Tanggal
10 Desember 2008
Tempat
Hotel Millenium Jakarta
Jl Fachrudin 3
Jakarta 10120
Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CMBA, CIR, CCSA
adalah trainer Certified in Control Self- Assessment (CCSA), the Institute of Internal Auditors, Florida, USA. Pengalaman karir saat ini Eksekutif diIndonesian Risk Professional Association (IRPA), asosiasi para professional manajemen risiko, Founder and Technical Advisor, JPM & Partners, perusahaan pelatihan manajemen, certified training provider Badan Sertifikasi Manajemen Risiko, Selain itu memiliki berbagai
pengalaman sebagai Konsultan, diantaranya konsultan, Business Strategy, Enterprise Risk Management (ERM) untuk pengembangan Pedoman, perancangan struktur organisasi dan SOP untuk Implementasi ERM di PT Sucofindo (Persero), Konsultan pengembangan standard operating procedures (SOP) untuk penerapan Kode Etik Manajemen Risiko, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR).
Konsultan/Instruktur Risk Awareness Building di PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Konsultan dan Project Manager IRPA untuk Risk Awareness Building di PT Bank Bumiputera Tbk, Konsultan untuk pengembangan Pedoman implementasi ERM di PT Askes (Persero), PT Sucofindo, PT Jamsostek, Perum Pegadaian.
Harga
Rp. 1.850.000
sudah termasuk material kit, suvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %
Materi
ISO Manajemen Risiko akan menjadi standar internasional untuk proses manajemen risiko di tahun 2009. Workshop ini membantu manajemen untuk mengkaji kembali kesiapan dan kesesuaian praktik dan proses Manajemen Risiko perusahaan.
ISO (the International Organization for Standardization) adalah federasi badan standar nasional di seluruh dunia. Tugas mempersiapkan standar internasional biasanya dilaksanakan oleh ISO Technical Committee.
Standar Internasional untuk manajemen risiko (ISO 31000) dimaksudkan untuk digunakan oleh berbagai stakeholders.
Banyak organisasi yang telah menerapkan praktik dan proses manajemen risiko termasuk komponen-komponen manajemen risiko dan banyak organisasi yang telah mengadopsi proses manajemen risiko formal untuk jenis-jenis risiko tertentu.
Materi Pelatihan :
Prinsip-prinsip manajemen risiko
Kerangka kerja manajemen risiko :
Desain kerangka kerja
Memahami organisasi dan konteksnya
Kebijakan manajemen risiko
Pengintegasian ke dalam proses organisasi
Akuntabilitas
Sumber daya
Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal
Pengembangan komunikasi dan pelaporan eksternal
Penerapan manajemen risiko
Penerapan kerangka kerja manajemen risiko
Penerapan proses manajemen risiko
Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan
Proses manajemen risiko:
Komunikasi dan konsultasi
Penetapan konteks
Penetapan konteks eksternal
Penetapan konteks internal
Penetapan konteks proses manajemen risiko
Pengembangan kriteria
Asesmen risiko :
Identifikasi risiko
Analisis risiko
Evaluasi risiko
Penanganan risiko
Pemilihan alternatif penanganan risiko
Persiapan dan penerapan rencana penangangan risiko
Pemantauan dan kajian
Pencatatan proses manajemen risiko
