Jadwal Training 2024

Hazardous Waste Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Hazardous Waste Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
18 – 21 Desember 2012
26 – 28 Desember 2012
8 – 10 Januari 2013
22 – 24 Januari 2013
5 – 7 Februari 2013
19 – 21 Februari 2013
5 – 7 Maret 2013
19 – 21 Maret 2013
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

DESKRIPSI
Untuk mengelola bahan buangan industri, yang dikenali sebagai bahan buangan berbahaya, memerlukan wawasan dan identifikasi yang benar terhadap bahan berbahaya tersebut. Identifikasi bahan mencakup why, when, who, what, where dari bahan buangan industri yang dikategorikan sebagai hazardous waste. Manajemen yang terkait dengan bahan buangan berbahaya (hazardous waste) mencakup cara-cara identifikasi bahan, handling, storing dan cara pengolahan dan pembuangan bahan berbahaya tersebut

MATERI

  1. Identifikasi dan klasifikasi terhadap bahan buangan berbahaya (B3)/hazardous waste
  2. Effect terhadap kesehatan dan lingkungan (health and environment effects)
  3. Handling and transportation of hazardous waste
  4. Pengelolaan untuk industrial hazardous waste
  5. Remedial action untuk hazardous waste

PESERTA
Karyawan dari berbagai departemen yang pekerjaannya berhubungan dengan proses kimia khususnya yang terkait dengan pengelolaan gas buangan industri

INSTRUKTUR
Thoriqul Huda, M.Sc

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

Kode : 5089093

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Industrial Waste Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Industrial Waste Management  (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
11-13 Desember 2012
18 – 21 Desember 2012
26 – 28 Desember 2012
8 – 10 Januari 2013
22 – 24 Januari 2013
5 – 7 Februari 2013
19 – 21 Februari 2013
5 – 7 Maret 2013
19 – 21 Maret 2013
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 Mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

DESKRIPSI
Limbah adalah produk yang tidak diinginkan dari suatu proses produksi. Hampir di setiap proses dapat kita temukan limbah, mulai dari proses-proses metabolisme di dalam tubuh manusia hingga proses-proses industri yang berbasis teknologi tinggi. Pada industri perminyakan misalnya, limbah dapat terhasilkan mulai dari proses eksplorasi, produksi hingga distribusi. Pencemaran terhadap tanah, air, maupun udara akibat buangan dari kegiatan industrii harus dicegah. Bahan buangan tersebut dapat berupa bahan organik maupun anorganik.

Pada hakekatnya bahan buangan tersebut dapat mengancam kelestarian lingkungan dan pembangunan berkelanjutan Sifat serta karakter limbah beragam tergantung jenisnya serta proses yang terjadi. Pengelolaan limbah industri biasanya memiliki nilai penting, terutama dengan semakin ketatnya peraturan lingkungan dan juga berkembangnya kesadaran di masyarakat. Hal yang penting dalam konsep pengolahan limbah industri adalah usaha mencegah atau menekan beban cemaran seminimal mungkin, yaitu melalui pengendalian proses produksi itu sendiri (konsep produksi bersih).

Baru pada tahap selanjutnya adalah pengolahan limbah yang dihasilkan agar tidak mencemari lingkungan Sering pihak industri mengeluhkan biaya yang tinggi dalam pengolahan limbah yang harus dibebankan pada ongkos produksi dan akhirnya menyebabkan ondustri menjadi sulit bersaing karena konsumen harus membayar mahal produk anda. Namun, seberapa besarkah sebenarnya biaya yang anda keluarkan ketika industri anda memproses bahan mentah hingga bahan tersebut menjadi limbah? Jika usaha yang cermat dilakukan untuk meminimalisasi limbah dengan cara memodifikasi proses maka industri anda akan mampu bersaing.

MATERI PELATIHAN:

  1. Asas dan Kerangka Hukum Pengelolaan
  2. Jenis dan karakteristik limbah padat B3 dan non B3
  3. Jenis dan karakteristik emisi udara B3 dan non B3
  4. Jenis dan karakteristik limbah cair B3 dan non B3
  5. Aspek teknis dan manajemen pada pengolahan limbah
  6. Pemilihan system dalam pengelolaan limbah industri
  7. Perhitungan biaya pengelolaan lingkungan
  8. Menuju Peringkat Proper yang lebih

METODE 
Presentasi, Diskusi, Simulasi, Study kasus, dan Evaluasi

Fasilitas:

  1. Training kit
  2. Hard and soft copy materi (flashdisk)
  3. Sertifikat
  4. Souvenir
  5. 2x coffee break and lunch
  6. Transportasi antar jemput selama training (bandara / stasiun/ terminal -hotel-tempat pelatihan PP)

Kode : 598302

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Noice Control Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Noice Control Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
11-13 Desember 2012
18 – 21 Desember 2012
26 – 28 Desember 2012
8 – 10 Januari 2013
22 – 24 Januari 2013
5 – 7 Februari 2013
19 – 21 Februari 2013
5 – 7 Maret 2013
19 – 21 Maret 2013
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

 

DESCRIPTION
One possible cause of hearing damages on men is the level of noise exposures that beyond the limit of sound pressure level or percent dose allowed for a normal working hours. Industrial workers, who receive noise exposure in their everyday working environment, are vulnerable to experience hearing damage either in the form of temporary (TTS) or permanent threshold shift ((PTS). Therefore, the industry should establish a professional program of noise control management in order to protect the health and safety of the workers.

