Best Practice Strategi Menyusun Business Plan Konsep dan Aplikasinya
Tanggal
2-3 Agustus 2012 (Jakarta)
27-28 Agustus 2012 (Jakarta)
8-9 Oktober 2012 (Bandung)
11-12 Oktober 2012 (Jakarta)
Pukul
09.00-16.00 WIB
Tempat
Hotel Ibis Tamarin / Arcadia
Hotel Perdana Wisata , Bandung
Pembicara / Fasilitator
Drs.H.Moeljadi ( Lead Trainer )
Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi . Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.
Atas jasa-jasa selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi penghargaan oleh Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia. Saat ini beliau disamping sebagai Direktur Consulting di Bandung, juga sebagai konsultan manajemen, pembicara Seminar / Workshop dan Inhouse Training di Jakarta / Bandung dengan topik Cash Management, Budgetting, Study Kelayakan Proyek, Business Plan, Financial Statatement Analysis, Treasury Management, Panduan Praktis Pengisian SPT Tahunan , Sistem Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi dan berbagai topik Finance dan HRD lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.
Drs H Bambang Ayudo, MM ( Tim Trainer )
Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntasi , program Sarjana Management dan program Magister Management STMB Telkom, Deputy Auditor Keuangan Telkom, Staff Ahli DIRUT Telkom, Konsultan Keuangan MCC Telkom, Direktur Keuangan Rumah Sakit Muhammadiyah Bandung dan pelatihan didalam dan di luar negeri tentang Telkom dan Management Rumah Sakit.
INVESTASI :
Rp. 2.500.000 (Pembayaran sebelum hari H – 14)
Rp. 2.750.000 (Pembayaran sebelum hari H – 7)
Rp. 2.950.000 (Pembayaran sesudah hari H-7 / Full Fare)
Flash Disk Simulai Menyusun Gaji & Remunerasi dgn program MS Excel
Gratis konsultasi via Email / Yahoo Messenger selama 1 bulan
LATAR BELAKANG
Tidak dipungkiri lagi bahwa di era kompetisi global dan telah bergulirnya perjanjian perdagangan bebas ASEAN dan AFTA ASEAN – China pada tanggal 1 Januari 2010, semua perusahaan perusahaan bisnis ( manufaktur dan jasa ) serta perusahaan non bisnis ( nirlaba ) baik yang baru berdiri, yang sudah eksis maupun yang akan ekpansi sangat dirasakan perlu memiliki perencanaan bisnis ( Business Plan ) sebagai acuan dalam mengelola perusahaan untuk mencapai visi dan misinya Mengapa demikian ? Karena disamping Business Plan merupakan peta usaha ( road map ) yang akan memberikan keyakinan kepada management bahwa bisnis yang akan dijalankan mempunyai prospek yang cerah dan menguntungkan juga akan memudahkan pelaku bisnis menjalin hubungan kerja sama dengan para investor dan mitra bisnisnya dalam mengawal aktivitas bisnisnya nya agar tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba dapat tercapai
Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing tentang teori dan praktik dalam menyusun business plan yang benar, mudah dipahami dan dapat diaplikasikan oleh semua perusahaan bisnis ( manufaktur dan jasa ) dan perusahaan non bisnis (nirlaba)
TUJUAN WORKSHOP
- Mengeliminir kesalahan memilih bisnis pada awal pendirian dan pada saat expansi
- Mempertahankan bisnis yang telah eksis dan memudahkan expansi bisnis di lingkungan yang penuh kompetisi
- Membekali peserta dengan peta usaha sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan dalam mengeksploitasi peluang bisnis
- Membekali peserta agar dapat menyusun business plan yang dapat menyajikan semua informasi penting dari berbagai aspek usaha bisnis yang meliputi key success factors, key management, marketing, production, financial dan strategic planning
MATERI WORKSHOP
HARI PERTAMA :
- Introduction Business Plan
- Executine Summary
- Business Description ( Products and Services )
- Management Tim
- Business Environment Analysis ( SWOT )
- Industry Backgroundf
HARI KEDUA :
- Competitive Analysis
- Marketing Analysis
- Marketing Plan
- Marketing Summary
- Financial Plan ( Cash Flow, Income Statement, Break Even Analysis dan Balansheet )
- Projection & Forecasting ( Payback Period, NPV, IRR, ROI & ROE )
- Summary Business Plan
PESERTA WORKSHOP
- UMKM
- Kopersai
- BUMN / BUMD
- Anak Perusahaanh BUMN / BUMD
- Perguruan Tinggi
- Lembaga DIKLAT
- Lembaga Keuangan / Perbankan
- Yayasan
- Rumah Sakit
- Publik
