Work Load Analysis (WLA) & Man Power Planning (MPP)
Tanggal
11-12 September 2012
13-14 Desember 2012
Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib
Tempat :
Hotel atau Business Center di Jakarta
Investasi
Rp 3.000.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat
Pendahuluan
Pentingnya peran HRD dalam merencanakan dan mengelola tenaga kerja menuntut pemahaman penanggung jawab HRD untuk mampu mengelola dan merencanakan kwantintas dan kwalitas tenaga kerja secara efektif dan efisien. Saat ini, peran HRD dituntut untuk tidak hanya sebagai “Pemadam Kebakaran” bagi setiap kebutuhan tenaga kerja, tetapi lebih dituntut untuk mampu memenuhi kebutuhan Unit Kerja dengan tetap memperhatikan tingkat produktivitas yang harus dicapai oleh Perusahaan. Melalui Manpower Planning, HRD dapat berperan sebagai “Sparing Patner” bagi Top Manajemen sekaligus sebagai “Fasilitator” bagi setiap kebutuhan spesifik Unit kerja.
Hari Pertama
• Halicopter View (HR Planning)
Perencanaan integralistik HRD yang mendukung pencapaian visi, misi ataupun target perusahaan. Materi: desain organisasi, perencanaan tenaga kerja (MPP), training planning, performance planning, perencanaan promosi dll.
• Understanding of MPP (Manpower Planning)
Konsep dasar Perencanaan Kerja, meminimasi “waste” dalam rekrutmen karyawan, meminimasi ketidakpastian kebutuhan tenaga kerja sekaligus mengurangi kesalahan dalam proses “Staffing”.
• Mechanism Macro MPP Analisys
(Total Company Manpower Planning)Menganalisa perencanaan kerja secara total company dengan memperhatikan pencapaian target dan produktivitas.
• Mechanism Micro MPP Analisys (Divisional Manpower Planning)
Membantu HRD dalam perencanaan tenaga kerja di satu unit sekaligus menuntun Staff HRD dalam pendekatan Change Management.
Hari Kedua
• Understanding post activity.
Penjabaran hasil-hasil MPP kedalam sistem HRD selanjutnya,sehingga visi dan misi perusahaan dapat tercapai.
• Workshop Macro/Micro Analisys
Kajian untuk dibahas dan didiskusikan atas perencanaan kerja dan kebutuhan tenaga kerja di Unit kerja dimasa datang.
• Workshop implementasi/simulasi untuk Manufacture and Services Industry.
Melakukan Kajian MPP untuk dibahas dan didiskusikan pada perusahaan Manufture dan Services.
Peserta Harap Membawa Laptop
Trainer
Slamet Pririswanto / Jenny Suseno / Rahmat Boerhan
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri
