Certified Assessment Center Assessor (CACA)

Jadwal Training

Informasi Seminar

Certified Assessment Center Assessor (CACA)

3 Days Intensive Course, In Class Assignment, & Compre Test.

Tanggal
7-10 April 2025
12-15 Mei 2025
9-12 Juni 2025
14-17 Juli 2025
11-14 Agustus 2025
15-18 September 2025
13-16 Oktober 2025
10-13 November 2025
15-18 Desember 2025

Biaya tahun 2023:
Rp.10.500.000,- (Offline)
Rp.8.500.000,- (Online)

Latar Belakang
Pemanfaatan assessment center sebagai salah satu metode untuk memetakan kompetensi karyawan di dalam suatu perusahaan/organisasi, semakin hari semakin besar. Tujuan penggunaannya pun cukup beragam, seperti  rekrutmen, penempatan, promosi jabatan, perencanaan suksesi, penentuan area training  dan pengembangan, manajemen kinerja, dan menentukan besaran kompensasi & benefit pegawai.

Oleh karena itu, diperlukan adanya pelatihan yang dapat membekali pengetahuan dan keterampilan bagi seorang assessor, sebelum ia melaksanakan tugasnya.

Assessor merupakan salah satu profesi, sama seperti halnya dokter, akuntan dan sebagainya,  di mana profesi tersebut dapat disandang oleh seseorang yang memiliki kompetensi  untuk melaksanakan assessment/penilaian kompetensi.

Program Pelatihan Assessor Assessment Center ini dirancang untuk memberikan  pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan oleh seorang Assessor Assessment Center,  mulai dari melakukan assessment sampai dengan membuat laporan yang komprehensif dan  juga menyampaikan feedback dari hasil assessment center secara tepat. Adapun sertifikasi untuk peserta yang sudah dinyatakan lulus akan dikeluarkan oleh  Kazian Global School of Business Management dari India dan Corporate UNIVERSITY  sehingga diharapkan mendapatkan pengakuan nasional dan regional.

Tujuan
Penyelenggaraan pelatihan Assessment Center Assessor ini bertujuan untuk:

  • Mencetak asesor kompetensi yang mampu melakukan assessment center, membuat laporan yang komprehensif dan memberikan feedback hasil assessment center secara tepat.
  • Meningkatkan kualitas asesor dalam pengukuran kompetensi perilaku (soft competency).
  • Menambah jumlah asesor guna meningkatkan jumlah sumberdaya tenaga asesor yang kompeten sesuai keahliannya.

Peserta Pelatihan
Peserta pelatihan adalah pimpinan, staf, konsultan, dan siapa saja yang telah dan akan berperan sebagai assesor kompetensi untuk  tujuan rekrutmen, penempatan, perencanaan dan pengembangan karir, training dan pengembangan, dan penilaian kinerja pegawai. Peserta tidak mesti lulusan dari Fakultas Psikologi.

Team Fasilitator
Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang sebagai konsultan Assessment Center Assessor maupun eksekutif perusahaan.

Materi Pelatihan

  1. Pemahaman Assesment Center dan Kompetensi.
  2. Prinsip-prinsip Assessment Center
  3. Proses/tahapan Assessment Center
  4. Melakukan Job Profiling, yakni menentukan profil kompetensi dari job target yang akan dinilai/diukur, dan metodologi Job Profiling
  5. Memilih metode dan alat-alat bantu pengukuran kompetensi
  6. Merancang simulasi/exercise yang akan dipakai
  7. Melakukan pengukuran data (intake), meliputi bagaimana melaku- kan pengukuran kompetensi menggunakan berbagai alat bantu, observasi selama asesi mengerjakan simulasi/role play/exercise, dan melaksanakan BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW (STAR Approach). Juga, bagaimana melakukan pengukuran menggunakan teknik People Re- VIEW (evaluasi 360 derajat).
  8. Mengolah dan mendokumentasikan hasil assessment, meliputi bagaimana menentukan rating, menentukan LEVELLING, dan menyeleng- garakan rapat validasi assessor
  9. Penulisan laporan, meliputi penulisan laporan individu dan laporan kelompok.
  10. Pemberian Feedback hasil assessment center.
  11. Kode etik Assessor

Metode Pelatihan
Ceramah, diskusi, dan latihan praktik simulasi/role play

Metode Sertifikasi
> Test tertulis > Penilaian atas penugasan case study/ simulasi/latihan > Hasil observasi fasilitator

Biaya Investasi
(belum termasuk PPn 10%)
Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Informasi Seminar

Formalities Expatriate Legal Document Procedures

Jadwal Training

Formalities Expatriate Legal Document Procedures Tanggal 28-29 April 2025 26-27 May 2025 23-24 June 2025 28-29 July 2025 25-26 August 2025 29-30 September 2025 27-28 ... Baca Selengkapnya

Formalities Expatriate Legal Document Procedures

Jadwal Training

Jadwal Informasi Seminar

Formalities Expatriate Legal Document Procedures

Tanggal
28-29 April 2025
26-27 May 2025
23-24 June 2025
28-29 July 2025
25-26 August 2025
29-30 September 2025
27-28 October 2025
24-25 November 2025
22-23 December 2025

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Venue Training

Yogyakarta:

  • NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
  • Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
  • Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

  • Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
  • Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee
IDR 5,950,000/ Peserta

  • Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
  • Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.

Termasuk: Lunch, Coffee Break, Sertifikat, Module, USB, Souvenir, Door Prize, Free Wi-Fi.

Tidak termasuk: Akomodasi & Penginapan.

Workshop Leader
Hendri Utami
Saat ini saya bekerja sebagai Formalities Supervisor disalah satu perusahaan penyedia jasa pengurusan Dokumen Keimigrasian di Jakarta. Pertama kali bekerja sebagai Formalities Administration pada tahun 2007 di salah satu perusahaan penyedia jasa keimigrasian dan ditempatkan disalah satu perusahaan minyak terbesar di Indonesia selama kurang lebih 7 tahun. Menghandle kurang lebih 250 tenaga kerja asing beserta pengikutnya. Dan pernah bekerja sebagai marketing staff.

Sangat familiar dengan Formalities services di bidang gas dan bumi, perindustrian, Perbankan, jasa pendidikan, jasa konsultasi manajemen dan banyak sektor lain nya. Beberapa kali mengikuti workshop tentang ketenagakerjaan dan keimigrasian. Kurang lebih 12 tahun bekerja dalam bidang Formalities tidak membuat berhenti untuk terus belajar karena semakin pesat perkembangan sistem pemerintahan di Indonesia mengikuti perkembangan teknologi saat ini. Permohonan yang sebelumnya diajukan secara manual, saat ini sudah secara online dan terintegrasi.

Pengantar
Pengetahuan mengenai pengurusan dokumen bagi orang asing yang akan masuk ke wilayah Indonesia sesuai dengan tujuan kedatangannya baik untuk kunjungan usaha (business visit) maupun tinggal di Indonesia untuk jangka waktu tertentu, sangat dibutuhkan oleh para pemberi sponsor mereka di Indonesia baik yang berbentuk badan hukum maupun pribadi/ perorangan.

Formality merupakan suatu istilah yang digunakan untuk bidang yang berhubungan dengan ketentuan yang berkaitan dengan segala hal yang berhubungan dengan legalitas tentang ijin kerja dan ijin tinggal warga asing yang akan memasuki wilayah Indonesia dan berencana tinggal atau bekerja di Indonesia untuk jangka waktu tertentu.

Pengetahuan tersebut diperlukan untuk memudahkan dan memperlancar proses pengadaan dokumen orang asing yang bersangkutan sesuai dengan peraturan terkait yang berlaku di Indonesia.

Tujuan & Manfaat Training
Training ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan arahan kepada pihak pemberi sponsor bagi orang asing yang akan masuk ke wilayah Indonesia mengenai proses pengadaan dokumen untuk orang asing tersebut khususnya mereka yang akan bekerja atau menetap di wilayah Indonesia (expatriate) untuk jangka waktu tertentu.

Outline Training

  1. Pemahaman Dasar seputar Formalities untuk Expatriate di Indonesia
    • Pengertian Warga Negara Asing menurut Undang-undang di Indonesia
  2. Prosedur bagi warga negara asing yang akan berkunjung ke wilayah Indonesia
  3. Prosedur pengurusan dokumen inti formalities
    • Kementrian Ketenagakerjaan (KEMNAKER)
      • Persetujuan Hasil Penilaian Kelayakan RPTKA (Rencana Penggunaan Tenaga Kerja Asing)
      • Persetujuan Notifikasi Ijin Kerja (IMTA – Ijin Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing)
      • Persetujuan Rekomendasi Alih Jabatan (TA-03)
      • Pencabutan Notifikasi Ijin Kerja
    • Direktorat Jendral Imigrasi (DIRJEN)
      • Visa Kunjungan (Indeks A,B,C,D dan F)
      • Visa Tinggal Terbatas (Indeks 312, E31, E33)
      • Persetujuan DAHSUSKIM (Kemudahan Khusus Keimigrasian)
    • Kantor Imigrasi (KANIM)
      • ITAS (Izin Tinggal Terbatas)
      • IMK/MRP (Ijin Masuk Kembali / Multiple Re-entry Permit)
      • ITAP (Izin Tinggal Tetap)
      • Mutasi Paspor
      • Mutasi Alamat
      • EPO (Exit Permit Only)
      • ERP Tidak Kembali
      • Perpanjangan VOA (Visa on Arrival)
      • Perpanjangan Visa Kunjungan
    • Kepolisian (MABES POLRI/POLRES)
      • STM (Surat Tanda Melapor)
      • SKJ (Surat Keterangan Jalan)
    • Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil
      • SKTT (Surat Keterangan Tempat Tinggal)
    • Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi (DISNAKERTRANS)
      • Laporan Keberadaan TKA
      • Laporan TKI Pendamping TKA
    • Staff Khusus Maritim (SUSMAR)
      • Rekomendasi Susmar (Dispensasi naik Rig)
    • Perkawinan Campuran (Beda Negara)
      • ITAS untuk suami/isteri yang menikah dengan WNI
      • Anak Berkewarganegaraan Ganda Terbatas (Dual Citizenship)
  4. Prosedur Formalities bagi Expatriate/ Warganegara Asing dan keluarganya
  5. Prosedur pemulangan Expatriate dan keluarganya ke Negara asal
  6. Tata cara penggunaan TKA berdasarkan Permenaker no. 8 tahun 2022
  7. Pembahasan Peraturan baru Permenkumham No. 22 tahun 2023
  8. Kumpulan peraturan tentang Tenaga Kerja Asing di Indonesia

