Daftar SegeraSudah ERAnya semua menggunakan digital marketing
Jadwal Training Pelatihan :

Budgeting And Forecasting : Penyusunan, Proses dan Pengendalian

Budgeting And Forecasting : Penyusunan, Proses dan Pengendalian

Tanggal
27 Maret 2012

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said – Kuningan,
Jakarta Selatan

Penjelasan Umum :
Setiap tahun perusahan harus selalu mempersiapkan Master Budget. Master budget ini digunakan untuk mengukur pencapaian interim performance baik dalam bulanan, Triwulanan, Semi Tahunan maupun tahunan.

Dalam prakteknya beberapa perusahan menyiapkan INTERIM BUDGET atau Forecast, yang merupakan kombinasi atas hasil nyata dari periode bulan sebelumnya dibandingkan dengan budgetnya, serta budget periode selanjutnya hingga memberikan proyeksi akhir tahun.
Proses budgeting dan forecasting berbeda satu perusahaan dengan perusahaan lainnya, baik dari segi tekniknya, format dokumentasinya, waktu yang digunakan, dimana mayoritas dari proses penyusunannya di buat oleh bagian keuangan.

Oleh karenanya agar penyusunan dan penggunaan Budgeting dan Forecasting dapat memberikan manfaat pada operasional perusahaan, kita perlu mengenal aktivitas sebagai Penerapan aktivitas diatas tentunya akan didukung dengan proses analisa dan cara pembuatan strategi-strategi yang didasarkan pada Visi dan Misi perusahaan sebagai acuan dan landasan operasional perusahaan yang harus dimengerti secara total oleh pihak manajemen dari segala lapisan, yang harus dikomunikasikan agar tidak terdapat kesalah pahaman dalam pelaksanaannya dengan menggunakan methodologi-methodologi analisa yang mutakhir.

Pada akhir dari pelatihan maka para peserta pelatihan akan mempunyai gambaran yang lebih luas dengan menerapkan cara yang lebih efektif dan efisien dalam penyusunan, proses dan pengendalian budgeting dan Forecasting, dengan lebih terarah sehingga benefit dan nilai tambah dalam kegiatan organisasi.

Siapa harus hadir
Manager /Staff Finance dan Accounting,Internal Audit

PROGRAM OUTLINE:

  1. Prinsip Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget
  2. Tujuan Dan Strategi Perusahaan
  3. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Penjualan
  4. Budget Biaya Penjualan & Marketing
  5. Budget Biaya Manufaktur
  6. Budget Biaya Administrasi

Instructor :
DONO PRIHADI.M.Ec
Praktisi senior dari GE FINANCE
dengan pengetahuan mendalam di bidang scm, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI :
Rp. 1.500.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246