Jadwal Training 2024

Marketing & Sales Audit

Jadwal Training

Marketing & Sales Audit Tanggal *Dalam Konfrimasi Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 WIB Tempat Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta Pembicara / Fasilitator BUNAIYA Beliau berpengalaman Collection Expert yang ... Baca Selengkapnya

Marketing & Sales Audit

 

Marketing & Sales Audit

Tanggal
*Dalam Konfrimasi

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
BUNAIYA
Beliau berpengalaman Collection Expert yang juga bertindak sebagai Sales Strategist & people development consultant  yang telah menangani Sales Operation, Business & People Development, serta Collection & Risk Management di berbagai perusahaan, baik lokal maupun multinasional. Beliau juga merupakan certified Hypnotherapist dan NLP Practitioner. Beliau telah mengaplikasikan pengetahuannya dalam serangkaian proyek pemasaran & konsultasi strategis di banyak perusahaan terkemuka di Indonesia, seperti Sampoerna, Wings, FIF, Toyota Astra Finance, Asuransi AIA, dan Group Astra, serta ratusan perusahan lainnya. Pengetahuannya bersifat aplikatif, sesuai untuk mereka yang berkerja di bagian operasional dan penjualan.

DWIANTO ARIEF
Beliau bertanggung jawab atas logistic management dan sales support di ENESIS Group, Group perusahaan consumer goods, dengan produk-produk terkemuka seperti : Vegeta, Adem Sari, Soffell, Antis, Naturade, Kispray dll, serta di Industri Transportasi dan Logistic (TRAC-ASTRA RENT A CAR), serta industri telekomunikasi (Pramindo Ikat Nusantara-France Cable et Radio). Pengalaman dan pengetahuannya atas pergudangan, distribusi dan logistic audit sangat berperan dalam kesuksesan Enesis Group menjadi Pemimpin pasar consumer goods di Indonesia, melalui koordinasi dan kontrol atas internal supply chain management unit, external distributors (agents) dan warehouse operators. Pengalamannya dalam SCM & Distribution Audit merupakan salah satu topik yang ditunggu banyak peserta pelatihan. Dwianto mengambil pendidikan Master dibidang Bisnis dari IPB dan sarjana Ekonomi dari UGM

* Pembicara tamu (Profil di Samarkan Atas Permintaan Ybs)
Berpengalaman sebagai Area Manager 2004 – sekarang dan sebelumnya menjadi Kepala Bagian Finance & Accounting di sebuah perusahan distribusi nasional, serta telah menangani beragam produk dan merek terkemuka di Indonesia. Pengalamannya yang unik memberikan sudut pandang Compliance & Fraud Audit yang sangat kuat, sehingga seringkali dijadikan nara sumber di perusahaan tempatnya bekerja.

Harga
Rp. 2.450.000,-/ orang
untuk pembayaran selambatnya 6 Januari 2010 (bukti di fax).
Pembayaran setelah tanggal 6 Januari 2010 : Rp. 2.750.000,- / Orang
Discount Khusus 50% Bagi orang ke-4

Sudah termasuk :
Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat, dan Seminar Kit.
Formal (No Jeans, No Sandal, No T-Shirt)

Materi Training
Panduan Aplikatif Bagi Auditor Internal dan Mereka Yang Berkepentingan Meningkatkan Kinerja Pemasaran & Penjualan

=> Marketing & Sales audit berbeda dari audit keuangan, namun sangat bersinggungan. Terkadang dikategorikan dalam ranah audit management, dilain pihak ia juga merupakan bagian dari audit keuangan, yang lebih menekankan pada efisiensi dan ketaatan (vs kecurangan/fraud).

=> Seorang internal auditor dibidang marketing & sales karenanya harus memiliki pemahaman yang mendasar dan memadai atas area tersebut. Kapan dan mana yang harus ditekankan, antara Efektivitas, Efisiensi, Efikasi, Produktivitas, atau Ketaatan (compliance), dan karenanya harus dikuasai tehnik bagaimana cara melakukan investigasi dan memberikan tindakan/masukan perbaikan kedepannya (corrective action).

=> Workshop ini dimulai dengan pembedaan antara marketing & sales audit sebagai bagian dari audit manajemen vs audit keuangan, serta apa yang seharusnya dikuasai oleh seorang auditor internal dibidang ini. Beragam filosofi mendasar tentang strategi distribusi, volume vs distribution channel focus, brand loyalty level yang mempengaruhi pull vs push, sehingga aktivitas awareness, trial, repeat dikelola dengan berbeda merupakan hal kunci yang harus dipahami seseorang yang berkecimpung dibidang ini. Materi bersifat lengkap, mencakup pondasi dasar hingga aplikasi dilapangan, hanya saja demi kepentingan waktu dan esensi, materi teoritis dan normatif dikurangi porsinya.