Testimonial
“Mendapatkan masukan (wawasan lebih baik) dalam mengurus formalities”
Joslie Sahea – British International School, Jakarta

“The training topic as our needed in our job”
Meygi Karangan – PT. INCO Tbk

“Training is conducted very well”
Sarah Ampulembang – PT. INCO Tbk

“Materinya bagus, pas untuk bagian Formalities”
M. Savitri Tetria Rakhmi – Black & Veatch International

Clients
PT. Doosan Heavy Industries – Yayasan WWF Indonesia – PT. COSL INDO – Hotel Indonesia Kempinski Jakarta – PT. Indominco Mandiri – PT. KITADIN – Bank of Tokyo – Mitsubishi UFJ – PT. Holcim Indonesia Tbk – PT. Musim Mas – PT. Mitsubishi Chemical Indonesia – PT. Indonesia Chemical Alumina – PT. Sumber Mitra Jaya – PT. Rabobank International Indonesia – Petro China International Companies Indonesia – PT. Sompo Japan Insurance Indonesia – PT. Lamindo Inter Multikon – Black & Veatch International – PT. Harmoni Drilling Services – PT. Schneider Electric Manufacturing Batam – PT. Sandvik SMC – PT. Kaltim Pasifik Amoniak – PT. Agincourt Resources – The ASIA Foundation – PT. Century Dinamik Drilling – PT. Trans-Pacific Petrochemical Indotama – PT. Total Sinergy International – PT. Guntner Indonesia – PT. Trubaindo Coal mining – PT. Nusa Halmahera Minerals – PT. Taksu Kirana – PT. International Nickel Indonesia (PT. INCO Tbk) – The British International School – PT. Weda Bay Nickel – PT. Bank Danamon Indonesia Tbk – PT. Radiant Utama Interinsco Tbk – PT. Boartlongyear Indonesia, etc

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2025

Excellency Coaching & Counseling for LEADERS (Developing Our People)

Jadwal Training

Excellency Coaching & Counseling for LEADERS (Developing Our People) Tanggal 21-22 Juli 2025 Jam Pelaksanaan 08.00-18.00 WIB Tempat Hotel Santika Premiere Slipi Jakarta Pembicara Anthony ... Baca Selengkapnya

Excellency Coaching & Counseling for LEADERS (Developing Our People)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2025

Excellency Coaching & Counseling for LEADERS (Developing Our People)

Tanggal
21-22 Juli 2025

Jam Pelaksanaan
08.00-18.00 WIB

Tempat
Hotel Santika Premiere Slipi
Jakarta

Pembicara
Anthony Dio Martin
Seorang master bersertifikasi internasional di bidang kecerdasan emosional (EQ International Certified Trainer Level 2 (Advance) dari Six Seconds International, hypnotherapy, NLP-Neuro Semantics dan Firewalking instructor. Juga seorang speaker, trainer serta penulis dari buku laris “Emotional Quality Management”, “Management Intrapreneurship”, “Smart Emotion Vol 1&2” serta host program radio “Smart Emotion” di jaringan radio SmartFM dan pengasuh rubrik ‘Motivasi’ di koran Bisnis Indonesia .

Max Sandy
Seorang Professional Licenced Trainer (PLT) berlisensi internasional dalam pengajaran di bidang kepemimpinan dan pengembangan diri. Seorang ahli psikologi dan NLP, hypnotherapist. Juga seorang master dalam pengajaran dan pembelajaran Performance Problem Analysis dari Robert Pike dan Peter Mager. Seorang trainer yang telah memberikan ratusan training dan workshop di bidang pengembangan diri kepada berbagai perusahaan nasional maupun multinasional.

Pendahuluan
JADILAH BAGIAN DARI SUCCESSFUL BUSINESS LEADERS KARENA MEMILIKI SISTEM & TOOLS YANG APLIKATIF INI!

IKUTI WORKSHOP KEPEMIMPINAN TERAPLIKATIF DI INDONESIA DARI SEORANG MASTER EQ INDONESIA DAN CERTIFIED EQ & MBTI YANG ADA INDONESIA

Semua hal tentang ide ‘Pengembangan Orang’ yang menjadi Kompetensi Kepemimpinan dipelajari disini!
(5 Level Leadership John Maxwell, MBTI, Grassroot Leadership, Performance Analysis Robert Mager – Peter Pike, Excellency Interaction Process, Leadership Deception Arbinger Institute)

FAKTA MENCENGANGKAN TENTANG KEPEMIMPINAN YANG PERLU ANDA PAHAMI!

  • Lebih dari 50% pemimpinan tidak sadar bahwa banyak masalah organisasi berasal dari dirinya (Arbinger Institute)
  • Salah satu dari 13 kesalahan fatal kepemimpinan yang banyak terjadi adalah kegagalan mengembangkan orang (Buku ’13 Kesalahan Fatal Terbesar Para Manager, Steven Brown)
  • 70% suasana hati dan motivasi karyawan dalam bekerja adalah karena kepemimpinan yang diterimanya dan pada gilirannya hal tersebut berdampak sekitar 30% terhadap kinerja mereka (Harvard Business School Review)
  • 84% manager SDM melaporkan bahwa para pemimpin tidak punya waktu untukmengelola talent staff mereka dan 60% mengatakan para manager tidak punya skills untuk melakukannya (Hewitt Talent Survey, 2008)
  • 59% dari 600 calon manager yang disurvei mengatakan bahwa mereka ingin dipromosikan, tetapi tidak yakin mereka punya pengetahuan yang memadai. Inilah yang disebut ‘Transition Anxiety’ (Development Dimensions International)
  • Kemampuan mengidentifikasi dan mengembangkan staff, menentukan 75% sukses seorang pemimpin (Aberdeen Group, 2005: Retention & Succession in the Corporate Workplace)

Inilah training yang menjadi JAWABAN bagi peningkatan KEPEMIMPINAN Anda serta tim Anda dalam berbagai bidang (sebagai owner, chief executive, direktur, kepala cabang, pimpinan sales, pimpinan customer service, manager operations, supervisor, calon pimpinan, dll)

JAMINAN DARI KAMI!
Hasil dari training akan membuat Anda maupun team Anda:

  1. Lebih menyadari pentingnya mengembangkan dan membina anak buahnya!
  2. Lebih termotivasi menjadi kepemimpinan sejati serta mulai berupaya naik ke kelas 5 dalam level kepemimpinan Anda!
  3. Lebih mengerti cara mengembangkan tim Anda dengan tools MBTI yang dapat digunakan untuk melakukan assesment, membaca dan mengelola bawahan Anda secara cepat dan tepat!
  4. Lebih mampu ‘menyelesaikan masalah tanpa masalah’ lewat tools Performance Problem Analysis yang dapat dipakai untuk menganalisa masalah karyawan secara tepat dan komprehensitf!
  5. Lebih paham langkah demi langkah yang telah teruji dalam melakukan proses coaching dan counseling yang efektif; mulai dari setting ruangan, punchline, teknik probing, bahasa tubuh, hingga key pointsnya
  6. Lebih efektif lagi mengembangkan tim Anda dengan bantuan tools: people map
  7. Lebih terispirasi menjadi pemimpin yang efektif melalaui banyak contoh, kasus dan tips dari para pemimpinan yang sukses maupun yang gagal

Apa manfaat dan tujuan PROGRAM COACHING & COUNSELING EXCELLENCY ini?

  1. Mendapatkan mentalitas dasar (basic mentality) yang komprehensif tentang kepemimpinan untuk pengembangan diri dan kemampuan pengembangan orang dan pengembangan manusia yang lebih optimal
  2. Mendapatkan tips dan langkah-langkah menjadi pimpinan yang efektif melewati 5 level kepemimpinan John Maxwell: position, permission, production, people, personhood
  3. Mendapatkan feedback atau umpan balik langsung terkait dengan kemampuan dalam melakukan coaching dan counseling melalui proses role play coaching & counseling yang efektif
  4. Mendapatkan tips-tips dan langkah praktis dalam kepemimpinan: tips ‘Amaryllis Priciple’, tips afirmasi staf yang efektif, tips berempati terhadap masalah karyawan, tips ‘grassroot leadership’ , tips menghadapi toxic employee, tips langkah demi langkah melakukan proses coaching dan counseling yang tepat. tips menggembangkan anak buah dengan model mind mapping
  5. Mendapatkan pembelajaran menjadi
  6. Mendapatkan sistem dan assessment yang komprehensif dengan 3 tools yang telah terbukti efektif untuk membantu banyak pemimpin menjadi berhasil: MBTI, Performance Problem Analysis Mager-Pike, Excellency Interaction Process
  7. Masih banyak lagi manfaatnya!

Mengapa PERLU Mengikuti Training Ini?