In association with Indonesian regulation for safety and healthy working condition (PP No. 3 1975), limit of Leq 85 dBA noise exposure level for 8 hours working day is required for work places. Instead, a Leq limit of 90 dBA steady noise levels for 8 hours working day is determined in OSHA regulation (1974) for occupational noise. Higher levels of noise will reduce the allowable exposure time or working period of workers; therefore, a feasible administrative or engineering noise controls should be applied. When employees are subjected to noise exposures exceeding the limit stated in OSHA regulation, personal ear protectors, such as, earplug or earmuff, shall be provided.

OBJECTIVES

  • Learn about noise in industry and the effects of noise to workers.
  • Learn about noise measurement and analysis techniques including instrumentation
  • Learn how to design, monitor and implementing a management system for preserving health and safety of workers from noise exposure in industry
  • Learn how to design, monitor and implementing noise control engineering in industry

OUTLINE

  1. INTRODUCTION
  2. FUNDAMENTALS OF ACOUSTICS
    • Sound Levels and Decibel Scales
    • Sound Propagation Outdoors and Indoors
    • Air and Structure borne Sound Propagations
  3. NOISE SOURCES IN INDUSTRY
    • Fan Noise
    • Compressor and Pump Noise
    • Jet Noise
    • Pipe Flow Noise
    • Other Noise Sources
  4. NOISE MEASUREMENT AND FREQUENCY ANALYSIS
    • Measurement Methods
    • Microphones
    • SLM and Integrating Devices
    • Time Varying Noise and Spectrum Analysis
    • Audiometer
  5. HEARING CHARACTERISTICS
    • Hearing Mechanism and Threshold of Hearing
    • Loudness Levels and Computation
    • Hearing Loss and Audiometric Test
  6. EFFECTS OF NOISE ON HUMAN
    • Annoyance Levels
    • Noise Induced Hearing Loss
    • Noise Dose Calculation
  7. NOISE CONTROL TECHNIQUES
    • Planning a Noise Control Program
    • Noise Control by Planning and Maintenance
    • Enclosure and Barriers
    • Silencers, Mufflers and Attenuators
    • Noise Control by Room Treatment
  8. NOISE CONTROL MANAGEMENT
    • Priority Planning and Approach
    • Noise survey and Visual Inspection
    • Noise Abatement Procedures and Guidelines
    • Hearing Conservation Program
    • Noise Control Standards and Regulations
  9. TUTORIALS AND PRACTICAL WORKS
    • Insulation
    • Noise measurement and frequency analysis
    • Noise Dose

PARTICIPANTS
Safety, Health and Environmental Manager / Engineer, Power Plant and Process Facility, Process and Design, Maintenance Manager / Superintendent / Engineer, Chief Medical Officer

METODE     

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation
  • Assesment

INSTRUKTUR
Dr. Ir. Ida Bagus Ardhana Putra and Team

Fasilitas         

  • Module / Handout
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

Kode : 5344

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Management Training (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Project Management Training (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
18-21 Desember 2012
26-28 Desember 2012
15-17 Januari 2013
29-31 Januari 2013
12-14 Februari 2013
26-28 Februari 2013
12-14 Februari 2013
16-28 Februari 2013
9-11 April 2013
23-25 April 2013
21-23 Mei 2013
3-5 Juni 2013
17-19 Juni 2013
26-28 Juni 2013
8-10 Juli 2013
15-17 Juli 2013
5-7 Agustus 2013
12-14 Agustus 2013
19-21 Agustus 2013
2-4 September 2013
9-11 September 2013
14-16 Oktober 2013
21-23 Oktober 2013
4-6 November 2013
18-20 November 2013
2-4 Desember 2013
16-18 Desember 2013
26-28 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

DESKRIPSI
Project Management merupakan suatu konsep terapan yang awali dari tahap menganalisis, melaksanakan, mengendalikan dan menyelesaikajn proyek secara efektif dan efisien. Seluruh tahapan di atas diikuti oleh serangkaian elemen dan alat pengendalian proyek, seperti manajemen waktu, biaya, orang/ material, kualitas, konflik, resiko dan lain sebagainya.

Setiap saat perusahaan memiliki proyek besar maupun kecil, internal maupun eksternal, baik yang berkaitan dengan pengembangan produk, pelayanan maupun improvement lainnya. Agar proyek dapat berjalan sesuai dengan yang direncanakan dan diharapkan, dibutuhkan keahlian dan langkah-langkah khusus untuk merencanakan serta mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan. Untuk dapat menekan biaya material, waktu dan Man Power, diperlukan manajemen kegiatan yang mencakup proses perencanaan hingga comissioning.

Materi

  1. Project: context and process
  2. Project Integration Management
  3. Project Scope Management
  4. Project Scheduling
  5. Project Cost Management
  6. Project Tracking
  7. Project Quality Management
  8. Project Communication Management
  9. Project Risk Management
  10. Project Change Management
  11. Project Closing and Lessons Learned

Pembicara
Bambang Herumanta, Ir, MT & team

PESERTA    
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam progrram ini adalah para Manajer Proyek, Anggota proyek dalam perusahaan, atau pihak-pihak lain di perusahaan yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.