=> Seluruh Fasilitator yang dilibatkan meliputi beragam praktisi yang telah berpengalaman diarea marketing & sales selama belasan bahkan puluhan tahun, dan telah menangani beragam perusahaan utama bahkan kelas dunia, memastikan peserta akan mendapatkan yang terbaik dari materi ini, dari beragam sudut pandang maupun kualitas.

Hari Pertama :

  1. Sesi 1 : Memahami marketing & sales audit: kenapa diperlukan, bagaimana melakukan, Apa hasil yang diharapkan dari sudut pandang managemen audit vs financial audit.
  2. Sesi 2 : Pemahaman berbeda yang harus dikuasai seorang Marketing & Sales Auditor : Efektivitas, Efisiensi, Efikasi, Produktivitas, Ketaatan (compliance).
  3. Sesi 3 : Efektivitas dan Efisiensi: Memahami ATR (Awareness, Trial, Repeat) vs Brand Loyalty level yang akan menentukan aktivitas pemasaran dan penjualan yang tepat.
  4. Sesi 4 : Efektivitas dan Efisiensi: Memahami Sales Distribution Model (volume vs distribution level focused) dan implikasinya bagi auditor.

Hari Kedua :

  1. Sesi 5 : Efikasi & Produktivitas: Memahami Communication & Promotion Spending dan apa yang seharusnya (normative) sebagai pembanding.
  2. Sesi 6 : Ketaatan: Beragam Fraud yang sering terjadi di jalur marketing & sales dari sisi financial audit.
  3. Sesi 7 : Tahapan Melaksanakan Audit & Tehnik Investigasi yang tepat: Menggali, Memancing, dan Membaca apa yang tersirat menggunakan tehnik komunikasi bawah sadar. Menentukan Bentuk Hubungan, Arah Kerjasama & Pola Ketergantungan Key Account
  4. Sesi 8 : Membuat Laporan atas Temuan Audit: Bagaimana Fokus pada perbaikan ketimbang penghukuman (Management vs Financial Audit Perspective)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi Korporasi Dalam Pelaksanaan Whistleblowing System: From Strategic to Operation

 

Strategi Korporasi Dalam Pelaksanaan Whistleblowing System: From Strategic to Operation

Tanggal
4-5 Juni 2012

Jam Pelaksanaan
09.00-16.30 WIB

Tempat
The Park Lane Hotel
Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan
Jakarta Selatan 12870

Pembicara / Fasilitator
Dariyah, SH, CSRS (Manager GCG & Risk Consultants). Mrs
Senior Consultants. Sarjana Hukum Universitas Indonesia. Memiliki pengalaman panjang dalam lembaga kajian hukum dan riset MAPI FH UI, Lembaga Riset untuk Independensi Peradilan, pernah menjadi konsultan Firma Sofyan Djalil & Partner serta memberikan konsultansi di bidang hukum, GCG dan Risk Management, antara lain di PT Pertamina (Persero), PT Bank Negara Indonesia Tbk., PT Tambang Batubara Bukit Asam Tbk., PT Elnusa Tbk., PTPN XII, PTPN III, PT Asuransi Jasa Indonesia (Persero), PT SUCOFINDO (Persero), PT Bank Muamalat Indonesia Tbk., Perum Pegadaian, PT Semen Tonasa, PT INTI (Persero), PT Garuda Indonesia, PT Permodalan Nasional Madani (Persero), PT Pertamina Tongkang, PT Bank Syariah Mandiri, PT Kliring Berjangka Indonesia (Persero), PT Pembangkitan Jawa-Bali, PT (Persero) Angkasa Pura I, PT Angkasa Pura II (Persero), Perum LKBN Antara, PT ASABRI (Persero), PT Indonesia Power, PT Surveyor Indonesia dan lain-lain. Memiliki pengalaman sebagai Konsultan Senior di Firma Sofyan Djalil & Partner. Dariyah aktif menulis & menjadi pembicara dalam berbagai seminar & workshop terkait implementasi GCG.

Zainul Arifin, SE (Partner Risk & Governance)
Lulusan Sarjana Ekonomi dari Universitas Brawijaya Malang ini memulai karir sebagai staf keuangan sampai menjadi Manajer Keuangan sebuah perusahaan tekstil di Bogor. Sebelumnya beliau pernah bergabung dengan PT. Antam Tbk. (Persero) sebagai Executive Commitee, jabatan sebelumnya adalah Senior Associate pada Firma ”Sofyan Djalil and Partners”, salah satu pelopor konsultan Good Corporate Governance di Indonesia. Berpengalaman membantu perusahaan dalam implementasi GCG dan penyusunan Annual Report di berbagai perusahaan BUMN maupun Swasta.

Harga
Rp. 3.850.000
Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama

Pelatihan ini dirancang untuk para eksektutif perusahaan yang ingin melaksanakan whistleblowing system (system pelaporan pelanggaran) sebagai bagian dari pelaksanaan implementasi GCG. Kenali tips-tips dalam membuat sebuah whistleblowing system yang efektif dan tepat guna!