  1. Membuat pemimpin yang lebih dipercaya karena mereka bukan hanya pintar secara teknis atau hanya pintar ‘sendirian’ tetapi memiliki mentalitas dasar untuk mau ‘menciptakan lebih banyak pemimpin lagi’
  2. Membuat pemimpin lebih percaya diri karena mereka akan merasa diperlengkapi dengan tools serta metode yang aplikatif yang dapat dipakai dalam memimpin anak buahnya
  3. Mengurangi terjadinya konflik, pertentangan dan kesalahpahaman dalam menghadapi karyawan yang bermasalah akibat perbedaan pola pikir dan style antara pimpinan dan anak buah yang berbeda
  4. Menciptakan iklim dan suasana yang lebih saling percaya dan lebih mudah berkomunikasi melalui proses coaching counseling yang tepat
  5. Mengaplikasikan berbagai pengetahuan tentang memahami orang (understanding people) dan memahami pekerjaan (understanding job) yang juga dapat dipakai dalam menghadapi atasan, rekan, bawahan bahkan pelanggan yang tergolong sulit
  6. Mengaplikasikan pengetahuan kepemimpinan yang efektif dalam berbagai bidang pekerjaan termasuk sales, operation, back office, customer service, dll

Apa saja isi MATERI PENTING yang akan dipelajari?
Selama pelatihan, yang diberikan 2 hari ini, peserta akan merasa FUN, TERINSPIRASI serta TERMOTIVASI MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF dengan materi-materi yang menarik, seperti:

  • Mengatasi 2 ALASAN UTAMA mengapa pemimpin tidak termotivasi untuk mengembangkan anak buahnya
  • 6 MENTALITAS DASAR penting dalam mengembangkan anak buah yang berhasil
  • Ciri-ciri TOXIC LEADERs dan bagaimana menghindari diri menjadi salah satunya
  • Ciri-ciri TOXIC EMPLOYEE serta bagaimana menyikapinya saat Anda menghadapinya
  • 8 LANGKAH prinsip Amaryllis dalam membuat peta pengembangan tim Anda
  • 5 Level Kepemimpinan John Maxwell: assessment diri Anda serta bagaimana caranya Anda bisa ‘naik kelas’
  • Tahap Pengembangan Pemimpin No.1 UNDERSTANDING PEOPLE: melakukan assessment, menilai dan memahami ciri-ciri kepribadian dengan tools Myers Briggs Types Indicators (MBTI)
  • Tahap Pengembangan Pemimpin No.2 UNDERSTANDING JOB: melakukan assessment masalah, memahami permasalahan karyawan agar efektif memberikan solusi dengan tools Performance Problem Analysis dari Peter Pike dan Robert Mager
  • Tahap Pengembangan Pemimpin No.3 UNDERSTANDING PROSES: memahami langkah demi langkah serta terampil melakukan coaching dan counseling dalam berbagai situasi dengan menggunakan Excellency Process Interaction
  • ROLE PLAY dan feedback yang efektif tentang proses menghadapi anak buah dan berbagai situasi masalah
  • Membuat DEVELOPMENT PLAN untuk pengembangan anak buah yang detil dengan tools PEOPLE MAP

Selain materi yang FUN, KAYA, MENARIK serta APLIKATIF, apa lagi yang akan diberikan kepada peserta?
BONUS-BONUS:

  1. Materi handout lengkap
  2. Buku komplit MBTI: “CELEBRATING DIFFERENCES: MEMAHAMI DAN MENGGUNAKAN MBTI”
  3. Performance Problem Analysis card reminder (untuk mengingat proses-proses identifikasi masalah karyawan)
  4. Excellency Proses Interaction card reminder (untuk mengingat langkah-langkah melakukan coachng & counseling dalam berbagai situasi)
  5. Sample assessment MBTI yang bisa Anda pakai dan pergunakan untuk tim Anda

Harga
Rp. 3.900.000,-/Peserta

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Great Trainer In Action Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Great Trainer In Action Program (JAKARTA) (ELT Certification) Tertarik Menjadi Trainer Bersertifikasi Internasional? Tanggal 19-21 mei 2025 Jam   08.00 – 18.00 WIB Tempat Hotel ... Baca Selengkapnya

Great Trainer In Action Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Training

Great Trainer In Action Program (JAKARTA)
(ELT Certification)

Tertarik Menjadi Trainer Bersertifikasi Internasional?

Tanggal
19-21 mei 2025

Jam  
08.00 – 18.00 WIB

Tempat
Hotel Santika Premier, Jakarta

INVESTASI
Rp. 11.000.000,-

INVESTASI ANDA PADA PROGRAM INI AKAN KEMBALI BERLIPAT-LIPAT DI MASA YANG AKAN DATANG!
Benefit Buat Anda!

  • Sertifikasi ELT (Essential Licenced Trainer) dari MWS International yang telah mempunyai network luas di Malaysia, China, Indonesia, Australia
  • Materi-materi dengan standard International yang lengkap, praktis dan komprehensif untuk melatih Anda menjadi seorang trainer profesional
  • Setelah diberikan training dan LULUS, profil Anda diakui dan Anda akan mendapat sertifikat kelulusan, dimentor dan masuk dalam komunitas trainer ELT MWS Indonesia
  • Kesempatan dan Peluang untuk menjadi mitra bisnis MWS Indonesia di masa depan

PERTANYAAN KAMI….

  • Apakah saat ini Anda bercita-cita dan berkeinginan untuk menjadi seorang trainer profesional yang mampu mengajar di depan kelas?
  • Apakah Anda punya banyak pengetahuan, tetapi belum tahu bagaimana caranya menjadi pengajar yang nyaman dan luwes untuk membagikan ilmunya di depan kelas?
  • Apakah Anda sering berangan-angan andaikata Anda yang berdiri di depan dan membuat peserta Anda terinspirasi, tergugah oleh kata-kata Anda?
  • Apakah Anda merasa kualifikasi Anda masih kurang, sehingga membutuhkan sertfikasi yang bisa menunjang profil diri Anda sebagai seorang trainer?
  • Apakah Anda membayangkan menjadikan pekerjaan sebagai trainer sebagai sumber penghasilan tambahan bagi Anda?

INILAH JAWABAN BAGI ANDA…!
Inilah WORKSHOP SERTIFIKASI TRAINER “GREAT TRAINER IN ACTION” dengan standarisasi Internasional yang diadakan di tahun 2013 ini di Indonesia dan langsung dibawakan oleh Master Trainer Mini Workshop Series Indonesia, Anthony Dio Martin dan Max Sandy!

Coba Anda pikirkan hal di bawah ini …
Sadarkah Anda hampir semua organasasi membutuhkan trainer untuk melatih karyawan-karyawannya?

Sadarkah Anda, trainer menjadi profesi yang semakin menjanjikan di masa depan bahkan seteah pensiunpun, profesi ini tetap bisa Anda jalani sebagai sumber income bagi Anda?

Sadarkah Anda, banyak orang tertarik menjadi trainer tetapi tidak tahu bagaimana dan apa kulaifikasi yang membuatnya diakui sehingga cukup percaya diri untuk menjadi seorang trainer?

Sadarkah Anda bahwa banyak trainer yang tidak masuk dalam hitungan untuk diminta mengajar karena dianggap profilnya tidak memiliki kualifikasi yang memadai?

Workshop selama 4 (empat) hari ini akan menginspirasi Anda untuk mendapatkan perubahan yang drastis dalam kemampuan mengajar Anda! Workshop ini penuh dengan tips yang aplikatif!

Anda dapat menyaksikan betapa POWERFUL-nya workshop ini yang akan membantu Anda dalam meraih KESUKSESAN MENGAJAR Anda! Sekaranglah saatnya bagi Anda untuk mendapatkan PENGETAHUAN serta TIPS yang APLIKATIF yang dapat langsung ANDA terapkan saat Anda mengajar materi apapun !

Inilah alasan mengapa ANDA perlu mengikuti workshop ini!

  • Mendapatkan Sertifikasi Internasional dan pengakuan gelar ELT (Essential Licenced Trainer) dari Mini Workshop Series International (jika Anda LULUS)
  • Anda akan meningkatkan kualitas mengajar Anda secara drastis karena akan mendapatkan tips yang praktis dan konkrit!
  • Mendapatkan modul pelatihan berstandard Internasional yang telah diajarkan di berbagai negara
  • Mendapatkan tips – tips yang membuat training yang Anda bawakan menjadi lebih menarik
  • Meningkatkan connection & engagement Anda sebagai trainer dengan para peserta Anda!
  • Mempelajari strategi Accelerated Learning yang dahsyat!
  • Mengetahui strategi membuat materi apa pun menjadi menarik saat membawakannya kepada peserta
  • Mempelajari strategi yang membuat peserta TAKE ACTION!
  • Mendapatkan feedback dan mentoring langsung dari para Master Trainer yang telah teruji dan berpengalaman mengajar ratusan kelas

Selain Anda akan terinspirasi melalui Workshop GREAT TRAINER IN ACTION ini, Anda juga akan mendapatkan hal – hal yang disebutkan di bawah ini secara GRATIS!

  • Sertifikasi dan title ELT dari MWS Internasional (jika Anda LULUS 2 kali ujian ELT MWS)
  • Handout peserta sesuai standard MWS Internasional
  • Props (alat bantu/tools) yang dapat digunakan dalam proses mengajar

Jika Anda mendaftar sekarang juga, Anda akan mendapatkan HADIAH SPESIAL ini!
Kami akan memberikan kepada Anda hadiah – hadiah di bawah ini secara GRATIS :

  • CD & buku koleksi pendukung training (lebih dari 50 ice breaker, lebih dari 120 cerita, panduan penggunaan lebih dari 60 props, dan puluhan tips lainnya)
  • Terdaftar dalam komunitas ELT MWS Indonesia serta banyak bonus – bonus lainnya!
  • DAN Special Price NEXT EVENT PROGRAM!

Materi STANDARD INTERNASIONAL yang akan Anda pelajari !

