Jadwal Training 2024

Talent Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Seminar 2024

Talent Management (JAKARTA) Jadwal & Tempat : Kamis-Jumat, 25-26 Januari 2024 Rabu-Kamis, 14-15 Februari 2024 Kamis-Jumat, 14-15 Maret 2024 Selasa-Rabu, ... Baca Selengkapnya

Talent Management (JAKARTA)

 

Seminar 2024

Talent Management (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
Kamis-Jumat, 25-26 Januari 2024
Rabu-Kamis, 14-15 Februari 2024
Kamis-Jumat, 14-15 Maret 2024
Selasa-Rabu, 23-24 April 2024
Kamis-Jumat, 30-31 Mei 2024
Selasa-Rabu, 25-26 Juni 2024
Selasa-Rabu, 23-24Juli 2024
Rabu-Kamis, 21-22 Agustus 2024
Kamis-Jumat, 26-27 September 2024
Kamis-Jumat 24-26 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 14-15 November 2024
Kamis-Jumat, 26-27 Desember 2024

JAKARTA
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Rp. 3.750.000,-/peserta
Biaya Sudah Biaya: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

PENDAHULUAN:
Talent management atau manajemen bakat adalah suatu proses manajemen SDM terkait tiga proses. Pertama, mengembangkan dan memperkuat karyawan baru pada proses pertama kali masuk perusahaan (onboarding). Kedua, memelihara dan mengembangkan pegawai yang sudah ada di perusahaan. Ketiga, menarik sebanyak mungkn pegawai yang memiliki kompetensi, komitmen dan karakter bekerja pada perusahaan.

Istilah talent management pertama kali diperkenalkan oleh McKinsey & Company following melalui slah satu studi yang dilakukannya tahun 1997. Pada tahun berikutnya, talent management kemudian menjnadi salah satu judul buku yang ditulis bersama oleh Ed Michaels, Helen Handfield-Jones, dan Beth Axelrod.

Perusahaan-perusahaan yang menggunakan talent management sebagai salah satu strategi pengelolaan sumber daya manusia berusaha seoptimal mungkin mengaitkan proser pencarian, pemikatan, pemilihan, pelatihan, pengembangan, pemeliharaan, promosi, dan pemindahan pegawai agar terkait dengan bisnis utama perusahaan.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  • Sistem Manajemen Talenta
    Berisi tentang pengertian manajemen talenta, fokus dalam manajemen talenta,  serta model pendekatan manajemen talenta.
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Manajemen Talenta
    Berisi faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen talenta serta cara mengelolanya.
  • Empat Langkah Menciptakan Manajemen Talenta
    Berisi langkah-langkah untuk menciptakan manajemen talenta, yaitu :

    • Mengembangkan alat dan skala assessment manajemen talenta
    • Menyusun definisi kompetensi dan skala pengukurannya
    • Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
    • Mengembangkan “perkiraan potensi talenta” dan skala pengukurannya
    • Mengaplikasikan skala pengukuran tersebut pada setiap pekerjaan
    • Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
    • Menyusun petunjuk pelaksanaan pembimbingan
    • Menyusun direktori program pelatihan dan pengembangan yang terkait dengan kompetensi
    • Menyusun direktori buku yang terkait denganpengembangan setiap jenis kompetensi
    • Menilai kompetensi inti dan perkiraan potensi setiap karyawan
    • Melakukan rencana tindakan
    • Menyusun ikhtisar kekuatan karyawan
    • Menyusun formulir dan rencana pengembangan kompetensi yang merupakan talenta individu
  • Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Manajemen Talenta
    Berisi tentang komponen-komponen pembentuk manajemen talenta dan bagaimana cara mengembangkannya.

    • Komponen 1 : Kompetensi
    • Komponen 2 : Manajemen Kinerja
    • Komponen 3 : Evaluasi Potensi Karyawan
    • Komponen 4 : Merekrut Para Superkeeper
  • Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan
    Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan pembinaan, pelatihan, dan pengembangan dengan manajemen talenta, serta tentang kepemimpinan.
  • Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Manajemen Talenta
    Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan kompensasi dengan manajemen talenta, kompensasi untuk superkeeper, serta mengaitkan kompensasi dengan kinerja dan gaji.
  • Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Manajemen Talenta
    Berisi tentang peran software dan teknologi informasi dalam sistem manajemen talenta serta pengembangan strategi informasi manajemen talenta.

MANFAAT YANG DIPEROLEH:
Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dalam talent manajemen guna mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

INSTRUCTOR:
Profile pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Great Trainer In Action Program (JAKARTA)

 

Jadwal Training

Great Trainer In Action Program (JAKARTA)
(ELT Certification)

Tertarik Menjadi Trainer Bersertifikasi Internasional?

Tanggal
10 – 12 Juni 2024
21 – 23 Oktober 2024

Jam  
08.00 – 18.00 WIB

Tempat
Hotel Santika Premier, Jakarta

INVESTASI
Rp. 11.000.000,-

INVESTASI ANDA PADA PROGRAM INI AKAN KEMBALI BERLIPAT-LIPAT DI MASA YANG AKAN DATANG!
Benefit Buat Anda!

  • Sertifikasi ELT (Essential Licenced Trainer) dari MWS International yang telah mempunyai network luas di Malaysia, China, Indonesia, Australia
  • Materi-materi dengan standard International yang lengkap, praktis dan komprehensif untuk melatih Anda menjadi seorang trainer profesional
  • Setelah diberikan training dan LULUS, profil Anda diakui dan Anda akan mendapat sertifikat kelulusan, dimentor dan masuk dalam komunitas trainer ELT MWS Indonesia
  • Kesempatan dan Peluang untuk menjadi mitra bisnis MWS Indonesia di masa depan

PERTANYAAN KAMI….

  • Apakah saat ini Anda bercita-cita dan berkeinginan untuk menjadi seorang trainer profesional yang mampu mengajar di depan kelas?
  • Apakah Anda punya banyak pengetahuan, tetapi belum tahu bagaimana caranya menjadi pengajar yang nyaman dan luwes untuk membagikan ilmunya di depan kelas?
  • Apakah Anda sering berangan-angan andaikata Anda yang berdiri di depan dan membuat peserta Anda terinspirasi, tergugah oleh kata-kata Anda?
  • Apakah Anda merasa kualifikasi Anda masih kurang, sehingga membutuhkan sertfikasi yang bisa menunjang profil diri Anda sebagai seorang trainer?
  • Apakah Anda membayangkan menjadikan pekerjaan sebagai trainer sebagai sumber penghasilan tambahan bagi Anda?

INILAH JAWABAN BAGI ANDA…!
Inilah WORKSHOP SERTIFIKASI TRAINER “GREAT TRAINER IN ACTION” dengan standarisasi Internasional yang diadakan di tahun 2013 ini di Indonesia dan langsung dibawakan oleh Master Trainer Mini Workshop Series Indonesia, Anthony Dio Martin dan Max Sandy!

Coba Anda pikirkan hal di bawah ini …
Sadarkah Anda hampir semua organasasi membutuhkan trainer untuk melatih karyawan-karyawannya?

Sadarkah Anda, trainer menjadi profesi yang semakin menjanjikan di masa depan bahkan seteah pensiunpun, profesi ini tetap bisa Anda jalani sebagai sumber income bagi Anda?

Sadarkah Anda, banyak orang tertarik menjadi trainer tetapi tidak tahu bagaimana dan apa kulaifikasi yang membuatnya diakui sehingga cukup percaya diri untuk menjadi seorang trainer?

Sadarkah Anda bahwa banyak trainer yang tidak masuk dalam hitungan untuk diminta mengajar karena dianggap profilnya tidak memiliki kualifikasi yang memadai?

Workshop selama 4 (empat) hari ini akan menginspirasi Anda untuk mendapatkan perubahan yang drastis dalam kemampuan mengajar Anda! Workshop ini penuh dengan tips yang aplikatif!

Anda dapat menyaksikan betapa POWERFUL-nya workshop ini yang akan membantu Anda dalam meraih KESUKSESAN MENGAJAR Anda! Sekaranglah saatnya bagi Anda untuk mendapatkan PENGETAHUAN serta TIPS yang APLIKATIF yang dapat langsung ANDA terapkan saat Anda mengajar materi apapun !

Inilah alasan mengapa ANDA perlu mengikuti workshop ini!

  • Mendapatkan Sertifikasi Internasional dan pengakuan gelar ELT (Essential Licenced Trainer) dari Mini Workshop Series International (jika Anda LULUS)
  • Anda akan meningkatkan kualitas mengajar Anda secara drastis karena akan mendapatkan tips yang praktis dan konkrit!
  • Mendapatkan modul pelatihan berstandard Internasional yang telah diajarkan di berbagai negara
  • Mendapatkan tips – tips yang membuat training yang Anda bawakan menjadi lebih menarik
  • Meningkatkan connection & engagement Anda sebagai trainer dengan para peserta Anda!
  • Mempelajari strategi Accelerated Learning yang dahsyat!
  • Mengetahui strategi membuat materi apa pun menjadi menarik saat membawakannya kepada peserta
  • Mempelajari strategi yang membuat peserta TAKE ACTION!
  • Mendapatkan feedback dan mentoring langsung dari para Master Trainer yang telah teruji dan berpengalaman mengajar ratusan kelas

Selain Anda akan terinspirasi melalui Workshop GREAT TRAINER IN ACTION ini, Anda juga akan mendapatkan hal – hal yang disebutkan di bawah ini secara GRATIS!

