Jadwal Training 2024

Basic Risk Management

Jadwal Training

Jadwal Training 2024

Basic Risk Management Jadwal: Rabu-Kamis, 24-25 Januari 2024 Rabu-Kamis, 21-22 Februari 2024 Selasa-Rabu, 19-20 Maret 2024 Senin-Selasa, 29-30 April 2024 ... Baca Selengkapnya

Basic Risk Management

 

Jadwal Training 2024

Basic Risk Management

Jadwal:
Rabu-Kamis, 24-25 Januari 2024
Rabu-Kamis, 21-22 Februari 2024
Selasa-Rabu, 19-20 Maret 2024
Senin-Selasa, 29-30 April 2024
Selasa-Rabu, 21-22 Mei 2024
Kamis-Jumat, 20-21 Juni 2024
Kamis-Jumat, 25-26 Juli 2024
Kamis-Jumat, 22-23 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 24-25 September 2024
Kamis-Jumat, 24-25 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 21-22 November 2024
Kamis-Jumat 26-27 Desember 2024

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi :
Rp. 3.750.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

PENDAHULUAN
Semakin kompleksnya resiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan disebabkam semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Penerapan manajemen resiko secara terstruktur dan terintegrasi perlu dilakukan oleh perusahaan agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Jika dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan. Risk management adalah suatu ukuran dalam risiko lebih besar atau lebih kecil. Risiko dapat diartikan ketidakpastian, maka risiko terbesar akan tejadi bila terdapat beberapa kemungkina hasil yang masing-masingnya itu terjadi dengan kemungkinan yang sama untuk terjadi. Risk management memungkin untuk terlibat secara efekif dalam menghadapi resiko dari peluang yang berhubungan untuk meningkatkan kemampuan organisasi dengan memberikan nilai tambah. Risk management komponen ini berkaitan dengan lingkungan dimana instansi dalam beroperasi. Risk management mampu menghubungkan suatu hal dalam menetapkan suatu objek berdasarkan tujuan tujuan agar dapat mengelola risiko.

TUJUAN :

  1. Memahami pentingnya manajemen risiko
  2. Memahami konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
  3. Mengaplikasikan manajemen risiko diperusahaan

MANFAAT :

  1. Identifikasi RISK
  • Pengertian RISK
  • Overview pengelolaan RISK: esensi, konsep dan framework
  1. Pengukuran RISK
  • Probabilitas frekuensi dan severitas
  • Value at RISK
  • Metode-metode pengukuran RISK: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
  • Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo
  1. Manajemen RISK
  • Sistematika proses manajemen RISK
  • Keorganisasian manajemen RISK
  • Menyusun RISK Management Plan
  • Penerapan manajemen RISK
  • Manajemen resiko berbasis ISO 9001 dan ISO 31000
  1. Perhitungan dan dampak RISK
  • Perhitungan terhadap besar tingkat risiko kemungkinan yang dihadapi
  • Dampak dari risiko manajemen terhadap public
  • Solusi/pemecahan masalah dari manajemen risiko
  1. Berbagai bentuk resiko di perusahaan manuktur
  • Memahami Bahaya/Hazard dan sumber energy yang dapat menyebabkan bahaya.
  • Identifikasi Bahaya (Hazard)
  • Identifikasi dan menilai Resiko (Risk)
  1. Studi Kasus dan Latihan
  • Studi kasus dan latihan analisis
  • Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL

METODE PELATIHAN :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

PESERTA:
Pelatihan ini ditujukan untuk para Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen risiko perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000 (JAKARTA)

 

Jadwal Training 2024

Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000 (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
Selasa-Rabu, 09-10 Januari 2024
Selasa-Rabu, 13-14 Februari 2024
Selasa-Rabu, 12-13 Maret 2024
Senin-Selasa, 22-23 April 2024
Selasa-Rabu, 14-15 Mei 2024
Selasa-Rabu, 11-12 Juni 2024
Kamis-Jumat, 11-12 Juli 2024
Selasa-Rabu, 13-14 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 10-11 september 2024
Kamis-Jumat, 10-11 Oktober 2024
Selasa-Rabu, 12-13 November 2024
Selasa-Rabu, 10-11 Desember 2024

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi :
Rp. 3.750.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

Overview Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000
Setiap aktivitas organisasi apapun jenis dan besarnya, pasti menghadapi risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian sasaran organisasi itu. Untuk menilai dan mengendalikan hambatan-hambatan yang dapat mempengaruhi sasaran disetiap aktivitas dalam suatu proses bisnis maka perusahaan wajib menerapkan manejemen risiko untuk dapat keluar dari risiko yang ada. ISO 31000 adalah guideline dalam menerapkan manajemen risiko untuk semua jenis aktivitas serta organisasi.