  1. Memahami dan mempelajari tuntutan training masa kini
  2. Memahami Mindset, ASAS, PRINSIP dan KUNCI KEBERHASILAN seorang GREAT TRAINER!
  3. Memahami dahsyatnya cara kerja otak serta memanipulasinya untuk belajar secara efektif!
  4. Mempelajari teknik – teknik accelerated learning untuk mempersiapkan training
  5. Aplikasi tips Quantum Teaching and Accelerated Training dalam mengajar
  6. Menggunakan PROPS (alat bantu) dan mempelajari hal – hal yang perlu dipersiapkan untuk membuat training yang memukau
  7. Mendapatkan kelas akting (ACTING Class) untuk mendukung pembawaan materi yang dinamis dan luwes agar menarik bagi peserta
  8. Mempelajari berbagai teknik aplikatif untuk mengajar seperti: teknik story telling, metode experiential learning, teknik debriefing,  teknik 1-2-1, teknik peg system, teknik memfasilitasi film dan role play hingga teknik mind mapping
  9. Mempelajari berbagai strategi mengatasi peserta yang sulit di kelas
  10. Mempelajari teknik untuk optimalisasi media secara unik dan kreatif (yang jarang diajarkan)
  11. Optimalisasi bahasa tubuh dan vokal dengan teknik-teknik vokal dan acting
  12. Modelling dan bedah rahasia para pembicara dunia
  13. Praktek Presentasi dan proses NLP feedback dari para Master Trainer

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) JAKARTA

Jadwal Training

Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) JAKARTA Tanggal 21-25 April 2025 19-23 Mei 2025 16-20 Juni 2025 21-25 Juli 2025 18-22 Agustus 2025 22-26 September ... Baca Selengkapnya

Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) JAKARTA

Jadwal Training

Informasi Seminar

Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) JAKARTA

Tanggal
21-25 April 2025
19-23 Mei 2025
16-20 Juni 2025
21-25 Juli 2025
18-22 Agustus 2025
22-26 September 2025
20-24 Oktober 2025
24-28 November 2025
15-19 Desember 2025

Tersedia Online Training CHRMP
Rundown Online Training:
09.00 – 12.00
12.00 – 13.30 Break
13.30 – 16.30

Biaya Program CHRMP Online Training
Biaya program CHRMP Online Training adalah Rp 10 juta/peserta, (di luar PPN). Biaya tersebut mencakup: biaya program training 5 hari, modul, bimbingan dan penilaian tugas in class dan paper pasca program training, sertifikat CHRMP, dan biaya pengiriman sertifikat.

Biaya tahun 2025:
Rp.15.000.000,- (Offline)
Rp.10.000.000,- (Online)

Globalisasi ekonomi dan bisnis berdampak kepada kompetensi para profesional di berbagai bidang, termasuk mereka yang mengelola sumberdaya manusia (SDM). Untuk bisa bersaing di dunia bisnis, para praktisi dan eksekutif manajemen SDM perlu untuk memiliki kompetensi dalam manajemen SDM yang diakui secara luas. Program CHRMP dikembangkan oleh Konsultan Kami. University dan Kazian Global School of Business Management dari India. Lulusannya berhak mencantumkan gelar CHRMP di belakang namanya sebagai identitas profesional yang dimiliki. Para pemilik gelar ini memiliki kompetensi memadai untuk mendukung keberhasilan organisasi.

Program CHRMP dikembangkan mengacu kepada Body of Knowledge dari beberapa program Certified yang dikeluarkan oleh The HR Certification Institute, USA (hrci.org/global). Para peserta Program CHRMP tidak hanya diajarkan tentang berbagai subyek utama dalam siklus manajemen SDM (HR Cycle), melainkan juga bagaimana membangun dan menjalankan manajemen SDM secara lebih strategik. Peran strategik tersebut ditunjukkan dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Semakin disadari oleh perusahaan bahwa ada keterkaitan langsung antara pencapaian strategi dan sasaran perusahaan dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Program CHRMP mengintegrasikan kebutuhan riil di tempat kerja dengan perubahan paradigma yang se- dang terjadi dalam dunia manajemen SDM saat ini dan di masa depan.

Tujuan dan Sasaran Program CHRMP
Program CHRMP bertujuan untuk menciptakan profesional manajemen SDM dengan penguasaan teori dan praktik yang memadai untuk menjalankan peran sebagai seorang profesional di bidang manajemen SDM.

Team Fasilitator, Pembimbing dan Penguji CHRMP
Team Fasilitator, Pembimbing, dan Penguji memiliki latar belakang pengalaman praktik dan konsultansi manajemen dengan pengalaman minimal 15 tahun di berbagai perusahaan terkemuka. Semuanya memiliki gelar S-2 di dalam dan luar negeri, di samping S-1 dari perguruan tinggi terkemuka di Indonesia.

Penyerahan sertifikat CHRMP
Sertifikat CHRMP akan diserahkan secara resmi melalui pos, kurir atau pola lain yang memungkinkan

Proses Sertifikasi
Proses sertifikasi CHRMP dilakukan dalam bentuk serangkaian pembekalan, penugasan, dan pengujian yang keseluruhannya memakan waktu sekitar 3 bulan.

Peserta CHRMP
Peserta Program CHRMP adalah profesional di bidang manajemen SDM dengan pengalaman kerja di bidang manajemen SDM minimal 3 tahun.

Certified Human Resources
Certified Human Resources

Modul Program CHRMP

CHRMP-01 Transformasi peran Manajemen SDM
CHRMP-02 Perencanaan manajemen SDM,termasuk kebutuhan pegawai
CHRMP-03 Pengembangan organisasi dan Manajemen Perubahan
CHRMP-04 Competency Profiling/Modeling
CHRMP-05 Manajemen rekrutmen
CHRMP-06 Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM
CHRMP-07 Sistem Perencanaan & Pengembagan Karir
CHRMP-08 Compensation & Benefits
CHRMP-09 Sistem manajemen kinerja
CHRMP-10 Hubungan Industrial

https://www.linkedin.com/pulse/certified-human-resources-management-professional-chrmp-soeganda

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Info Seminar

Managing People Effectively (JAKARTA)

Jadwal Training

Managing People Effectively (JAKARTA) Jadwal 22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis) 24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa) 24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa) 08-09 April 2025 (Selasa-Rabu) 13-14 Mei 2025 ... Baca Selengkapnya

Managing People Effectively (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Training Info Seminar

Managing People Effectively (JAKARTA)

Jadwal
22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis)
24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa)
24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa)
08-09 April 2025 (Selasa-Rabu)
13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu)
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi :
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

PENDAHULUAN
Di 2015, Indonesia akan menghadapi AEC (Asean Economic Community), padahal Human Development Index kita adalah yang terendah di Asia Tenggara. Karenanya SDM merupakan sumber daya perusahaan yang perlu ditingkatkan. Mengelola orang bukanlah hal yang mudah. Ada yang yang ‘melawan’ dan sulit diatur sehingga perlu didisiplinkan.  Ada yang  perlu dimotivasi untuk bisa memenuhi target perusahaan.  Ada juga yang merupakan bintang / talenta yang perlu terus dikembangkan dan menjadi kader masa depan perusahaan.Terlihat bahwa tiap pegawai memerlukan pendekatan yang berbeda untuk mengelolanya.

Workshop ini bertujuan mengembangkan ketrampilan managing people dengan fokus pada kompetensi: berkomunikasi interpersonal, memotivasi dan memberdayakan.

MATERI:
1. Memahami manusia secara utuh dan mensinergikan
o    Tiap manusia punya values yang berbeda dan cara menghadapinya
o    16 Personality dan cara menghadapinya
o    Memahami 4 perilaku manusia
o    Memahami 6 cara berpikir manusia
•    Peranan role model dan konsistensi dalam mendisiplinkan
•    Memahami bahasa tubuh (body language)
•    Menghadapi TOXIC Employee

2. Memotivasi dan Mensinergikan  Pegawai
•    Mengenal jenis-jenis  motivasi kerja, mulai dari Maslow sampai Trio of Needs
•    Mencari korelasi antara motivasi dan kinerja
•    Memformulasikan target kerja KPI dan parameter  yang jelas untuk mendorong motivasi
•    Mengelola masalah stress dan kejenuhan kerja

3. Memberdayakan Pegawai
•    Mengembangkan sang bintang
•    Mempertajam kompetensi yang dibutuhkan
•    Meningkatkan kreativitas pegawai
•    Memperdalam ketrampilan coaching dan mentoring
•    Studi kasus yang menarik

Workshop ini akan menggunakan metode video, role play, diskusi dan latihan.

TRAINER
Profile Pembicara disertakan dalam undangan training

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2025

Building Corporate Culture (Jakarta)

Jadwal Training

Building Corporate Culture (Jakarta) Jadwal: 22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis) 24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa) 24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa) 08-09 April 2025 (Selasa-Rabu) 13-14 Mei 2025 ... Baca Selengkapnya

Building Corporate Culture (Jakarta)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2025

Building Corporate Culture (Jakarta)

Jadwal:
22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis)
24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa)
24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa)
08-09 April 2025 (Selasa-Rabu)
13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu)
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, Hotel Redtop, Hotel Santika, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

PENGANTAR
Harvard Business School melakukan studi yang hasilnya mencengangkankan. Perusahaan yang secara aktif mengelola budaya organisasinya memperoleh pemasukan sebesar 682% dibandingkan peningkatan pendapatan sebesar 166% yang diperoleh oleh perusahaan yang tidak mengelola budayanya.

Corporate Culture atau budaya perusahaan atau budaya organisasi bukan barang baru namun ‘baru’ didefinisikan dan dipopulerkan pertama kali oleh seorang antropolog bernama Edward B Taylor tahun 1871.
Dalam definisi Taylor, Corporate Culture adalah sekumpulan pengetahuan, keyakinan, seni,moral, hukum, adat, kapabilitas dan kebiasaan yang diperoleh oleh seseorang sebagai anggota sebuah perkumpulan atau komunitas tertentu.

Budaya organisasi adalah nilai-nilai dan cara bertindak yang dianut organisasi—beserta anggotanya–dalam hubungan-nya dengan pihak luar. Untuk mencapai taraf budaya organisasi diperlukan waktu yang panjang dalam pertemuan yang intens.

Corporate Culture dibuat berdasarkan nilai-nilai yang diyakini benar oleh segenap anggota perusahaan dan selaras dengan Visi dan Misi perusahaan tersebut. Fungsi Corporate Culture antara lain adalah sebagai perekat sosial dalam mempersatukan anggota untuk mencapai tujuan perusahaan berupa ketentuan dan atau nilai-nilai yang harus diterapkan dan dilakukan oleh para anggota perusahaan.  Manfaat Corporate Culture bagi perusahaan antara lain adalah dapat menciptakan  SDM yang memiliki integritas, pengetahuan, keahlian/ketrampilan maupun sikap, perilaku dan moral yang baik sehingga mampu mendorong tercapainya Visi dan Misi. Sedangkan bagi karyawan, Corporate Culture akan menjadi acuan/pedoman berperilaku dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas sehari-hari sehingga mampu berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.

