Tanggal
25 – 26 November 2008

Tempat
Ibis Tamarin Hotel
Jl. KH Wahid Hasyim 77
Jakarta Pusat

Pembicara / Fasilitator
Bp Yoel Anung

Harga
Rp. 2.500.000,00
Meliputi : Modul, CD Program, Lunch dan Sertifikat

Materi
• Bagaimana seharusnya sistim kompensasi mendukung strategi bisnis organisasi?
• Bagaimana sistim kompensasi bisa terintegrasi sebagai sebuah arsitektur Sumber Daya Manusia yang efektif?
• Bagaimana kebijakan kompensasi yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan di Indonesia?
• Bagaimana mendesain dan mengelola sendiri sistim kompensasi secara efektif?

PENDAHULUAN
Selain pertanyaan diatas, hal mendasar yang harus dijawab terlebih dahulu adalah ”Mengapa sistim kompensasi perlu dikelola dengan efektif?” Berikut ini adalah kasus dan pengalaman yang bisa menjadi jawaban atas pertanyaan tersebut:
• Jika salah akan menghambat misi dan visi organisasi
• Sebagai faktor kunci pembentuk budaya perusahaan
• Berpotensi menimbulkan konflik hubungan industrial
• Menjadi penyebab hilangnya karyawan yang baik
• Sulit menarik karyawan baru yang dibutuhkan

Secara definitif, efektif mengacu pada dampak, hasil atau keluaran dari sebuah aktivitas. Efektivitas haruslah berupa indikasi yang kongkret dan terukur. Asumsinya sederhana, “sesuatu yang tidak terukur tidak akan bisa dikelola, dan sesuatu hanya bisa dikelola dengan efektif jika hal tersebut bisa diukur”.
Dalam sebuah Sistim Sumber Daya Manusia (Sistim SDM) yang efektif, setiap elemen didesain untuk mampu memaksimalkan kualitas Human Capital Organisasi. Terkait dengan hal inilah sistim kompensasi harus bisa diukur efektivitas dan kontribusinya terhadap organisasi, yakni dalam hal menarik, mempertahankan, dan memotivasi SDM untuk mencapai kinerja tinggi.

Training ini akan memberikan kepada Anda pemahaman, dan kemampuan untuk menyusun dan mengelola sistim kompensasi yang:
• didasarkan pada aspek legal, terkait dengan perundang-undangan.
• secara efektif akan m endorong kinerja tinggiorganisasi.

Kode QI017