Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Maintenance & Production Development Program (Meningkatkan Kinerja Produksi dan Engineering)

Maintenance & Production Development Program (Meningkatkan Kinerja Produksi dan Engineering)

Tanggal :
18-19 Juli 2013

Jam Pelaksanaan :
09.00-17.00 WIB

Tempat :
Hotel atau Business Center di Jakarta

Trainer :
Sudarsono / Rahman B. / Mujoko
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

Harga
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pendahuluan
Mesin / peralatan boleh efisien tetapi kalau produk yang dihasilkan banyak yang tidak memenuhi persyaratan kualitas, tetap saja tidak akan mendukung organisasi dalam bersaing. Harus dicari titik optimum dimana mesin tetap efisien, tetapi harus mampu mendukung kebutuhan produksi dalam jumlah dan kualitas produk yang dihasilkan. Apa ukuran yang dapat menggambarkan efisiensi mesin sekaligus produktivitas dari mesin tersebut dalam menghasilkan produk yang memenuhi persyaratan kualitas? Didalam konsep TPM ( Total Productive Maintenance ) dikenal istilah “Six Big Lossess” yang menunjukkan pemborosan yang sering terjadi dalam penggunaan mesin untuk produksi, serta “Overall Equipment Efficiency ( OEE )” yang menghubungkan efisiensi mesin serta kemampuannya untuk menghasilkan produk dengan kualitas sesuai dengan yang ditetapkan. Untuk mencapai OEE yang optimum perlu ada sinergi yang saling mendukung antara produksi dan engineering. Apa saja yang harus dilakukan? Apa saja yang harus diperhatikan oleh produksi dan engineering? Apakah semua data yang mendukung peningkatan kinerja produksi dan engineering tersedia? Data apa saja yang minimal harus dimiliki untuk keperluan tersebut? Siapa yang harus memantau dan mengevaluasi? Bagaimana cara menekan Six Big Lossess / meningkatkan OEE?

Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta mampu:

  1. Memahami elemen yang mempengaruhi kinerja mesin
  2. Memahami elemen produksi yang mempengaruhi kualitas produk
  3. Six Big Lossess dan Overall Equipment Efficiency
  4. Mengetahui pengaruh elemen engineering dan produksi terhadap six big lossess dan OEE.
  5. Mengetahui cara mengevaluasi kinerja mesin produksi
  6. Mengetahui data yang harus dimiliki untuk mengurangi pengaruh “six big losses” serta meningkatkan “OEE’.
  7. Pembagian tugas antara operator produksi dan teknisi engineering untuk mengurangi six big lossess / meningkatkan OEE.
  8. Mengetahui “improvement team” yang seperti apa yang harus dibentuk untuk mengurangi six big lossess / meningkatkan OEE.
  9. Tugas dan tanggung jawab “improvement tea

Partisipan
Supervisors / Front Liners, para operator dari bagian produksi dan engineering

Metode
Participative, Group Exercises, & Class Lecturing

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246