Tujuan Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000

  • Peserta pelatihan akan mampu memahami Prinsip-Prinsip Manajemen Risiko
  • Peserta pelatihan akan mampu memahami kerangka kerja manajemen risiko
  • Peserta pelatihan akan mampu memahami proses cara mengelola risiko

Materi Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000

  • Menentukan Konteks
  • Identifikasi Risiko
  • Analisis Risiko
  • Evaluasi Risiko
  • Perlakukan Risiko
  • Komunikasi & Konsultasi
  • Monitoring & Review

Target Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000
Mengingat penerapan manajemen risiko disestiap proses bisnis adalah mandatori sehingga sebelum keputusan diambil, identifikasi serta profile risikonya sudah diketahui, sehingga pengambilan keputusan diambil berdasarkan profile risiko yang ada. Oleh karena itu bagi praktisi mutu, setiap manajer, dan pengambil keputusan disarankan untuk dapat mengikuti pelatihan ini atau siapa saja yang ingin mendalami ilmu manajemen risiko wajib hadir dalam pelatihan ini

Pembicara Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Pendaftaran Event

Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000 (JAKARTA)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Integrated Risk Management & Internal Control / Risk & Control Self-Assessment

 

Jadwal Training Informasi Seminar

Training Integrated Risk Management & Internal Control / Risk & Control Self-Assessment

Tanggal

  • 30 November-1 Desember 2023
  • 4-5 Desember 2023
  • 10-11 Januari 2024
  • 14-15 Februari 2024
  • 18-19 Maret 2024
  • 22-23 April 2024
  • 15-16 Mei 2024
  • 12-13 Juni 2024
  • 10-11 Juli 2024
  • 14-15 Agustus 2024
  • 11-12 September 2024
  • 14-15 Oktober 2024
  • 13-14 November 2024
  • 11-12 Desember 2024

DESKRIPSI :
Topik Pelatihan ini sangat penting bagi Anda dan perusahaan Anda. Pelatihan ini dirancang
untuk membantu Anda memahami arti penting suatu sistem pengendalian internal terpadu
dengan manajemen risiko yang memungkinkan perusahaan memiliki kemampuan bukan
hanya mengidentifikasi dan mengukur risiko-risiko yang dihadapinya tetapi juga
mengendalikan risiko-risiko tersebut secara efektif.

OUTLINE TRAINING
Hari Pertama:
1. Pengertian dan Hubungan antara Risiko, Manajemen Risiko dan Pengendalian
Internal
2. Pengendalian Internal Berbasis COSO Framework (2013) dan PP No. 60/2008
tentang Pengendalian Internal.
3. Praktik : Menilai risiko dan keandalan pengendalian internal perusahaan

Hari Kedua
1. Enterprise Risk Management Integrated Framework Berbasis COSO (2013)
2. Strategi Implementasi Integrated Risk management and Internal Control.
3. Bagaimana melakukan Risiko dan control terhadap pengendalian diri

Investasi
Training Online, Two Days Online Training :
1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
Training Offline, Two Days Offline Training :
1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online
1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Training Offline
1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
2. Makan Siang
3. Coffee Break
4. Sertifikat

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Fraud Prevention & Detection For Non-Auditor

 

Jadwal Training Info Seminar

Fraud Prevention & Detection For Non-Auditor

Permasalahan ekonomi yang makin dinamis kompleks; Pencapaian kemampuan di bidang ekonomi yang cenderung diiringi dengan munculnya bentuk-bentuk baru kejahatan, baik di bidang ekonomi maupun sosial; dan Lemahnya prosedur, internal control, perangkat hukum, kelemahan pegawai maupun pengawasan yang belum sempat dibenahi; merupakan tiga hal penting yang telah berperan dalam meningkatkan kualitas dan kuantitas kecurangan. Lalu, sebagai praktisi manajemen atau pengelola perusahaan, apa yang harus Anda lakukan dalam menyikapi hal ini?

Yang pertama harus disadari tentunya adalah bahwa masalah pengawasan atau pengendalian perusahaan merupakan tanggung-jawab moral setiap individu dalam perusahaan itu. Bagi para manajer dan eksekutif tentunya hal itu menjadi bagian dari tugas dan tanggung-jawabnya. Sementara dari sisi lain kita melihat bahwa masalah kecurangan ini sudah sedemikian membahayakannya dan telah banyak menelan korban berupa ambruknya perusahaan. Karena alasan-alasan itulah maka kami mengundang Anda untuk bersama-sama menelaah secara seksama berbagai hal yang menyangkut kecurangan dalam operasional perusahaan dan bagaimana mengatasinya. Sebelum pihak lain (seperti auditor) menemukan adanya kecurangan di lingkungan Anda sebaiknya Anda mengetahuinya terlebih dahulu, dan kalau bisa Anda bahkan mencegahnya agar tidak sampai terjadi.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Menjelaskan kepada peserta mengenai latar belakang dan potensi terjadinya kecurangan dalam kegiatan operasional perusahaan
  2. Menjelaskan kepada peserta mengenai berbagai jenis kecurangan baik dari sudut akibat yang ditimbulkan maupun dari sisi akuntansinya
  3. Menjelaskan kepada peserta mengenai langkah-langkah rinci proses pencegahan dan pendeteksian kecurangan (sesuai standar kerja auditor internal)
  4. Meningkatkan nilai tambah dan peran serta para manajer dalam membantu kelancaran dan efektifitas proses audit diperusahaannya.