  • Sertifikasi dan title ELT dari MWS Internasional (jika Anda LULUS 2 kali ujian ELT MWS)
  • Handout peserta sesuai standard MWS Internasional
  • Props (alat bantu/tools) yang dapat digunakan dalam proses mengajar

Jika Anda mendaftar sekarang juga, Anda akan mendapatkan HADIAH SPESIAL ini!
Kami akan memberikan kepada Anda hadiah – hadiah di bawah ini secara GRATIS :

  • CD & buku koleksi pendukung training (lebih dari 50 ice breaker, lebih dari 120 cerita, panduan penggunaan lebih dari 60 props, dan puluhan tips lainnya)
  • Terdaftar dalam komunitas ELT MWS Indonesia serta banyak bonus – bonus lainnya!
  • DAN Special Price NEXT EVENT PROGRAM!

Materi STANDARD INTERNASIONAL yang akan Anda pelajari !

  1. Memahami dan mempelajari tuntutan training masa kini
  2. Memahami Mindset, ASAS, PRINSIP dan KUNCI KEBERHASILAN seorang GREAT TRAINER!
  3. Memahami dahsyatnya cara kerja otak serta memanipulasinya untuk belajar secara efektif!
  4. Mempelajari teknik – teknik accelerated learning untuk mempersiapkan training
  5. Aplikasi tips Quantum Teaching and Accelerated Training dalam mengajar
  6. Menggunakan PROPS (alat bantu) dan mempelajari hal – hal yang perlu dipersiapkan untuk membuat training yang memukau
  7. Mendapatkan kelas akting (ACTING Class) untuk mendukung pembawaan materi yang dinamis dan luwes agar menarik bagi peserta
  8. Mempelajari berbagai teknik aplikatif untuk mengajar seperti: teknik story telling, metode experiential learning, teknik debriefing,  teknik 1-2-1, teknik peg system, teknik memfasilitasi film dan role play hingga teknik mind mapping
  9. Mempelajari berbagai strategi mengatasi peserta yang sulit di kelas
  10. Mempelajari teknik untuk optimalisasi media secara unik dan kreatif (yang jarang diajarkan)
  11. Optimalisasi bahasa tubuh dan vokal dengan teknik-teknik vokal dan acting
  12. Modelling dan bedah rahasia para pembicara dunia
  13. Praktek Presentasi dan proses NLP feedback dari para Master Trainer

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training 2024

8 Etos Kerja Profesional (JAKARTA)

Jadwal Training

8 Etos Kerja Profesional (JAKARTA) Jadwal: Kamis-Jumat 18-19 April 2024 Selasa-Rabu 07-08 Mei 2024 Selasa-Rabu 04-05 Juni 2024 Selasa-Rabu 02-03 Juli 2024 Kamis-Jumat 01-02 Agustus ... Baca Selengkapnya

8 Etos Kerja Profesional (JAKARTA)

 

Jadwal Training 2024

8 Etos Kerja Profesional (JAKARTA)

Jadwal:
Kamis-Jumat 18-19 April 2024
Selasa-Rabu 07-08 Mei 2024
Selasa-Rabu 04-05 Juni 2024
Selasa-Rabu 02-03 Juli 2024
Kamis-Jumat 01-02 Agustus 2024
Kamis-Jumat 05-06 September2024
Kamis-Jumat 03-04 Oktober 2024
Senin-Selasa 04-05 November 2024
Selasa-Rabu 03-04 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW:
Suka mengeluh, kurang bersyukur, arogan, banyak tuntutan, malas bekerja, tidak jujur, tidak disiplin, kerja seadanya, keras kepala, tidak mau menerima tantangan, tidak mau bekerja keras, menjadi provokator.

Itulah beberapa ciri-ciri orang yang mempunyai etos kerja yang tidak baik, dan orang-orang tersebut sangat mengganggu efektifitas kinerja perusahaan.

Pelatihan 8 Etos Kerja Profesional yang selama lebih dari satu dasawarsa telah menjadi materi training yang terpopuler di berbagai perusahaan di Tanah Air. Training 8 Etos Kerja Profesional telah membantu memotivasi dan menginspirasi ribuan orang untuk selalu bekerja penuh syukur, penuh tanggung jawab, penuh integritas, penuh semangat, penuh cinta, penuh kreativitas, penuh ketekunan, dan penuh kerendahan hati, menciptakan lingkungan perusahaan yang sinergis, produktif, dan berdaya saing.

SIAPA YANG HARUS MENGIKUTI
Mulai dari level pelaksana, staff, supervisor, hingga level Manager perlu mengikuti pelatihan ini. Bahkan untuk level Director dan Owner dianjurkan mengikuti pelatihan ini, sehingga hubungan kerja antara atasan bawahan dapat berlangsung paripurna, melayani satu sama lain.

KEDELAPAN ETOS KERJA ITU DIUNGKAPKAN SBB:

  • Kerja adalah Rahmat; Aku Bekerja Tulus Penuh Rasa Syukur
  • Kerja adalah Amanah; Aku Bekerja Benar Penuh Tanggung jawab
  • Kerja adalah Panggilan; Aku Bekerja Tuntas Penuh Integritas
  • Kerja adalah Aktualisasi; Aku Bekerja Keras Penuh Semangat
  • Kerja adalah Ibadah; Aku Bekerja Serius Penuh Kecintaan
  • Kerja adalah Seni; Aku Bekerja Cerdas Penuh Kreativitas
  • Kerja adalah Kehormatan; Aku Bekerja Tekun Penuh Keunggulan
  • Kerja adalah Pelayanan; Aku Bekerja Paripurna Penuh Kerendahanhati

MANFAAT PELATIHAN 8 ETOS

  • Memperkuat the culture of excellence, sehingga memungkinkan peraihan target-target kerja;
  • Membangun budaya kerja profesional, sehingga mempertinggi produktivitas dan kualitas kerja;
  • Mendalami keluhuran kerja, sehingga memperbesar peluang mendapat modal dan dukungan;
  • Membangun motivasi kerja mulia, sehingga mempersiapkan diri untuk jabatan struktural;
  • Meningkatkan kecintaan pada profesi, sehingga lebih memantapkan karir dan bisnis.

BAGAIMANA PELATIHAN 8 ETOS BEKERJA
Pelatihan pada dasarnya dilakukan melalui tiga orientasi, yaitu:

  • Training of the Head: bertujuan untuk membangun dimensi kognitif yaitu rasionalitas, paradigma, pola pikir, knowledge, understanding, concept, mindset, worldview, theory, principles;
  • Training of the Hands: bertujuan untuk membangun dimensi psikomotorik yaitu kapabilitas, kompetensi, skills, habits, kemahiran, atau keahlian;
  • Training of the Heart: bertujuan untuk membangun dimensi afektif yakni emosionalitas, spiritualitas, semangat, motivasi, enthusiasm, spirit, attitude, desire, persistence, tenacity, courage, character;
  • Pelatihan 8 Etos dilaksanakan secara berimbang antara ketiga dimensi tersebut. Konsep ini dikembangkan oleh Jansen Sinamo, yang di ujungnya bermuara pada pem¬bangunan karakter, konfidensi, kompetensi, dan kinerja seluruh pekerja.

Apa KATA MEREKA tentang pelatihan ini?…
“Lebih mengetahui etos kerja yang dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari. Dengan etos kerja menjadikan kerja lebih indah dan amanah.”
—Artur Hutahaean, KAP Eddy Siddharta & Rekan

“Memberikan inspirasi bagaimana membangun etos kerja yang luar biasa bagi perusahaan.”
—Riyanto Supatmo, PT Blue Bird Group

“Mengerti 8 etos kerja sebagai fondasi untuk sukses dunia dan akhirat.”
—Surni Yanti, PT Grand Zuri Hotel Group

“Memotivasi saya agar bekerja lebih giat dan penuh amanah.”
—Sri Kustiwanti, BI Palangkaraya

TRAINER:
Profile Pembicara (Praktisi Expert) akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Return on Training Investment

Jadwal Training

Return on Training Investment How to Evaluate Your Training Programs Training and Development Training Evaluation Teori Evaluasi Training: The Four Levels : Reaction, Learning, Behavior ... Baca Selengkapnya

Return on Training Investment

 

Return on Training Investment

How to Evaluate Your Training Programs

  1. Training and Development
  2. Training Evaluation
  • Teori Evaluasi Training: The Four Levels : Reaction, Learning, Behavior & Result
  • Analisis Biaya dan Manfaat
  • Return on Training Investment
  1. Pendekatan Finansial Dalam Mengukur Dampak Training: Return on Training Investment (ROTI)
  2. Ilustrasi Menghitung ROTI
  • Pengumpulan Data
  • Isolasi Pengaruh Training
  • Konversi Data
  • Identifikasi Biaya Training
  • Perhitungan ROTI
  • Identifikasi Intangible Benefit
  1. Contoh Kasus 
  • Pengukuran ROTI untuk Pelatihan Karyawan di Bagian Produksi
  • Pengukuran ROTI untuk Pelatihan Karyawan di Bagian Pendukung

METODE

  • Pemaparan
  • Diskusi
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 29-30 April 2024
  • Tanggal 27-28 Mei 2024
  • Tanggal 24-25 Juni 2024
  • Tanggal 18-19 Juli 2024
  • Tanggal 21-22 Agustus 2024
  • Tanggal 19-20 September 2024
  • Tanggal 21-22 Oktober 2024
  • Tanggal 20-21 November 2024
  • Tanggal 18-19 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Training Return on Training Investment | Jadwal Seminar Return on Training Investment | Pelatihan ROTI | Jadwal Training ROTI | Pembicara Pelatihan ROTI

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training 2024

How To Manage Your Boss (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Manage Your Boss Manajemen yang efektif tergantung pada pengembangan dan pemeliharaan hubungan dua arah yang produktif. Hal ini dapat terjadi bila setiap individu ... Baca Selengkapnya

How To Manage Your Boss (JAKARTA)

 

Training 2024

How To Manage Your Boss

Manajemen yang efektif tergantung pada pengembangan dan pemeliharaan hubungan dua arah yang produktif. Hal ini dapat terjadi bila setiap individu memahami peran dan tanggung jawab masing-masing, serta dapat menjaga kerjasama yang positif.

