Jadwal Training 2024

Akuntansi Manajemen (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

 

Jadwal Training

Akuntansi Manajemen

Pelatihan Akuntansi Manajemen  ini akan memberikan banyak  pengetahuan kepada peserta tentang bagaimana cara membangun berbagai teknik dan metode pengambilan keputusan terutama yang berkaitan dengan pengelolaan dan manajemen di bidang akuntansi. Sehingga dengan manajemen yang baik akan memperoleh manfaat dalam memacu profitabilitas dan kinerja organisasi keseluruhan.

MATERI KURSUS

  1. Activity-based costing systems
  2. Activity-based management
  3. Managing customer profitability
  4. Managing quality and time to create value
  5. Cost volume profit analysis model
  6. Cost management and decision making
  7. Strategic issues in making long-term capital investment decisions
  8. Budgeting and financial planning
  9. Standard costing, variance analysis, and kaizen costing
  10. Flexible budget, overhead cost management, and activity-based budgeting
  11. Organizational design, responsibility accounting, and evaluation of divisional performance
  12. Transfer pricing
  13. Using lead and lag measures to cummunicate, motivate, and evaluate
  14. Case study & discuss

PESERTA
Para Manajer, staff finance, manajemen dan akuntansi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Energi Primer (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Analisa Energi Primer

Intensitas energi merupakan indikator keberhasilan terhadap seberapa besar energi yang dapat dihemat untuk menghasilkan produk yang sama. Intensitas energi dapat dihitung dengan menggunakan data realisasi penggunaan energi final dan energi primer. Intensitas energi primer menggambarkan intensitas seluruh rangkaian proses energi mulai dari sisi penyediaan (supply side) hingga energi final. Sedangkan intensitas energi final menggambarkan intensitas pemanfaatan energi pada sisi pengguna energi (demand side).

Direktorat Jenderal Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi (Ditjen EBTKE) mencatat dalam kurun waktu 2010 hingga 2013 terjadi penurunan intensitas energi primer sebesar 1 persen pertahun. Penurunan intensitas ini didukung oleh bermacam kegiatan yang dilakukan oleh Kementerian ESDM secara continue melalui program setiap tahun secara terus menerus dikembangkan guna mendorong implementasi efisiensi energi

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Klasifikasi Sumber Energi
  2. Pengelolaan Sumber Daya Energi Primer
  3. Konservasi Energi dan Manajemen Energi
  4. Energi Primer dalam Pembangkit Energi Listrik
  5. Pasokan Energi Primer
  6. Subsidi Listrik & Perencanaan Energi Primer Pembangkit
  7. Perencanaan energi primer kelistrikan
  8. Tahapan dan strategi dalam analisa energi primer
  9. Studi kasus dan diskusi

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • (non residential)

Alternative Tanggal :

  • 22-24 Mei 2017
  • 29-21 Mei 2017
  • 6-8 Juni 2017
  • 13-15 Juni 2017
  • 20-22 Juni 2017
  • 4-6 Juli 2017
  • 11-13 Juli 2017
  • 18-20 Juli 2017
  • 25-27 Juli 2017
  • 1-3 Agustus 2017
  • 8-10 Agustus 2017
  • 14-16 Agustus 2017
  • 22-24 Agustus 2017
  • 29-31 Agustus 2017
  • 5-7 September 2017
  • 12-14 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 26-28 September 2017
  • 3-5 Oktober 2017
  • 10-12 Oktober 2017
  • 17-19 Oktober 2017
  • 24-26 Oktober 2017
  • 31 Oktober – 2 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 28-30 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Communication In Negotiation

Jadwal Training

Effective Communication In Negotiation Batch 264th Tanggal TANGERANG 29-30 OCT 2013 BOGOR 29-30 AUG 2013 Lokasi Jakarta (GrandKemang Hotel), Bandung (Grand Preanger Hotel), Yogyakarta (Ibis ... Baca Selengkapnya

Effective Communication In Negotiation

 

Effective Communication In Negotiation

Batch 264th

Tanggal

TANGERANG
29-30 OCT 2013

BOGOR
29-30 AUG 2013

Lokasi
Jakarta (GrandKemang Hotel), Bandung (Grand Preanger Hotel), Yogyakarta (Ibis Hotel), Medan (Danau Toba Hotel), Bali (Sun Island Hotel), Bogor (Salak Hotel), Cikarang & Bekasi (Sahid Jaya Hotel), Tangerang (Atria Hotel), Surabaya (Mercure Hotel), Semarang (Horison Hotel), Makassar (Arya Duta Hotel).