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:

  1. Memahami tanda-tanda adanya kecurangan dalam kegiatan operasional unitnya
  2. Memahami arti penting pencegahan kecurangan sebagai bagian dari pengendalian manajemen dalam mencapai tujuan operasional unit
  3. Mampu mengambil langkah-langkah preventif dalam mencegah terjadinya kecurangan
  4. Memahami kerangka dan proses governance berdasarkan pengintegrasian fungsi internal control dan manajemen risiko dalam proses pengambilan keputusan

POKOK BAHASAN

  1. Terminology Kecurangan
    – Pengertian Kecurangan
    – Faktor-faktor Pemicu Kecurangan (Pressure – Opportunity – Rasionalization)
    – Pelaku Kecurangan
    – Statistik Kecurangan
    – Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN)
  2. Potensi Kecurangan dalam Organisasi/Perusahaan
    – Jenis-jenis Kejahatan (White-Colour) yang trend dewasa ini
    – 25 Alasan Mengapa Karyawan Melakukan Kecurangan
    – Beberapa Alasan yang Melatar-belakangi terjadinya Kecurangan Manajemen (Management Fraud)
    – Kondisi-kondisi Khusus yang menyebabkan terjadinya kecurangan
    – Klasifikasi kecurangan
    – Jenis-jenis kecurangan dari sudut akibat yang ditimbulkan
    – Jenis-jenis kecurangan dari sisi akuntansi
  3. Symptoms & Warning Signs of Fraud
    – Red Flags (tanda-tanda kecurangan)
    – Indicators of Fraudulent Activities
  4. Teknik-teknik Pencegahan Kecurangan
  5. Hal-hal yang perlu diketahui oleh para eksekutif dan manajer dalam pendeteksian kecurangan
  6. Jenis dan Modus Operandi Kecurangan
  7. Management Controls & Approaches (Solusi Manajemen dalam pencegahan kecurangan)
  8. Executive Summary

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Manajemen Resiko

Jadwal Training

Manajemen Resiko Dewasa ini organisasi (perusahaan/korporasi) dituntut untuk lebih responsive terhadap perubahan-perubahan, namun demikian perubahan ini mengakibatkan tekanan terhadap organisasi dan pelbagai resiko. Karena banyak ... Baca Selengkapnya

Manajemen Resiko

 

Jadwal Training

Manajemen Resiko

Dewasa ini organisasi (perusahaan/korporasi) dituntut untuk lebih responsive terhadap perubahan-perubahan, namun demikian perubahan ini mengakibatkan tekanan terhadap organisasi dan pelbagai resiko. Karena banyak organisasi belum mempunyai pengalaman dalam mengelola perubahan serta mengelola resiko. Banyak organisasi yang pada saat ini sedang berjuang untuk beradaptasi terhadap resiko yang berubah secara tepat, karenanya tidak mengherankan bila para manajer (pratama, muda, madya, utama) dan pimpinan unit kerja diharapkan untuk lebih berperan dalam mengelola maupun mengendalikan resiko di dalam kelompok kerjanya.

SASARAN TRAINING :

  1. Menggunakan teknik-teknik untuk meningkatkan kepekaan terhadap perubahan lingkungan dan resiko
  2. Memimpin dan melakukan penanganan resiko-resiko secara bertahap dan utuh
  3. Menyusun rencana kerja untuk meningkatkan kinerja organisasi dalam mengatasi resiko-resiko yang sedang terjadi.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Pemahaman dasar, manajemen resiko
  2. Perubahan paradigma bisnis terhadap resiko
  3. Proses identifikasi dan penilaian resiko
  4. Karakteristik resiko
  5. Manfaat manajemen resiko
  6. Tata nilai dan konsep menghindari resiko/krisis
  7. Level of thinking pengelola resiko
  8. Fundamental of service company, untuk menghindari resiko/crisis di perusahaan
  9. Menyusun rencana kerja

METHODA TRAINING :
Ceramah, diskusi, simulasi, kasus, dan refleksi.

INSTRUKTUR : Drs. Ernawan S. Koesoemaatmadja, MBA., CIQA., CQM

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dllHotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

DURASI TRAINING : 3 hari

Tanggal :
27 Dec 2023-29 Dec 2023

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 6.500.0005.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 6.250.0005.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 5.950.0005.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Business Continuity Management

Jadwal Training

Business Continuity Management BASED ON ISO 22301 :  MANAJEMEN KEBERLANGSUNGAN USAHA BERBASIS ISO 22301 DESKRIPSI PELATIHAN Perkembangan zaman serta semakin ketatnya persaingan dunia bisnis menuntut ... Baca Selengkapnya

Business Continuity Management

 

