Dealing with Difficulr People (Teknik mengelola Karyawan Beramasalah)
Tanggal
14 Desember 2010
Jam Pelaksanaan
09.00-16.00
Tempat
Hotel Menara Peninsula – Slipi
Jakarta Barat
Pembicara / Fasilitator
Freddy Liong, MBA, CBA
Harga
Rp 1.750.000,- / peserta
Kirim 2 peserta , gratis peserta ke – 3.
Pelunasan dua minggu sebelum hari pelatihan, mendapat discount sebesar Rp. 100.000,- / peserta.
Harga sudah termasuk : makalah, makan siang, coffee break dan sertifikat.
Pendahuluan
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali para peserta berbagai kiat-kiat atau tehnik-tehnik bagaimana mengelola berbagai corak karyawan yang bermasalah didalam perusahaan. Didalam pelatihan ini para peserta akan mempelajari ada 10 akar masalah yang memicu mengapa karyawan menjadi bermasalah serta bagaimana cara menanggulangi atau mengatasinya.
Sasaran Pelatihan :
Agar para peserta :
- Memahami bagaimana bisa terjadinya karyawan bermasalah didalam perusahaan
- Mengenali berbagai jenis karyawan bermasalah yang ada didalam perusahaan
- Memahami bagaimana cara menanggulangi dan mengelola masing-masing jenis karyawan bermasalah
Materi Apa Yang Dipelajari ?
- Berbagai tipe karyawan didalam perusahaan dan berbagai tehnik mengelola masing-masing tipe
- Berbagai jenis karyawan bermasalah didalam perusahaan dan strategi menangani masing-masing jenis
- Sepuluh akar masalah utama yang memicu terciptanya “Karyawan Bermasalah” didalam perusahaan
- Kiat-kiat dasar & utama didalam mengelola karyawan bermasalah
- Tehnik-tehnik yang harus ditempuh didalam mengelola setiap akar permasalahan “Karyawan Bermasalah”
- Tiga syarat utama yang harus dimiliki oleh perusahaan untuk meminimalkan jumlah karyawan bermasalah didalam perusahaan
- Berbagai tips mengantisipasi karyawan bermasalah didalam perusahaan
- Apa peranan seorang Leader didalam mengelola dan mengantisipasi karyawan masalah didalam perusahaan
- Studi kasus berbagai skenario karyawan bermasalah didalam perusahaan
Wajib diikuti oleh
Setiap karyawan yang memimpin anak buah