Investasi
Rp. 3.600.000
Include : (Exclusive Hand out’s, Coffee Break, Lunch, Certificate & Complimentary)

Pengantar :
Faktor apa yang membuat Jusuf Kalla (Mantan Wakil Presiden Republi Indonesia) banyak memenangkan negosiasi yang sangat krusial, seperti Konflik Poso, Ambon, dan Aceh? jawabannya adalah faktor kepiawaian berkomunikasi. Jusuf Kalla, menegaskan, “saya hanya melakukan pendekatan komunikasi kepada orang yang tepat dan pada waktu yang tepat”. Saya sangat sabar mendengarkan para pihak yang bertikai, lalu saya mencoba memberikan solusi yang terbaik. Itulah rahasia sukses saya bernegosiasi dan memenangkan semua pihak (win-win),  tegas  Jusuf Kalla.

Komunikasi adalah keterampilan yang sangat penting dalam melakukan negosiasi. Melakukan persiapan, memahami lawan negosiasi,mendengarkan lawan negosiasi, menganalisa problema, menganalisa harapan dan kebutuhan, memberikan solusi dan ekspektasi semuanya memerlukan kemampuan dan seni berkomunikasi.

Jika anda seorang Manager,General Manager atau CEO pada Bank atau perusahaan, sering melakukan negosiasi internal maupun eksternal maka INFORMASI SEMINAR merekomendasikan  untuk mengikuti pelatihan EFFECTIVE COMMUNICATION IN NEGOTIATION yang kami garansi sangat membantu pengembangan diri maupun bisnis anda.

Manfaat pelatihan ini bagi Anda :

  1. Memaksimalkan kekuatan dan percaya diri anda sebagai Negosiator
  2. Meningkatkan keterampilan berkomunikasi dalam negosiasi bisnis
  3. Memiliki strategi berkomunikasi ketika melakukan proses negosiasi
  4. Mengembangkan kreativitas bernegosiasi, khususnya menghadapi situasi yang sangat sulit.
  5. Memahami pola perilaku lawan negosiasi dan strategi berinteraksi dengan efektif.
  6. Mengembangkan keterampilan menganalisa  problema, kebutuhan, keinginan lawan negosiasi.
  7. Mampu menyampaikan ide (gagasan) dengan lebih meyakinkan.
  8. Mampu berkomunikasi dengan kalimat, intonasi, bahasa tubuh yang lebih baik.
  9. Meningkatkan hubungan  jangka panjang dalam negosiasi anda.
  10. Memiliki antusiasme dan motivasi untuk memenangkan setiap negosiasi .

Topik Bahasan :

  1. Memahami peran Komunikasi bisnis dalam Negosiasi.
  2. Membangun Karakter Negosiator professional.
  3. Membuat standar komunikasi
  4. Mengenal dan mengetahui taktik yang biasa digunakan Lawan.
  5. Membangun respon yang konstruktif terhadap taktik menang-kalah yang dilakukan Lawan.
  6. Teknik “The Magic Of Language”.
  7. Pacing Leading.
  8. The Art Of Communication.
  9. The Magic Of Mirroring.
  10. Memahami manusia mulai dengan memahami diri anda.
  11. Karakteristik Utama Hubungan Interpersonal yang Efektif dan bagaimana penerapannya.
  12. Hambatan Komunikasi dan bagaimana mengatasinya.
  13. Prinsip-prinsip Dasar Dalam Komunikasi Efektif.
  14. Megembangkan Emotional Quotient  sebagai komunikator.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supervisory Skills – How To Become An Excellent Supervisor (Batch 50th)

 

Supervisory Skills – How To Become An Excellent Supervisor (Batch 50th)

Tanggal

TANGERANG
15-16 JUL 2013

BOGOR
28-29 NOV 2013
    
Lokasi : Jakarta (GrandKemang Hotel), Bandung (Grand Preanger Hotel), Yogyakarta (Ibis Hotel), Medan (Danau Toba Hotel), Bali (Sun Island Hotel), Bogor (Salak Hotel), Cikarang & Bekasi (Sahid Jaya Hotel), Tangerang (Atria Hotel), Surabaya (Mercure Hotel), Semarang (Horison Hotel), Makassar (Arya Duta Hotel).

Investasi
Rp. 3.600.000
Include : (Exclusive Hand out’s, Coffee Break, Lunch, Certificate & Complimentary)

Pengantar :
Banyak Perusahaan yang  sukses karena mereka memiliki supervisor yang kompoten dan profesional pada bidangnya. Namun persoalannya, tidaklah  selalu  mudah untuk memiliki supervisory yang mengerti fungsi, peran dan tanggung jawabnya. Seorang Supervisor seyogyanya memiliki kecerdasan dalam aspek Leadership,Managerial, dan Relationship.