Bagaimana menghadirkan budaya korporasi yang baik di dalam perusahaan? Kondisi-kondisi apa yang harus ada? Apa peran pemimpin organisasi dan jajaran senior Management dalam menumbuhkan budaya ini? Apa pula peran pekerja? Bagaimana kalau budaya korporasi sudah keburu rusak? Mungkinkah diperbaiki? Apa-apa saja yang harus dibenahi agar kinerja organisasi kembali membaik? Jawaban terhadap pertanyaan-pertanyaan ini akan dikupas dalam seminar Reshaping your Corporate Culture.

SASARAN

  • Memahami Pentingnya ‘Corporate Culture’ dalam Meningkatkan Kinerja korporasi
  • Membangun Budaya Korporasi
  • Mengelola Perbedaan Budaya dalam Organisasi
  • Memupuk Budaya Korporasi yang Baik
  • Mengetahui Etos Kerja dari Organisasi yang Solid dan Kuat
  • Membangun Corporate Culture yang sesuai dengan keinginan dan harapan korporasi

GARIS BESAR PROGRAM Training Building Corporate Culture

  1. Pengertian Corporate Culture
  2. Fungsi Corporate Culture
  3. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Budaya Korporasi
  4. Faktor yang Sangat Penting dalam Menentukan Baik Tidaknya Budaya Korporasi
  5. Ciri-ciri Corporate Culture
  6. Sikap mental sebagai fundamental atau fondasi
  7. Strategi Membangun Corporate Culture
  8. Menentukan Value Corporate
  9. Proses Membangun Corporate Culture
  10. Sosialisasi dan Membiasakan Corporate Culture
  11. Membentuk Tim Corporate Culture/Kajian Dokumen/Diskusi
  12. Memetakan visi, misi, strategi, nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  13. Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  14. Wawancara Top Manajemen/Group, merangkum hasil wawancara, Focus Group Discussion.
  15. Merangkum hasil kajian untuk disampaikan kepada Manajemen
  16. Merumuskan nilai-nilai Corporate Culture
  17. Pencapaian konsensus bersama
  18. Penyusunan Corporate Culture
  19. Budaya Korporasi dan Kinerja Perusahaan
  20. Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Corporate Culture
  21. Pengembangan mekanisme monitoring dan evaluasi
  22. Memupuk Budaya Korporasi yang Baik di Dunia Kerja
  23. Benchmarking dari perusahaan terbaik
  24. Diskusi Kelompok
  25. Presentasi Kelompok
  26. Kesimpulan.

PESERTA :

  • Pemilik Usaha (Director/CEO)
  • Pemegang Jabatan Kunci dalam Organisasi
  • Para Manager
  • Manager HRD
  • Personel di bagian Pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Senior Staff yang Memerlukan Pemikiran-Pemikiran Strategis untuk Pengembangan Institusi/Organisasi
  • Pekerja yang Ingin Memahami Dampak Budaya Organisasi terhadap Kinerja

Pembicara Training Building Corporate Culture
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Building Corporate Culture, Training Corporate Culture, Corporate Culture, Seminar Corporate Culture, Budaya Perusahaan, Training Budaya Perusahaan, Mengenal Budaya Perusahaan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Info Seminar

Talent Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Talent Management (JAKARTA) Jadwal & Tempat : 22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis) 24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa) 24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa) 08-09 April 2025 (Selasa-Rabu) 13-14 ... Baca Selengkapnya

Talent Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Training Info Seminar

Talent Management (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis)
24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa)
24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa)
08-09 April 2025 (Selasa-Rabu)
13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu)
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

JAKARTA
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis

Rp. 4.950.000,-/peserta
Biaya Sudah Biaya: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

PENDAHULUAN:
Talent management atau manajemen bakat adalah suatu proses manajemen SDM terkait tiga proses. Pertama, mengembangkan dan memperkuat karyawan baru pada proses pertama kali masuk perusahaan (onboarding). Kedua, memelihara dan mengembangkan pegawai yang sudah ada di perusahaan. Ketiga, menarik sebanyak mungkn pegawai yang memiliki kompetensi, komitmen dan karakter bekerja pada perusahaan.

Istilah talent management pertama kali diperkenalkan oleh McKinsey & Company following melalui slah satu studi yang dilakukannya tahun 1997. Pada tahun berikutnya, talent management kemudian menjnadi salah satu judul buku yang ditulis bersama oleh Ed Michaels, Helen Handfield-Jones, dan Beth Axelrod.

Perusahaan-perusahaan yang menggunakan talent management sebagai salah satu strategi pengelolaan sumber daya manusia berusaha seoptimal mungkin mengaitkan proser pencarian, pemikatan, pemilihan, pelatihan, pengembangan, pemeliharaan, promosi, dan pemindahan pegawai agar terkait dengan bisnis utama perusahaan.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  • Sistem Manajemen Talenta
    Berisi tentang pengertian manajemen talenta, fokus dalam manajemen talenta,  serta model pendekatan manajemen talenta.
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Manajemen Talenta
    Berisi faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen talenta serta cara mengelolanya.
  • Empat Langkah Menciptakan Manajemen Talenta
    Berisi langkah-langkah untuk menciptakan manajemen talenta, yaitu :

    • Mengembangkan alat dan skala assessment manajemen talenta
    • Menyusun definisi kompetensi dan skala pengukurannya
    • Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
    • Mengembangkan “perkiraan potensi talenta” dan skala pengukurannya
    • Mengaplikasikan skala pengukuran tersebut pada setiap pekerjaan
    • Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
    • Menyusun petunjuk pelaksanaan pembimbingan
    • Menyusun direktori program pelatihan dan pengembangan yang terkait dengan kompetensi
    • Menyusun direktori buku yang terkait denganpengembangan setiap jenis kompetensi
    • Menilai kompetensi inti dan perkiraan potensi setiap karyawan
    • Melakukan rencana tindakan
    • Menyusun ikhtisar kekuatan karyawan
    • Menyusun formulir dan rencana pengembangan kompetensi yang merupakan talenta individu
  • Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Manajemen Talenta
    Berisi tentang komponen-komponen pembentuk manajemen talenta dan bagaimana cara mengembangkannya.

    • Komponen 1 : Kompetensi
    • Komponen 2 : Manajemen Kinerja
    • Komponen 3 : Evaluasi Potensi Karyawan
    • Komponen 4 : Merekrut Para Superkeeper
  • Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan
    Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan pembinaan, pelatihan, dan pengembangan dengan manajemen talenta, serta tentang kepemimpinan.
  • Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Manajemen Talenta
    Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan kompensasi dengan manajemen talenta, kompensasi untuk superkeeper, serta mengaitkan kompensasi dengan kinerja dan gaji.
  • Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Manajemen Talenta
    Berisi tentang peran software dan teknologi informasi dalam sistem manajemen talenta serta pengembangan strategi informasi manajemen talenta.

MANFAAT YANG DIPEROLEH:
Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dalam talent manajemen guna mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

INSTRUCTOR:
Profile pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Menjadi Trainer yang Profesional

Jadwal Training

Menjadi Trainer yang Profesional Training For Trainer (JAKARTA) JADWAL & TEMPAT : 24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa) 08-09 April 2025 (Selasa-Rabu) 13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu) 12-13 Juni ... Baca Selengkapnya

Menjadi Trainer yang Profesional

Jadwal Training

Informasi Training

Menjadi Trainer yang Profesional
Training For Trainer (JAKARTA)

JADWAL & TEMPAT :
24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa)
08-09 April 2025 (Selasa-Rabu)
13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu)
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

JAKARTA
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis

Investasi
Rp. 4.950.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Foto 10R.

OVERVIEW
Jika anda berkecimpung dalam bidang pelatihan akan banyak tantangan dalam aspek sumber daya manusia. Untuk menjadi seorang pelatih yang sukses, anda membutuhkan keterampilan khusus. Anda akan mempelajari bagaimana menghasilkan tenaga profesional, pelatihan yang efektif, mengembangkan sumber daya manusia.

Workshop ini dirancang khusus agar peserta memperoleh bekal dalam menyusun program pelatihan secara terpadu dalam perusahaan, maupun untuk eksternal mulai dari perencanaan sampai evaluasi akhir dan tindak lanjut atas hasil pelaksanaan program pelatihan tersebut, dan juga berguna bagi para trainer yang sering memberikan pelatihan bagi organisasi, perusahaan lainnya, sehinggga para peserta mengetetahui skill sebagai seorang Trainer, mengetahui trik presentasi yang menarik, responsif, menyenangkan, memahami kebutuhan peserta, dan tampil secara profesional.