Latar Belakang
Saat ini GCG telah marak diimplementasikan di berbagai perusahaan. Namun demikian, pelaksanaan GCG belum menjamin bahwa perusahaan terbebas dari fraud dan praktik-praktik bad corporate governance.

Data dari Association of Certified Fraud Examiner (ACFE) di Amerika mencatat dari 1.134 kasus fraud yang ditemukan di negara itu selama 2004-2006, rata-rata kerugiannya adalah US$159.000 per kasus. Hampir seperempat dari seluruh kasus yang dikaji menyebabkan kerugian setidaknya US$1 juta per kasus, dan sembilan kasus menyebabkan kerugian setidaknya US$1 miliar per kasus. Hal ini tentu sangat membahayakan perusahaan apabila terus menerus dibiarkan.

Salah satu cara yang perlu dilakukan adalah dengan menciptakan kebijakan yang membuat pihak internal dan juga pihak eksternal perusahaan untuk melaporkan ketika terjadi suatu pelanggaran seperti terjadinya tindak pidana korupsi. Selain indikasi korupsi, pelapor sesuai dengan pedoman whistleblowing system yang dikeluarkan KNKG, pelapor dapat melaporkan hal-hal terkait dengan kecurangan, ketidakjujuran, perbuatan melanggar hukum, pelanggaran terhadap perpajakan, pelanggaran terhadap etika perusahaan, perbuatan yang membahayakan keselamatan dan kesehatan kerja atau membahayakan keamanan perusahaan, perbuatan yang dapat menimbulkan kerugian finansial atau nonfinansial terhadap perusahaan, dan pelanggaran terhadap prosedur standar operasi perusahaan. Daftar perbuatan yang dapat dilaporkan ini dapat ditambah atau dikurangi untuk mempermudah karyawan mendeteksi perbuatan yang dapat dilaporkan.

Mekanisme whistleblower ini penting karena merupakan metode yang paling berhasil untuk sebagai deteksi dini terhadap kecurangan atau fraud. Selain itu, penemuan secara awal dugaan penyimpangan memudahkan perusahaan untuk melakukan pembenahan dan memperkecil sorotan media yang dapat merugikan citra perusahaan. Mekanisme perlindungan terhadap pelapor ini diharapkan membuat orang tidak takut menjadi martir untuk pelaporan pelanggaran dan penegakan implementasi GCG.

Pelatihan ini dirancang untuk para eksekutif yang ingin mengetahui lebih dalam kaitan dan pengelolaan GCG berbasis risiko. Dengan mengikuti pelatihan ini maka para eksekutif dan pihak-pihak internal perusahaan akan memperoleh pemahaman mendalam tentang GCG dan Risk Management yang disampaikan oleh para ahli yang memiliki kompetensi tinggi.

Siapa Yang Wajib Ikut
Pemegang Saham Perusahaan, Direksi, Dewan Komisaris, Corporate Secretary, Unit pengelola GCG, Unit Internal Audit, Unit Kepatuhan, Komite Audit, Seluruh karyawan perusahaan dan pihak-pihak terkait lainnya.

Tujuan Pelatihan

  • Membekali eksekutif perusahaan dengan pengetahuan mengenai whistleblowing system
  • Memahami rincian dari proses pelaporan pelanggaran sampai kepada penyelesaian pelaporan pelanggaran.
  • Memahami peran dan fungsi unit penerima pelaporan pelanggaran
  • Memahami kaitan antara implementasi GCG dengan whistleblowing system.
  • Memahami dan dapat mengimplementasikan teknik-teknik yang digunakan dalam pengujian serta dapat melakukan review terhadap pelanggaran yang terjadi.

Materi Pelatihan

  • Membangun Strategi Implementasi GCG Secara Efektif
  • Mengenali Fraud dan Gejala-gejala Pelanggaran
  • Membangun Mekanisme Whistleblowing System di Perusahaan
  • Winning Case Whistleblowing System: Corporate Sharing Practice
  • Diskusi dan Studi Kasus.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Management Fraud Prevention & Detection

 

Management Fraud Prevention & Detection

Tanggal
23-24 Desember 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Gd. Patrajasa Lt.17
suite 1710
Jakarta

Harga
Rp 3.000.000

Diskripsi / Course
Eksternal dan Internal Auditors mungkin pernah menemukan kecurangan (fraud) yang dilakukan oleh para manajer dalam pekerjaan-pekerjaan mereka. Pelatihan dua hari ini memberikan sebuah pengantar yang baik sekali untuk tipe-tipe kecurangan yang meniptakan problem-problem untuk masyarakat audit. Partisipan akan diperkenalkan dengan kecurangan-kecurangan dalam laporan keuangan; pola-pola penggerogotan, penyuapan, kickbacks, dan benturan-benturan kepentingan. Latihan praktek akan digunakan secara ekstensif untuk memperkuat konsep pembelajaran.

Pelatihan untuk Anda:

  • Auditor Internal yang ingin menambah pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan fraud management
  • Fraud Auditor yang ingin mendalami fraud management
  • Senior Auditor yang ingin me-refresh pengetahuannya dengan trend mutakhir dalam fraud management.