 METODE    

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation

Kode : 598982

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LNG SAFETY SYSTEM (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

LNG SAFETY SYSTEM (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
18 – 21 Desember 2012
26 – 28 Desember 2012
8 – 10 Januari 2013
22 – 24 Januari 2013
5 – 7 Februari 2013
19 – 21 Februari 2013
5 – 7 Maret 2013
19 – 21 Maret 2013
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

DESKRIPSI
Liquefied gasses umumnya diproduksi, disimpan, dan ditransportasikan sebagai pressurized liquids pada temperature ambient, atau sebagai refrigerant pada tekanan atmosfer. Bila pressurized atau refrigerated, liquefied gas bersifat higly volatile materials dan bocor ke atmosfer, maka menciptakan significant safety hazards. Pada berbagai situasi, hazards ini mungkin menyebar ke luar batas safety akan membahayakan publik. Pada berbagai situasi, hazards ini mungkin menyebar ke luar batas safety akan membahayakan publik. Oleh karena itu, operator pada fasilitas liquefied gas dan system transportasi harus betul-betul sadar akan safety facility yang ada. Training ini mengekplorasi berbagai metode untuk peningkatan relative safety dari fasilitas liquefied gas facility, tanki penyimpanan, dan system transportasi. Metode ini termasuk release prevention, release detection dan post-release mitigation.

MATERI

  1. Introduction
  2. Qualitative vapor-liquid phase behaviour
  3. Properties of hazardous liquids and gases
  4. Vapor clouds hazards
  5. Fire hazards
  6. Hazards control systems
  7. Ignition sources control
  8. Spill prevention
  9. Spill and fire detectors
  10. Spill isolation
  11. Water spray and deluge systems
  12. Liquified gas storage
  13. Dinking and drainage

PESERTA
Untuk operator/engineer yang terkait dengan flammable materials dan liquefied gas diutamakan untuk industri LNG dan LPG di kilang-kilang perminyakan.

Kode : 599221

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Balance Scorecard : Strategic Aligmenton BSC (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Balance Scorecard : Strategic Aligmenton BSC (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
11-13 Desember 2012
18 – 21 Desember 2012
26 – 28 Desember 2012
8 – 10 Januari 2013
22 – 24 Januari 2013
5 – 7 Februari 2013
19 – 21 Februari 2013
5 – 7 Maret 2013
19 – 21 Maret 2013
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi
Pelatihan ini membahas pemanfaatan rerangka balanced scorecard sebagai inti sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan rerangka balanced scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan.

Course Outline :

  1. Prinsip dasar balanced scorecard
  2. Konsep perencanaan dan pergeseran falsafah perencanaan
  3. Sistem perumusan strategi
    • Trendwatching
    • SWOT Analysis
    • Envisioning
    • Pemilihan Strategi
  4. Sistem perencanaan strategik dengan kerangka balanced scorecard
    • Penyusunan strategy Map
    • Penentuan balance scorecard
    • Rencana kegiatan (action plan)
  5. Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif
  6. Penyusunan Program dengan rerangka balance scorecard
  7. Penyusunan anggaran berbasis rerangka balance scorecard
  8. Proses untuk penciptaan nilai
    • Proses untuk pengelolaan operasi
    • Proses untuk pengelolaan customer
    • Proses inovasi
    • Proses untuk pemenuhan regulasi dan hubungan sosial
  9. Aspek teknologi informasi dalam implementasi balance scorecard
  10. Studi Kasus

Peserta :
Semua karyawan dan manajer

Kode : 50090

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Bahan-Bahan Kimia Berbahaya (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Training Bahan-Bahan Kimia Berbahaya (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
11-13 Desember 2012
18 – 21 Desember 2012
26 – 28 Desember 2012
8 – 10 Januari 2013
22 – 24 Januari 2013
5 – 7 Februari 2013
19 – 21 Februari 2013
5 – 7 Maret 2013
19 – 21 Maret 2013
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi :
Bahan kimia berbahaya mencakup bahan kimia korosive, racun dan sangat mudah terbakar (flammables). Di industri bahan kimia dijumpai sebagai bahan proses dan juga sebagai bahan buangan (waste). Informasi yang kurang dan tidak benar terhadap bahan kimia ini dapat mengakibatkan fatal bagi operator yang bekerja dengan bahan kimia itu.

Course Outline :

  1. The Nature of Hazardous Chemicals in Industries ( hazardous Properties dari bahan kimia berbahaya)
  2. Identifikasi bahan kimia berbahaya
  3. Health effects dari bahan kimia berbahaya
  4. Hazard system bahan kimia berbahaya
  5. Hazardous Chemical Management
  6. Storage of Hazardous Chemicals
  7. Handling and transportation of Hazardous Chemicals (safety checklist, hazard diamond, labeling, MSDS)
  8. Risk assessment due to Hazardous Chemicals Released
  9. Strategies (Management for Risk Prevention)
  10. Disposal methods for hazardous waste (Incineration, Land Fill, remediation)

Peserta :
Komponen perusahaan minyak dan gas seperti Drilling Engineer, SH&E Engineer, Kontraktor perusahaan migas, dan humas.