SASARAN :

  • Peserta mampu merencanakan dan menyusun program pelatihan yang efektif
  • Mampu menganalisis kebutuhan pelatihan.
  • Mampu menganalisis karakter dan keinginan peserta pelatihan
  • Terampil dalam menggunakan berbagai metode pelatihan
  • Terampil dalam menyampaikan materi pelatihan dalam suasana interaktif, menyenangkan dan sesuai kebutuhan pelatihan
  • Mampu membuat evaluasi yang tepat dan efektif dari program pelatihan

TOPIK YANG DIBAHAS :

  • Membangun sikap dan berpikir positif terhadap diri sendiri
  • Kunci Sukses Keberhasilan seorang Trainer.
  • Motivasi seorang trainer
  • Mengembangkan kreatifitas
  • Trainer yang profesional
  • Analisis kebutuhan pelatihan
  • Analisa karakter peserta pelatihan
  • Mendesain program pelatihan
  • Menetapkan Tujuan Pelatihan
  • Mengembangkan Outline Pelatihan
  • Menetapkan Tipe-Tipe Pembelajaran
  • Mengaplikasikan prinsip Adult and Accelerated Learning
  • Ketrampilan komunikasi & presentasi
  • Listening skills
  • Mengenal Difinisi Dan Tujuan Ice Breaking
  • Teknik-teknik Energizer
  • Menghadapi peserta dan situasi sulit.
  • Mengenal alat peraga atau aktivitas games dan role-play dengan baik.
  • Evaluasi pelatihan
  • Latihan pesentasi

METODE PELATIHAN
Class presentation, inter-active discussion, real case study analysis, dan video presentation, praktek

TRAINER:
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Coaching And Counseling (Monitoring) BANDUNG

Jadwal Training

Coaching And Counseling (Monitoring) BANDUNG TRAINING TIME : TRAINING DURATION :   3 hari Januari 2024 Februari 2024 Maret 2024 April 2024 3 Januari 2024 5 ... Baca Selengkapnya

Coaching And Counseling (Monitoring) BANDUNG

Jadwal Training

Informasi Training

Coaching And Counseling (Monitoring) BANDUNG

TRAINING TIME :
TRAINING DURATION :   3 hari

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 Januari 20245 Februari 20244 Maret 20241 April 2024
8 Januari 202412 Februari 202412 Maret 202422 April 2024
15 Januari 202419 Februari 202418 Maret 202429 April 2024
22 Januari 202426 Februari 202425 Maret 2024
29 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 Mei 20243 Juni 20241 Juli 20245 Agustus 2024
13 Mei 202410 Juni 20248 Juli 202412 Agustus 2024
20 Mei 202419 Juni 202415 Juli 202419 Agustus 2024
27 Mei 202424 Juni 202422 Juli 202426 Agustus 2024
29 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 September 20241 Oktober 20244 November 20242 Desember 2024
9 September 20247 Oktober 202411 November 20249 Desember 2024
16 September 202414 Oktober 202418 November 202416 Desember 2024
23 September 202421 Oktober 202425 November 202423 Desember 2024
28 Oktober 202430 Desember 2024

Jadwal Training 2025
TRAINING DURATION :   3 hari

Januari 2025Februari 2025Maret 2025April 2025
2 Januari 20253 Februari 20253 Maret 20257 April 2025
6 Januari 202510 Februari 202510 Maret 202514 April 2025
13 Januari 202517 Februari 202517 Maret 202521 April 2025
20 Januari 202524 Februari 2025–28 April 2025
27 Januari 2025–––
Mei 2025Juni 2025Juli 2025Agustus 2025
2 Mei 20252 Juni 20251 Juli 20251 Agustus 2025
5 Mei 20259 Juni 20257 Juli 20254 Agustus 2025
12 Mei 202516 Juni 202514 Juli 202511 Agustus 2025
19 Mei 202523 Juni 202521 Juli 202518 Agustus 2025
26 Mei 2025–28 Juli 202525 Agustus 2025
September 2025Oktober 2025November 2025Desember 2025
1 September 20251 Oktober 20253 November 20251 Desember 2025
8 September 20256 Oktober 202510 November 20258 Desember 2025
15 September 202513 Oktober 202517 November 202515 Desember 2025
22 September 202520 Oktober 202524 November 202522 Desember 2025
29 September 202527 Oktober 2025–29 Desember 2025

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENDAHULUAN :
Saat ini sering kita temui karyawan yang tidak mengerjakan apa yang seharusnya mereka kerjakan. Berbagai sebab yang melatar belakangi hal tersebut di anataranya adalah : mereka tidak tahu apa yang seharusnya mereka kerjakan, mereka tidak tahu bagaimana dan mengapa mereka harus mengerjakan, serta kadang-kadang terpikir dibenak karyawan bahwa mereka sudah mengerjakannya. Dari kasus – kasus tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang pemimpin di perusahaan untuk bertindak sebagai coaching and counseling atau bertindak sebagai pelatih dan juga konselor atau tempat bawahan melakukan counseling baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi.

Kita harus pahami bersama bahwa kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan adalah ada pada SDM-nya, sehingga berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkannya. Saat ini, seorang pemimpin yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi. Keterampilan coaching and counseling menjadi salah satu proses pemecahan masalahan tersebut.

MANFAAT TRAINING :

  1. Memahami gaya pengelolaan yang efefktif dalam melakukan coaching and counseling
  2. Mendapatkan feed back sehingga mendapat insight positif mengenai bagaiamana style yang efektif
  3. Memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi
  4. Menciptakan kebanggaan terhadap team

TUJUAN TRAINING :

  1. Meningkatkan ketrampilan coaching and counselling
  2. Mampu menggunakan feed back sebagai alat pendorong motivasi dalam proses coaching and counseling
  3. Meningkatkan saluran-saluran komunikasi antara atasan dan bawahan, membangun keterbukaan serta kesadaran motivasional

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. HARI KE SATU : Pendahuluan, Coaching and Counselling Konsep
Tujuan : Pada bagian ini, peserta pelatihan akan dibekali dengan materi yang berhubungan dengan pemahaman seorang supervisor akan keunikan individu sebagai anggota organisasi serta bagaiman perilaku individu tersebut akan membentuk perilaku organisasi.

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan :

  • Human behavior in Organization
  • Organization behavior
  • Asumsi dasar dalam memahami manusia
  • Keunikan dan perbedaan individu-individu dalam organisasi
  • Perilaku individu dengan keunikannya
  • Konsep dan analisis motivasi
  • Perubahan sikap dan prosesnya
  • Observing process
  • Observing defenition
  • Komunikasi dan make it dramaticiklim organisasi
  • Konsep counselling and coaching

2. Hari kedua : Coaching – Konsep dan Praktik
Tujuan : Pada bagian ini peserta pelatihan diharapkan mampu memaknai peran dan fungsi dirinya sebagai coaching, sehingga mampu mengembangkan softskill diri dan bawahannya

Materi yang disampaikan adalah :

  • Konsep coaching
  • Karakteristik seorang coach
  • Coaching dalam proses pengembangan diri SDM
  • Memahami kinerja bawahan dan gapnya
  • Perbedaan Pemimpin dan Coach
  • Proses coaching
  • Pendekatan-pendekatan coaching
  • Kualitas dan pendidikan coach
  • Langkah-langkah coaching yang efektif
  • System kinerja coaching
  • Praktek coaching
  • Analisis hasil praktek

3. Hari ke tiga : Counseling – Konsep dan Praktek
Tujuan pelatihan : Peserta diharapkan mampu memilki keterampilan untuk melakukan konseling dengan baik dan benar sehingga berdampak signifikans bagi pengembangan SDM.

Materi yang disampaikan adalah :

  • Sejarah koselling di perusahaan
  • Hubungan dan proses konseling
  • Pendekatan-pendekatan konseling
  • Kulitas dan pendidikan konselor
  • Karakteristik klien
  • Perilaku non verbal
  • Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
  • Teknik-teknik konseling
  • Manual dan prosedur microtraining
  • Analisis prose dalam kasus
  • Praktek Conseling dan analisis

DURASI TRAINING : 3 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Kewirausahaan Pra Purna Bakti (BANDUNG)

Jadwal Training

Kewirausahaan Pra Purna Bakti (BANDUNG) TRAINING TIME : Training Duration : 4 hari Januari 2025 Februari 2025 Maret 2025 April 2025 2 Januari 2025 3 ... Baca Selengkapnya

Kewirausahaan Pra Purna Bakti (BANDUNG)

Jadwal Training

Informasi Seminar

Kewirausahaan Pra Purna Bakti (BANDUNG)

TRAINING TIME :
Training Duration : 4 hari

Januari 2025Februari 2025Maret 2025April 2025
2 Januari 20253 Februari 20253 Maret 20257 April 2025
6 Januari 202510 Februari 202510 Maret 202514 April 2025
13 Januari 202517 Februari 202517 Maret 202521 April 2025
20 Januari 202524 Februari 2025–28 April 2025
27 Januari 2025–––
Mei 2025Juni 2025Juli 2025Agustus 2025
2 Mei 20252 Juni 20251 Juli 20251 Agustus 2025
5 Mei 20259 Juni 20257 Juli 20254 Agustus 2025
12 Mei 202516 Juni 202514 Juli 202511 Agustus 2025
19 Mei 202523 Juni 202521 Juli 202518 Agustus 2025
26 Mei 2025–28 Juli 202525 Agustus 2025
September 2025Oktober 2025November 2025Desember 2025
1 September 20251 Oktober 20253 November 20251 Desember 2025
8 September 20256 Oktober 202510 November 20258 Desember 2025
15 September 202513 Oktober 202517 November 202515 Desember 2025
22 September 202520 Oktober 202524 November 202522 Desember 2025
29 September 202527 Oktober 2025–29 Desember 2025

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

LATAR BELAKANG
Bekerja merupakan sebuah siklus hidup yang memiliki awal dan akhir. Ada saat memulai pekerjaan, dan ada masa untuk mengakhiri pekerjaan. Mau tidak mau, siap tidak siap masa itu akan dilalui oleh setiap karyawan/ pegawai. Ada 3 persoalan yang sangat menonjol bagi karyawan yang akan memasuki masa pensiun (pra purna bakti), yaitu :

  1. Syndroma psikis/mentalitas ketika memasuki awal pensiun
  2. Syndroma fisik seiring dengan pertumbuhan usia
  3. Syndroma ekonomi untuk memelihara kontinuitas pendapatan

Ketiga aspek tersebut seringkali menjadi persoalan yang cukup ditakuti, dan tidak sedikit yang menyikapinya dengan gelisah karena merasa akan memasuki masa yang penuh dengan ketidakpastian. Di sisi lain sebenarnya karyawan pra purna bakti, memiliki banyak pengetahuan dan pengalaman. Hal ini sesungguhnya merupakan potensi besar yang bisa ditumbuhkembangkan sebagai peluang berwirausaha yang berbasis pada pengetahuan dan pengalaman tersebut, maka persoalan potensialnya adalah membangun motivasi dan sikap mental yang positif terhadap kemampuan dan kejelian melihat setiap peluang usaha. Oleh karena itu pembekalan berwirausaha yang praktis menjadi sangat penting.