Jadwal Training

Business Continuity Management

BASED ON ISO 22301 :  MANAJEMEN KEBERLANGSUNGAN USAHA BERBASIS ISO 22301

DESKRIPSI PELATIHAN
Perkembangan zaman serta semakin ketatnya persaingan dunia bisnis menuntut perusahaan untuk berkerja lebih keras dan melakukan perombakan ataupun perbaikan terhadap beberapa strategi perusahaanya. Suatu keputusan, strategi maupun proses bisnis tentunya tidak terlepas dari resiko atau gangguan yang akan menghampiri. Keberlangsungan suatu bisnis untuk bertahan dan berkembang ditengah persaingan ketat competitor berasal dan didukung oleh kemampuan analisis risiko dan dampak bisnis, serta strategi recovery yang tepat.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Mehamai konsep ISO 22301,
  • Memahami konsep-konsep manajemen kelangsungan bisnis (BCM) ssistem perusahaan
  • Memahami tahapan dan teknik identifikasi fungsi kritis organisasi, gangguan / resiko potensial yang mungkin terjadi pada sistem perusahaan yang dapat mengganggu kinerja dan perkembangan perusahaan.
  • Memahami tahapan dan teknik penerapan BCM ke dalam perusahaan
  • Memahami pengelolaan krisis (Crisis Management) perusahaan
  • Menyelesaikan / meningkatkan problem solving terkait dengan BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT BASED ON ISO 22301

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Definisi dan konsep fundamental ISO 22301 dan manajemen krisis
  2. Definisi, komponen dan manfaat penerapan BCMS
  3. Isu – isu  bisnis mutakhir serta Perkembangan lingkungan strategis
  4. Konteks organisasi, leadership dan planning sistem bisnis perusahaan
  5. Teknik penerapan perencanaan dan implementasi Kebijakan BCM
  6. Penentuan, perencanaan dan penyusunan BCP
  7. Penentuan Critical Business Function
  8. Faktor pendukung keberhasilan implementasi BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 dalam sistem perusahaan
  9. Teknik dan strategi sistem komunikasi internal dan eksternal saat terjadinya krisis perusahaan
  10. Definisi dan metode Business Impact Analysis (BIA) dan Risk Assessment
  11. Teknik Penentuan, penetapan dan penyusunan Recovery Strategy
  12. Exercising dan Testing BCP
  13. Teknik pemantauan, pengendalian, analisis, dan evaluasi kinerja BCP
  14. Teknik mengoptimalkan Continual Improvement bagi BCP
  15. Support, Operation, Performance Evaluation dan Improvement sistem bisnis perusahaan
  16. Studi kasus

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Tahun 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pengenalan ISO 31000 tentang Manajemen Risiko

 

Pengenalan ISO 31000 tentang Manajemen Risiko

ISO Manajemen Risiko akan menjadi standar internasional untuk proses manajemen risiko yang akan launching tahun 2009. Workshop ini membantu manajemen untuk mengkaji kembali kesiapan dan kesesuaian praktik dan proses Manajemen Risiko perusahaan.

ISO (the International Organization for Standardization) adalah federasi badan standar nasional di seluruh dunia. Tugas mempersiapkan standar internasional biasanya dilaksanakan oleh ISO Technical Committee.
Standar Internasional untuk manajemen risiko (ISO 31000) dimaksudkan untuk digunakan oleh berbagai stakeholders.

Banyak organisasi yang telah menerapkan praktik dan proses manajemen risiko termasuk komponen-komponen manajemen risiko dan banyak organisasi yang telah mengadopsi proses manajemen risiko formal untuk jenis-jenis risiko tertentu.

Materi Pelatihan :
Prinsip-prinsip manajemen risiko

  1. Kerangka kerja manajemen risiko :
  2. Desain kerangka kerja
  3. Memahami organisasi dan konteksnya
  4. Kebijakan manajemen risiko
  5. Pengintegasian ke dalam proses organisasi
  6. Akuntabilitas
  7. Sumber daya
  8. Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal
  9. Pengembangan komunikasi dan pelaporan eksternal
  10. Penerapan manajemen risiko
  11. Penerapan kerangka kerja manajemen risiko
  12. Penerapan proses manajemen risiko
  13. Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
  14. Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan

Proses manajemen risiko:

  1. Komunikasi dan konsultasi
  2. Penetapan konteks
  3. Penetapan konteks eksternal
  4. Penetapan konteks internal
  5. Penetapan konteks proses manajemen risiko
  6. Pengembangan kriteria

Asesmen risiko :

  1. Identifikasi risiko
  2. Analisis risiko
  3. Evaluasi risiko
  4. Penanganan risiko
  5. Pemilihan alternatif penanganan risiko
  6. Persiapan dan penerapan rencana penangangan risiko
  7. Pemantauan dan kajian
  8. Pencatatan proses manajemen risiko

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Risk Management – Detecting, Preventing and Rescue Financial Risks (JAKARTA)

 

Financial Risk Management – Detecting, Preventing and Rescue Financial Risks (JAKARTA)

TANGGAL
12-13 Juli 2023
01-02 Agustus 2023
18-19 September 2023
30-31 Oktober 2023
15-16 November 2023
07-08 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel : Le Grendeur, Ibis Group, Peninsula, Amaris Group, Harris Group, atau Hotel lainnya. Lokasi hotel akan kami konfirmasikan kembali bersama surat undangan training