Mengapa demikian, karena seorang Supervisor harus mampu mengelola tugas utama dengan baik, mengelola atasannya dengan fleksibel, serta mampu mengelola bawahannya dengan  cerdas.

Manfaat pelatihan ini bagi Anda :
Setelah mengikluti pelatihan ini, peserta akan:

  1. Memiliki paradigma baru sebagai seorang Supervisor professional
  2. Memahami tugas dan peran dan tugas   sebagai supervisor.
  3. Lebih siap mengelola pekerjaannya, departemennya, dan bawahannya
  4. Lebih siap mengelola hubungan  dengan atasan dan pemilik perusahaan
  5. Lebih cerdas mengembangkan hubungan antar pribadi dengan atasan,bawahan dan rekan kerjanya
  6. Lebih kreatif dan terampil dalam mengembangkan dan memimpin tim kerja.
  7. Mampu mengembangkan dan memotivasi bawahan untuk kemajuan perusahaan.
  8. Lebih siap menjadi Consultant bagi bawahannya serta menjadi Communicator bagi atasannya

Topik Bahasan :

  • MEMBANGUN SIKAP MENTAL POSITIF & PERCAYA DIRI SEBAGAI SUPERVISOR SERTA KEPEMIMPINAN YANG BERPENGARUH
    • Arti dan Pentingnya Sikap Mental Positif & Rasa Percaya Diri bagi bagi setiap Leader
    • Membangun kebiasaan berpikir dan bersikap Positif  serta Rasa Percaya Diri sebagai Supervisor
    • Arti pentingnya kepemimpinan berpengaruh
    • Workshop :  lima (5) Level kepemimpinan berpengaruh
    • Aplikasi : Mengembangkan kepemimpinan berpengaruh
  • PARADIGMA BARU SUPERVISOR
    • Memahami masa transisi  menjadi Supervisor
    • Peran dan tanggung jawab seorang Supervisor
    • Uraian pekerjaan Supervisor
    • Paradigma Lama vs Paradigma Supervisor
    • WORKSHOP :  Membuat Peran,Tugas dan Tanggung jawab Supervisor
  • MEMAKSIMALKAN PERAN DAN TUGAS SUPERVISOR
    • Menetapkan Harapan dan Sasaran
    • Memahami tugas dan tanggung jawab Bawahan
    • Memebrikan Umpan balik positif
    • WORKSHOP :   MELAKUKAN SUPERVISI YANG FLEKSIBEL
  • MENJADI SUPERVISOR HANDAL MELALUI KOMUNIKASI YANG EFEKTIF
    • Pentingnya communication skills bagi Supervisor
    • Strategi komunikasi Efektif menggunakan Teknik Neuro Linguistic Programming (NLP)
    • Latihan : Komunikasi Atasan dan Bawahan, Bawahan dengan Atasan.
  • MENDELEGASIKAN TUGAS  & WEWENANG
    • Arti pentingnya Delegasi bagi Supervisor, Bawahan dan Manajemen
    • Memahami proses dan kendala melakukan delegasi
    • WORKSHOP  : Mendelegasikan Tugas dan Wewenang
    • Enam (6) Prinsip membangkitkan motivasi bawahan
    • WORKSHOP : Coaching Skills
  • MEMBANGUN KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
    • Arti pentingnya Kerjasama
    • Memahami Prinsip-prinsip yang harus dilakukan untuk dapat bekerjasama
    • Latihan Kerjasama Tim Yang Efektif  (Games)
  • KOMITMEN TERHADAP PENCAPAIAN TARGET SEBAGAI SUPERVISOR  PROFESIONAL
    • Pendekatan dalam Penerapan Pengambilan Keputusan (Go-decision)
    • Menelaah rangkaian proses umpan balik (feed-back)
    • Memberikan rekomendasi tindak-lanjut yang diperlukan

Siapa Yang Perlu Hadir :
Supervisor, Manager, Director, Business Owner, Professional & Seluruh Leader dalam sebuah organisasi atau perusahaan serta semua calon Supervisor yang ingin menjadi Supervisor yang paling diinginkan oleh semua atasan dan perusahaan.