MANFAAT
Membangun kesiapan mental dalam menghadapi masa purnabakti dan menumbuhkan motivasi untuk mengembangkan potensi berwirausaha, serta memiliki pengetahuan praktis dalam memulai usaha.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Sikap mental memasuki Purnabakti
  2. Mengenali siklus fisik dan psikis saat purna bakti
  3. Membangun jiwa entrepreneurship.
  4. Studi Kelayakan dan Perencanaan Usaha.
  5. Pemilihan Bidang Usaha Potensial
  6. Strategi Marketing
  7. Membuat Business Plan
  8. Membangun Kemitraan
  9. Etika Bisnis.
  10. Kiat Sukses Berwirausaha.
  11. Praktik : Pengobatan Alternatif atau Terapi Kecantikan Alami

METODE
Pembelajaran andragogi dan latihan – latihan

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 8.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

https://www.linkedin.com/pulse/jadwal-training-kewirausahaan-pra-purna-bakti-petrus-soeganda/

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

CCTV: Instalasi, Pemrograman dan Perawatan (BANDUNG)

Jadwal Training

CCTV: Instalasi, Pemrograman dan Perawatan (BANDUNG) TRAINING TIME : Durasi Training : 3 Hari Januari 2025 Februari 2025 Maret 2025 April 2025 2 Januari 2025 ... Baca Selengkapnya

CCTV: Instalasi, Pemrograman dan Perawatan (BANDUNG)

Jadwal Training

Informasi Training

CCTV: Instalasi, Pemrograman dan Perawatan (BANDUNG)

TRAINING TIME :
Durasi Training : 3 Hari

Januari 2025Februari 2025Maret 2025April 2025
2 Januari 20253 Februari 20253 Maret 20257 April 2025
6 Januari 202510 Februari 202510 Maret 202514 April 2025
13 Januari 202517 Februari 202517 Maret 202521 April 2025
20 Januari 202524 Februari 2025–28 April 2025
27 Januari 2025–––
Mei 2025Juni 2025Juli 2025Agustus 2025
2 Mei 20252 Juni 20251 Juli 20251 Agustus 2025
5 Mei 20259 Juni 20257 Juli 20254 Agustus 2025
12 Mei 202516 Juni 202514 Juli 202511 Agustus 2025
19 Mei 202523 Juni 202521 Juli 202518 Agustus 2025
26 Mei 2025–28 Juli 202525 Agustus 2025
September 2025Oktober 2025November 2025Desember 2025
1 September 20251 Oktober 20253 November 20251 Desember 2025
8 September 20256 Oktober 202510 November 20258 Desember 2025
15 September 202513 Oktober 202517 November 202515 Desember 2025
22 September 202520 Oktober 202524 November 202522 Desember 2025
29 September 202527 Oktober 2025–29 Desember 2025

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENDAHULUAN :
Seiring dengan perkembangan jaman, kebutuhan akan kamera CCTV sudah tidak diragukan lagi. Penggunaan kamera cctv tidak lagi hanya berfungsi sebagai alamat pengamanan, tapi dapat meningkat produktifitas kerja dalam sebuah perusahaan atau untuk bahkan untuk mengawasi anak balita dirumah.

Semakin menjamurnya usaha kecil menengah yang membuka peluang lapangan kerja sehingga memerlukan pengawasan yang lebih insentif. Kita bisa mengambil contoh banyak makin menjamurnya restoran atau cafe-cafe, namun pelaku usaha makin banyak memerlukan waktu untuk mengawasi para karyawannya. bila hanya disatu tempat tidak masalah, tapi bila ada dibeberapa tempat akan menjadi masalah.

CCTV adalah penggunaan Video Camera untuk menampilkan gambar pada waktu dan tempat tertentu CCTV merupakan kepanjangan dari Closed Circuit Television, yang berarti menggunakan signal yang bersifat tertutup, tidak seperti televisi biasa yang merupakan broadcast signal.

Pada umumnya CCTV digunakan sebagai pelengkap keamanan dan banyak dipakai di dalam industri industri seperti :Militer, Airport, Toko, Kantor, Pabrik bahkan sekarang perumahan pun telah menggunakan teknologi ini.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Pengetahuan tentang CCTV
2. Instalasi Hardware

  • Instalasi pemasangan
  • Pemilihan Equipment & Penggunaan
  • Penempatan Kamera & Fungsi
  • Perawatan CCTV

3. Instalasi Software

  • Instalasi & Proses Recording
  • Management Chanel
  • Management Stirage & Compresi File

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Kemampuan yang diperoleh :

  • Terampil instalasi CCTV dan pemrograman
  • Mampu Memilih bahan dan kualitas CCTV Equipment
  • Mampu riset equipment sesuai dengan kebutuhan konsumen
  • Memahami maintenance aplikasi CCTV
  • Kemampuan jasa CCTV installer.

INVESTATION PRICE/PERSON :
Rp. 6.500.000/peserta

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Flash disk : contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Info Training 2025

Change Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Change Management (JAKARTA) Tanggal 22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis) 24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa) 24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa) 08-09 April 2025 (Selasa-Rabu) 13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu) ... Baca Selengkapnya

Change Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Info Training 2025

Change Management (JAKARTA)

Tanggal
22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis)
24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa)
24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa)
08-09 April 2025 (Selasa-Rabu)
13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu)
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Pada saat ini pengaruh globalisasi terhadap dunia bisnis semakin besar. Hal ini ditandai dengan munculnya krisis yang diakibatkan oleh pengaruh perang dagang antara Amerika dengan Cina yang berdampak di seluruh dunia. Kita semua memahami bahwa pengaruh krisis yang terjadi belum sepenuhnya dapat diatasi baik pada tingkat negara maupun perusahaan. Pada kenyataannya pengaruh krisis terhadap negara dan perusahaan hanya dapat diatasi dengan adanya kepemimpinan yang kuat yang mampu menciptakan strategi, kebijakan maupun sistem yang mampu menjawab tantangan berbagai persoalan yang terjadi yang diakibatkan oleh munculnya perubahan lingkungan bisnis dan lainnya.

Di dalam dunia bisnis, khususnya terdapat banyak masalah persaingan yang semakin ketat sehingga membuat semua pemimpin harus benar-benar mampu mempersiapkan keungggulan kompetitif agar tidak tergilas oleh perubahan lingkungan bisnis di era globalisasi. Kebutuhan akan tersedianya sistem manajemen strategis yang dapat membantu para pemimpin dalam mengelola bisnis semakin hari semakin dirasakan, mengingat persoalan yang muncul semakin kompleks. Ketersediaan sistem yang memenuhi persyaratan dalam mengimplementasikan strategi dan kebijakan akan membuat organisasi mampu mempertahankan posisi dengan baik serta meningkatkan pertumbuhan berkesinambungan di kemudian hari.

Berangkat dari pemikiran di atas, kami bermaksud membantu para pimpinan,  khususnya yang berkaitan dengan peningkatan keunggulan kompetitif melalui pelatihan yang berkaitan dengan pengelolaan bisnis di dalam mendorong efektifitas pencapaian visi perusahaan.

Berdasarkan pemikiran di atas kami bermaksud menawarkan sebuah pelatihan Program Pelatihan Change Management. Dengan mengikuti program tersebut diharapkan para pemimpin mampu mengimplementasikan strategi secara efektif guna mencapai sasaran-sasaran strategis dalam mencapai visi perusahaan.

TUJUAN PROGRAM PELATIHAN
Tujuan diselenggarakan Program Pelatihan Program Pelatihan Change Management adalah sebagai berikut:

  1. Meningkatkan wawasan para peserta mengenai Program Pelatihan Change Management yang diperlukan dalam implementasi strategi untuk mencapai sasaran-sasaran strategis guna mencapai visi perusahaan;
  2. Meningkatkan keterampilan para peserta dalam memecahkah masalah-masalah yang berkaitan dengan peningkatan cara-cara mengelola proses perubahan baik organisasi maupun manajemen guna mendorong upaya pencapaian vis perusahaan berdasarkan metode best practice;
  3. Mendorong terciptanya budaya organisasi berbasis kinerja yang merupakan salah satu faktor penentu keunggulan kompetitif perusahaan.

III.  MATERI PROGRAM PELATIHAN
Materi Program Pelatihan Change Management adalah sebagai berikut:

  1. Perubahan Lingkungan Bisnis di Era Globalisasi
  2. Definisi Manajemen Perubahan
  3. Apa yang Perlu Berubah?
  4. Aspek Kepemimpinan dalam Perubahan
  5. Aspek  Strategi Perubahan
  6. Aspek Kebijakan Perubahan
  7. Aspek Organisasi dalam Perubahan
  8. Aspek Sumber Daya Manusia dalam Perubahan
  9. Aspek Budaya dalam Perubahan
  10. Program Manajemen Perubahan
  11. 23 Hukum Perubahan Best Practices
  12. Keberhasilan dan Kegagalan dalam Perubahan
  13. Pengalaman Antam dalam Mengelola Perubahan

IV. METODOLOGI PROGRAM PELATIHAN
Adapun metodologi Program Pelatihan Program Pelatihan Effective Training Management adalah sebagai berikut:

  1. Ceramah/kuliah
  2. Diskusi
  3. Games

V. SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI
Pihak-pihak yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan, staf bidang strategis dan para akademisi, konsultan dan pihak-pihak lain yang berkepentingan dengan pengembangan SDM.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2025

Strategic Management

Jadwal Training

Strategic Management Jadwal: 22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis) 24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa) 24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa) 08-09 April 2025 (Selasa-Rabu) 13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu) 12-13 ... Baca Selengkapnya

Strategic Management

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2025

Strategic Management

Jadwal:
22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis)
24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa)
24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa)
08-09 April 2025 (Selasa-Rabu)
13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu)
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 4.950.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Deskripsi Pelatihan
Pada saat ini pengaruh globalisasi terhadap dunia bisnis semakin besar. Hal ini ditandai dengan munculnya krisis yang diakibatkan oleh pengaruh perang dagang antara Amerika dengan Cina yang berdampak di seluruh dunia. Kita semua memahami bahwa pengaruh krisis yang terjadi belum sepenuhnya dapat diatasi baik pada tingkat negara maupun perusahaan. Pada kenyataannya pengaruh krisis terhadap negara dan perusahaan hanya dapat diatasi dengan adanya kepemimpinan yang kuat yang mampu menciptakan strategi, kebijakan maupun sistem yang mampu menjawab tantangan berbagai persoalan yang terjadi yang diakibatkan oleh munculnya perubahan lingkungan bisnis dan lainnya.