Instruktur
Heru subandris, SKM, Mkes

Kode  : 59892

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing Customer Loyalty (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Managing Customer Loyalty : For Retaining Customers While Increasing Their Values (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Description
Loyalitas pelanggan (customer loyalty) merupakan sasaran akhir berbagai langkah strategis yang dijalankan oleh seluruh perusahaan. Terlebih dengan semakin sempitnya pangsa pasar akibat terus bertambahnya pemain/kompetitor baru, maka keperluan mempertahankan/meretensikan pelanggan (setelah terlebih dahulu memuaskannya) menjadi semakin mendesak.

Pada kenyataannya, banyak praktek manajemen pelanggan di perusahaan layak nya memasukkan pelanggan ke dalam `kantung yang berlubang?. Di satu sisi ada pelanggan yang tersangkut, di sisi lainnya ada pelanggan yang keluar melalui lubang-lubang kantung tadi, yang sering disebut dengan pelanggan yang hilang (customer loss).

Proses memanajemeni loyalitas seharusnya sudah dimulai sejak masuknya pelanggan baru yang dirasakan `potensial? di perusahaan Anda. Hasil akhir dari loyalitas pelanggan ini bermuara dari berulangnya pemesanan/pembelian (baik produk/pelayanan serupa maupun yang lain di perusahaan), merekomendasikannya kepada pihak (calon pelanggan) lain, serta memiliki daya tahan (imunitas) yang tinggi terhadap `godaan? dari kompetitor untuk `pindah ke lain hati?.

Proses manajemen loyalitas pelanggan adalah proses menggerakkan calon-calon pelanggan (suspects-prospects) menjadi pelanggan (first-timebuyers), pelanggan berulang (repeat customers) dan kemudian rekanan (loyal clients), hingga sampai kepada tingkatan tertinggi loyalitas yakni promotor produk dan pelayanan perusahaan (advocates). Selayaknya dinamika suatu hubungan, juga ada proses retak bahkan putusnya loyalitas, sehingga ada aktivitas lain yakni memenangkan kembali pelanggan kita (customer win-back).

Sasaran Pelatihan

  1. Memahami Loyalitas Pelanggan sebagai sasaran akhir Strategi dan Aktivitas Pelayanan
  2. Memahami dan berlatih Langkah-Langkah Manajemen Loyalitas Pelanggan
  3. Melakukan Pengukuran Loyalitas Pelanggan
  4. Membuat Rencana Pengembangan Budaya berbasis Loyalitas Pelanggan di perusahaan

Garis Besar Pelatihan

  1. Introduction to Customer Loyalty
  2. Langkah-langkah Manajemen Loyalitas Pelanggan (Prospects-First-Time Buyers-Repeat Customers-Loyal Clients-Advocates)
  3. Memulangkan Pelanggan Yang Hilang
  4. Mengukur Loyalitas Pelanggan
  5. Mengembangkan Budaya berbasis Loyalitas Pelanggan di Perusahaan Anda

Who Should Attend
Para manajer pemasaran, operasi, pelayanan, maupun area lain yang bertanggung jawab terhadap manajemen kepuasan, loyalitas dan hubungan (relations) pelanggan.

Outline
Introduction to Customer Loyalty

  • Beyond Customer Satisfaction : Loyalty
  • Loyalitas dan Siklus Pembelian
  • Empat Tipe Loyalitas
  • Loyalkah Pelanggan Anda? Loyalty Check
  • Langkah Kunci Memanajemeni Loyalitas

 Step by Step Customer Loyalty (1)

  • From Suspects Into QualifiedProspects : Memikat Potensi-Potensi Jangka Panjang
  • From Qualified Prospects Into First-Time Buyers : Seni-Seni Bertransaksi
  • From First-Time Buyers Into Repeat Customers : Memberi Nilai di setiap Interaksi

Step by Step Customer Loyalty (2)

  • From Repeat Customers Into Loyal Clients : Dari Seorang Sales menjadi Konsultan
  • Turning Loyal Clients Into Advocates :Mencetak Promotor Terbaik Perusahaan Inactive and Lost Customers & Clients : Memulangkan Pelanggan ke Perusahaan
  • Customer Loyalty Development Plan
    • Mitos-mitos seputar Loyalitas Pelanggan
    • Next Issue : Mengukur Loyalitas Pelanggan
    • Mengembangkan Budaya berbasis Loyalitas Pelanggan di Perusahaan Anda

Instructor:
Bambang Darmadi

Kode : 58983

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Management (AFE) for Petroleum Industry

 

Project Management (AFE) for Petroleum Industry

Tanggal
5-7 Desember 2012
19-21 Desember 2012

Tempat

  • Grand aston Hotel, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Mercure Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Santika B-Square Hotel, Balikpapan ( Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Ibis Hotel, Solo ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • The Jayakarta Hotel, Lombok ( Rp.11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Savoy Homann Hotel, Bandung ( Rp.8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.

Course Overview
Oil and  Gas industry  in Indonesia involves  many strategic  opportunities  because of  the  attractiveness  in  economics benefit, advance technology  appliances , country/ political risk condition. Therefore Oil and Gas industry projects in Indonesia are managed and controlled by the Government based on 1945 constitution of the Republic of Indonesia.

These 4 days workshop is intended to gain more knowledge and understanding focuses mostly on upstream Oil and Gas project, consists of exploration, development and production facilities projects and the related financial report point of view.

