Change Management For Project Leaders

Change Management For Project Leaders

Tanggal
29-30 Desember 2014

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said,Kuningan
Jakarta selatan

PROGRAM OUTLINE :
Disamping penguasaan teknis dan kehandalan para manajer proyek, saat ini diperlukan strategi manajemen perubahan yang efektif. Semakin besar proyek semakin kompleks situasinya. Semakin banyak proyek yang ditangani tidak mungkin lagi diserahkan pada seorang manajer proyek saja. Strategi manajemen perubahan sudah menjadi tren global dan elemen ini belum banyak dibahas dalam pelatihan manajemen proyek umum.  Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa manajemen perubahan yang optimal.

Apakah yang dimaksud dengan PCM ? bagaimana agar proyek dapat  diselesaikan sesuai mutu dan waktu ? bagaimana menyusun strategi PCM dan menggabungkannya dalam rencana proyek anda ? faktor-faktor apa yang terkait dalam PCM ? Dimana kedudukan PCM dalam organisasi ? apakah peran utama PCM ? apa saja langkah-langkahnya ? dan bagaimana mengukur keberhasilan PCM?

Proses-proses yang dibahas dalam PCM  Workshop berbasis pada suatu konsep yang beririsan dengan PMBOK Guide Edisi ke-5 namun dengan pendalaman yang disertai studi kasus yang mudah dicerna, diingat dan diterapkan oleh peserta.

Jadwal Pelatihan dan Seminar Lainnya :
Petugas K3 Pemantauan Lingkungan Kerja (BANDUNG)

Pedoman seperti PMBOK yang dikeluarkan oleh PMI adalah acuan standar internasional yang efektif dan populer dalam berbagai industri di seluruh dunia. Pedoman ini berawal di Amerika Serikat dan sudah menjadi pegangan para manajer proyek di negara-negara Asia termasuk Jepang, Cina, Korea, Singapura, Malaysia, Timur Tengah, dan sebagainya. Namun tanpa PCM maka PMBOK yang terkenal itu menjadi kurang bermakna.

MANFAAT :

  1. Peserta memahami pentingnya PCM dan mengerti keterkaitannya dengan manajemen proyek
  2. Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam implementasi PCM
  3. Peserta memahami peranan tim dan dukungan stakeholders dalam penerapan sebuah proyek

PESERTA :
Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

POKOK BAHASAN :

  1. Pengenalan Project Change Management
  2. Konsep dan Prinsip Project Change Management
  3. Skala Project Change Management
  4. Proses Project Change Management
  5. Metodologi Project Change Management
  6. Dashboard dan Formula Project Change Management
  7. Hubungan PCM dan Project Management
  8. Tools & Techniques
  9. Peran PMO dan Pimpinan Puncak dalam project
  10. Templates
  11. Simulasi kelompok

Instructor :
DANA PERSADA,MBA,PMP, and TEAM

  • Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
  • Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
  • Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
  • Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
  • PMO Consultant pada beberapa perusahaan
Jadwal Pelatihan dan Seminar Lainnya :
Electrical Power System Analysis Using ETAP (BANDUNG)

Investasi :
Rp. 1.750.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package ( Coffee Break  Lunch ), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851 0197 2488/ 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Jadwal Training Jakarta

  • Financial Management For Non Finance (JAKARTA)

    Financial Management For Non Finance (JAKARTA) Tanggal 13-14 Februari 2017 20-21 Maret 2017 03-04 April 2017 08-09 Mei 2017 12-13 Juni 2017 03-04 Juli 2017 07-08 Agustus 2017 11-12 September 2017 16-17 Oktober 2017 13-14 [...]
  • Financial Statement Analysis (FSA) JAKARTA

    Financial Statement Analysis (FSA) JAKARTA JADWAL 08-09 Februari 2017 30-31 Maret 2017 05-06 April 2017 22-23 Mei 2017 19-20 Juni 2017 10-11 Juli 2017 01-02 Agustus 2017 18-19 September 2017 23-24 Oktober 2017 20-21 November [...]
  • Telephone Courtesy (JAKARTA)

    Telephone Courtesy (JAKARTA) Tanggal 11-12 Januari 2017 02-03 Februari 2017 15-16 Maret 2017 06-07 April 2017 18-19 Mei 2017 27-28 Juni 2017 06-07 Juli 2017 09-10 Agustus 2017 06-07 September 2017 09-10 Oktober 2017 01-02 [...]
  • Effective Leadership (JAKARTA)

    Effective Leadership (JAKARTA) Tanggal 19-20 Desember 2016 Jam Pelaksanaan 08.30 – 17.00 WIB Tempat Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian Pembicara / Fasilitator [...]
  • Manajemen Resiko Operasional Perbankan (JAKARTA)

    Manajemen Resiko Operasional Perbankan (JAKARTA) JADWAL 09-10 Januari 2017 06-07 Februari 2017 13-14 Maret 2017 12-13 April 2017 17-18 Mei 2017 01-02 Juni 2017 17-18 Juli 2017 21-22 Agustus 2017 27-28 September 2017 16-17 Oktober [...]
About Petrus Soeganda 11272 Articles
Petrus Soeganda. Pengelola website infoseminar dan pelatihan. Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 08998121246