Sekretaris, Personal Assistant, dan Administration Staff harus dapat bertanggung jawab penuh terhadap boss atau pimpinannya. Serta bagaimana anda dapat memainkan peranan yang efektif dalam memastikan hubungan kerja yang menguntungkan anda, boss anda, rekan kerja dan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta pelatihan mampu memahami pentingnya peranan seorang Sekretaris, Personal Assistant, dan Administration Staff
  2. Peserta pelatihan mampu memahami kemampuan apa saja yang dibutuhkan untuk dapat menjadi Sekretaris, Personal Assistant, dan Administration Staff yang profesional
  3. Peserta pelatihan mampu bertanggung jawab penuh terhadap boss atau pimpinannya dalam berbagai lingkup pekerjaannya.
  4. Peserta pelatihan mampu memainkan peranan yang efektif dalam memastikan hubungan kerja yang menguntungkan.

MATERI PELATIHAN

  1. POSITIVE WORKING RELATIONSHIP
  • Identifying characteristics of good working relationships and understanding what ‘managing your manager’ is and isn’t about
  • Make meetings with your boss more productive
  1. DEALING WITH DIFFERENCES AND DIFFICULTIES
  • How to capitalize on commonalities
  • Establish your relationship and respond positively to conflicts and difference in style
  1. SUPPORTING YOUR MANAGER
  • Using personal strengths to mutual advantage
  • Sharing responsibility and outcomes
  1. ASSERTIVENESS SKILLS
  • Developing an honest and assertive communication style for positive effect
  • Recognize the power of position and how to deal with it effectively
  1. RESPONDING TO REQUESTS
  • Identifying familiar responses
  • Balancing personal versus organizational interests
  • Saying “no” without appearing unhelpful
  • Accepting tasks without compromising other priorities
  1. UTILIZING SUPERVISION SESSIONS
  • Working within the ground-rules
  • Preparing thoroughly
  • Using effective communication skills for mutual benefit
  1. ACCESSING SUPPORT
  • Being accountable for mistakes and admitting difficulties
  • Helping your manager to help you
  • Communicating your own progress
  1. PERSONAL DEVELOPMENT PLANNING
  • Understand you from their point of view
  • Extending learning back into the workplace

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Sekretaris
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar How to Manage Your Boss

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 22-23 April 2024
  • Tanggal 15-16 Mei 2024
  • Tanggal 12-13 Juni 2024
  • Tanggal 10-11 Juli 2024
  • Tanggal 14-15 Agustus 2024
  • Tanggal 11-12 September 2024
  • Tanggal 14-15 Oktober 2024
  • Tanggal 13-14 November 2024
  • Tanggal 11-12 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Etiquette And Personal Image For Professionals (JAKARTA)

 

Jadwal Training 2024

Business Etiquette And Personal Image For Professionals (JAKARTA)

Jadwal
Kamis-Jumat 18-19 April 2024
Selasa-Rabu 07-08 Mei 2024
Selasa-Rabu 04-05 Juni 2024
Selasa-Rabu 02-03 Juli 2024
Kamis-Jumat 01-02 Agustus 2024
Kamis-Jumat 05-06 September2024
Kamis-Jumat 03-04 Oktober 2024
Senin-Selasa 04-05 November 2024
Selasa-Rabu 03-04 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, Hotel Redtop, Hotel santika, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW:
Sebagai profesional, setiap orang memiliki personal image yang berbeda. Tapi apakah personal image yang kita tampilkan selama ini sudah sesuai dengan yang kita maksudkan dan harapkan?

Personal image juga berhubungan erat dengan company image. Sudahkah personal image kita memancarkan company image yang ingin dicapai? Dalam dunia bisnis, komunikasi juga sangat penting. Bagaimana kita bisa bergaul dengan semua orang, dengan orang asing, dengan bangsa sendiri, dengan klien, dengan staf lain, dengan atasan, dengan bawahan, dengan tamu, supplier, dan sebagainya. Termasuk bagaimana menciptakan kesan pertama yang baik dan menerapkan etika bisnis yang tepat dan profesional

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  1. Meningkatkan rasa percaya diri dalam pergaulan sehar-hari
  2. Mampu berkomunikasi secara lebih professional
  3. Memiliki motivasi diri yang kuat dalam kancah pergaulan di dunia kerja profesional
  4. Memiliki image positive dalam setiap situasi dan lingkungannya
  5. Mampu tampil lebih profesional dalam setiap keadaan

POKOK BAHASAN:

  1. Pengenalan diri
  2. Mengenali diri sendiri dan orang lain. Mampu menerima diri sendiri dan orang lain. Lebih terbuka, lebih percaya diri, lebih toleransi, dan lebih mudah bekerja sama.
  3. Komunikasi efektif
  4. Berbicara secara efektif dengan semua orang. Dengan atasan, rekan kerja, bawahan, tamu, klien, supplier, dan sebagainya. Menghindarkan salah paham. Bersikap profesional dalam berkomunikasi.
  5. Etika bisnis, etos kerja.
  6. Tata cara bergaul dan berkomunikasi dalam dunia bisnis. Cara berkenalan, bertanya, menjawab, berdiskusi, meeting, dan sebagainya.
  7. Telephone Etiquette
  8. Cara menelepon dan menerima telepon secara optimal. Menerapkan etika bisnis dalam bertelepon.
  9. Presentation & Meeting
  10. Cara melakukan presentasi untuk shareholder, direksi, atasan, klien dan lainnya. Bagaimana mengadakan meeting yang efektif dan bermanfaat.
  11. Table Manners
  12. Mengenal tata cara makan secara international, bagaimana melakukan pembicaraan di meja makan, mengentertain orang lain, dan sebagainya.
  13. How to get the right First Impression
  14. Kesan pertama sangat penting dalam berkomunikasi. Cara menampilkan diri secara maksimal.
  15. Personal Image, menjaga citra diri dan citra perusahaan
  16. Menggali personal image yang paling sesuai untuk tiap pribadi. Menampilkan personal image secara optimal. Memperbaiki kekurangan dan meningkatkan kelebihan yang kita miliki.
  17. Self Motivation and Self Confidence Building
  18. Bagaimana meningkatkan rasa percaya diri yang tepat, sehingga bisa tampil penuh percaya diri. Berani menghadapi segala masalah dan bertemu atau berkomunikasi dengan berbagai jenis orang.
  19. Grooming
  20. Tampil profesional dalam setiap keadaan

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  1. Konsep/Lecture
  2. Case Study
  3. Discussion
  4. Role Play
  5. Games
  6. Video
  7. Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

TRAINER:
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN training

Business Etiquette, Training Business Etiquette, Seminar Business Etiquette, Personal Image For Professionals, Training Personal Image For Professionals,Business Etiquette In Indonesia, Business Culture Of Indonesia

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Seminar 2024

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA) Kiat Jitu Melatih, Memotivasi Dan Meningkatkan Kinerja Bawahan Jadwal: Kamis-Jumat 18-19 April 2024 Selasa-Rabu 07-08 Mei 2024 Selasa-Rabu 04-05 Juni ... Baca Selengkapnya

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)

 

Seminar 2024

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)

Kiat Jitu Melatih, Memotivasi Dan Meningkatkan Kinerja Bawahan

Jadwal:
Kamis-Jumat 18-19 April 2024
Selasa-Rabu 07-08 Mei 2024
Selasa-Rabu 04-05 Juni 2024
Selasa-Rabu 02-03 Juli 2024
Kamis-Jumat 01-02 Agustus 2024
Kamis-Jumat 05-06 September2024
Kamis-Jumat 03-04 Oktober 2024
Senin-Selasa 04-05 November 2024
Selasa-Rabu 03-04 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, Hotel Redtop, Hotel Santika, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

TEMPAT TERBATAS

OVERVIEW:
Coaching adalah proses membimbing bawahan dalam team, dan proses bagaimana pemimpin mengembangkan kesadaran diri anggota  bawahan dengan melakukan tatap muka, untuk masalah kinerja berkaitan keterampilan / kompetensi teknik, keterampilan managerial (soft skill)

Tujuan dari coaching, adalah mengatasai kesulitan bawahan didalam melakukan tugas dalam bekerja atau performance yang tidak mencapai standard, sehingga dapat meningkatkan keahlian atau ketrampilan tertentu didalam bekerja, dengan memberikan kepercayaan yang lebih besar didalam bekerja.