The participants will be guided to learn the financial and economics  project  proposal, the financial reporting system  and  procedures   applied, as  stimulated  in  the  Production Sharing  Contract  in  Indonesia. This course is concentrated about investment for Oil and

Gas Projects including the Cash Flow Analysis.
Participant could be people come from various departments in the PSC company, and  Pertamina upstream departments employee ,  geologist,  geophysicist,   petroleum  engineers, economics  engineers,  controllers, senior  and  junior  staff, finance people, lawyers, auditors, Contractor employee, etc. Everybody  within  the  Oil  &  Gas company  should  learn  the cash  flow  profilein Petroleum  industry  in Indonesia, related  with petroleum  projects activities.

COURSE METHODOLOGY
The course will be interactive, and participants from various disciplines will be encouraged to participate openly to share views, ideas and experience in developing decision making. Case study methods will be included to stimulate discussions and illustrate concepts of the course.

COURSE PARTICIPANTS
Petroleum engineers, Facilities engineers, Project engineers

COURSE OUTLINE

  • Project Scope, Schedule & Cost Control Management
  • Earn Value Management & Project Performance Management
  • Project Costing  Based Cost Reduction Strategy
  • Total Cost to Estimates of Field Development
  • Oil & Gas Perspective of Project Management Process
    • Defining Objective of Oil & Gas Project Planning & Development
    • Conceptual Estimates & Schedules
  • AFE   Schedules  for  Onshore  and  Offshore  Exploration  &  Exploitation Project, Drilling,  Production   Facilities  and Certain other  activities.
  • Project Execution Planning
  • The Responsibility Matrix
  • Project Planning for Field Development Economic
    • Project Cash Flow Forecast
    • Discounting & Cost of Capital Assessment
    • Consideration of Economic Indicators
    • Incremental Project Economics Estimation
    • Oil & Gas  Project Case Study
  • Project Controls & Quality Assurance
    • Project Time Line
    • Project  Risk  Management,  Project  Cost  Risk, Project  Schedule  Risk, Project, Technical Risk.
    • Managing Business & Engineering Projects
    • Dynamic Project Management
    • Project Quality Assurance
    • Environmental  Aspect
  • Commissioning & Start-up
  • Operate & Evaluate
  • Project Close Out
  • Question & Answer Session

INSTRUCTOR
Bambang Herumanta, Ir. MT

Kode: 58246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Petroleum Industry Joint Ventures Fundamentals

 

Petroleum Industry Joint Ventures Fundamentals

Tanggal
17 – 19 Oktober 2012
31 Oktober – 2 November 2012
12 – 14 November 2012
26 – 28 November 2012
5 – 7 Desember 2012
19 – 21 Desember 2012

Tempat

  • Grand aston Hotel, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Mercure Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Santika B-Square Hotel, Balikpapan ( Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price Rp. 8.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Ibis Hotel, Solo ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp.7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • The Jayakarta Hotel, Lombok ( Rp.11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Savoy Homann Hotel, Bandung ( Rp.8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.

DESCRIPTION
This training is designed to equip petroleum professionals, managers and executives with the tools and knowledge required to execute successful domestic and international joint ventures and alliances. This training is comprehensive, covering strategic, commercial, organizational, and behavioral issues. The session includes a review of partnering strategies along with discussions of worldwide partnering models commonly used in the petroleum industry.

By attending this course, participants will learn practical tools and techniques to guide them through the conception, planning and operational stages of joint ventures. The course is illustrated with upstream and downstream case studies.

OUTLINE

  1. Industry Trends and Partnering Issues.
  2. Partnering Strategy in the Petroleum Industry
  3. Creating Value from Partnerships
  4. Understanding Partnership Risks
  5. Partnering Models – Licensing, Alliances, Joint Ventures, Mergers
  6. Partner Selection Criteria
  7. Negotiation and Set Up Guide – Key Agreements, Issues and Activities
  8. Influencing Partners Across Cultures
  9. Governance and Decision-Making
  10. Process Integration and Performance Measures
  11. Organization, People and Behavior
  12. Information and Knowledge Management
  13. Building Partnering Capability in Your Organization

Participants
Business Analyst, Risk Management Function., Managerial level in oil and gas industries

Instructor
Ir. Eddy Purwoko
DR. Harry Budiharjo Sulistyarso

Kode : 58787203

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

POD, WP&B, and AFE CONCEPTS based on PRODUCTION SHARING CONTRACT ASPECTS

 

POD, WP&B, and AFE CONCEPTS based on PRODUCTION SHARING CONTRACT ASPECTS

Tanggal
31  October – 2  November 2012
12-14  November 2012
26-28 November 2012
5-7 December 2012
19-21  December 2012

Tempat dan Investasi

  1. Grand aston Hotel, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  2. Mercure Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  3. Santika B-Square Hotel, Balikpapan ( Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  4. Ibis Hotel, Solo ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  5. The Jayakarta Hotel, Lombok ( Rp.11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  6. Savoy Homann Hotel, Bandung ( Rp.8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.

DESCRIPTION
The PSC originated in the 1960s in Indonesia. It has now spread around the world. This model reflects a much cleaner separation between state (politics, bureaucracy) and the investor.

The production-sharing contract, over the last 40 years, the probably most dominant form of granting access to oil & gas exploration and development to international petroleum companies in developing countries. Its distinct character is that production is shared rather than tax/royalties being paid and that the foreign/national investor (now “”contractor”) is in a contractual relationship with the Government which holds the original mining title.

The Government may exercise quite lose control or much more close control over management. Functionally and financially, the PSC models need different in terms of management control, depend on the specific management system established and on the way it is implemented.

