5 S For Productivity
Jadwal & Tempat:
Selasa-Rabu, 14-15 Oktober 2014
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
Hotel Menara Peninsula, Slipi – Jakarta Barat
Investasi : Rp. 3.500.000,- /peserta
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.
OVERVIEW
Efisien, efektivitas, dan produktivitas dengan kualitas hasil pekerjaan dan proses merupakan issue terpenting dari suatu perusahaan untuk mengembangkan dan meningkatkan penjualannya. Ini semua dapat dicapai dengan menerapkan teknik 5S yang dapat dimanfaatkan untuk mengembangkan dan menjaga lingkungan yang mendukung penerapan kualitas dalam organisasi. Teknik ini telah dilakukan oleh semua perusahaan di Jepang yang berguna tidak saja untuk memperbaiki lingkungan fisik namun juga mendorong proses berpikir yang berorientasi pada kualitas, bahkan menjadi pola hidup (way of life) dari pekerja. Banyak persoalan pekerjaan sehari-hari yang dapat diselesaikan dengan menerapkan prisip 5 S ini. Pelatihan ini memusatkan perhatian pada konsep, sikap, motivasi, teknik pelaksanaan, dan penerapan 5S dalam pekerjaan dan bidang yang memang dilakukan oleh masing-masing individu pekerja dalam organisasi Anda.
Penerapan 5S kini sudah menjadi bagian penting dibanyak perusahaan, instansi ataupun organisasi. Karena sudah tidak diragukan lagi efek dari penerapan 5S ini telah terbukti keefetifannya membantu banyak berbagai organisasi dalam meningkatkan produktifitas kerja. Mengacu kepada pentingnnya penerapan 5S ini melalui In House Training 5S -Implementasi dan Peningkatan Produktifitas Kerja, Synergis training & Consulting berbagi pengalaman dan pengetahuan dalam penerapan Program 5S termasuk tips dan triks penerapannya yang efektif.
TUJUAN PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Mempunyai pemahaman yang jelas mengenai praktek perbaikan berkesinambungan (continous improvement) ;
- Mempunyai motivasi tinggi untuk melakukan 5 S di tempat kerja;
- Mempunyai pengethuan dan ketrampilan untuk melaksanakan 5 S di tempat kerja masing-masing;
- Menciptakan sikap profesional yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan;
- Meningkatkan sikap kerja untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas masing-masing pekerjaan yang ditangani oleh peserta;
- Meningkatkan efektivitas pribadi dalam pekerjaan sehari-hari.
TOPIK BAHASAN
- Pengenalan Continous Improvement dan 5 S
- Konsep Continous Improvement
- Manfaat 5 S untuk Karyawan
- Manfaat 5 S untuk Perusahaan
- Konsep 5S, Definisi dan Sasaran 5S
- Mengapa harus 5S
- Penerapan 5S di pabrik yang terdiri dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke
- Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
- Langkah-langkah penerapan 5S
- Identifikasi, Teknik Audit dan Sistem Dokumentasi 5S
- Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S
- Bagaimana membuat program dan implementasi 5S
- Bagaimana me-maintain implementasi 5S
- Kunci Sukses Penerapan 5S
- Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
- Presentasi Kelompok dan Pembahasan
Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Who Should Attend?
Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departemen: Purchasing, Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance
TRAINER:
Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang 5 S FOR PRODUCTIVITY dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.