Sementara Counseling adalah Proses membantu bawahan untuk urusan yang terkait dengan pemahaman diri bawahan, penerimaan diri dan pertumbuhan emosi, pengenalan karakter, masalah sikap, mental, kepribadian, attitude, dll serta kemampuan sumber daya manusia yang optimal dalam bekerja.

MANFAAT TRAINING:

  • Kemampuan pemimpin untuk observasi
  • Keahlian pemimpin untuk mendukung, membimbing, anggota team, bawahan
  • Keahlian dalam memotivasi, mengelola dan mengajar bawahan
  • Keahlian pemimpin untuk mendengar dan menyimak
  • Keahlian pemimpin untuk berkomunikasi dengan anggota team, bawahan
  • Kepekaaan akan rasa Emphaty yang kuat
  • Melatih dan meningkatkan kesabaran
  • Untuk itu, melalui pelatihan ini, semua itu akan dibahas dengan gamblang dan menarik.

SASARAN

  1. Melatih diri menjadi seorang pembimbing yang berkesan kepada bawahan.
  2. Mendapatkan kemahiran-kemahiran untuk menjadi seorang mentor yang baik
  3. Memahami definisi coaching, mengidentifikasi kualitas coach yang efektif, membangun landasan yang kuat dan merencanakan strategi coaching.
  4. Peserta mampu menerapkan prinsip dan teknik Coaching and Counseling dalam rangka meningkatan kinerja bawahan
  5. Memotivasi bawahan dengan mengidentifikasi tipe-tipe kepribadian mereka dan membangun hubungan berdasarkan trust.
  6. Membangun hubungan yang kuat antara bawahan dan atasan.
  7. Menerapkan nilai-nilai murni dan semangat setia kawan dalam organisasi/perusahaan
  8. Memperoleh dan meningkatkan nilai-nilai etika kerja yang baik selaras dengan tujuan perusahaan.
  9. Mewujudkan suasana harmoni dan kerjasama di tempat kerja bagi bawahan.

POKOK BAHASAN
PENGEMBANGAN KUALITAS KINERJA SDM

  • Peningkatan kinerja bawahan dan manfaatnya dalam dunia kerja.
  • Proses Pengembangan Kinerja Bawahan
  • Faktor-Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan
  • Meningkatkan Efektivitas Kepemimpinan Melalui Coaching, Mentoring and Counseling
  • Memberikan masukan yang sifatnya netral
  • Standard kinerja vs kinerja buruk

KOMUNIKASI EFEKTIF

  • Membangun komunikasi yang nyaman saat melakukan coaching & Counseling
  • Menyusun indikator hasil, sebagai follow up
  • Mendapatkan bersama alternative / solusi

COACHING – KONSEP DAN PRAKTEK

  • Defenisi dan Tujuan Coaching
  • Sumber Daya Manusia Berdasarkan Kompetensi
  • Teknik Coaching Yang Efektif
  • Pendekatan-pendekatan coaching
  • Menggali kekurangan dan kelemahan bawahan
  • Identifikasi adanya kesenjangan kualitas kinerja karyawan.
  • Wibawa dan leadership skill saat melakukan coaching
  • Individual Performance Development
  • Meninjau Hasil Kerja
  • Membangun budaya Coaching dan Counseling
  • Praktek coaching
  • Analisis hasil praktek
  • Umpan balik (feedback) yang efektif

COUNSELING – KONSEP DAN PRAKTEK

  • Step by step melakukan Counseling kepada bawahan
  • Teknik Interaksi untuk Memperlancar Proses Counseling
  • Proses Counseling
  • Ciptakan suasana yang hangat dan ramah
  • Hargai ungkapan pendapat dan perasaan karyawan
  • Umpan balik (feedback) yang efektif
  • Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
  • Praktek Counseling dan analisis

KUISIONER DISC
untuk melihat tipe kepribadian dari amsing-masing peserta.

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  • Konsep/Lecture
  • Case Study
  • Discussion
  • Role Play
  • Games
  • Video
  • Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Compensation & Benefits Strategy

 

Seminar 2024

Compensation & Benefits Strategy

JADWAL:

22-23 April 2024
14-15 Mei 2024
11-12 Juni 2024
11-12 Juli 2024
13-14 Agustus 2024
10-11 September 2024
10-11 Oktober 2024
12-13 Nopember 2024
10-11 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’ Hotel, Hotel Millenium, Hotel Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW:
Sistim Balas Jasa dan Tunjangan (Compensation  & Benefit System) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik.

Tujuan :
Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan

  1. Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
  2. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

MATERI

  1. Paradigma Compensation and Benefits
  2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
  3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
  4. Tujuan Kompensasi dan Benefit
  5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
    • Internal
    • Eksternal
  6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi
    • Upah Dasar
    • Upah Berdasar Kinerja
    • Upah Tidak Langsung
  7. Komponen Kompensasi & Benefit
    • Gaji Pokok
    • Tunjangan
    • Insentif
    • Lembur
    • Pajak
    • Jamsostek
  8. Strategi kompensasi dan benefit
    • Attracting
    • Retaining
    • High Performing
    • High Potential
  9. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
  10. Administrasi Manajemen Payroll
  11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
  12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  • Konsep/Lecture
  • Case Study
  • Discussion
  • Role Play
  • Games
  • Video

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

Pembicara
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Seminar 2024

Building Corporate Culture (Jakarta)

Jadwal Training

Building Corporate Culture (Jakarta) Jadwal: Kamis-Jumat 18-19 April 2024 Selasa-Rabu 07-08 Mei 2024 Selasa-Rabu 04-05 Juni 2024 Selasa-Rabu 02-03 Juli 2024 Kamis-Jumat 01-02 Agustus 2024 ... Baca Selengkapnya

Building Corporate Culture (Jakarta)

 

Seminar 2024

Building Corporate Culture (Jakarta)

Jadwal:
Kamis-Jumat 18-19 April 2024
Selasa-Rabu 07-08 Mei 2024
Selasa-Rabu 04-05 Juni 2024
Selasa-Rabu 02-03 Juli 2024
Kamis-Jumat 01-02 Agustus 2024
Kamis-Jumat 05-06 September2024
Kamis-Jumat 03-04 Oktober 2024
Senin-Selasa 04-05 November 2024
Selasa-Rabu 03-04 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, Hotel Redtop, Hotel Santika, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

PENGANTAR
Harvard Business School melakukan studi yang hasilnya mencengangkankan. Perusahaan yang secara aktif mengelola budaya organisasinya memperoleh pemasukan sebesar 682% dibandingkan peningkatan pendapatan sebesar 166% yang diperoleh oleh perusahaan yang tidak mengelola budayanya.

Corporate Culture atau budaya perusahaan atau budaya organisasi bukan barang baru namun ‘baru’ didefinisikan dan dipopulerkan pertama kali oleh seorang antropolog bernama Edward B Taylor tahun 1871.
Dalam definisi Taylor, Corporate Culture adalah sekumpulan pengetahuan, keyakinan, seni,moral, hukum, adat, kapabilitas dan kebiasaan yang diperoleh oleh seseorang sebagai anggota sebuah perkumpulan atau komunitas tertentu.

Budaya organisasi adalah nilai-nilai dan cara bertindak yang dianut organisasi—beserta anggotanya–dalam hubungan-nya dengan pihak luar. Untuk mencapai taraf budaya organisasi diperlukan waktu yang panjang dalam pertemuan yang intens.

Corporate Culture dibuat berdasarkan nilai-nilai yang diyakini benar oleh segenap anggota perusahaan dan selaras dengan Visi dan Misi perusahaan tersebut. Fungsi Corporate Culture antara lain adalah sebagai perekat sosial dalam mempersatukan anggota untuk mencapai tujuan perusahaan berupa ketentuan dan atau nilai-nilai yang harus diterapkan dan dilakukan oleh para anggota perusahaan.  Manfaat Corporate Culture bagi perusahaan antara lain adalah dapat menciptakan  SDM yang memiliki integritas, pengetahuan, keahlian/ketrampilan maupun sikap, perilaku dan moral yang baik sehingga mampu mendorong tercapainya Visi dan Misi. Sedangkan bagi karyawan, Corporate Culture akan menjadi acuan/pedoman berperilaku dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas sehari-hari sehingga mampu berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.

Bagaimana menghadirkan budaya korporasi yang baik di dalam perusahaan? Kondisi-kondisi apa yang harus ada? Apa peran pemimpin organisasi dan jajaran senior Management dalam menumbuhkan budaya ini? Apa pula peran pekerja? Bagaimana kalau budaya korporasi sudah keburu rusak? Mungkinkah diperbaiki? Apa-apa saja yang harus dibenahi agar kinerja organisasi kembali membaik? Jawaban terhadap pertanyaan-pertanyaan ini akan dikupas dalam seminar Reshaping your Corporate Culture.

