Tanggal
27 Juni 2009
Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB
Tempat
Hotel/ Gedung LP3I-MTC
Pembicara / Fasilitator
Suasa Ginting, SE., MM
Adalah seorang praktisi yang telah berpengalaman lebih dari 15 tahun di bidang SDM di berbagai perusahaan lokal maupun multinasional yang bergerak dibidang jasa, perdagangan dan manufaktur seperti: PT Skytelindo Services, Selular Shop , Kedaung Group, Dovechem Indonesia dan G4S Securicor. Sebagai seorang lulusan Magister Manajemen di bidang SDM dari Universitas Trisakti, Jakarta beliau selain sebagai praktisi SDM beliau juga dikenal sebagai trainer/fasilitator di berbagai pelatihan manajemen dan motivasi khususnya pelatihan dengan tema-tema SDM seperti, Human Resource Management, Training Need Analysis, Training Evaluation, Establishing Competency Model dan tema lain seperti; coaching and counseling, time management, Supervisory skills dan lain-lainnya.
Harga
Rp. 1.100.000,-
(Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training)
(sudah termasuk Lunch + Coffee Break , Modul dan sertifikat)
Materi Assesment Center
1. Pengertian dan Konsep Dasar Assesment Center
2. Assessment Center dan Manajemen SDM
3. Pro dan Kontra Implementasi Assesment Center
Desain Dan Konstruksi:
1. Manajemen Proyek
2. Kompetensi: Pengertian dan Konsep Dasar
3. Model Kompetensi
4. Kompetensi: Analisis dan Konstruksi Model
5. Latihan Simulasi: Ragam dan Aplikasinya
6. Latihan Simulasi: Desain Dan Konstruksi
7. Seleksi dan pelatihan Assessor
Implementasi:
1. Persiapan Implementasi
2. Menghimpun Data
3. Pengolahan Data
4. Laporan Hasil Assessment
Pasca- Assessment:
1. Umpan Balik Hasil Assessment
2. Langkah Pengembangan
Wajib diikuti oleh
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department khususnya departemen SDM. Menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan, seperti Para Manager, Kepala Bagian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag).