Achivement Motivation Training. Motivasi Berprestasi (JAKARTA + LUAR KOTA)

Achivement Motivation Training. Motivasi Berprestasi  (JAKARTA + LUAR KOTA)

Deskripsi Pelatihan
Motivasi yang ada dalam diri manusia merupakan bentuk kemampuan bertahan dan berkembang manusia tersebut dengan kondisi sekitarnya. Dalam dunia kerja, motivasi sangat dibutuhkan oleh para karyawan guna pengembangan karir dan prestasi.

Suatu perusahaan dapat bertahan dan berkembang dengan baik apabila setiap personil didalamnya memiliki motivasi kerja yang baik / optimal. Motivasi kerja akan mendorong dan meningkatkan kinerja dan kompetensi personil perusahaan terkait.

Ada beberapa hal yangdapat mempengaruhi motivasi kerja seseorang, diantaranya adalah suasana tempat kerja, komunikasi, rekan kerja dan beberapa factor lainnya.

Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT) ini dirancang untuk meningkatkan motivasi peserta training untuk berprestasi. Peserta akan diajak untuk memahami lebih dalam potensi serta kelemahan diri sendiri dengan benar dan efektif sehingga peserta akan dapat menyusun goal dalam hidupnya dengan lebih tepat.

Peserta juga akan diajak untuk mengetahui dan memahami teknik memiliki interpersonal skill yang baik, teknik menjalin dan membangun networking dengan relasi serta mampu menjalin sinergi antar bagian.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu untuk :

1. Mengenal dan memahami berbagai jenis motivasi atau struktur dan motif – motif dalam diri
2. Memahami teknik untuk menciptakan motivasi berprestasi didalam diri
3. Memahami teknik dalam membangun motivasi dan pengembangan potensi diri secara optimal.
4. Memahami teknik berpikir dan bertindak seperti seorang high achiever (berprestasi tinggi).
5. Memahami teknik perencanaan / penyusunan goal yang lebih tinggi namun tetap realistik.
6. Memahami tahapan penciptaan kelompok kerja yang akrab dan saling dukung dalam perubahan diri / motivasi diri.
7. Memahami teknik / tahapan pengenalan kekuatan dan kelemahan diri.
8. Mengenal dan memahami dasar kebutuhan manusia dalam bekerja
9. Meningkatkan ethos kerja, disiplin, komitmen, performansi, produktivitas kerja dan loyalitas kepada perusahaan.
10. Memahami hakekat persaingan secara positif dan fair.

Materi / Outline Pelatihan

1. Psikologi Behavior dan Change Management

• Jenis Perilaku manusia
• Karakter perilaku manusia
• Teknik mengenali Mindset &n Belief sebagai pembentuk perilaku manusia
• Penyebab manusia berubah
• Mengenali dan memahami potensi diri
• Definisi dan manfaat change management

2. Psikologi Motivasi, Pelatihan Motivasi Pendekatan Neuro Linguistic Programming (NLP) dan Teori Motivasi Model Herzberg & David Mc Clelland

• Piramida kebutuhan dan Penyelarasan kebutuhan
• Definisi NLP
• Implementasi NLP sebagai pembangun motivasi
• Aplikasi NLP : Interpersonal Skill; Intrapersonal Skill; Profilling; Personal Outcome Setting; dan Teknik Terapi NLP
• Teori Dua Faktor Hezberg dan Model Kebutuhan Berbasis Motivasi McClelland
• Modalitas ; Visual, Auditory, dan Kinesthetic
• Gaya Motivasi

3. POLA BERPIKIR PRESTASI dan interelasi antar individu
4. Peranan EQ (Emotional Intelligence) & Working Performance

• Definisi dan peranan EQ itu
• Pilar Peak Perrformance
• Teknik Pengukuran Kekuatan EQ

5. Pengenalan dan peningkatan AQ (Adversity quotient)
6. Perencanaan hidup dan karier
7. Disiplin, Ethos kerja dan komitmen
8. Leadership berbasis EQ (Emotional Intelligence)
9. Communication Excellence : Meta Model Komunikasi
10. Champion Team Building
11. The Pillars of High Performance 7 Habits Steven Covey : Cara Membangun Etos Kinerja Unggul
12. Motif kekuasaan
13. Evaluasi AMT & Installing New Mindset dan Perilaku dengan Pendekatan NLP
14. Studi kasus dan diskusi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Agustus 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group Soft & Hard Copy
8. Souvenir
9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

• Presentasi
• Diskusi  dan Tanya Jawab
• Studi kasus
• Brainstorming
• Praktek

Instructure
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht
Drs. Z. Bambang Darmadi, MM
Nur Wening, SE, M.Si, Phd