SASARAN

  • Memahami Pentingnya ‘Corporate Culture’ dalam Meningkatkan Kinerja korporasi
  • Membangun Budaya Korporasi
  • Mengelola Perbedaan Budaya dalam Organisasi
  • Memupuk Budaya Korporasi yang Baik
  • Mengetahui Etos Kerja dari Organisasi yang Solid dan Kuat
  • Membangun Corporate Culture yang sesuai dengan keinginan dan harapan korporasi

GARIS BESAR PROGRAM Training Building Corporate Culture

  1. Pengertian Corporate Culture
  2. Fungsi Corporate Culture
  3. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Budaya Korporasi
  4. Faktor yang Sangat Penting dalam Menentukan Baik Tidaknya Budaya Korporasi
  5. Ciri-ciri Corporate Culture
  6. Sikap mental sebagai fundamental atau fondasi
  7. Strategi Membangun Corporate Culture
  8. Menentukan Value Corporate
  9. Proses Membangun Corporate Culture
  10. Sosialisasi dan Membiasakan Corporate Culture
  11. Membentuk Tim Corporate Culture/Kajian Dokumen/Diskusi
  12. Memetakan visi, misi, strategi, nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  13. Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  14. Wawancara Top Manajemen/Group, merangkum hasil wawancara, Focus Group Discussion.
  15. Merangkum hasil kajian untuk disampaikan kepada Manajemen
  16. Merumuskan nilai-nilai Corporate Culture
  17. Pencapaian konsensus bersama
  18. Penyusunan Corporate Culture
  19. Budaya Korporasi dan Kinerja Perusahaan
  20. Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Corporate Culture
  21. Pengembangan mekanisme monitoring dan evaluasi
  22. Memupuk Budaya Korporasi yang Baik di Dunia Kerja
  23. Benchmarking dari perusahaan terbaik
  24. Diskusi Kelompok
  25. Presentasi Kelompok
  26. Kesimpulan.

PESERTA :

  • Pemilik Usaha (Director/CEO)
  • Pemegang Jabatan Kunci dalam Organisasi
  • Para Manager
  • Manager HRD
  • Personel di bagian Pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Senior Staff yang Memerlukan Pemikiran-Pemikiran Strategis untuk Pengembangan Institusi/Organisasi
  • Pekerja yang Ingin Memahami Dampak Budaya Organisasi terhadap Kinerja

Pembicara Training Building Corporate Culture
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Building Corporate Culture, Training Corporate Culture, Corporate Culture, Seminar Corporate Culture, Budaya Perusahaan, Training Budaya Perusahaan, Mengenal Budaya Perusahaan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training Kelas Khusus

Organization Development Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Organization Development Skills (JAKARTA) Jadwal & Tempat : Kamis-Jumat, 25-26 Januari 2024 Rabu-Kamis, 14-15 Februari 2024 Kamis-Jumat, 14-15 Maret 2024 Selasa-Rabu, 23-24 April 2024 Kamis-Jumat, ... Baca Selengkapnya

Organization Development Skills (JAKARTA)

 

Informasi Training Kelas Khusus

Organization Development Skills (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
Kamis-Jumat, 25-26 Januari 2024
Rabu-Kamis, 14-15 Februari 2024
Kamis-Jumat, 14-15 Maret 2024
Selasa-Rabu, 23-24 April 2024
Kamis-Jumat, 30-31 Mei 2024
Selasa-Rabu, 25-26 Juni 2024
Selasa-Rabu, 23-24Juli 2024
Rabu-Kamis, 21-22 Agustus 2024
Kamis-Jumat, 26-27 September 2024
Kamis-Jumat 24-26 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 14-15 November 2024
Kamis-Jumat, 26-27 Desember 2024

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi :
Rp. 3.750.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

PENGANTAR
Organisasi dituntut untuk terus berkembang jika ingin tetap bertahan (survive), Pengembangan organisasi memfokuskan pada perubahan, dan perubahan merupakan hal yang tidak dapat dihindarkan oleh setiap organisasi. Setiap organisasi akan merubah dirinya sesuai dengan tuntutan lingkungan yang ada. Organization Development (Pengembangan Organisasi) adalah suatu proses yang direncanakan dalam mengembangkan/mengubah/memodifikasi organisasi agar lebih efektif dalam rangka pencapaian tujuan organisasi/perusahaan. OD secara garis besar meliputi 3 (tiga) hal yang saling terkait, yakni :

1.    Perilaku Organisasi (Organization Behavior),
2.    Struktur Organisasi (Organization Structure)
3.    Sistem Proses Organisasi (Organization System & Process).

Pengembangan organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas yang crucial bagi Perusahaan. Perkembangan lingkungan organisasi yang begitu cepat sulit dibendung efeknya bagi organisasi. Karenanya satu2 nya cara adalah untuk organisasi bisa secara berkesinambungan melakukan respond optimal terhadap berbagai perubahan tersebut, termasuk perubahan kepentingan dari para stake holders.

Sistem, orang dan budaya selalu menjadi 3 faktor yang akan menentukan competitive advantage seperti apa yang akan dibangun Perusahaan. Recruitment yang berhasil mendatangkan orang yang berkualitas akan menjadi ‘percuma’ bila sistem yang ada di Perusahaan tidak bisa mem fasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan dari orang tersebut. OD professionals mempunyai peran sentral dalam membantu mengelola perubahan organisasi yang ada agar selalu dapat menjadi ‘wadah’ yang memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan.

MATERI

  1. OD merupakan jawaban terhadap perubahan.
  2. Definisi, peran dan job desc dari OD profesionals
  3. Kompetensi dan skill yang dibutuhkan untuk berhasil
  4. Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu Unit/Departement OD
  5. Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar Departemen OD dan Unit2 Organisasi lainnya.
  6. Mengaitkan inisiatif OD dengan arah Strategis Perusahaan
  7. Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif OD
  8. Prinsip2 dalam mengelola perubahan organisasi
  9. Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah & menentukan strategi perubahan
  10. Tahapan dan Metode audit organisasi & proses identifikasi SWOT organisasi
  11. Mengelola proses perubahan organisasi dan mempersiapkan sturuktur untuk mendukung perubahan
  12. Mengoptimalkan komponen OD: Organisasi, Proses & Tools
  13. Link antara Sistem, Organisasi, People & Budaya Perusahaan
  14. Berbagai tools dan intervensi dalam OD
  15. Link antara Job, Struktur, Komponen dan Disain Organisasi
  16. Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui learning organisation & knowledge management
  17. Kunci OD yang berhasil

Pembicara
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Improving Quality Of Customer Interaction & Handling Customer Complaint

 

Seminar 2024

Improving Quality Of Customer Interaction & Handling Customer Complaint

Jadwal:
Selasa-Rabu,09-10 Januari 2024
Selasa-Rabu, 13-14 Februari 2024
Selasa-Rabu, 12-13 Maret 2024
Senin-Selasa, 22-23 April 2024
Selasa-Rabu, 14-15 Mei 2024
Selasa-Rabu, 11-12 Juni 2024
Kamis-Jumat, 11-12 Juli 2024
Selasa-Rabu, 13-14 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 10-11 september 2024
Kamis-Jumat, 10-11 Oktober 2024
Selasa-Rabu, 12-13 November 2024
Selasa-Rabu, 10-11 Desember 2024

Pukul
09.00 -16.00 WIB

TEMPAT:
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

INVESTASI:
Rp. 3.750.000,- /peserta
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

LATAR BELAKANG

  • Kesadaran tentang pentingnya peningkatan mutu pelayanan terhadap Customer, masih perlu ditingkatkan, mengingat Paradigma  Melayani belum benar-benar tercermin dalam sikap dan perilaku melayani dari Front-liners sebagai ujung tombak yang berhubungan langsung dengan Customer.
  • Di samping sikap dari aspek Manusia, juga masih ada kita temui System Pelayanan yang dirancang bukan berorientasi kepada Pelayanan Pelanggan (Customer Driven), tapi berorientasi pada System Kontrol Perusahaan (Company Driven), sehingga bukan memberikan kemudahan kepada Customer, tapi malah menghambat pelayanan kepada Customer.