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberi pemahaman mengenai management fraud secara lebih khusus dan mendalam
  • Membekali peserta dengan berbagai pengetahun dan ketrampilan audit yang berkaitan dengan kecurangan manajemen
  • Membuka wawasan peserta dalam berbagai jenis kecurangan yang berkaitan dengan management fraud
  • Mengajak peserta untuk lebih mewaspadai trend mutakhir dalam fraud, khususnya yang berkaitan dengan management fraud

Pokok-Pokok Bahasan
1. Introduction to Management Frauds
• Definitions of frauds
• Auditors responsibilities for fraud detection and deterrence
• Overview

2. Financial Statement Fraud
• “Windows dressing”
• Overstating assets and income
• Understanding liabilities and expences
• Other schemes

3. Bribery and Kickbacks
• Definition of bribery and kickbacks
• Methodes for making illegal payments
• Concealment methods for illegal payments

4. Methods of Proving Corrupt Payments
• Examination from the point of payments
• Proving On-book payments
• Proving Off-book payments

5. Conflict of Interest and Other Fraud Schemes
• Types of Conflict by management
• Hidden Interest
• Sham transactions
• Disclosures by management

6. Case Study and Open Discussion

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors

 

Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors

Tanggal
15-17 Desember 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Gd. Patrajasa Lt.17
suite 1710
Jakarta

Harga
Rp 4.500.000

Diskripsi / Course Outline
Menyajikan secara komprehensip teknik-teknik dan prosedur audit internal sebagai kelanjutan dari ”Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditor”. Karena itu peserta lokakarya ini akan lebih baik bila telah menguasai basic audit techniques tersebut – walaupun tidak diharuskan bila yang bersangkutan telah memiliki pengalaman yang cukup.

Pelatihan untuk Anda:

  1. Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan lanjutan dan lengkap mengenai teknik audit.
  2. Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap tentang teknik-teknik dan prosedur audit.

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Membekali peserta konsep dan aplikasi dalam merencanakan, mengelola dan mengimplementasi sebuah audit secara menyeluruh
  • Mengidentifikasikan, memprioritaskan dan mengukur resiko
  • Memahami teknik dalam mengidentifikasikan dan mengevaluasi internal controls
  • Best techniques dalam mengumpulkan audit evidence dan menyiapkan paper work
  • Memahami arti penting audit communication process
  • Mengembangkan komunikasi yang efektif dengan executive management
  • Mengembangkan audit management techniques dengan perencanaan yang efektif, problem solving dan motivasi
  • Teknik dalam menciptakan kerja sama, trust dan partisipasi

Pokok-Pokok Bahasan
* The Internal Auditor Manager’s Roles and Responsibilities
* Internal Auditing Standards and Ethics
* External Relationships – Cooperation
* Internal Relationships – Teamwork
* Audit Planning and Performance
* Managing Change
* Internal Control
* Interpersonal Skills and Interviewing
* Audit Process – Detailed Steps
* Communicating Results

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How to Select & Evaluate External Auditor (KAP) Effectively

 

How to Select & Evaluate External Auditor (KAP) Effectively

Tanggal
9 Desember 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.30 WIB

Tempat
Hotel The Park Lane
Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Dr. Khomsiyah (Ketua Trisakti Governance Center & Anggota Komite Audit PT Jamsostek (Persero))
Dr. Khomsiyah merupakan salah satu pakar implementasi GCG di Indonesia. Beliau merupakan dosen di beberapa universitas antara lain di Universitas Trisakti, Program Magister Manajemen UGM. Bidang konsentrasinya adalah Strategic Management dan GCG. Beliau juga merupakan Ketua Trisakti Governance Center, lembaga kajian pengembangan aspek Governance di Indonesia. Saat ini aktif sebagai Komite Audit di Jamsostek dan RNI. Berbagai tulisan beliau mengenai implementasi GCG dapat dilihat di media massa dan jurnal ilmiah.

Harga
Rp. 1.750.000
(Termasuk makalah, sertifikat, exclusive notebook bag, 1x makan siang & 2x coffee break)

Latar Belakang
Implementasi Good Corporate Governance di berbagai sektor saat ini telah menjadi suatu kebutuhan. GCG diperlukan untuk meningkatkan pertumbuhan dan meningkatkan nilai perusahaan. Oleh karena itu, seluruh infrastruktur GCG mulai dari Dewan Komisaris, komite di bawah Dewan Komisaris, sampai dengan Direksi dan jajaran Manajemen harus melaksanakan GCG dengan penuh komitmen.
Salah satu aspek penting dalam GCG adalah pemilihan Kantor Akuntan Publik (KAP) sebagai auditor eksternal perusahaan. Belajar dari kasus Enron dan kasus yang terjadi di Indonesia, pemilihan KAP yang tepat sangatlah diperlukan. Komite Audit sebagai pihak yang akan melakukan review proses pemilihan dan penunjukan KAP perlu dibekali pengetahuan secara mendalam. Demikian juga organ lain, mulai dari Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi. Mereka harus mengetahui KAP yang tepat dan terbaik. Sebab pemilihan KAP yang tepat akan meningkatkan citra perusahaan.

