Tanggal
Jum’at, 23-01-2009 – Sabtu, 24-01-2009

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

Harga
Rp 2.950.000,-
Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 15 Januari 2009 : :
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

BONUS ! ! FLASHDISK

Materi
Peran seorang direct leader di tempat kerja yang langsung berhubungan dengan operator tetap maupun outsourcing sangat penting. Mereka adalah ujung tombak terjadinya nilai tambah, peningkatan produktivitas dan peningkatan kualitas atas suatu produk atau jasa.
Pemilihan seorang direct leader (foreman, sub leader, part leader, dll) seringkali berdasarkan dua hal : pengalaman kerja, dan prestasi kerja. Kenyataannya di lapangan, tidak sedikit direct leader yang awalnya sukses sebagai karyawan berprestasi, kemudian tidak berkembang sebagai seorang pemimpin.
Maka dari itu, sebagai seorang “pemimpin garda depan” dari proses operasi perusahaan, selain kedua hal tersebut, untuk mensukseskan perannya, mereka perlu dibekali kepemimpinan yang efektif, penyusunan rencana taktis, mengembangkan bawahan, proses koordinasi dan instruksi dalam melaksanakan kebijakan dan strategi perusahaan untuk mengahasilkan produk dan jasa yang sesuai dengan persyaratan pelanggan.

– Kepemimpinan dan Manajemen
– Pemimpin sebagai Penentuan Arah
– Membangun Keberanian & Percaya Diri
– Meningkatkan pengaruh, motivasi, dan kemampuan memimpin
– Mengembangkan Kerjasama tim
– Memotivasi & Mendorong Semangat Kerja
– Coaching & Counseling
– Melakukan perubahan