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training :

  • Memahami apa yang disebut risiko financial dan penyebabnya
  • Memahami secara konseptual langkah-langkah pengelolaan risiko financial
  • Menguasai teknik mendeteksi dan menilai adanya risiko financial perusahaan dalam menjalankan roda bisnisnya
  • Mengusai teknik dalam mencegah dan mengelola risiko financial
  • Memahami pengaruh risiko financial risk terhadap kewajiban pajak perusahaan

Materi :

  • Financial Risk Items
  • Identifying Major Financial Risk.
  • Steps to Risk Identification
  • What is Financial Risk
    • Financial Risk Liabilities.
    • Financial Risk Currency.
    • Financial Risk Interest
  • Financial Risk Assessment
  • Operational Risk.
    • Reporting and Controlling
    • Investment Valuation
    • Financial Risk Analysis
    • Warning
  • Financial Risk Vs Taxes
  • Risk Mitigation
  • Financial Risk – SOP Approach

Target Peserta :
Internal Auditor, Finance Control, Finance Manager

Pembicara / Fasilitator :

  • Helmi Harahap, SE.SH, MBA
  • Rini Fauziyah, SE. Akt., MM, CFE
  • Jeff, Dr.,SE.,Ak.,MM.,CA.,C.F.A.,CMA.,CFRM.,CHRA.,MPM

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Risk Management

Jadwal Training

Financial Risk Management DESKRIPSI: Kerugian dari kegagalan mengantisipasi resiko financial dapat menyebabkan perusahaan mengalami kerugian bahkan kebangkrutan. Oleh karenanya pendekatan pengelolaan risiko pada saat ini ... Baca Selengkapnya

Financial Risk Management

 

Financial Risk Management

DESKRIPSI:
Kerugian dari kegagalan mengantisipasi resiko financial dapat menyebabkan perusahaan mengalami kerugian bahkan kebangkrutan. Oleh karenanya pendekatan pengelolaan risiko pada saat ini berkembang secara pesat, baik pendekatan kualitatif maupun kuantitatif. Bagi entitas business atau finance professional, pengetahuan tentang pengelolaan risiko financial ini menjadi sangat dibutuhkan.

Pelatihan financial risk management ini, didesain demi menjembatani business atau finance professional untuk memahami teknik pengelolaan risiko financial mulai dari mengidentifikasikan hingga mengelolanya.

MATERI:

  1. What is Financial Risk Management?
  2. Identifying Major Financial Risks
  3. Interest Rate Risk
  4. Foreign Exchange Risk
  5. Liquidity Risk
  6. Credit Risk
  7. Commodity Risk
  8. Risk Management Framework: Policy and Hedging
  9. Measuring Risk
  10. Global Initiatives in Financial Risk Management

PESERTA:
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Semua karyawan dan supervisor dari berbagai bagian dan departemen yang selalu kegiatan-kegiatannya tidak lepas dari masalah risiko

METODE:

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 22-23 Juni 2023
  2. Tanggal 26-27 Juni 2023
  3. Tanggal 20-21 Juli 2023
  4. Tanggal 23-24 Agusutus 2023
  5. Tanggal 20-21 September 2023
  6. Tanggal 18-19 Oktober 2023
  7. Tanggal 22-23 November 2023
  8. Tanggal 20-21 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 31000:2009 Risk Management Principles and Guideline (JAKARTA)

 

ISO 31000:2009 Risk Management Principles and Guideline (JAKARTA)

WHY YOU WOULD NEED THIS PROGRAM?

If organization risk management is new concept to you, this program is very suitable. It will help you achieve better understanding of organizational risk management based on ISO 31000 : 2009 risk management principles and guideline.

WHAT TOPICS ARE COVERED?

This is a two-day workshop and it covers :

  1. INTRODUCTION
  • Why talk about risk?
  • Perception of risk – Simple Example
  • Research results
  1. Attitude to Risk
  • Sources of Business Risk
  • The Effect of Risk control on  Performance
  1. What Is Risk Management?
  • Definition of Risk Management
  1. What Is ISO 31000?
  • What Does ISO 31000 Cover?
  • What Does ISO 31000 Not Cover?
  • Scope of ISO 31000
  • Countries with Highest Level of Awareness of ISO 31000
  • Why Use ISO 31000?
  • How Do I Apply ISO 31000?
  • Background to ISO 31000
  1. Benefits of Implementing the International RM Standards
  • International Standard Principles
  • ISO 31000 – An Overview ( skematis)
  1. Risk Management Principles
  • RM Framework
  • RM Process
  1. Risk Identification /Data colection
  • Methods of Identifying Events
  • Two basic concepts on Risk management
  1. Risk Analysis
  • Example of Risk Probability Framework
  • Example of Impact Framework
  1. Risk Management Value Chain
  • Risk Treatment
  • Monitor performance and modify as needed
  1. What is ERM?
  • How does Project RM relate to ERM?
  • How will ERM help improve existing risk management?
  1. ISO 31000 In Summary
  2. Summary of implementation guideline on Organization function

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :

Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 5-6 Juni 2023
  • Tanggal 3-4 Juli 2023
  • Tanggal 1-2 Agustus 2023
  • Tanggal 4-5 September 2023
  • Tanggal 2-3 Oktober 2023
  • Tanggal 1-2 November 2023
  • Tanggal 4-5 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Enterprise Risk Management Berbasis ISO 31000:2009

 

Enterprise Risk Management Berbasis ISO 31000:2009

Apakah enterprise risk management (ERM)? Mengapa ERM penting bagi perusahaan-perusahaan masa kini? Bagaimana Anda dapat menerapkan ERM secara efektif baik biaya maupun manfaatnya di Perusahaan?
Workshop ini dirancang untuk menjawab tantangan tersebut.

