Tanggal
13-14 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
09:00 – 16:00

Tempat
Patra Office Tower 17Floor, Suite#1710
Jl. Gatot Subroto Kav. 32-34
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
LISA NURYANTI
Ibu Lisa Nuryanti adalah sosok seorang profesional yang patut diteladani. Dari segi profesi beliau pernah menduduki posisi yang beraneka ragam diberbagai jenis usaha (perusahaan). Beliau misalnya pernah menjadi Marketing Manager di trading company, Product Manager di perusahaan manufaktur, Branch Manager di perusahaan Asuransi, dan Internal Director di Sekolah Pengembangan Pribadi (JRP). Pembicara Seminar dan Pengisi kolom ’Potensi Diri’ di sebuah koran bisnis terkemuka ini pernah memperoleh award dari beberapa lembaga seperti John Roberts Power (JRP) Achievement Award (1999 & 2001), Citra Wanita Peduli Bangsa (2002) dan International Best Executive Awards 2003-2004.

Harga
Rp.2.750.000,00
(hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir)

DESKRIPSI
Bagaimana anda dapat menyelesaikan konflik, melimpahkan tugas-tugas penting lebih efisien, menggairahkan pegawai dan mengubah perlawanan ke dalam bantuan?
Jadilah pimpinan yang dapat memotivasi tim anda untuk meningkatkan produktivitas! Menggunakan latihan yang ekstensif dalam prinsip-prinsip emosional, Successfully Managing People menegaskan pentingnya kesadaran diri dalam mengembangkan kepekaan dan peningkatan efektivitas komunikasi dengan orang lain. Dalam seminar 3 hari ini anda akan menguasai metode yang paling efektif untuk berhadapan dengan orang yang sulit … kerjasama yang menguntungkan dan kepercayaan … dan memastikan keselarasan dalam menghargai orang-orang dan tujuan organisasi anda.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :

1. Memotivasi dan langsung kepada karyawan yang mengandalkan anda – bahkan yang tidak menghargai anda.
2. Menyesuaikan gaya manajemen dan pribadi dengan kebutuhan yang berbeda dari setiap situasi.
3. Dapat menyelesaikan lebih banyak dengan menggunakan teknik delegasi yang sesuai untuk setiap situasi.
4. Menyelesaikan konflik secara lebih efektif dalam berbagai situasi.
5. Merubah difficult people dan minim prestasi menjadi orang-orang yang berpengaruh dalam tim.
6. Menciptakan kerjasama yang menguntungkan dan meningkatkan kepercayaan dari setiap orang dalam organisasi anda.
7. Meningkatkan keyakinan anda, kepemimpinan, ketrampilan, kepuasan pribadi dan profesional dalam pekerjaan.

METODE PELATIHAN:

• Pelatihan disajikan dalam bentuk interaktif kelas, pembahasan studi dalam memahami konsep, diskusi kelompok, dan praktek/role-play untuk mendalami teknik aplikasinya. Pelatihan akan difasilitasi oleh instruktur yang berpengalaman baik secara akedemis maupun professional.
• Pada akhir sesi para peserta akan diajak untuk membahas action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan ini.

POKOK BAHASAN

1. The Experience of Being a Manager
2. Values
3. Personal Styles
4. Motivation
5. Listening, Body Language, Giving Feedback and Dealing with Difficult People
6. Conflicts
7. Delegation
8. Understanding Organizational Culture and Subculture
9. Emotional Intelligence
10. Ethical Leadership
11. Action Planning

Wajib diikuti oleh
Manajer dan individu dengan tanggung jawab management yang keberhasilannya bergantung pada komunikasi jelas, sikap kerjasama dan komitmen bersama untuk tujuan.