Tanggal
Kamis, 03-09-2009
Jam Pelaksanaan
13.00-17.00 WIB
Tempat
Harris Hotel Tebet / The Parklane Hotel Jakarta
Pembicara / Fasilitator
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.
Harga
Rp 850.000,- (Full Fare)
: : Early Bird Rp 800.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 26 Agustus 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 1.500.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :
: : ORGANIZER BOOK : :
Materi Training Description :
Salah satu hal penting dalam pelaksanaan pelatihan di perusahaan adalah kesesuaian antara silabus dengan kebutuhan perusahaan. Keberhasilan dari sebuah training adalah aplikasinya di tempat kerja, yang berdampak pada perubahan positif.
METODE WORKSHOP
Pelatihan interaktif, latihan, studi kasus, diskusi kelompok, peresentasi kelompok, menyusun implementasi program.
Outline :
- Identifikasi kebutuhan pelatihan perusahaan yang diturunkan dari strategi perusahaan.
- Identifikasi tema pelatihan yang aplikatif di tempat kerja
- Mencari sumber materi pelatihan
- Menyusun silabus pelatihan yang sistematis, praktis dan aplikatif
- Optimalisasi unsur-unsur pelatihan internal perusahaan : materi pelatihan, instruktur, peserta pelatihan, dan peralatan pelatihan.
Wajib diikuti oleh
General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader, Innovation Leader