Tujuan
Workshop ini akan membahas secara tuntas dan jelas bagaimana cara memilih dan mengevaluasi KAP secara tepat dan efisien. Diharapkan peserta memahami proses yang tepat dan tidak melanggar aturan baik dilihat dari sudut implementasi GCG dan proses audit itu sendiri.

Materi
1. Hubungan Antara Dewan Komisaris, Komite Audit, Internal Audit, Eksternal Audit & Manajemen
o. Pola efektif hubungan antar organ dalam pelaksanaan audit
o. Tugas Dewan Komisaris
o. Tugas Komite Audit
o. Tugas Internal Audit
o. Tugas Direksi dan Jajaran Manajemen
o. Perbandingan dengan negara lain/best practice

2. Tips Memilih KAP yang Efektif
o. Prosedur yang harus dipenuhi
o. Pertimbangan Manajemen
o. Aspek penilaian KAP
o. Lingkup Pekerjaan dan Independensi

3. Evaluasi Penilaian Hasil Audit KAP
o. Parameter dan asumsi yang digunakan
o. Perbandingan dengan hasil audit tahun sebelumnya
o. Cara kerja KAP dalam pelaksanaan tugas
o. Analisa data dan penarikan kesimpulan yang dilakukan KAP
o. Kualifikasi Auditor dalam pelaksanaan audit di lapangan
o. Opini KAP

4. Review dan tindak lanjut terhadap Pelaporan Keuangan Auditor Independen
o. Hal-hal yang ditindaklanjuti
o. Cara penyelesaian terbaik terhadap temuan auditor.

Siapa yang Harus Hadir?
Pemegang Saham di suatu perusahaan, Dewan Komisaris, Direksi, Ketua dan Anggota Komite Audit, Kepala dan Anggota Internal Audit, Unit kerja Keuangan dan Akuntansi, Unit Kerja GCG, Unit Kerja Manajemen Risiko, Unit Kerja Kepatuhan (Compliance).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Mencegah, Mendeteksi dan Mengungkapkan Kecurangan Pelaporan Keuangan (Fraudulent Financial Reporting) dimasa Krisis Finansial Global

 

Mencegah, Mendeteksi dan Mengungkapkan Kecurangan Pelaporan Keuangan (Fraudulent Financial Reporting) dimasa Krisis Finansial Global

Tanggal
18-19 November 2009

Jam Pelaksanaan
09:00-16:00 WIB

Tempat
The Park Lane Hotel
Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan, Jakarta Selatan 12870

Pembicara
Khairiansyah Salman, Ak, M.Si.
Lulusan Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) Jakarta tahun 1991 ini memulai karirnya pada tahun yang sama, dengan menjadi Auditor pada Badan Pemeriksa Keuangan RI. Selama berada di BPK, kurang lebih 15 tahun, banyak melaksanakan audit yang berkaitan dengan pengungkapan kasus-kasus melalui berbagai Audit Investigatif. Mulai dari Kasus Korupsi pada BLBI, BUMN, Departemen Pemerintahan dan terakhir menjadi tokoh yang berperan dalam pengungkapan kasus korupsi pada Komisi Pemilihan Umum. Selain menjadi auditor investigatif, penerima INTEGRITY AWARD ini, juga memiliki kompetensi Trainer yang telah disertifikasi oleh INTOSAI Development Initiative (Organisasi BPK-sedunia) sebagai Training Specialist. Setelah meninggalkan BPK, saat ini aktif sebagai konsultan audit dan anti fraud dan Konsultan Lepas untuk Pengawasan Pengelolaan Keuangan Daerah di beberapa Pemda dan DPRD propinsi dan Kabupaten/Kota. Pria energik ini juga aktif sebagai nara sumber, trainer/fasilitator di berbagai workshop, seminar (Tercatat selama dua tahun terakhir menjadi pembicara di lebih dari seratus event) di bidang akuntansi, keuangan, auditing dan pemberantasan korupsi.

Harga
Rp. 3.500.000
+ Discount 10% untuk 3 orang Peserta dari Perusahaan yang Sama
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Makalah
Sertifikat

LATAR BELAKANG
Persaingan bisnis yang tajam dalam lingkungan yang semakin sulit seperti terjadinya krisis financial global, diperkirakan telah mempengaruhi pelaku bisnis dalam berbagai aspek. Berkaitan dengan financial information khususnya, pelaku bisnis harus mampu menyampaikan informasi yang benar-benar akurat dan relevan sebab publik sebagai main customer terhadap informasi ini sangat berkepentingan dalam proses decision making. Informasi keuangan yang akan dikonsumsi publik harus sejauh mungkin terbebas dari belenggu kesesatan atau kecurangan.