Melalui  workshop ini Anda akan mendapatkan PEMAHAMAN komprehensif dan praktis mengenai:

  1. Paradigma baru risiko dan manajemen risiko dan arti pentingnya bagi perusahaan-perusahaan masa kini.
  2. Kerangka dan proses Enterprise Risk Management (ERM) dengan standar internasional ISO 31000:2009 Risk Management Principles and Guidelines

Garis Besar Program

  1. Perubahan paradigm risiko;
  2. Bencana-bencana korporasi: leassons learned
  3. Struktur organisasi dalam penerapan Enterprise Risk Management (ERM);
  4. Enterprise Risk Management: ISO 31000:2009 Risk Management Principles and Guidelines.
  5. ERM policy, framework implementasi dan ERM process;
  6. Risk Assessment – Identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko
  7. Risk Treatment (teknik-teknik optimisasi, transfer, pencegahan, dan reduksi risiko dengan contoh-contoh kasus) berdasarkan pemahaman mengenai expected loss/risk, unexpected loss/risk, dan scenario analysis.
  8. Risk Fun Game

Untuk siapa workshop ini?

  1. Pimpinan dan staf manajemen risiko
  2. Pimpinan dan staf unit-unit operasional
  3. Pimpinan dan staf SDM
  4. Tim Quality Control
  5. Internal Audit/SPI
  6. Tim Internal ISO
  7. Tim budaya perusahaan
  8. Tim perencanaan strategik
  9. Konsultan manajemen
  10. Mahasiswa yang berminat
  11. Pemerhati/peminat lainnya

Workshop Leader:
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Deddy Jacobus adalah pendiri dari Center for Risk Management and Decision Making, anggota Executive Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manajemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007-2009). Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah besar kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi internasional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari the Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.

Pengalaman dalam konsultansi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut:
Semen Gresik Group, PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, dan banyak lainnya.

Pendidikan: S1 Universitas Gadjah Mada (1994), S2 Risk Management  Universitas Gadjah Mada (2008-), Certified Investor Relations (CIR) EDP-STAN (2004), Certified In Control Self-Assessment (CCSA) (2007), Institute of Internal Auditors, Florida, USA.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Asyana/ Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 11-12 Januari 2023
  2. Tanggal 8-9 Februari 2023
  3. Tanggal 8-9 Maret 2023
  4. Tanggal 12-13 April 2023
  5. Tanggal 10-11 Mei 2023
  6. Tanggal 12-13 Juni 2023
  7. Tanggal 10-11 Juli 2023
  8. Tanggal 21-22 Agustus 2023
  9. Tanggal 18-19 September 2023
  10. Tanggal 11-12 Oktober 2023
  11. Tanggal 15-16 November 2023
  12. Tanggal 13-14 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Resiko Multifinance

Jadwal Training

Manajemen Resiko Multifinance Tanggal 20-21 Maret 2023 10-11 April 2023 10-11 Mei 2023 22-23 Juni 2023 06-07 Juli 2023 08-09 Agustus 2023 13-14 September 2023 ... Baca Selengkapnya

Manajemen Resiko Multifinance

 

Manajemen Resiko Multifinance

Tanggal
20-21 Maret 2023
10-11 April 2023
10-11 Mei 2023
22-23 Juni 2023
06-07 Juli 2023
08-09 Agustus 2023
13-14 September 2023
26-27 Oktober 2023
21-22 November 2023
13-14 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training :

  • Memahami definisi dan cakupan dari risiko operasional
  • Memahami manajemen operational risk dalam industri keuangan
  • Mempelajari bagaimana bank mengelola Risiko Operasional (Kebijakan Risiko Operasional, Metodologi dan Infrastruktur)
  • Memahami cara mengidentifikasi, mengukur, memonitor dan memantau risiko operasional
  • Melakukan Risk Assessment dan Memitigasi Risiko Operasional
  • Meningkatkan kontribusi peserta dalam peningkatan kinerja perusahaannya

Materi :

  • Overview: Financial Risk, Operational Risk, Risk Capital
  • Mengidentifikasikan sumber-sumber risiko
  • Operational Risk Management
  • Model-model Risiko Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA)
  • Kasus-kasus Multifinance terkait Risiko Operasional
  • Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Multifinance: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk.
  • Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisisrisiko, dan economic capital.
  • Sound Practices
  • Kerangka kerja manajemen risiko operasional
  • Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk
  • Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Artipenting, pendekatan, danpelaksanaan RCSA yang efektif
  • Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program.
  • Operational risk reporting and profiling
  • Study Kasus