Contracts can be unstable, and one or both signatories may want to renegotiate. As oil exploration and development projects are characterized by large capital investments, long lead times, incomplete information, and (in most cases) significant differences in each counterparty’s ability to bear the risks involved in an oil & gas industry. The current condition is confusing development on limitations of cost recovery.

Technically, contractors don’t make profits out of cost recovery. Cost recovery will be converted in barrels and it can be a ”bad barrels”, as opposed to a “good barrels”, depends on the last crude price when the investment can be recovered.

The value of these bad barrels is even worse if cost recovery is charged over several years of PSC depreciation (for capital expenditures), widening the time gap between cash outflow from the pay-out and inflow from cost recovery barrels and tax deductibility. This alone is a strong enough reason why a PSC operator should always strive to be as efficient as possible.

Production Sharing Contracts needs approvals for Plan of Development (POD), Work Program & Budget (WP&B), and Authorization for Expenditure (AFE) from BPMIGAS to execute their programs. The approvals are based on the economic and optimal management of the programs.

This 3 days comprehensive course is designed to give all of PSC aspects: legal, financial, politics and bureaucracy in the oil & gas industry. It includes interactive sessions to explain and discuss the impacts of the industry and future industrial demands.

COURSE OVERVIEW

  1. Legal Aspect in Production Sharing Contract
  2. Interdepartmental Relationship
  3. History of Production Sharing Contract
  4. Production Sharing Contract Agreement in brief
  5. Overview of project economics in Indonesian PSC regime
  6. Defining costs, cost recovery, and domestic market obligations under PSC Agreement
  7. Role & rules of Project Evaluation
  8. Basic of economic/financial evaluation techniques in feasibility study
  9. Commitment in Exploration Stage of PSC
  10. Plan of Development in Development Stage of PSC
  11. Work Program & Budget
  12. Authorization of Expenditures
  13. Place into Service (PIS)
  14. Closed out AFE
  15. PP No. 79/2010 regarding cost recovery
  16. Tender process & procedure.

WHO SHOULD ATTEND
This course is ideal for Managers, Supervisors, Engineers, Geologist, Economist, Finance, Legal, Asset and Project Manager who want to learn from conventional to advance Production Sharing Contract Agreement, processes and procedures of POD, WP&B, and AFE.

KEY BENEFIT

  • Introduce Managers, Potential Managers, Supervisors and Planners to the skills and competencies required to execute & manage work programs in their organizations.
  • Develop the skills and competencies required to plan and manage PSC Agreement.
  • Improve the competencies required for submitting POD, WP&B, and AFE documents to BPMIGAS.
  • Improve the skills to organize personal work priorities and own personal development.
  • Improve the communication skills in their organizations, associated with POD, WP&B, and AFE documents.
  • Develop skills and competencies required to administer POD, WP&B, and AFE.
  • Connect with strategic stakeholders to cement business relationships along the oil& gas industry to ensure effective collaboration
  • Engage with key governments, National Oil Companies, Multinational Oil Companies, and Service Companies to facilitate robust contractual and business models
  • Create effective dialogue to combat the current economic volatility’s impact on company financial and fiscal models for oil & gas projects
  • Gain win-win increased revenue for company on the political and more importantly the economic level
  • Designing a fiscal system whereby the government can maximize revenue from its natural resources whilst providing sufficient incentives to foreign investors
  • Negotiating tough contracts and incentives to reduce costs and improve profit

On completion of this course participants will be able to:

  • Describe what a PSC Agreement is and how it is used
  • Describe and identify the essential elements of a PSC Agreement
  • Identify what about PSC Agreement
  • Participate in and facilitate work teams
  • Describe the process of forming a POD, WP&B, and AFE
  • Describe and identify the meaning of a POD, WP&B, and AFE
  • Describe and implement methods for evaluating a Plan of Development
  • Describe the roles of the components involved in a POD, WP&B, and AFE
  • Identify and describe the requirements to develop a suitable POD, WP&B, and AFE
  • Describe and implement the procedures associated with POD submissions
  • Describe and implement the procedures associated with WP&B submissions
  • Describe and implement the procedures associated with AFE submissions
  • Describe and implement the processes to be used in submitting a POD
  • Describe and implement the processes to be used in submitting a WP&B
  • Describe and implement the processes to be used in submitting a AFE
  • Describe and apply the elements required to successfully POD, WP&B, and AFE
  • Report on the POD, WP&B, and AFE

 

Kode :  543456

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supply Chain Management (SCM) Untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

 

Supply Chain Management (SCM) Untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

Tanggal
5-7 September 2012
12-14 September 2012
19-21 September 2012
3-5 Oktober 2012
17-19 Oktober 2012
31 Oktober-2 November 2012
12-14 November 2012
26-28 November 2012
5-7 Desember 2012
19-21 Desember 2012

Venue:

  • Grand aston Hotel, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Mercure Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Santika B-Square Hotel, Balikpapan ( Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Ibis Hotel, Solo ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • The Jayakarta Hotel, Lombok ( Rp.11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Savoy Homann Hotel, Bandung ( Rp.8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company. Venue:
  • Grand aston Hotel, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Mercure Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Santika B-Square Hotel, Balikpapan ( Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Ibis Hotel, Solo ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • The Jayakarta Hotel, Lombok ( Rp.11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Savoy Homann Hotel, Bandung ( Rp.8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.