TUJUAN

Setelah selesai mengikuti program ini, para peserta akan :

  • Memahami betapa pentingnya arti Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfaction) terhadap perkembangan perusahaan, yang oleh karena itu sadar akan perannya sebagai personel perusahaan yang bertanggung jawab terhadap peningkatan mutu pelayanan terhadap pelanggan (Customer Service)
  • Memiliki kemampuan dalam merancang dan mengembangkan  system yang berorientasi pada peningkatan mutu pelayanan kepada pelanggan
  • Memiliki keterampilan  dalam menerapkan tehnik-tehnik interaksi dan komunikasi effektif dalam proses memberi pelayanan kepada pelanggan, termasuk tehnik menangani keluhan pelanggan (Customer Complaint)

OUTLINE
Menelusuri Data Statistik tentang kepuasan pelanggan

  1. Pengertian dari kata “Customer” (Pelanggan)
  2. Bagaimana membentuk paradigma “melayani”
  3. Pengertian Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfaction)
  4. Pengertian Harapan Pelanggan (Customer Expectations)
  5. Hal-hal mendasar yang menjadi harapan pelanggan
  6. Bukan  “Company Driven” tapi “Customers Driven”
  7. Pemanfaatan Sumber Daya dalam memberi kepuasan kepada pelanggan
  8. Hubungan antara Organisasi, System, Sarana serta Manusia terhadap pelayanan
  9. Contoh kombinasi aspek System  & Sarana dalam proses memberi pelayanan
  10. Contoh kombinasi aspek Sytem &  Manusia dalam proses memberi pelayanan
  11. Proses merancang Organisasi & System dalam memenuhi Harapan Pelanggan
  12. Proses menyiapkan Manusia & Sarana  dalam  memenuhi Harapan Pelanggan
  13. Peran faktor Manusia dalam proses Interaksi & Komunkasi
  14. Mengenal Sifat Dasar Manusia dalam berkomuniasi,sbg dasar memberi pelayanan
  15. Pengertian “Personalized Service”
  16. Peran aspek Manusia dalam mengantisipasi ketidakpuasan & keluhan (complaint)
  17. Pengertian  “Moment Of Truth” dan hubungannya dg  “Mouth To Mouth Promotion”
  18. Harapan pelanggan terhadap aspek Manusia dalam memberi pelayanan
  19. Bagaimana harus bersikap dalam memberi pelayanana kepada pelanggan
  20. Contoh kalimat yang digunalkan dalam memberi pelayanan kepada pelanggan
  21. Data statistik tentang mengapa pelanggan lari
  22. Penggunaan “LAER Process” dalam menangani complaint
  23. Pengertian “Mendengar Aktif”
  24. Tehnik menyatakan sikap “Empathy”  terhadap kekecewaan pelanggan
  25. Mengenal Jenis serta tehnik Megajukan Pertanyaan dalam menggali akar masalah
  26. Bagaimana melakukan respons dg jalan keluar yang memuaskan pelanggan
  27. Tindak lanjut dan Cek Pelaksanaan sbg kunci keberhasilan ‘Handling Complaint”
  28. CRS (Customer Response System) & Recording & Reporting System

Peserta
Target Peserta adalah siapa saja baik level Manager maupun Pelaksana yang berkaitan dengan Pelayanan Pelanggan  (Customer Service), bukan saja yang berhubungan langsung dengan Customer (frontliners) , tapi juga pihak-pihak yang bertugas merancang system pelayanan perusahaan  (System Designer).

Jadwal Pelatihan

Day 1

09.00 – 10.00

  • Pendahuluan (latar belakang & sasaran program)
  • Menelusuri Data Statistik tentang kepuasan pelanggan
  • Pengertian dari kata “Customer” (Pelanggan)
  • Bagaimana membentuk paradigma “melayani”
  • Latihan 1 : Membuat daftar jenis pelanggan serta jenis pelayanan yg diberikan

10.15 – 12.00

  • Pengertian Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfaction)
  • Pengertian Harapan Pelanggan (Customer Expectations)
  • Hal-hal mendasar yang menjadi harapan pelanggan
  • Bukan sekedar memenuhi harapan, tapi melampaui harapan (pelayanan ekstra)
  • Bukan  “Company Driven” tapi “Customers Driven”
  • Latihan 2 : Hal-hal yg menjadi harapan Pelanggan anda, dan apa yg telah dilakukan utk memenuhinya

13.00 – 15.00

  • Sumber daya yang diperlukan dalam memberi kepuasan kepada pelanggan
  • Hubungan antara Organisasi dan Kebijakan Perusahaan terhadap mutu pelayanan
  • Peran System Kerja dalam memberi kemudahan kepada pelanggan
  • Hubungan antara Sarana Kerja dan Kepuasan Pelanggan
  • Peran Faktor Manusia dalam memenuhi Harapan Pelanggan
  • Latihan 3  : Identifikasi: Kebijakan, System, Sarana & Manusia di tempay kerja Anda

15.15 – 17.00

  • Contoh kombinasi aspek System & Sarana dalam proses memberi pelayanan
  • Contoh kombinasi aspek Sytem & Manusia dalam proses memberi pelayanan
  • Proses merancang Organisasi & System dalam memenuhi Harapan Pelanggan
  • Proses menyiapkan Manusia & Sarana dalam  memenuhi Harapan Pelanggan
  • Latihan 4 : Rancang Organisasi, System, Manusia & Sarana yg diperlukan (lihat : Latihan 3)

Day 2

08.30 – 10.00

  • Peran faktor Manusia dalam proses Interaksi & Komunkasi
  • Prinsip Dasar Komunikasi Efektif
  • Mengenal Sifat Dasar Manusia dalam berkomuniasi,dalam memberi pelayanan
  • Pengertian “Personalized Service”
  • Peran aspek Manusia dalam mengantisipasi keluhan (complaint)
  • Pengertian  “Moment Of Truth” dan “Mouth To Mouth Promotion”

10.15 – 12.00

  • Harapan pelanggan terhadap aspek Manusia dalam memberi pelayanan
  • Bagaimana harus bersikap dalam memberi pelayanana kepada pelanggan
  • Contoh kalimat yang digunalkan dalam memberi pelayanan kepada pelanggan
  • Mengapa pelanggan menyampaikan ketidakpuasannya (complaint)
  • Data statistik tentang mengapa pelanggan lari
  • Latihan  5 : Cara kerja saat ini, dan bagaimana cara memperbaikinya

13.00 – 15.00

  • Latihan 6 : Membut jenis complaint pelanggan anda
  • Penggunaan “LAER Process” dalam menangani complaint
  • Pengertian “Mendengar Aktif”
  • Tehnik menyatakan sikap “Empathy”  terhadap kekecewaan pelanggan
  • Mengenal Jenis serta tehnik Megajukan Pertanyaan
  • Bagaimana melakukan saran jalan keluar yang memuaskan pelanggan
  • Tidak lanjut dan Cek Pelaksanaan sbg kunci keberhasilan ‘Handling Complaint”

15.15 – 17.00

  • Latihan 7 : – Sepasang  peserta menyiapkan Rencana Handling Complaint
  • Kemudian Role Play di depan kelas, satu sebagai Pelanggan, dan satu  sebagai Petugas
  • Peran masing-masing kemudian dibalik. Yg pelanggan menjadiPetugas dan sebaliknya
  • Peserta lain melakukan eavluasi dg menggunakan form evluasi (terlampir)
  • Persyaratan Peserta

Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop/Notebook

METODE PELATIHAN :

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Simulasi
  4. Tanya Jawab
  5. Video/ Film
  6. Games

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Problem Solving And Decision Making (JAKARTA)

 

Jadwal Training Info Seminar

Problem Solving And Decision Making (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
Kamis-Jumat, 18-19 Januari 2024
Rabu-kamis, 21-22 Februari 2024
Kamis-Jumat, 21-22 Maret 2024
Senin-selasa, 29-30 April 2024
Selasa-rabu, 21-22 Mei 2024
Selasa-Rabu, 25-26 Juni 2024
Selasa-Rabu, 30-31 Juli 2024
Kamis-Jumat, 29-30 Agustus 2024
Kamis-Jumat, 19-20 September 2024
Kamis-Jumat, 24-25 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 21-22 November 2024
Kamis-Jumat, 19-20 Desember 2024

JAKARTA
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Rp. 3.750.000,-/peserta
Biaya Sudah Biaya: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW:
Dapatkah Anda bayangkan berapa banyaknya permasalahan yang terjadi di perusahaan setiap harinya? Belum lagi ditambah dengan upaya-upaya perbaikan yang harus terus dilakukan perusahaan untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat.

Bagaimana mungkin hal tersebut dapat dilakukan jika para karyawan yang sebenarnya direkrut dan digaji untuk menyelesaikan masalah dan mencari ide-ide baru dalam rangka perbaikan di perusahaan, tetapi tidak memiliki keterampilan pola pikir yang memadai untuk itu?

Survey dari The American Society for Training and Development melaporkan tentang subyek-subyek yang paling menjadi perhatian dalam rangka mendidik karyawannya:

  1. Problem Solving (58%)
  2. Teamwork (51%)
  3. Interpersonal Skills (48%)
  4. Oral Communication (45%)
  5. Listening (43%)
  6. Writing (41%)
  7. Goal Setting (33%)
    (Survey dilakukan terhadap para eksekutif dari 93 persen perusahaan yang terdaftar di Fortune 500).

Dalam workshop 2 hari ini, peserta akan diajarkan untuk terampil dalam Problem Solving and Decision Making.