Praktik-praktik yang banyak dikenal dan ditempuh pelaku bisnis tetapi masih dalam koridor ethic dikenal dengan nama “praktik manajemen laba” yang meliputi : taking a bath, income minimization, income maximization, income smoothing, offsetting extraordinary/unusual gains and losses, aggressive accounting applications, timing revenue dan expense recognition. Namun, tidak sedikit pelaku bisnis yang melakukan praktek-praktek kecurangan (fraud) yang berakibat pada pendistorsian laporan keuangan.

Meningkatnya kecurangan pelaporan keuangan disatu sisi menguntungkan pelaku bisnis dengan melebih-lebihkan (over stated) hasil usaha dan kondisi keuangannya sehingga kelihatan baik di mata publik, tetapi pada sisi lain merugikan publik yang sangat menggantungkan keputusan ekonominya dari informasi laporan keuangan. Informasi keuangan yang relevan dan bersih dari unsur fraud, akan melahirkan keputusan ekonomi yang tepat bagi pihak ketiga sebaliknya informasi yang mengandung kecurangan akan sangat menyesatkan dalam proses pengambilan keputusan.

Kecurangan Pelaporan Keuangan. Pelaporan keuangan yang mengandung unsur kecurangan dapat mengakibatkan turunnya integritas informasi keuangan dan dapat mempengaruhi berbagai pihak seperti pemilik, kreditur, karyawan, auditor, dan bahkan kompetitor. Kecurangan pelaporan keuangan sering digunakan oleh perusahaan yang mengalami krisis finansial dan yang dimotivasi oleh oportunisme yang salah arah (misguided opportunism). Taylor dan Glezen (1997:135) memberikan definisi dari kecurangan pelaporan keuangan, yaitu : “intentional or reckless conduct, whether act or omission, that results in materially misleading financial statements looks better than they really are.” Kecurangan tersebut akan mempengaruhi kemampuan perusahaan dalam mempertahankan going concern – nya.

TUJUAN DAN MANFAAT
Workshop ini dimaksud untuk menekan terjadinya kecurangan keuangan agar semua pihak yang berkepentingan dapat membuat keputusan ekonomi yang tepat, antara lain:

  1. Memahami apa yang terjadi dalam fraudulent financial reporting
  2. Memahami pesan dan tanggung jawab auditor intern, akuntan publik, financial profesional, executive dan board of director dalam hal fraudulent financial reporting
  3. Mengembangkan teknik dalam mengidentifikasikan fraudulent financial reporting
  4. Memahami lebih dalam modus dalam melakukan fraudulent financial reporting
  5. Memahami hal-hal yang menjadi penghambat dalam proses pencegahan dan pendeteksian fraudulent financial reporting
  6. Memahami exposure terhadap fraudulent financial reporting
  7. Mengembangkan pendekatan praktis dalam mendorong executive untuk mencegah fraudulent financial reporting
  8. Memahami area kritis dalam akuntansi yang menjadi sumber fraudulent financial reporting
  9. Memahami permasalahan fraudulent financial reporting secara benar
  10. Secara khusus, bagi Account Officer (AO) perbankan, diharapkan mampu mendeteksi laporan keuangan yang mangandung fraudulent financial reporting sehingga secara dini yang bersangkutan bisa mencegah kesalahan dalam analisa kredit.

METODE PENYAJIAN
Untuk menanamkan pemahaman dan penghayatan peserta demi efektivitas pelaksanaan pelatihan, penyajian materi kami sampaikan dengan cara :
1. Pemaparan singkat konsep bahasan
2. Diskusi interaktif dan diskusi antar peserta

OUTLINE MATERI
1. Konsep Dasar Kecurangan Keuangan (Basic Concept of Financial Fraud)
* Definisi
* Unsur-unsur Fraud
* Fraud Triangle
* Proses Fraud
* Resiko Fraud
* Kategori Fraud (Fraud Tree)

2. Strategi Korporasi dalam Mengendalikan Kecurangan Keuangan (Financial Fraud)

3. Memahami Fraudulent Financial Reporting:
* Mengapa terjadi Kecurangan Keuangan
* Tipe-tipe Fraudulent Financial Reporting

4. Preventing and Detecting Fraudulent Financial Reporting
* Search for “Red flags”
* Analyzing Internal controls
* Examining Financial Documents
* Using Sources outside the Client

5. Konsep Dasar Audit Investigatif atas Kecurangan Keuangan (Financial Fraud)
* Perspektif dan Definisi Audit Investigatif
* Metodologi Audit Investigatif
* Aksioma dalam Audit Investigatif
* Proses Audit Investigatif
* Teknik Audit Investigatif