DESKRIPSI & TUJUAN
Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir.

Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri migas untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

Tujuan Training

  1. Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:
  2. Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
  3. Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
  4. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  5. Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

Materi Training

  1. Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:
    • Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
    • Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
    • Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas
  2. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
    • Mapping Supply chain
    • Value chain model
    • Pelaku upstream dan downstream
  3. Strategy Supply chain management
    • Identifikasi fit strategy
    • Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM
  4. Tehcnology & supply chain
    • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
    • Pilihan teknologi integrasi (ERP)
    • VMI (Vendor managed Inventory)
  5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
    • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
    • Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
  6. Manajemen transportasi dan distribusi
    • Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
  7. Transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  8. Pengukuran Performansi SCM
    • Mengukur target perusahaan dan target SCM
    • Performance measurement framework
    • Key performance Indicator
    • SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council
  9. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas

INSTRUKTUR      
IR.Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim
Sarjana Teknologi Industri UGM dan Magister Teknik Industri dari ITB Bandung , yang memiliki pengalaman luas sebagai professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Supply Chain Management, Warehouse Management, Inventory Management, Operation Management. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified production and Inventory management) dari APICS Amerika.

PESERTA         
Pelatihan ini ditujukan bagi professional supply chain management di pertambangan dan Migas dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

METODH
Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

Kode : 58001123

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Instalasi Dasar Listrik (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Instalasi Dasar Listrik (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

TUJUAN
Pelatihan ini didesain dengan tujuan  menghasilkan Tenaga Teknik Ketenaga listrikan Industri yang memiliki kemampuan / keahlian memeriksa jaringan Instalasi Listrik Industri. Adapun sasaran dari program pealtihan ini antara lain agar peserta mampu:

  1. Memeriksa Kelaikan operasi Sistem LVMDP
  2. Memeriksa Kelaikan operasi Sistem SDP
  3. Memeriksa Kelaikan operasi suatu kabel / penghantar
  4. Memeriksa Kelaikan operasi Sistem Pentanahan
  5. Memeriksa Kelaikan operasi Sistem Pengasutan Motor
  6. Memeriksa Kelaikan operasi Suatu Motor Listrik

MATERI

  1. Pengenalan Sistem Jaringan Listrik Industri
    o    Elemen Dasar dan Sistem Jaringan Listrik Industri
    o    Alat Ukur dan Pemasangannya.
    o    Sistem Pentanahan.
    o    Motor Listrik dan Sistem Pengasutannya.
  2. Persyaratan K3 dalam Pemeriksaan Instalasi
    o    Persyaratan K3
    o    Peralatan K3 dalam pemeriksaan Instalasi Listrik.
    o    Cara Penggunaan Peralatan K3
  3. LVMDP dan SDP
    o    Elemen Dasar dan Pengawatannya.
    o    Pemeriksaan Kelaikan operasi pada LVMDP dan SDP
    o    Praktikum Pemeriksaan MDP & SDP
  4. Kabel / Penghantar Listrik
    o    Jenis dan Standar kodifikasi Kabel/Penghantar Listrik
    o    Pemeriksaan Kelaikan operasi suatu Penghantar/Kabel Listrik
    o    Praktikum Pemeriksaan Kelaikan Kabel/Penghantar.
  5. Sistem Pentanahan
    o    Sistem Pentanahan dan Konstruksinya
    o    Pemeriksaan Kelaikan operasi suatu sistem pentanahan
    o    Praktikum Pemeriksaan Sistem Pentanahan
  6. Sistem pengasutan Motor
    o    Pengenalan Sistem Pengasutan Motor.
    o    Konstruksi dan Sistem Pengawatan Starter.
    o    Pemeriksaan Kelaikan Operasi Sistem Starter.
    o    Praktikum Pemeriksaan Kelaikan Operasi Sistem Starter.
  7. Motor Listrik
    o    Pengertian , Jenis dan Konstruksi Motor Listrik.
    o    Name Plate dan Sistem Terminasi Motor
    o    Pemeriksaan Kelaikan Operasi Suatu Motor Listrik.
    o    Praktikum Pemeriksaan Kelaikan Operasi Suatu Motor Listrik.

INSTRUKTUR    
Tugino ST, MT
Instruktur merupaka praktisi yang telah berpengalaman di bidang Electrical, dan telah berpengalaman dalam menangani permasalahan electrical di berbagai perusahaan, baik swasta maupun BUMN.

PESERTA
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Para Teknisi dibidang Kelistrikan setingkat Supervisor, Foreman.

METODE    
Presentasi, Diskusi, Simulasi, Study kasus, dan Evaluasi

Fasilitas:

  • Training kit
  • Hard and soft copy materi (flashdisk)
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • 2x coffee break and lunch
  • Transportasi antar jemput selama training ( bandara / stasiun/ terminal -hotel-tempat pelatihan PP)

Kode :  598009

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing Office and Filling System (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Managing Office and Filling System (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
11-13 Desember 2012
18 – 21 Desember 2012
26 – 28 Desember 2012
8 – 10 Januari 2013
22 – 24 Januari 2013
5 – 7 Februari 2013
19 – 21 Februari 2013
5 – 7 Maret 2013
19 – 21 Maret 2013
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi
Penyimpanan dokumen kantor yang kurang sistematis dan tidak teratur sudah tentu akan  menghambat kelancaran beroperasinya perusahaan. Karenanya diperlukan adanya manajemen pengarsipan yang baik, dengan menerapkan pedoman pengarsipan yang baku. Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan dapat mengelola arus keluar masuknya setiap file untuk menghindari timbulnya kekacauan arus informasi yang dapat mengakibatkan kerugianwaktu, pikiran, dan material pada perusahaan Anda.

