Business And Plan Budgeting (JAKARTA)

Business And Plan Budgeting (JAKARTA)

Tanggal
20-21 September 2024
20-21 Oktober 2024
15-16 November 2024
20-21 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Pelatihan “Effective Business and Plan Budgeting” adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola bisnis dengan lebih efektif dan merencanakan anggaran yang tepat. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan cara merancang dan mengimplementasikan rencana bisnis yang solid serta cara mengelola anggaran dengan cermat. Mereka akan memahami bagaimana membuat proyeksi keuangan yang akurat, mengidentifikasi area penghematan, dan mengalokasikan sumber daya secara efisien. Pelatihan ini juga dapat membantu peserta memahami bagaimana mengelola risiko keuangan dan membuat keputusan yang lebih cerdas untuk pertumbuhan bisnis mereka.

Selama pelatihan ini, peserta akan belajar konsep-konsep dasar perencanaan bisnis dan pengelolaan anggaran, termasuk bagaimana menyusun tujuan bisnis yang jelas dan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi anggaran. Mereka akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana menyusun anggaran yang realistis dan mengelolanya secara efektif seiring waktu. Dengan demikian, pelatihan ini akan membantu peserta untuk mengoptimalkan kinerja bisnis mereka, menghindari pemborosan, dan mencapai hasil yang lebih baik dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA RENCANA BISNIS (BUSINESS PLAN)

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang cara merencanakan bisnis yang efektif dan mengelola anggaran dengan cermat.
2. Memperkuat kemampuan peserta dalam membuat proyeksi keuangan yang akurat dan realistis.
3. Mengajarkan peserta untuk mengidentifikasi peluang penghematan dan alokasi dana yang lebih bijak.
4. Memperkuat keterampilan peserta dalam mengelola risiko keuangan yang terkait dengan bisnis mereka.
5. Membantu peserta dalam mengambil keputusan yang lebih cerdas untuk pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis mereka.

Materi

1. Pengantar ke Rencana Bisnis dan Pengelolaan Anggaran:
2. Definisi dan pentingnya rencana bisnis dan pengelolaan anggaran.
3. Peran mereka dalam kesuksesan bisnis.
4. Perencanaan Strategis Bisnis:
5. Menyusun visi dan misi bisnis.
6. Penetapan tujuan jangka pendek dan panjang.
7. Identifikasi keunggulan kompetitif.
8. Pengertian Anggaran:
9. Definisi anggaran dan fungsinya.
10. Jenis-jenis anggaran.
11. Proses Penyusunan Anggaran:
12. Langkah-langkah dalam merencanakan anggaran.
13. Mengumpulkan data dan membuat proyeksi keuangan.
14. Manajemen Anggaran:
15. Pengelolaan anggaran sehari-hari.
16. Pemantauan dan pelaporan keuangan.
17. Analisis Keuangan:
18. Cara menganalisis laporan keuangan.
19. Identifikasi kinerja finansial bisnis.
20. Pengelolaan Risiko Keuangan:
21. Identifikasi dan mitigasi risiko keuangan.
22. Menghadapi ketidakpastian ekonomi.
23. Pengambilan Keputusan Keuangan:
24. Membuat keputusan berdasarkan data keuangan.
25. Prioritisasi alokasi dana.
26. Pengoptimalan Anggaran:
27. Identifikasi peluang penghematan.
28. Memaksimalkan efisiensi penggunaan dana.

Kasus Studi dan Latihan:

1. Menerapkan konsep dan keterampilan yang dipelajari dalam kasus-kasus nyata.
2. Latihan penyusunan anggaran dan analisis laporan keuangan.