MANAGERIAL ACCOUNTING CONCEPT FOR PLANNING, CONTROL AND DECISION MAKING

Materi DESKRIPSI
Hampir seluruh keputusan manajemen sebuah organisasi/perusahaan senantiasa berlandaskan dari serangkaian informasi dan analisa. Salah satu informasi dan analisa yang penting adalah accounting information yang diperoleh dari hasil pengolahan data-data laporan keuangan. Namun demikian Laporan Keuangan seperti Rugi Laba, Neraca dan Arus Kas perusahaan saja belum cukup untuk dapat secara menyeluruh dijadikan sebuah sumber informasi. Untuk mengolah data laporan keuangan menjadi sebuah rangkaian informasi ini diperlukan teknik-teknik tertentu yang lebih dikenal dengan managerial accounting.
Perbedaan yang mendasar antara finacial accounting dan managerial accounting adalah bahwa managerial accounting tidak terikat dengan standard akuntansi dan lebih menekankan kepada kebutuhan manajemen dalam pengambilan keputusan.
Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan konsep managerial accounting sehingga para peserta dapat lebih berperan dalam proses pengambilan keputusan bisnis.

TUJUAN & MANFAAT WORKSHOP
A. Memberikan pemahaman peserta atas pentingnya managerial accounting dalam jalannya sebuah perusahaan
B. Membekali peserta dengan teknik-teknik dan konsep managerial accounting
C. Membekali peserta dengan aplikasi bagaimana menerapkan managerial accounting

POKOK-POKOK BAHASAN
1. INTRODUCTION TO MANAGEMENT AND COST ACCOUNTING
– Introduction to management accounting
– Cost terms and concepts
– Interpretive and critical perspective on accounting and decision making
2. ACCOUNTING INFORMATION FOR DECISION MAKING
– Cost – volume profit analysis
– Measuring relevant costs and revenues for decision making
– Cost assignment
– Pricing decision and profitability analysis
– Operating decisions
– Accounting decisions
– Capital investment decision
3. ACCOUNTING INFORMATION FOR CONTROL AND PERFORMANCE MEASUREMENT
– Highlight of budgeting process
– Management control systems
– Standard costing and variance analysis
– Divisional financial performance measures
4. COST MANAGEMENT AND STRATEGIC MANAGEMENT
– Cost management
– Strategic management

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
General Manager, Senior Manager, Manajer Lini Madya dan Eksekutif / Staf Professional Perusahaan lainnya yang ingin mengetahui fungsi informasi akuntansi dan cara menggunakan data akuntansi untuk pengambilan keputusan manajemen.

Kode : LPOT017