TUJUAN:

  • Peserta memiliki analytical skill yang baik
  • Memahami dan mengusai penggunaan tools problem solving and decision making
  • Mampu melihat dan menganalisa situasi dan akar permasalahan sederhana dan kompleks
  • Mampu memberikan solusi yang terbaik atas penyebab suatu masalah
  • Mampu memberikan inovasi-inovasi baru terhadap suatu permasalahan
  • Mampu membuat perencanaan yang baik untuk terlaksananya suatu keputusan dan mengantisipasi potential problem di masa yang akan datang

MANFAAT & SASARAN PELATIHAN

  1. Mengukur pemahaman peserta tentang PSDM melalui pre test
  2. Memberikan pemahaman awal kepada peserta bahwa salah satu peran dan tugas tanggung jawab manager/pemimpin adalah pemecah masalah dan pengambil keputusan
  3. Peserta menyadari akan pentingnya memahami suatu masalah secara holistik dan jelas (clear) sebelum memecahkan masalah dan mengambil keputusan dengan baik
  4. Peserta memahami cara-cara mengklarifikasi isue, masalah, membuat skala prioritas dan membuat rencana tindakan yang diperlukan
  5. Peserta dapat/ mampu menerapkan konsep analisis situasi pada kasus untuk mengklasifikasi masalah, prioritas, menentukan tindakan dan tahap-tahap yang harus dilakukan
  6. Melihat kebiasaan dan pola pikir peserta (pada umumnya) dalam mencari akar permasalahan dan menyelesaikannya
  7. Memberikan feedback kasus dan memberikan konsep analisis persoalan serta membandingkan pola pikir peserta dengan pola pikir proses analisis persoalan yang disampaikan
  8. Memperdalam pembelajaran analisis persoalan
  9. Untuk memantapkan pemahaman peserta tentang analisis persoalan
  10. Melihat kebiasaan dan pola pikir peserta (pada umumnya) dalam pengambilan keputusan/ solusi terhadap suatu masalah
  11. Memberikan feedback kasus dan memberikan konsep analisis persoalan serta membandingkan pola pikir peserta dengan pola pikir proses analisis persoalan yang disampaikan
  12. Melihat kemampuan peserta memahami konsep analisis keputusan yang telah disampaikan pada penerapan kasus analisis keputusan
  13. Melihat kebiasaan dan pola pikir peserta (pada umumnya) dalam menganalisis persoalan potensial
  14. Memberikan pemahaman dan cara/langkah-langkah mengantisipasi persoalan baru atau persoalan yang dapat timbul di kemudian hari (potential problem)

GARIS BESAR PROGRAM:

ANALISIS SITUASI:

  • Mengenali situasi dan membuat daftar persoalan
  • Pengklasifikasian dan penentuan tindakan efektif
  • Skala prioritas tindakan dan langkah-langkah yang diperlukan

ANALISIS PERSOALAN:

  • Menyusun daftar kemungkinan faktor penyebab persoalan
  • Menguji sebab yang mungkin
  • Menemukan sebab yang paling mungkin

ANALISIS KEPUTUSAN:

  • Menemukan alternatif keputusan yang mungkin
  • Menguji alternatif keputusan untuk keputusan yang terbaik

ANALISIS PERSOALAN POTENSIAL:

  • Menjaga/mengamankan keputusan
  • Meminimalkan resiko keputusan yang terjadi.

OUTLINE:

  1. Analisis Situasi
  2. Kasus Analisis Situasi
  3. Analisa Situasi
  4. Memilah –milah masalah menurut urgensinya
  5. Menentukan prioritas
  6. Latihan dan DiskusiAnalisa Persoalan
  7. Pembahasan Kasus dan Konsep Analisis Persoalan
  8. Penerapan konsep analisis persoalan
  9. Merinci rumusan penyimpangan
  10. Mencari sebab-sebab yang mungkin
  11. Menguji kebenaran
  12. Menetapkan sebab sesungguhnya
  13. Analisa Keputusan Persoalan
  14. Menentukan sasaran-sasaran
  15. Mencari / mengembangkan alternative solusi
  16. Membandingkan antara sasaran mutlak dan keinginan
  17. Menentukan nilai manfaat yang diperoleh
  18. Menentukan nilai resiko atau konsekwensi yang merugikan
  19. Membandingkan manfaat dan resiko untuk menetapkan keputusan yang rasional
  20. Analisa Persoalan Potensial
  21. Menentukan daerah kritis
  22. Menentukan persoalan potensial
  23. Meramalkan sebab-sebab yang mungkin.
  24. Creativity, Innovation and Strategic Thinking
  25. Menentukan solusi dan resiko.
  26. Diskusi kasus dan pembahasan
  27. Rangkuman
  28. Post Test
  29. Action Plan (Contract)
  30. Penutupan
  31. Evaluasi Program

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  • Konsep/Lecture
  • Case Study
  • Discussion
  • Role Play
  • Games
  • Film
  • Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Innovative Thinking And DMAIC Problem Solving For Achievin Target (JAKARTA)

 

Seminar 2024

Innovative Thinking And DMAIC Problem Solving  For Achievin Target (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
Selasa-Rabu, 23-24 Januari 2024
Selasa-Rabu, 15-16 Februari 2024
Kamis-Jumat, 21-22 Maret 2024
Kamis-Jumat, 18-19 April 2024
Selasa-Rabu, 21-22 Mei 2024
Selasa-Rabu, 20-21Juni 2024
Kamis-Jumat, 23-24 Juli 2024
Senin-Selasa, 29-30 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 26-27 September 2024
Kamis-Jumat 24-25 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 26-27 November 2024
Kamis-Jumat, 12-13 Desember 2024

Pukul
09.00 -16.00 WIB

TEMPAT:
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

INVESTASI:
Rp. 3.750.000,- /peserta
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

PENGANTAR
Latar Belakang. Cuma ada 2 cara untuk tumbuh berkembang. Pertama melalui Merger dan Akuisisi (ini tentunya sangat rumit). Kedua melalui Inovasi. Disini terlihat pentingnya inovasi untuk mendorong pertumbuhan laba. Jadi kreatif saja tidak cukup, harus inovatif. Bagaimana mendorong proses inovasi di perusahaan anda. Belajarlah dari Innovators’s DNA yang dikupas tuntas di workshop ini. Selain itu Innovative Thinking juga diperlukan saat menghadapi masalah. Temukan cara-cara memecahkan masalah strategic dan operasional yang efektif. Juga menghadapi “manusia” yang menjadi problem terbesar . Jadi hambatan-hambatan yang terjadi dapat segera dicarikan solusinya, sehingga target tahun ini dapat tercapai

TRAINING SYLLABUS:

  • Strategi untuk bertumbuh dengan inovasi
  • Beda Kreatif vs Inovatif
  • Cara menjadi Inovatif
  • Peran organsisasi mendukung proses inovasi
  • Peran inovasi untuk menyelesaikan masalah
  • Apa definisi masalah dan bagaimana memprioritaskan penyelesaiannya
  • Bagaimana mencari akar masalah dan solusinya
  • Bagaimana mencegah agar masalah tidak timbul kembali

INSTRUCTOR:
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Pelatihan 2024

Creative Thinking (JAKARTA)

Jadwal Training

Creative Thinking (JAKARTA) Jadwal 16-17 Mei 2024 13-14 Juni 2024 18-19 Juli 2024 15-16 Agustus 2024 05-06 September 2024 03-04 Oktober 2024 07-08 Nopember 2024 ... Baca Selengkapnya

Creative Thinking (JAKARTA)

 

Pelatihan 2024

Creative Thinking (JAKARTA)

Jadwal
16-17 Mei 2024
13-14 Juni 2024
18-19 Juli 2024
15-16 Agustus 2024
05-06 September 2024
03-04 Oktober 2024
07-08 Nopember 2024
05-06 Desember 2024

Waktu
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi
Rp. 3.750.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Foto 10R.

Setiap karyawan mulai dari level bawah sampai atas, diharapkan punya keterampilan untuk Berpikir Kreatif dan Inovatif (Creative & Innovative Thinking), mempunyai ide-ide cemerlang dan pemikiran inovatif, dan juga dapat menyelesaikan masalah dengan kreatif.  Hal tersebut sangat berfungsi untuk pengembangan pribadi, pengembangan departemen bahkan perusahaan, organisasi atau instansi. Creative Thinking dapat menjadi alat untuk mengambil keputusan secara taktis, cepat, tepat dan efektif. Bagi perusahaan, Creative Thinking juga mampu menjadi kekuatan di tengah persaingan bisnis yang begitu kerasnya dan setiap perusahaan dituntut berfikir lebih lagi menghasilkan ide kreatif untuk bersaing dengan competitor. Creative Thinking juga berguna untuk memaksimalkan pelayanan, menggaet pelanggan, memperbaiki image, bahkan sampai meningkatkan profit. Creative Thinking juga berguna bagi Instansi ataupun organisasi, untuk mengefektifkan kegiatan, proses kerja, menciptakan hal baru dalam pernaikan kinerja. Creative Thinking juga sangat diperlukan bagi para pengusaha, guru, pegawai, pekerja, dan lain-lain yang sangat luas cakupannya. Dalam beberapa perusahaan dan instansi, diperlombakan beberapa ide kreatif bagaimana cara untuk mengurangi pengeluaran (Cost), menciptakan layanan baru, dan cara untuk meningkatkan kemajuan perusahaan. Banyak perusahaan melesat maju, karena bayaknya ide-ide kreatif yang dihasilkan oleh karyawan, dan ide tersebut diimplementasikan menjadi program/kebijakan perusahaan.