6. Audit Investigatif Terhadap Kecurangan Pelaporan Keuangan (Fraudulent Financial Reporting).

PESERTA

  1. Direksi, Anggota Komisaris dan para manajer maupun bussiness owner yang aware terhadap upaya pencegahan terjadinya kecurangan.
  2. Para auditor intern, yang dituntut untuk mengetahui lebih jauh tentang financial reporting, audit financial report dan fraudulent financial reporting.
  3. Para pengguna laporan keuangan, seperti para Account Officer (AO) di bank yang melakukan analis kredit para nasabahnya, pejabat pada Risk Management Dept. dan Compliance.
  4. Pejabat/officer pada “Financial Accounting”
  5. Para penerima laporan keuangan dan pembuat keputusan strategik: Dewan Komisaris dan komite-komite dibawahnya (Komite Audit, Komite Pemantau Resiko).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EXECUTIVE ROAD-MAP TO PREVENT FRAUD

Jadwal Training

EXECUTIVE ROAD-MAP TO PREVENT FRAUD Tanggal 29-30 Oktober 2009 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 Tempat Bandung Pembicara / Fasilitator A.R. Rohadian, Ak., CFE & Team Instruktur Auditor ... Baca Selengkapnya

EXECUTIVE ROAD-MAP TO PREVENT FRAUD

 

EXECUTIVE ROAD-MAP TO PREVENT FRAUD

Tanggal
29-30 Oktober 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Bandung

Pembicara / Fasilitator
A.R. Rohadian, Ak., CFE & Team Instruktur Auditor Indonesia

Harga
Rp.3.000.000,-

Materi
“…all executives need to protect themselves and their organizations from the potentially catastrophic damage fraud can cause, both financially and reputationally…”
–Toby J. F. Bishop, President and Chief Executive Officer, Association of Certified Fraud Examiners
Sudah menjadi tanggungjawab para executive dan financial leader untuk memproteksi perusahaan dari adanya kecurangan atau fraud. Salah stu tindakan preventive adalah menciptakan budaya, iklim dan kebijakan perusahaan yang mampu mencegah fraud tersebut.
Pada pelatihan ini para peserta akan mendapatkan teknik dan strategi dalam membangun kultur yang mendorong compliance mulai dari fraud prevention hingga internal control.

Tujuan & Manfaat Pelatihan:

  1. Memberikan pemahaman mengenai fraud dan modusnya.
  2. Memahami fraud prenvention dan internal control.
  3. Memahami langkah-langkah dalam membangun prevention program.
  4. Memahami guideline dalam membangun budaya perusahaan yang berwawasan control.

Metode Pelatihan:

  1. Pelatihan disajikan dalam bentuk interaktif kelas, pembahasan studi dan diskusi kelompok yang akan difasilitasi oleh instruktur yang berpengalaman baik secara akedemis maupun professional.
  2. Pada akhir sesi para peserta akan diajak untuk membahas action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan ini.

Pokok Pembahasan:

  1. Overview of Recent Corporate Scandals.
  2. Fraud and Prevention.
  3. The Path to Greater Corporate Compliance, Accountability, and Ethical Conduct: COSO to Sarbanes-Oxley.
  4. Path to Greater Corporate Compliance, Accountability, and Ethical Conduct: SAS 99 to the Sarbanes-Oxley Influence on Private and Nonprofit Organizations.
  5. Internal Controls and Antifraud Programs.
  6. Financial Statement Fraud.
  7. Internal Fraud: Protecting a Company.
  8. Information Security and Fraud.
  9. Designing a Robust Fraud Prevention Program at Your Company.
  10. Whistle-Blowers and Hotlines.
  11. Time to Do Background Checks.
  12. Beyond Compliance: A Fraud Prevention Culture That Works.
  13. Key Sections of the Sarbanes-Oxley Act of 2002.
  14. Fraud Risk Factors Related to Misstatements Arising from Fraudulent Financial Reporting.
  15. Fraud Risk Factors Related to Misstatements Arising from Misappropriation of Assets

*Materi akan disajikan dalam Bahasa Indonesia

Wajib diikuti oleh
Eksekutif perusahaan dan para manajer, supervisor, staf senior serta pemilik perusahaan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

A NEW DIMENSION IN OPERATIONAL AUDITING

 

A NEW DIMENSION IN OPERATIONAL AUDITING

Tanggal
19-20 Oktober 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Patra Office Tower
17 Floor Suite 1718
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
TR.Ramadhan P

Harga
Rp.3.000.000,-

Materi
Membahas secara komprehensip, mendasar dan systematis pendekatan risk-based dan self-assessment dalam operational auditing.

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Menguasai audit process sesuai dengan world class audit departments
  2. Memahami strategi dan teknik dalam proses audit
  3. Auditor Internal yang ingin memperbarui (me-refresh) pengetahuannya dalam teknik auditing secara umum

Metode Pelatihan:

  1. Pelatihan disajikan dalam bentuk interaktif kelas, pembahasan studi dan diskusi kelompok yang akan difasilitasi oleh instruktur yang berpengalaman baik secara akedemis maupun professional.
  2. Pada akhir sesi para peserta akan diajak untuk membahas action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan ini.

