Info Seminar : Human Resources Management Professional (HRMP) Certification. WA : 0899-8121-246
Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Info Seminar : Human Resources Management Professional (HRMP) Certification

Human Resources Management Professional (HRMP) Certification

Tanggal
14-17 July 2010

Jam Pelaksanaan
08.30-17.00

Tempat
Hotel Topas, Bandung

Pembicara / Fasilitator
R. Chandra
R. Chandra telah berkarir di bidang HR sejak tahun 1985 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan. R. Chandra mengawali karirnya sebagai Junior Consultant di sebuah perusahaan konsultan manajemen yang berada dibawah Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia sampai terakhir menjadi Senior Consultant di sebuah konsultan manajemen multinasional. Selama kurun waktu tersebut, R. Chandra telah mengantungi beberapa sertifikat/brevet yang terkait dengan pekerjaannya sebagai konsultan, antara lain Facilitating Skill
Workshop, Targeted Selection, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management, Competency Profiling, dan sebagainya.

Syahmuharnis
praktisi strategic management & HR berpengalaman, Direktur Menara Kadin Indonesia

Johnnie Susanto
Johnnie adalah seorang kepala hr di sebuah perusahaan yang merupakan salah satu group dari group perusahaan multinasional terbesar di Indonesia. Beliau adalah master di bidang management dan lulusan psychology UI. Dia ahli dalam set up organization,developing competency model for HR Management and competency program, training delivery, set up career planning program, developing and maintain performance management to assure people performance, developing and deploying “falsafah”/values, hr administration an industrial relation, and consultan for strategic plan.

Harga
Rp. 6.000.000,- / peserta

Materi
Program yang ditawarkan oleh HRMP adalah integrasi antara kebutuhan riil di tempat kerja dengan perubahan paradigma yang sedang terjadi dalam dunia HR Management saat ini. Dalam arti, memberikan pemahaman secara komprehensif mengenai lingkup kerja Manajemen SDM dengan mengetengahkan pendekatan-pendekatan baru yang bukan lagi sekedar konsep namun telah diaplikasikan secara meluas di dunia usaha.
HRMP dikemas sedemikian rupa sehingga diharapkan dapat dengan mudah dicerna dan diaplikasikan oleh para peserta, baik yang baru memulai karir di bidang Manajemen SDM maupun yang telah berkarir lama di perusahaan namun baru mengenal bidang ini.

Tujuan dan Sasaran HRMP
HRMP bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview) namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.

Sasaran yang ingin dicapai adalah : Peserta mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM, mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi, mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif, serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.

Modul HRMP
HRMP dilaksanakan dalam waktu 4 (empat) hari efektif, dengan modul sebagai berikut :
1. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management (SCBHRM) Dalam Sistem Manajemen SDM
a. Situasi Bisnis Global Serta Kaitannya Dengan Perubahaan Peran Manajemen SDM
b. Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
c. SCBHRM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
d. Skill practice : Cascading Down Business Competency to Job Competency

2. Organization Development dan Change Management
a. Competency Profile Analysis
b. Job Family & Job Evaluation
c. Organization Design & Structure
d. Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
e. Sistem, Proses & Teknologi
f. Pendekatan & Proses Change Management
g. Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
h. Skill practice : Menyusun Competency Profile dan Job Value

3. Perencanaan SDM di Perusahaan
a. Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
b. HR Planning dan Kaitannya Dengan Subsistem SCBHRM lainnya
c. Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
d. Skill practice : Teknik Menyusun HR Planning

4. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
a. Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
b. Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
c. Metode Competency-based Selection Interview
d. Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi

5. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
a. Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
b. Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
c. Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
d. Mendesain Competency-based Training Program
e. Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
f. Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
g. Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain

6. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)
a. Prinsip Dasar Manajemen Karir
b. Aspek-aspek Manajemen Karir
c. Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
d. Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
e. Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
f. Skill practice : Menyusun Replacement Chart

7. Sistem Remunerasi (Remuneration System)
a. Filosofi Remunerasi
b. Strategi Remunerasi
c. Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
d. Survei Remurerasi
e. Kebijakan dan Struktur Remunerasi
f. Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain

8. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
a. Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
b. Performance Management Cycle
c. Individual Development Plan (IDP)
d. Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
e. Skill Practice : Menyusun (IDP)

Bonus Program
HR Scorecard
a. Teknik Pengukuran Kinerja SDM : Human Capital & Scorecard
b. Teknik Penyusunan HR Strategy Map
c. Simulasi Penyusunan HR Scorecard

Bonus Alat : Peta Strategi Perusahaan, Peta Strategi HR, HR Performance Dashboard Software dan Bundel KPI Strategic HR.

Wajib diikuti oleh
Peserta HRMP adalah para praktisi yang telah lama bekerja di perusahaan namun baru dipromosikan ke unit SDM atau karyawan baru yang ditempatkan di unit SDM yang membutuhkan pemahaman dasar yang menyeluruh mengenai Manajemen SDM – khususnya yang berbasis kompetensi.

Daftar Online :
http://informasi-seminar.com/human-resources-management-professional-hrmp-certification-2/

Silahkan Berbagi :