BENEFIT

Melalui training ini, peserta nantinya diharapkan:

  • Membentuk pola pikir karyawan untuk selalu berpikir kreatif
  • Melatih diri menciptakan ide dan gagasan efektif
  • Melatih diri untuk menjadi orang yang kreatif dan orientasi solusi
  • Memahami manfaat dari creative thinking secara utuh
  • Meningkatkan penjualan melalui layanan yang kreatif
  • Meningkatkan motivasi untuk memberikan yang terbaik dengan ide dan gagasan baru, bukan dengan hal-hal yang biasa saja dan selalu sama dari dahulu.
  • Memberikan pemahaman pentingnya perubahan yang positif dan efektif

OUTLINE TRAINING:

  • Mengenali kekuatan otak,  potensi diri dan breaking your limits
  • Mengenal cara kerja pikiran (otak) & hubungannya dengan tingkat kreativitas
  • Mengubah mindset, mengubah keadaaan
  • Melihat tantangan sebagai peluang
  • Mengenal kreativitas & manfaatnya
  • Memahami prinsip-prinsip kreativitas dan inovatif
  • Ciri-ciri orang/perusahaan/organisasi kreatif
  • Hubungan kreatifitas dan kesuksesan pribadi, organisasi dan perusahaan
  • Resiko Pribadi, perusahaan, lembaga yang tidak kreatif
  • Proses menghasilkan gagasan kreatif dan inovatif
  • Menciptakan ide-ide segar dan orisinal.
  • Merangsang berpikir kreatif dan inovatif, ide baru dengan lebih cepat
  • Mengaktifkan otak kanan
  • Thinking out of the box
  • Melihat sesuatu dengan sudut pandang baru
  • Membuat ide sebanyak mungkin dalam waktu singkat dan menyeleksi ide yang terbaik
  • Cara memanfaatkan kekuatan imaginasi/visualisasi
  • Mengimplementasikan ide kreatif dengan efektif
  • Ide -ide kreatif untuk meningkatkan pelayanan dan penjualan
  • Ide kreatif untuk menciptakan usaha baru, produk berkualitas
  • Memecahkan masalah dengan kreatif
  • Simulasi Membangun Kreatifitas

TRAINER:
WELMAN PURBA, SE, CNLP, CHt, CTFT
Beliau adalah trainer yang telah memberikan inspirasi bagi banyak orang dan menjadi coach handal untuk khususnya bidang Creative Thinking, Service Excellent, Selling Skill, dan Personal Development. Lulusan dari salah satu universitas di Bandung. Dengan belajar dari pengalaman bekerja selama 18 tahun, training yang diberikan adalah hasil pembelajaran dan evaluasi selama bekerja, sehingga  banyak mengangkat kasus-kasus dan contoh-contoh nyata dalam peningkatan SDM dan perusahaan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial (JAKARTA)

 

Jadwal Training 2024

Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial (JAKARTA)

WAKTU & TEMPAT
Selasa-Rabu,09-10 Januari 2024
Selasa-Rabu, 13-14 Februari 2024
Selasa-Rabu, 12-13 Maret 2024
Senin-Selasa, 22-23 April 2024
Selasa-Rabu, 14-15 Mei 2024
Selasa-Rabu, 11-12 Juni 2024
Kamis-Jumat, 11-12 Juli 2024
Selasa-Rabu, 13-14 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 10-11 september 2024
Kamis-Jumat, 10-11 Oktober 2024
Selasa-Rabu, 12-13 November 2024
Selasa-Rabu, 10-11 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW
Pelatihan ini akan merinci pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang perlu mendapat perhatian, berawal dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam bentuk undang-undang Ketenagakerjaan serta ketentuan pelaksanaan dalam bentuk Undang-undang, Peraturan Pemerintah, Keputusan Presiden, Keputusan/Peraturan Menakertrans dan peraturan lainnya yang terkait.

Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan dan Konsep Hubungan Industrial ini diharapkan mampu menjadi salah satu sarana bagi para pelaku bisnis, Serikat Pekerja, regulator, untuk memahami bagaimana ketentuan ketenagakerjaan yang normatif diatur.

Pelatihan ini juga akan mengupas tentang aspek-aspek ketenagakerjaan, pengetahuan praktis akan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan korelasinya dengan masalah ketenagakerjaan yang timbul. Dengan demikian, setiap permasalahan ketenagakerjaan yang ditemui akan mudah dimengerti dan dipahami sehingga dapat diselesaikan secara cepat dan tepat.

MATERI

  1. Overview Hukum Ketenagakerjaan (UU No. 13 Tahun 2003)
  2. Pengantar Hubungan Industrial
  3. Status Hubungan Kerja
  4. PKWT dan PKWTT/Outsourcing
  5. Peraturan perusahaan
  6. Perjanjian Kerja Bersama
  7. Serikat Pekerja & Komposisinya
  8. Pemogokan & Lock Out
  9. Status Hubungan Kerja
  10. Ketentuan Jam Kerja & Lembur
  11. Ketentuan Libur & Cuti
  12. Ketentuan Pengupahan
  13. Pemberian tunjangan dan fasilitas
  14. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
  15. Uang Pesangon
  16. Penyelesaian Perselisihan

PESERTA
Owner Perusahaan, Direksi, HRD, Serikat Pekerja/Serikat Buruh, LO Perusahaan dan masyarakat umum

INSTRUKTUR
Para Expert trainer yang telah banyak memberikan pelatihan dengan topik: Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial bagi berbagai perusahaan, SP, instansi, LSM dan lain-lain.

METODE
Ceramah, Diskusi dan Studi Kasus, Benchmark

Beberapa perusahaan/Instansi/Organisasi yang telah mengikuti Program-program training kami :
PT. Pertamina, PT. Ykk Zipper Indonesia, PT. Telkom, PT. Indosat Multi Media, PT. Astra Otoparts, PT. Astra Honda Motor, PT. Samudera Indonesia, PT. Petrokimia Gresik, PT. AXA Life Indonesia, PT. Mistui OSK Lines Indonesia, PT. Garuda Indonesia, PT. Pec-Tech Indonesia, PT. Tempo, PT. Pfizer Indonesia, PT. Krakatau Steel, PT Sayap Mas Utama (Wings), PT. Bursa Efek Indonesia, PT. Voksel Electric. Tbk, PT. Medco Intidinamika, PT. Sharp Semicondutor Indonesia, PT. United Tractor Pandu Engineering, BPK. RI, Bank Indonesia, Perum Percetakan Uang RI (Peruri), Depkeu, Setjen DPR RI, Deptan, Departemen PU, PT. Suzuki Finance Indonesia, PT. Nissan Motor Indonesia, PT. Sonoco, PT. Schenker Petrolog Utama, PT. Trakindo Utama, PT. Arnotts Indonesia, PT. SC Jhonson & Son, PT. PP Taisei Construction Indonesia, PT. Truba Jurong Engineering, PT. Shin-Etsu Polymer Indonesia, Indovision, Multi Modern Group, Kalbe Nutritional, FIB Universitas Indonesia, Bank Ganesha, PT. Saha Industri Pharmasi, PT. Bradjamusti Citra Nusantara, Cevest, Perum Jamkrindo, PT. Atelier Enam, PT. NEC Indonesia, PT. Levi Straus Indonesia, PT. Garuda Food Putra Putri Jaya, PT. Inti Karya Persada Tehnik (IKPT), PT. Sucofindo, PT. DRTV Indonesia, Arsip Nasional RI, Rancamaya Estate, PT.Jaga Citra Inti, Pemda Pekanbaru, PT. Zenith Indonesia, PT. Johnson & Sons, PT. Jati Piranti Solusindo (Jatis), PT. Pan Abrasive Semesta, PT. Muladi, PT. Grahacipta Hadiprana, PT. Sumatera Gemilang Konstruksi, PT. Nindya Karya, PT. Intan Sari Manik Perkasa, PT. Grama Bazita, PT. Herbalife Indonesia, PT. Dasri jaya Karya, PT UE Sentosa, PT. Bangun Tjipta Kontraktor, PT. VSL Indonesia, PT. Nufarindo, PT. Elsiscom Prima Karya, PT. Wira Kencana Adi Perdana, PT. Enkei Indonesia, PT. Kokoh Semesta, PT. Moeladi, PT. Tiara Marga Trakindo, PT. Trias Indra Saputra, PT. Zenith Allmart Techindo, PT. PT. Raka Utama, PT. Multibangun Rekatama Patria, PT. Lampiri Djaya Abadi, PT. Datacom Solusindo, PT. Sanco Indonesia, PT. Trimatra Jaya Persada, PT. Kreasi Sanadi Multi, PT. Citramas Jaya Teknik Mandiri, Metroperdana Trade Center, PT. Wijaya Kusuma Kontraktor, PT. Timur Kencana, PT. Wellbest Electric Industry, PT.Central Pertiwi Bahari, PT. Bella Nitec Machinery, PT. Westfalia Indonesia, PT. Tangguh Samudera Jaya, PT. Citra Medika Lestari, PT. Modern Wijaya Technical, PT. Oleochem & Soap Industry, PT. Sarana Lintas Caraka, PT. Trilestari Indonesia, PT.  Capsugel Indonesia, PT. KHI Pipe Indonesia, Ambadar & Partners, PT. Inti Alasindo, Perguruan Diponegoro, PT. Pan Abrasive Semesta, PT. Thamadita, PT. Andhika Lines, PT. Adnyana, PT. Karya Intertek Kencana, PT. Intan Sari Manic Perkasa, PT. Jaya Tehnik Indonesia, PT. Graha Cipta Adiprana, PT. Multikon, Bahar & Partners, LPPM, PT. Maju Bersama Surya Indah Motor, PT. Kirana Pacifik Luas, PT. Enkei Indonesia, PT. Ciputra Development. Tbk,  dll

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id