Vendor Partnership Development Program
Tanggal
27-28 Juni 2012
Pukul
09.00-16.00 WIB
Tempat
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis |
Fasilitas Peserta
- 1 Kali Makan Siang
- 2 Kali Coffee Break
- Tas Ransel
- Flashdisk Materi Presentasi
- Bloknote
- Marker
- Seminar Kit
- Makalah Training
- Sertifikat
- Trainer yang Berkualitas
Investasi
Rp. 2.900.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
Rp. 3.150.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 2.750.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training
PENGANTAR PELATIHAN :
Strategi pengelolaan vendor perusahaan yang efektif dan efisien, senantiasa akan memberikan nilai tambah sekaligus meningkatkan daya saing perusahaan. Di era kompetisi bisnis dewasa ini, pengelolaan vendor menjadi sangat signifikan.
Biaya material di hampir semua perusahaan manufaktur berkisar antara 40% dan 80% dari harga pokok penjualan (Cost of Goods Sold). Oleh karena itu, salah satu penekanan biaya produksi harus difokuskan pada proses pengadaan material.
Program vendor management ini mencakup bagaimana melakukan seleksi vendor yang efektif, vendor evaluation, vendor development dan improvement, serta vendor audit dan monitoring kinerjanya.
Sasaran Training
- Memahami cara menerapkan program vendor management secara efektif
- Memahami pelaksanaan vendor evaluation, vendor development, dan vendor audit serta monitoring kinerjanya.
- Memahami cara menyusun dan mengembangkan program mendokumentasikan program evaluasi pemasok
Metode Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Topik Bahasan
- Vendor selection yang efektif
- Alasan penerapan evaluasi pemasok
- Kebijakan dan metodologi evaluasi pemasok
- Kriteria evaluasi dan analisa keputusan
- Vendor development dan improvement
- Kerjasama antar vendor
- Coaching skill for vendor improvement
- Vendor audit dan monitoring
- Menjalankan audit mutu pemasok
- Pengembangan kompetensi vendor
Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Manajer Pembelian, Manajer Logistik, Manajer Perencanaan Produksi dan Pengendalian ‘inventory’, Manajer Quality Assurance, Manajer Produksi dan Staff, terutama yang berhubungan dengan mutu ‘incoming product’
Instructors
DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.
Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.