Trainer Anda :
Luhut Sagala, CITD
Berpengalaman  lebih dari 20 tahun sebagai Trainer dan HRD Consultant. Memperoleh licence trainer profesional dari DALE CARNEGIE TRAINING,  USA.  Telah memimpin lebih dari  3000 angkatan dalam program pengembangan SDM pada perusahaan nasional maupun yang berskala internasional  antara lain : Bank Indonesia, Bank Mandiri, BNI, BRI, BCA, BTN, Bank Panin, CIMB Niaga, PGN, PERTAMINA, PLN, Astra Int. Group, AHM, Hyundai Mobil Indonesia, Honda Prospect Motor, Indomobil Sukses Int, LG Electronics, EPSON Batam, SONY Chemicals Batam, Kalbe Farma, Biofarma, Sanofi Aventis, Kondur Petroleum SA, Summitmas Property, Charoen Pokphand Indonesia, Gold Coin Indonesia, Schering Indonesia, Komatsu Indonesia Tbk. Indosat, TELKOM, Esia, Sucofindo, Lion Superindo, ANTEVE, MNC, RAPP, Modern Photo Tbk, Hero Supermarket, Matahari Dept. Store, Japfa Comfeed, Intraco Group, Elektrolux, Toyota Astra Finance, WOM Finance, ACC, FIF, AJ. Manulife Indonesia, Eka Life, MLC Indonesia, Credit Suisse Life & Pensions, Tripolita,  Autojaya Idetech, Petrosea, BPK RI, Astra Graphia IT, Pharos, DEPDIKNAS, Yamaha Indonesia Motor Mfg, Yamaha Motor Kencana Indonesia, BRIngin Life, SMS Finance, Bosowa Corporation, Kompas Gramedia, dll.

Trainer of :

  1. Personal Development and Leadership Building
  2. Motivation and Confidence Building
  3. Confident Selling Program
  4. Excellent Customer Service
  5. Presentation and Confidence Building
  6. Presentation and Confidence Building
  7. Managing Change and Leadership Skills
  8. Negotiation and Selling Skills
  9. Training for Trainer
  10. Management Workshop

Ir. Binsar Hendrik, CITD
Kelahiran Bandung pada tanggal 19 Juli 1959. Adalah seorang sarjana arsitektur, dan seorang profesional trainer dengan pengalaman mengajar lebih dari 1000 kelas dengan hasil excellence di banyak perusahaan seperti : Pertamina, PT Caltex Pacific Indonesia, Vico Indonesia, Mobil Oil, Hongkong Tourist Association (Hongkong), Bank BNI 46, Bank Rakyat Indonesia, Arun LNG, Lippo Land Group, PT Unocal, PT Conoco, PT Kalbe Farma, Ateja, PT Telkom, PT Semen Cibinong, Premier Oil Natuna Sea, Ltd, Freeport Indonesia, Santa Fe, KUFPEC dan masih banyak lagi.  Didukung oleh pengalaman organisasi yang luas dan pengalaman terakhir bekerja sebagai salah seorang General Manager di salah satu bank terkemuka di Indonesia. Berpengalaman dalam pengembangan sumber daya manusia & manajemen, telah banyak mengikuti pendidikan baik di dalam maupun di luar negeri.  Sebagai seorang International Trainer setelah mendapatkan “Certificate in Training & Development” (CITD) yang diselenggarakan oleh Institute of Personal & Development (IPD) London, Inggris dan juga berpengalaman sebagai trainer di Dale Carnegie Training®  USA.

Dra. Pramesti Pramono, M.Psi

  1. Manager SDM selama 9 tahun di perusahaan jasa layanan kesehatan
  2. Dosen pada Program Magister KARS di Univ. Respati Indonesia
  3. Counselor anak dan remaja
  4. Trainer sejak tahun 1998 hingga saat ini
  5. Senior Partner dan Consultant pada beberapa lembaga pelatihan
  6. Kosultan Pengembangan Sumber Daya Manusia di beberapa perusahaan public  services (Bank,  Rumah sakit,Airlines, Jasa Keuangan) : Recruitment, Program Pengembanan SDM, Sistem remunerasi, Performance Management, Career Development
  7. Bussiness Coach pada beberapa perusahaan
  8. Assessor Karir
  9. Juri  Customer Service dan Service Excellent PERSI AWARD
  10. Motivator, Speaker / nara sumber bidang pengembangan sumber daya manusia (softskills dan hardskills)

Materi Pelatihan yang Sering Disampaikan antara lain : Supervisory Skills,  Services excellence, Teknik Komunikasi dan Presentasi, Interpersonal Skills, Leadership, Team Building, Selling and Negotiation skills,  Emotional Intelligence, Professional Program for Secretary, Training for Trainer, Audit SDM, Coaching & Counseling,  Pengembangan Kepribadian,  Hubungan Industrial. Writing Report Skills

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246