Behavior Based Safety (BANDUNG)
LATAR BELAKANG:
Banyak perusahaan yang telah menerapkan K3 atau Sistem Manajemen K3 namun kinerja keselamatan belum memuaskan , angka kecelakaan masih tinggi. Karena itu perlu pendekatan lain salah satu diantaranya adalah pendekatan perilaku berbasis keselamatan atau Behavior Based Safety (BBS). Sejak diperkenalkan di awal tahun 1990, konsep Behavior Based Safety (BBS) semakin banyak diaplikasikan di berbagai perusahaan. Konsep ini, berdasarkan penelitian menyimpulkan bahwa faktor dominan penyebab kecelakaan adalah unsur manusia. Karena itu pendekatan pencegahan kecelakaan harus menempatkan aspek manusia sebagai unsur sentral melalui pendekatan behavior safety.
“Behavioral safety is the systematic application of psychological research on human behavior to the problems of safety in the workplace “
Kunci keberhasilan upaya K3 (safety effort) dalam pengertian adanya peningkatan kinerja K3 adalah apabila aspek K3 telah menjadi bagian dari budaya perusahaan yang fokus pada perilaku organisasi dan tiap individu personil, disamping dua syarat lainnya yang telah terpenuhi yaitu adanya fasilitas / standar teknologi dan sistem pengelolaan K3 yang baik.
Penerapan K3 berbasis perilaku (Behavior Based Safety) merupakan kegiatan yang menumbuhkan kemitraan (partnership) antara manajemen dan para pekerja yang perhatian dan tindakannya fokus ditujukan pada perilaku untuk meningkatkan kinerja K3 dalam kegiatan sehari-hari.
TUJUAN/MANFAAT TRAINING:
- Memahami aspek HSE sebagai bagian dari risiko bisnis perusahaan
- Memahami konsep Behavior Based Safety (BBS)
- Memahami proses implementasi BBS dan mengembangkan checklist yang disesuaikan dengan kondisi lingkungan kerja dan risiko bahayanya.
- Mampu menyusun program BBS dan penerapannya sesuai dengan kegiatan bisnis perusahaan.
CAKUPAN MATERI TRAINING :
- Principles of behavioral Safety
- Perilaku aman dan perilaku berisiko
- Behavioral analysis, ABC system
- Development of critical bahavioral checklist
- Observation methodology
- Intervention, Communication & Coaching skills
- Statistical analysis of observation data
- BBS process implementation models
- SMART – Safety
- SIM K3 / SMART Card
- Key Success Factor
- Langkah –langkah pelaksanaan BBS di perusahaan.
- Review & Feedback
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
- Pimpinan / jajaran manajemen lini Perusahaan.
- Manager / pengawas utama yang memiliki tugas dan tanggung jawab memimpin kegiatan operasi/produksi.
- Manager / pengawas HSE atau perwakilan manajemen (management representative) yang ditunjuk menjadi penanggung jawab program HSE di perusahaan.
INSTRUCTOR : Triharso Harijadi, HSE Specialist and team
VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll
TRAINING DURATION : 2hari
TRAINING TIME:
- 24 Apr 2017-25 Apr 2017
- 22 May 2017-23 May 2017
- 19 Jun 2017-20 Jun 2017
- 24 Jul 2017-25 Jul 2017
- 14 Aug 2017-15 Aug 2017
- 25 Sep 2017-26 Sep 2017
- 23 Oct 2017-24 Oct 2017
- 27 Nov 2017-28 Nov 2017
- 27 Dec 2017-28 Dec 2017
INVESTATION PRICE/PERSON :
- Rp.4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
- Rp.4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
- Rp.3.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
- Modul Training
- Flashdisk Training berisi materi training
- Sertifikat
- ATK: NoteBook dan Ballpoint
- T-Shirt
- Ransel
- Foto Training
- Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
- Makan siang dan 2 kali coffeebreak
- Instruktur yang Qualified
- Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)
INSTRUKTUR TRAINING
Triharso Harijadi, selepas pensiun tahun 2012 aktif sebagai HSE konsultan & trainer serta menjadi Asesor Kompetensi BNSP. Dua puluh sembilan tahun bergelut dalam bidang HSE, diawali sebagai InstrukturFire &Safety, Ahli Utama K3LL, Manajer K3LL & MM Area, HSE Area Manager JBB, hingga menjadi Specialist Fire Protection. Mendapatkan Agent of Transformation –sebagai Culture ChangeFasilitatordi Direktorat Pemasaran&Niaga, PTPERTAMINA (PERSERO) pada thn 2007.
Beberapa training/ kursus yg telah beliau ikuti guna menunjang kompetensi :
- Designing & Implementing an Effective Behavioral Based Safety Process Training – Prof. Dominic Cooper, Bandung – 2013
- Pelatihan Asesor Kompetensi, Standar TAAASS401C, TAAASS402C, TAAASS403B, LSP LSK K3 ICCOSH – BNSP, Jakarta – 2011
- Health Safety & Environment Training Programme, PETRAD, Norwegia – 2010
- Contractor Safety Management System for Executive, DUPONT, Jakarta – 2010
- Upskilling Tim Penyelidikan Insiden Tingkat Pusat, PERTAMINA, Jakarta – 2010
- Workshop Manajemen Perubahan, PERTAMINA, Semarang – 2006,
- IEMA / EARA ISO 14001 Auditor / Lead Audtor Training Course, Philip Tonge, Jakarta 2005
- Professional Accident Investigation Training, DNV, Jakarta – 2005
- Fire Risk and Insurance Workshop II, PT. Serpihan Manajemen Risiko, Bandung – 2004
- OHSAS 18001 Lead Auditor Training Course, Philip Tonge, Bandung – 2004
- Kursus Persiapan Calon Konsultan Internal ISO 9001 : 2000, PT. Patra Tridaya, Bogor – 2003
- IEMA / EARA ISO 14001 Lead Audtor Training Course, Philip Tonge, Bandung – 2002
- LRQA Auditor / Lead Auditor Training Course, LLOYD’S REGISTER, Bandung – 2002
- Expertis Training – EHS Specialist, Mobil EHS Inc. USA New Jersey – 1994
- Loss Prevention & Environmental Fundamental, Mobil E&P International, Medan – 1993
- Diploma in Health & Safety Management, British Safety Coucil, UK, London – 1992
- Kursus Dasar-dasar Amdal (Amdal Tipe A) UGM, Yogyakarta – 1991
- Diklat Pelatih P3K PPGD Pola 105 Jam, PMI, Sungai Gerong – 1990
- Supervisor Safety Training, Batam International TC ,Batam – 1990
- Kerja Menangani Bahan Kimia dalam Laboratorium, LIPI, Bandung -1989
- Sertifikasi Proteksi Radiasi, BATAN, Jakarta – 1984
- Hyperkes Tenaga Safety Inspector, PERTAMINA, Bandung – 1984
- Pendidikan Ahli Singkat (PAS) Fire & Safety PERTAMINA, Jakarta – 1982/1983