Di dalam dunia bisnis, khususnya terdapat banyak masalah persaingan yang semakin ketat sehingga membuat semua pemimpin harus benar-benar mampu mempersiapkan keungggulan kompetitif agar tidak tergilas oleh perubahan lingkungan bisnis di era globalisasi. Kebutuhan akan tersedianya sistem manajemen strategis yang dapat membantu para pemimpin dalam mengelola bisnis semakin hari semakin dirasakan, mengingat persoalan yang muncul semakin kompleks. Ketersediaan sistem yang memenuhi persyaratan dalam mengimplementasikan strategi dan kebijakan akan membuat organisasi mampu mempertahankan posisi dengan baik serta meningkatkan pertumbuhan berkesinambungan di kemudian hari.

Berangkat dari pemikiran di atas, kami bermaksud membantu para pimpinan,  khususnya yang berkaitan dengan peningkatan keunggulan kompetitif melalui pelatihan yang berkaitan dengan pengelolaan bisnis di dalam mendorong efektifitas pencapaian visi perusahaan guna mencapai visi perusahaan.

Berdasarkan pemikiran di atas kami bermaksud menawarkan sebuah pelatihan Program Pelatihan Strategic Management. Dengan mengikuti program tersebut diharapkan para pemimpin mampu mengimplementasikan strategi secara efektif guna mencapai sasaran-sasaran strategis dalam mencapai visi perusahaan.

Tujuan Program Pelatihan Strategic Management
Tujuan diselenggarakan Program Pelatihan

  1. Meningkatkan wawasan para peserta mengenai Program Pelatihan Strategic Management yang diperlukan dalam implementasi strategi untuk mengelola upaya-upaya pengelolaan bisnis guna mencapai visi perusahaan;
  2. Meningkatkan keterampilan para peserta dalam memecahkah masalah-masalah yang berkaitan dengan peningkatan cara-cara mengelola proses bisnis yang berkaitan dengan penanganan masalah organisasi dan manajemen berdasarkan metode best practice;
  3. Mendorong terciptanya budaya organisasi berbasis kinerja yang merupakan salah satu faktor penentu keunggulan kompetitif perusahaan.

III.  Materi Program Strategic Management

Materi Program Pelatihan Program

  1. What is Strategy?
  2. What is Strategic Management?
  3. Strategic Decision-Making Process
  4. The Strategic-Management Model
  5. Stage of Strategic Management
  6. Strategic Management Process
  7. 4 Phases of Strategic Management
  8. Strategic Management Versus Strategic Planning
  9. Strategic Planning
  10. Case Study: PT XYZ

IV. Metodologi Pelatihan Strategic Management
Adapun metodologi Program Pelatihan Program Pelatihan Shopfloor Leadership adalah sebagai berikut:

  1. Ceramah/kuliah
  2. Diskusi
  3. Games

V. Siapa Yang Perlu ikut Strategic Management
Pihak-pihak yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan dan staf bidang strategis, khususnya yang berkaitan dengan program pembangunan, pengembangan usaha guna proyek pengembangan usaha dan para akademisi, konsultan dan pihak-pihak lain yang berkepentingan dengan pengembangan SDM.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Info Seminar

Problem Solving And Decision Making (JAKARTA)

Jadwal Training

Problem Solving And Decision Making (JAKARTA) Jadwal & Tempat : 22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis) 24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa) 24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa) 08-09 April ... Baca Selengkapnya

Problem Solving And Decision Making (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Training Info Seminar

Problem Solving And Decision Making (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis)
24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa)
24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa)
08-09 April 2025 (Selasa-Rabu)
13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu)
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

JAKARTA
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi
Rp. 4.950.000,-/peserta
Biaya Sudah Biaya: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW:
Dapatkah Anda bayangkan berapa banyaknya permasalahan yang terjadi di perusahaan setiap harinya? Belum lagi ditambah dengan upaya-upaya perbaikan yang harus terus dilakukan perusahaan untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat.

Bagaimana mungkin hal tersebut dapat dilakukan jika para karyawan yang sebenarnya direkrut dan digaji untuk menyelesaikan masalah dan mencari ide-ide baru dalam rangka perbaikan di perusahaan, tetapi tidak memiliki keterampilan pola pikir yang memadai untuk itu?

Survey dari The American Society for Training and Development melaporkan tentang subyek-subyek yang paling menjadi perhatian dalam rangka mendidik karyawannya:

  1. Problem Solving (58%)
  2. Teamwork (51%)
  3. Interpersonal Skills (48%)
  4. Oral Communication (45%)
  5. Listening (43%)
  6. Writing (41%)
  7. Goal Setting (33%)
    (Survey dilakukan terhadap para eksekutif dari 93 persen perusahaan yang terdaftar di Fortune 500).

Dalam workshop 2 hari ini, peserta akan diajarkan untuk terampil dalam Problem Solving and Decision Making.

TUJUAN:

  • Peserta memiliki analytical skill yang baik
  • Memahami dan mengusai penggunaan tools problem solving and decision making
  • Mampu melihat dan menganalisa situasi dan akar permasalahan sederhana dan kompleks
  • Mampu memberikan solusi yang terbaik atas penyebab suatu masalah
  • Mampu memberikan inovasi-inovasi baru terhadap suatu permasalahan
  • Mampu membuat perencanaan yang baik untuk terlaksananya suatu keputusan dan mengantisipasi potential problem di masa yang akan datang

MANFAAT & SASARAN PELATIHAN

  1. Mengukur pemahaman peserta tentang PSDM melalui pre test
  2. Memberikan pemahaman awal kepada peserta bahwa salah satu peran dan tugas tanggung jawab manager/pemimpin adalah pemecah masalah dan pengambil keputusan
  3. Peserta menyadari akan pentingnya memahami suatu masalah secara holistik dan jelas (clear) sebelum memecahkan masalah dan mengambil keputusan dengan baik
  4. Peserta memahami cara-cara mengklarifikasi isue, masalah, membuat skala prioritas dan membuat rencana tindakan yang diperlukan
  5. Peserta dapat/ mampu menerapkan konsep analisis situasi pada kasus untuk mengklasifikasi masalah, prioritas, menentukan tindakan dan tahap-tahap yang harus dilakukan
  6. Melihat kebiasaan dan pola pikir peserta (pada umumnya) dalam mencari akar permasalahan dan menyelesaikannya
  7. Memberikan feedback kasus dan memberikan konsep analisis persoalan serta membandingkan pola pikir peserta dengan pola pikir proses analisis persoalan yang disampaikan
  8. Memperdalam pembelajaran analisis persoalan
  9. Untuk memantapkan pemahaman peserta tentang analisis persoalan
  10. Melihat kebiasaan dan pola pikir peserta (pada umumnya) dalam pengambilan keputusan/ solusi terhadap suatu masalah
  11. Memberikan feedback kasus dan memberikan konsep analisis persoalan serta membandingkan pola pikir peserta dengan pola pikir proses analisis persoalan yang disampaikan
  12. Melihat kemampuan peserta memahami konsep analisis keputusan yang telah disampaikan pada penerapan kasus analisis keputusan
  13. Melihat kebiasaan dan pola pikir peserta (pada umumnya) dalam menganalisis persoalan potensial
  14. Memberikan pemahaman dan cara/langkah-langkah mengantisipasi persoalan baru atau persoalan yang dapat timbul di kemudian hari (potential problem)

GARIS BESAR PROGRAM:

ANALISIS SITUASI:

  • Mengenali situasi dan membuat daftar persoalan
  • Pengklasifikasian dan penentuan tindakan efektif
  • Skala prioritas tindakan dan langkah-langkah yang diperlukan

ANALISIS PERSOALAN:

  • Menyusun daftar kemungkinan faktor penyebab persoalan
  • Menguji sebab yang mungkin
  • Menemukan sebab yang paling mungkin

ANALISIS KEPUTUSAN:

  • Menemukan alternatif keputusan yang mungkin
  • Menguji alternatif keputusan untuk keputusan yang terbaik

ANALISIS PERSOALAN POTENSIAL:

  • Menjaga/mengamankan keputusan
  • Meminimalkan resiko keputusan yang terjadi.

OUTLINE:

  1. Analisis Situasi
  2. Kasus Analisis Situasi
  3. Analisa Situasi
  4. Memilah –milah masalah menurut urgensinya
  5. Menentukan prioritas
  6. Latihan dan DiskusiAnalisa Persoalan
  7. Pembahasan Kasus dan Konsep Analisis Persoalan
  8. Penerapan konsep analisis persoalan
  9. Merinci rumusan penyimpangan
  10. Mencari sebab-sebab yang mungkin
  11. Menguji kebenaran
  12. Menetapkan sebab sesungguhnya
  13. Analisa Keputusan Persoalan
  14. Menentukan sasaran-sasaran
  15. Mencari / mengembangkan alternative solusi
  16. Membandingkan antara sasaran mutlak dan keinginan
  17. Menentukan nilai manfaat yang diperoleh
  18. Menentukan nilai resiko atau konsekwensi yang merugikan
  19. Membandingkan manfaat dan resiko untuk menetapkan keputusan yang rasional
  20. Analisa Persoalan Potensial
  21. Menentukan daerah kritis
  22. Menentukan persoalan potensial
  23. Meramalkan sebab-sebab yang mungkin.
  24. Creativity, Innovation and Strategic Thinking
  25. Menentukan solusi dan resiko.
  26. Diskusi kasus dan pembahasan
  27. Rangkuman
  28. Post Test
  29. Action Plan (Contract)
  30. Penutupan
  31. Evaluasi Program

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  • Konsep/Lecture
  • Case Study
  • Discussion
  • Role Play
  • Games
  • Film
  • Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2025

Info Seminar | Jadwal Seminar | Nama Produk | Jasa Pengangkutan Limbah | Memberkati