Target Peserta :
Para Pihak Yang terkait

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advanced Credit Risk Modeling

Jadwal Training

Advanced Credit Risk Modeling Outline Bank Risk Management: banking crisis, role of banks, balance sheet risk management, sources of risk, risk management process, Basel II ... Baca Selengkapnya

Advanced Credit Risk Modeling

 

Advanced Credit Risk Modeling

Outline

  1. Bank Risk Management: banking crisis, role of banks, balance sheet risk management, sources of risk, risk management process, Basel II regulation, credit risk components, credit risk management, financial products, credit derivatives, collateralized debt obligations
  2. Credit scoring: introduction, scoring steps, score types, application scoring, behavioral scoring, performance window, characteristic analysis, expert-guided adjustments, linear weighting, least square regression, logistic regression, discriminant analysis, determine PD, setting cutoffs, scorecard scaling, power curve, scoring validation, stability report, delinquency report, scorecard accuracy, credit bureaus, business objective, limitations
  3. Credit Rating: introduction, rating and scoring systems, rating terminology, rating system process, rating philosophy, external rating agencies, rating system at banks, application and use of ratings, limitations
  4. Risk modeling and measurement: introduction, determining loss due to default/downgrade, estimating PD / LGD / EAD, LossCalc, amortization vs diffusion effect
  5. Usage of Validation and Correlation Test: KMV EDF Credit Monitor, Portfolio model for credit risk, JP Morgan CreditMetrics, usage of Monte Carlo simulation, Credit Suisse CreditRisk+
  6. Credit Modelling Correlation Test by using AMOS®
  7. Case Studies


Wajib diikuti oleh

  1. Marketing Credit Officer
  2. Credit Analys
  3. Risk Managemet
  4. Fund/ Invesment Manager
  5. Auditor
  6. Bond Dealer, dan
  7. Bagian Kredit

FASILITATOR
Team Trainer

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

1. Tanggal 18-19 Januari 2023
2. Tanggal 15-16 Februari 2023
3. Tanggal 20-21 Maret 2023
4. Tanggal 17-18 April 2023
5. Tanggal 22-23 Mei 2023
6. Tanggal 14-15 Juni 2023
7. Tanggal 17-18 Juli 2023
8. Tanggal 23-24 Agustus 2023
9. Tanggal 20-21 September 2023
10. Tanggal 18-19 Oktober 2023
11. Tanggal 22-23 November 2023
12. Tanggal 20-21 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Risk Management For Banking (JAKARTA)

 

Risk Management For Banking (JAKARTA)

JADWAL
14-15 November 2022
14-15 Desember 2022

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator Risk Management For Banking :

  • Helmy Harahap
  • Rini Fauziyah, SE. Akt., MM. (Alternatif Trainer)

Fee Training (Jakarta) :

  • Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang (1 Hari)
  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari)
  • Offline Training: Rp. 5.950.000,-/ orang (2 Hari)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training Risk Management For Banking :

  • Memahami teknik-teknik yang digunakan dalam mengidentifikasi risiko
  • Memahami beberapa cara yang sangat efektif dalam menangani risiko yang dihadapi setiap perusahaan /organisasi
  • Mampu menggunakan teknik-teknik penanganan risiko secara baik.
  • Memahami teknik yang aplikatif dalam menganalisa faktor-faktor resiko kredit melalui pemahaman calon customer, apa saja yang perlu diketahui, bagaimana caranya dan bagaimana menarik kesimpulan dari analisa tersebut

 Materi Risk Management For Banking:

  • Risk Management
    • Pemahaman Konsep Tentang Risiko
    • Identifikasi Risiko
    • Pengukuran Risiko
    • Penanganan Risiko
    • Menejement Risiko Keuangan
    • Membuat Keputusan Yang Efektif Dalam Situasi Yang Menanggung
  • Credit Risk Management
    • Risk Management Dalam Credit & Collection
    • Faktor-Faktor Resiko Kredit yang Perlu Dianalisa
    • Menentukan Tingkat Resiko & Exposure
    • Pengenalan Prinsip-Prinsip Akuntansi
    • Analisa Laporan Keuangan: 6 Ratio
    • Menentukan Credit Terms & redit Limit
    • Analisa Keuangan Tanpa Laporan Keuangan
    • Analisa Kualitatif
    • Teknik Menganalisa Character
    • Risk Mapping
  • Credit Scoring
    • Definition
    • Credit Scoring Developed by Interrnational Bodies
    • The importance of Developing Criteria
    • Who needs to be involved?
    • What will be developed?
    • What kind of Criteria will be concluded?
    • Concensus on Weighting Your Major Criteria
    • Developing Your Major Scoring Template

Target Peserta :
Pihak-pihak yang berkepentingan

Pendaftaran Event

Risk Management For Banking (JAKARTA)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Risk Profiling and Monitoring Strategies

