Human Resources Management Development Program (JAKARTA)
Tanggal
27-28 November 2024
Pukul
09.00-17.00 WIB
Tempat
Hotel 88
Jakarta Selatan
Latar Belakang
Untuk dapat sukses meniti karir di bidang HRD, seorang HR professional tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang terkait dengan area spesialisasinya. Bahkan semakin berpengalaman seorang HRD maka tuntutan menguasai perspektif yang lebih generalis dari HR semakin diperlukan.
Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai employee management dari mulai penerimaan sampai dengan tahap-tahap pencapaian karir nya . Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada tataran administratif tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja “the right man in the right job” serta mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer; serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan, bebas diskriminasi, independen.
Lebih jauh lagi, Top Manajemen sangat mengharapkan seorang HR dapat berperan sebagai partner strategic mereka dalam mengelola perusahaan. Kompleksitas HR semakin ditambah dengan posisinya yang berada ditengah-tengah antara tuntutan manajemen dan karyawan. Ia diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa ‘mempertemukan’ kepentingan kedua belah pihak tersebut.
Pelatihan HR Management dirancang untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat. Dengan memahami keterkaitan dari orang, sistem, kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti Pelatihan HR Management akan lebih mengerti trik dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan, menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.
Tujuan Pelatihan
Peserta memahami dan tugas-tugas area unit kerja di HRD secara menyeluruh.
Peserta mampu mempraktekan serta mengembangkan tugas-tugas diarea ruang lingkup HRD agar bisa menjadi bisnis partner bagi Perusahaan.
OUTLINE MATERI :
Day 1
- Teori para pakar manajemen mengenai pentingnya peran dan pengembangan SDM di perusahaan.
- Siklus dasar sistem bisnis Perusahaan/Organisasi.
- Model dan Peran HR beserta pengembangan program SDM.
- Peran HR sebagai Administration Expert.
- Melakukan analisa strategic recruitment sebelum merecruit.
- Menentukan alternatif lain selain merecruit.
- Menentukan recruitment internal dan recruitment eksternal.
- Tehnik Interview berbasis kompetensi – Behavior Event Interview (BEI)
- Dasar-dasar compensation & Benefit – Menghitung upah lembur.
- Peran HR sebagai Employee Champion / Employee Advisor.
- Membuat Job Analysis dan Job Description.
- Fungsi Job Description terkait aktifitas Manajemen SDM.
Day 2
- Menyusun KPI berbasis Balanced Score Card (BSC).
- Empat Perspektif dalam BSC – Financial, Customer Satisfaction, Internal Bisnis Proses dan Individual
- Learning and Growth.
- SMART Concept dalam BSC.
- Membuat Training Need Analysis (TNA) – berbasis Job Description dan Performance Appraisal..
- Peran HR sebagai Change Agent.
- Tips dan Trik menghadapi karyawan sulit.
- Peran HR sebagai Strategic Partner.
- Menghitung Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis).
- Penentuan kebutuhan Man Power Planning dan Penyempurnaan Struktur Organisasi.
- Career Path Management – Struktural dan Fungsional.
- Kompetensi untuk Jabatan Struktural dan Fungsional.
- Program kaderisasi dalam manajemen karir.
- Mensetting Self Career Development Program.
Target Peserta
Staff, Supervisor dan Manager HRD serta professional di Department lain yang ingin mendalami Human Resources Development Management Program untuk menciptakan pengembangan SDM di Perusahaan.
Facilitator
Fahrulrazi SE, MM, CHRP, CHRM
Memiliki pengalaman lebih dari 23 tahun berkarir sebagai praktisi di bidang HRD mulai dari bawah sampai menduduki posisi Manajerial di Perusahaan Asing Multinasional dan General Manager di Perusahaan Swasta Nasional. Dengan pengalaman bekerja sebagai praktisi HRD di delapan Perusahaan dengan industri yang berbeda baik Perusahaan Nasional, Anak Perusahaan BUMN maupun Perusahaan Multinasional membuatnya banyak mendapatkan pengetahuan, keterampilan dan keahlian terutama yang terkait dengan program Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dan Kepemimpinan (Leadership Skill) serta penerapannya di Perusahaan.
Kompetensi yang dimiliki selama berkarir sebagai praktisi HRD adalah tehnik Menyusun Job Analysis, Job Description dan Job Designed, Menyusun Training Need Analysis (TNA), Membuat SOP sesuai standard ISO 9000, Bagaimana menyusun dan membuat PKB/PP serta PKWT, Hard and Soft Skill untuk HR Pemula, Menyusun Performance Appraisal dan KPI, Behavioral Event Interview & Employee Induction, Merancang Salary Structure yang Aplikatif, Set up HR Budgeting & HR Reporting, Benefit and Compensation & Praktek, PHK dan Pesangon, Recruitment Selection Placement and Induction, Basic HR Management, Workload Analysis, HR for Non-HR, General Affairs Development Program, Leadership Skill serta Problem Solving and Decision Making.
Adapun Perusahaan-perusahaan yang pernah dibantu dalam penerapan program Pengembangan SDM adalah Perusahaan Textile dan Garment, Perusahaan Packaging, Perusahaan Logistics, Anak Perusahaan BUMN, Perusahaan Sertifikasi, Perusahaan Distributor Alat Berat, LSM Kesehatan Asing dan Perusahaan Importir Buah Segar.
INVESTASI :
Rp. 5.500.000,-
Sudah termasuk E-Modul Pelatihan dan Sertifikat, Makan Siang dan Coffee Break 2x
