EOQ)
   • EOQ dengan adanya potongan harga

 PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh mereka yang mengelola manajemen modal kerja, manajemen kas, manajemen piutang, dan manajemen persediaan, dan bagian-bagian yang ada di perusahaan yang menangani baik langsung maupun tidak langsung di bidang keuangan dan akuntansi.

METODE
Presentation, Discussion,
Case Study, Evaluation,
Post-Test & Pre-Test

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training;
Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy);
1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir;
Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)