 

Jadwal Training Risk Profiling and Monitoring Strategies

Agenda dan jadwal training Risk Profiling and Monitoring Strategies. Ada banyak judul topik training selain dari Risk Profiling and Monitoring Strategies training yang diselenggarakan oleh tim konsultan yang tergabung dalam CV Info Seminar untuk Anda bisa ikuti. Pada training ini diharapkan peserta dapat mengasah keahlian dan keterampilannya di bidang masing masing. Pelatihan pelatihan yang ada di bawah ini bisa juga dijadikan untuk inhouse training ataupun kelas khusus (Disesuaikan sendiri dengan jadwal Anda. Jika ada 3 peserta yang sama dari perusahaan Anda)

Untuk silabus lengkap dan undangan training, Anda bisa menghubungi CV Info Seminar di 0899-8121-246 (Petrus Soeganda) atau di 0851-0197-2488. Jika ada permintaan training lainnya Anda bisa diskusikan dengan kami.

Leadership

  1. Jadwal Training Agile Leadership
  2. Jadwal Training Innovative Leadership
  3. Jadwal Training Leading in Dynamic World
  4. Jadwal Training First Time Manager
  5. Jadwal Training Developing Agility Team
  6. Jadwal Training The Key to Unlock your Best Potential
  7. Jadwal Training Becoming Influencer of People
  8. Jadwal Training Communication that Connects
  9. Jadwal Training Personality-based Leadership

Managing People & Organization

  1. Jadwal Training KPI and Balance Score Card
  2. Jadwal Training Goal Setting
  3. Jadwal Training Building Competency Model
  4. Jadwal Training Effective Coaching and Counselling
  5. Jadwal Training Managing Millenials
  6. Jadwal Training Conflict Resolution Strategies
  7. Jadwal Training Data-Driven Decision Making
  8. Jadwal Training Building Impactful Employee Engagement

APICS Certification

  1. Jadwal Training APICS – CSCP
  2. Jadwal Training APICS – CPIM
  3. Jadwal Training APICS – CLTD

Productivity

  1. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Word
  2. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Excel
  3. Jadwal Training Becoming High Achiever
  4. Jadwal Training Visualizing and Presenting Data Like A Pro
  5. Jadwal Training Personality Plus Based Communication
  6. Jadwal Training Mastering Influence and Persuasion skill

CERTIFICATION

  1. Jadwal Training CFMA
  2. Jadwal Training CFMP

Supply Chain Management

  1. Jadwal Training Supply Chain Excellence Best Practice
  2. Jadwal Training Certified Professional in International Supply Chain
  3. Jadwal Training Certified Professional in Distribution Management
  4. Jadwal Training Certified Associate in In logistics Management (CALM)
  5. Jadwal Training Certified Associate in Lean Supply Chain
  6. Jadwal Training Certified Associate in Negotiation Skills
  7. Jadwal Training Certified Associate in Supply Chain

Customer Excellence

  1. Jadwal Training Effective Multicultural Communication With Indonesian
  2. Jadwal Training Driving Excellent Customer Service
  3. Jadwal Training Building Customer Loyalty Program
  4. Jadwal Training Managing Customer Relationship
  5. Jadwal Training Advance Service Excellence for Front Liners

Sales Management

  1. Jadwal Training Sales Check Up
  2. Jadwal Training Becoming A Sales Champion
  3. Jadwal Training Personality-based Selling
  4. Jadwal Training Precision Selling Strategy for Sales Leaders
  5. Jadwal Training Data-Driven Selling Strategy
  6. Jadwal Training Sales Management for FMCG
  7. Jadwal Training Mastering Inbound Sales

Finance Management

  1. Jadwal Training Finance for non Finance
  2. Jadwal Training Finance Statement Analyst
  3. Jadwal Training Controlling and Planning for Coorporate Budgeting
  4. Jadwal Training Managing Cash Flow & Treasury
  5. Jadwal Training Improving Cash Management
  6. Jadwal Training Leading in Asset Management

Strategy

  1. Jadwal Training Strategic Management
  2. Jadwal Training Business Model Canvas
  3. Jadwal Training Business Acumen
  4. Jadwal Training Essentials of Strategic Planning & Measurement
  5. Jadwal Training Competitive Advantage through Innovation
  6. Jadwal Training Digital Transformation Journey

Project Management

  1. Jadwal Training Managing Project With Agile
  2. Jadwal Training Managing Project With PMBOK
  3. Jadwal Training Project Management Essentials
  4. Jadwal Training Agile Execution Strategies
  5. Jadwal Training Managing Project Like a Pro
  6. Jadwal Training Earned Value Management

Risk Management

  1. Jadwal Training Managing Risk with ISO 31000
  2. Jadwal Training Managing Risk with COSO
  3. Jadwal Training Enterprise Risk Management
  4. Jadwal Training Risk Profiling and Monitoring Strategies
  5. Jadwal Training Risk Assessment and Identification Process
  6. Jadwal Training Risk Governance Essentials
  7. Jadwal Training ERM Implementation Strategies

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246