Basic Risk Management

Basic Risk Management

Jadwal:
29-30 September 2020
27-28 Oktober 2020
26-27 November 2020
30-31 Desember 2020

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi :
Rp. 3.750.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

PENDAHULUAN
Semakin kompleksnya resiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan disebabkam semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Penerapan manajemen resiko secara terstruktur dan terintegrasi perlu dilakukan oleh perusahaan agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Jika dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan. Risk management adalah suatu ukuran dalam risiko lebih besar atau lebih kecil. Risiko dapat diartikan ketidakpastian, maka risiko terbesar akan tejadi bila terdapat beberapa kemungkina hasil yang masing-masingnya itu terjadi dengan kemungkinan yang sama untuk terjadi. Risk management memungkin untuk terlibat secara efekif dalam menghadapi resiko dari peluang yang berhubungan untuk meningkatkan kemampuan organisasi dengan memberikan nilai tambah. Risk management komponen ini berkaitan dengan lingkungan dimana instansi dalam beroperasi. Risk management mampu menghubungkan suatu hal dalam menetapkan suatu objek berdasarkan tujuan tujuan agar dapat mengelola risiko.

TUJUAN

1. Memahami pentingnya manajemen risiko
2. Memahami konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
3. Mengaplikasikan manajemen risiko diperusahaan

MANFAAT

1. Identifikasi RISK

• Pengertian RISK
• Overview pengelolaan RISK: esensi, konsep dan framework

2. Pengukuran RISK

• Probabilitas frekuensi dan severitas
• Value at RISK
• Metode-metode pengukuran RISK: Basic Indicator Approach, Standardized

Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach

• Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo

3. Manajemen RISK

• Sistematika proses manajemen RISK
• Keorganisasian manajemen RISK
• Menyusun RISK Management Plan
• Penerapan manajemen RISK
• Manajemen resiko berbasis ISO 9001 dan ISO 31000

4. Perhitungan dan dampak RISK

• Perhitungan terhadap besar tingkat risiko kemungkinan yang dihadapi
• Dampak dari risiko manajemen terhadap public
• Solusi/pemecahan masalah dari manajemen risiko

5. Berbagai bentuk resiko di perusahaan manuktur

• Memahami Bahaya/Hazard dan sumber energy yang dapat menyebabkan

bahaya.

• Identifikasi Bahaya (Hazard)
• Identifikasi dan menilai Resiko (Risk)

6. Studi Kasus dan Latihan

• Studi kasus dan latihan analisis
• Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL

METODE PELATIHAN |
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

PESERTA:
Pelatihan ini ditujukan untuk para Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen risiko perusahaan

cforms contact form by delicious:days