Materi

  1. Introduction: manajemen arsip dinamis, masalah dalam pengarsipan dokumen, solusi yang dapat diambil.
  2. Sistem pemberkasan
  3. Access system: direct system, indirect system
  4. Sistem abjad nama, geografis
  5. Sisitem abjad subjek, index, klasifikasi
  6. Sistem numeric
  7. Sistem kronologis/tanggal
  8. Sarana pemberkasan: hardware, software, pemeliharaan arsip
  9. Penggunaan teknologi sebagai alih media arsip dari hardcopy menjadi softcopy.
  10. Penemuan kembali
  11. Penyusutan arsip
  12. Pemanfaatan perusahaan jasa record management

Instruktur :
Budi Sutedjo, M.Kom

Peserta :
Sekretaris, staff administrasi dan karyawan lain yang banyak mengerjakan filing di perusahaannya

Metode :
Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

Fasilitas:

  1. Training kit
  2. Hard and soft copy materi (flashdisk)
  3. Sertifikat
  4. Souvenir
  5. 2x coffee break and lunch
  6. Transportasi antar jemput selama training ( bandara / stasiun/ terminal -hotel-tempat pelatihan PP)

Kode : 5990

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Project Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Effective Project Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
18 – 21 Desember 2012
26 – 28 Desember 2012
8 – 10 Januari 2013
22 – 24 Januari 2013
5 – 7 Februari 2013
19 – 21 Februari 2013
5 – 7 Maret 2013
19 – 21 Maret 2013
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

DESKRIPSI
Manajemen Proyek dalam kemajuan dan Perkembangannya di dunia perindustrian telah membawa kita untuk mengupayakan perubahan di beberapa segi dan juga pada system manajemen yang mana kita dituntut untuk memiliki ketepatan, kinerja yang baik, kecermatan, ekonomis, keamanan, ketelitian serta kecepatan yang besar dalam mengatur tujuan suatu proyek. Manajemen proyek yang efektif adalah hal yang serius. Hampir semua masalah dalam bisnis adalah masalah manajemen proyek. Untuk mengatasi hal ini manajer proyek harus berhati-hati dalam memilih tim proyek. Dia harus melakukan latihan inti dari manajemen proyek efektif. Latihan-latihan inti akan membantu para manajer proyek untuk menangani proyek besar tanpa kesulitan.

TUJUAN

Manfaat yang diperoleh dengan mengikuti pelatihan ini:

  • Serbagai pedoman bagi para pelaku bisnis, konsultan maupun stake-holder mengenai cara meraih peluang yang ada berdasarkan kekuatan yang dimiliki
  • Mampu mengatasi kelemahan serta menghindarkan diri dari berbagai resiko serta ancaman yang dihadapi
  • Mampu merancang studi kelayakan yang efektif
  • Memahami prinsip pengelolaan proyek secara efisien
  • Memahami Teknik penjadwalan dalam mulai dari perencanaan hingga eveluasi pekerjaan

MATERI

Day-1: STUDI KELAYAKAN

  • Pengantar Manajemen Proyek, Jenis Manajemen Suatu Proyek
  • Pemahaman tentang proses manajemen yang diperkuat dengan sistematika guna menentukan sasaran perusahaan serta gambaran tentang strategi analisis SWOT.
  • Pemahaman tentang organisasi proyek yang efektif dan efisien, mampu menggariskan tugas, wewenang dan tanggung jawab manajer proyek serta mengenal 7 kunci manajerial yang menunjang efektivitas manajemen.
  • Hakekat studi kelayakan serta beberapa aspek yang perlu ditelaah dalam studi kelayakan sehingga dapat mengetahui apakah suatu proyek layak dilaksanakan.

Day-2: METODE PERENCANAAN

  • Metode penyusunan bagan balok dan diagram panah dari program-program yang sederhana.
  • Metode Lintasan Kritis CPM (Critical Path Method) dalam perencanaan program.
  • Teknik Evaluasi dan Peninjauan Kembali PERT (Program Evaluation and Review Techniques) suatu proyek dari sudut waktu dan biaya (PERT waktu dan PERT biaya)

Day-3: PENJADWALAN DAN PENGENDALIAN

  • Penjadwalan sumber daya manusia, mengungkapkan prinsip dan metode dalam penjadwalan dan alokasi tenaga kerja serta pembagian kerja yang seimbang
  • Penjadwalan material, mengungkapkan prinsip dan metode penyediaan material secara tepat dan optimal pada saat diperlukan.
  • Penjadwalan keuangan, mengungkapkan prinsip dan metode dalam anggaran kas (jadwal pembiayaan) serta analisis nilai mata uang terhadap waktu.
  • Prinsip dan metode pengendalian proyek untuk menjamin bahwa proyek akan selesai tepat waktu dengan kualitas yang dapat diterima serta biaya yang memadai.
  • Prinsip dan metode analisis nilai untuk menjamin bahwa produk akan sesuai keinginan pasar dengan biaya yang wajar

Kode : 583002

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id