Pokok Pembahasan:
1. Introduction
a. The COSO chalellenge: How to evaluate soft controls?
b. Participatory auditing: Get your customer on the audit team

2. A Better Audit Process
a. The traditional audit process
b. A better audit process:
– Risk-based
– Participative
– Using simple, practical forms of self assessment
– Value-adding focus on evaluation of system design

3. Phase I: Planning
a. Planning step for a participative audit
b. The acquisition audit approach
c. Audit simulation: Research the Human Resources function
d. Audit simulation: Participative audit planning meeting
e. The risk assessment thought process
f. Identifying and assessing risks: four helpful categories
g. Planning memo: deliverables
h. Characteristics of well-defined audit objectives

4. Phase II: Evaluate the adequacy of system Design
a. Documenting internal controls: traditional methods
b. Documenting internal controls: the risk / control matrix
c. Teaching your audit customer the risk assessment thought process
d. Audit simulation: Exercises in using the risk /control matrix
e. Traditional and emerging concepts of internal control
f. Alternative versions of the risk / control matrix

5. Phase III : Evaluate the Effectiveness of Key Controls
a. Fieldwork: purpose and methods
b. End result auditing
c. Rules of audit evidence, and how they apply to soft controls

6. Develop Recommendations for Improvement
a. Attribute approach to developing audit findings
b. Form for developing and reporting audit findings
c. Participative reporting

7. Report Recommendations for Improvement
a. The final hurdle to participative auditing, and how to lower it:
b. MAP audit report format
*Materi akan disajikan dalam Bahasa Indonesia

Wajib diikuti oleh
Para auditor dengan pengalaman paling tidak 1 tahun.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

FINANCIAL AUDITING FOR INTERNAL AUDITORS

Jadwal Training

FINANCIAL AUDITING FOR INTERNAL AUDITORS Tanggal 27-28 Oktober 2009 7-8 Desember 2009 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 Tempat Bandung Pembicara / Fasilitator Team Instruktur Auditor Indonesia Harga ... Baca Selengkapnya

FINANCIAL AUDITING FOR INTERNAL AUDITORS

 

FINANCIAL AUDITING FOR INTERNAL AUDITORS

Tanggal
27-28 Oktober 2009
7-8 Desember 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Bandung

Pembicara / Fasilitator
Team Instruktur Auditor Indonesia

Harga
Rp.3.000.000,-

Materi
Audit Financial adalah merupakan tugas dari Auditor External (KAP). Namun demikian dalam perkembangan terakhir ini pengetahuan atau pemahaman Auditor Internal tentang Financial Auditing dirasa semakin perlu dan menjadi bagian dari program pengembangan pengetahuannya. Pelatihan ini sangat bermanfaat terutama untuk Auditor Internal yang tidak mempunyai latar belakang pendidikan akuntansi namun memiliki kemauan yang kuat bagi pengembangan karirnya sebagai Auditor Internal.

PELATIHAN INI BERTUJUAN UNTUK:
A. Menyegarkan pengetahuan tentang terminology dan praktek-praktek akuntansi.
B. Memahami hubungan antara proses bisnis dengan financial statements.
C. Memahami impact dari information technology terhadap financial statements.
D. Meningkatkan pengetahuan yang berkaitan dengan praktek akuntansi yang kreatif secara umum.

METODE PELATIHAN:
– Pelatihan disajikan dalam bentuk interaktif kelas, pembahasan studi dan diskusi kelompok yang akan difasilitasi oleh instruktur yang berpengalaman baik secara akedemis maupun professional
– Pada akhir sesi para peserta akan diajak untuk membahas action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan ini

POKOK-POKOK PEMBAHASAN:
I. Review of Accounting Principles
a. Debits and Credits
b. GAAP / PSAK

II. Information Flow from Business Process to Financial Statement
a. Procurement
b. Revenue
c. Fixed Assets
d. Payroll and Production Cost
e. Sales and Marketing
f. Financial Reporting

III. Financial Statements
a. Balance Sheet
b. Income Statement
c. Annual Reports
d. Analyzing Financial Statements

IV. Financial Auditing Process
a. Identifying Objectives
b. Risk Assessment
c. Identifying Controls
d. Testing Procedures

Wajib diikuti oleh
– Auditor Internal yang ingin memahami dan memperluas wawasannya tentang berbagai hal yang berkaitan dengan financial reporting.
– Auditor Internal yang ingin menyegarkan pengetahuannya dalam penerapan konsep-konsep financial accounting
– Para Manajer yang ingin memperluas pengetahuannya tentang financial reporting and controls.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

DEVELOPING BUDGET USING MICROSOFT EXCEL

Jadwal Training

DEVELOPING BUDGET USING MICROSOFT EXCEL Tanggal 29-30 October 2009 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 Tempat Bandung Pembicara / Fasilitator Ir. Slamet Afandi, MBA. Merupakan praktisi dan konsultan ... Baca Selengkapnya

DEVELOPING BUDGET USING MICROSOFT EXCEL

 

DEVELOPING BUDGET USING MICROSOFT EXCEL

Tanggal
29-30 October 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Bandung

Pembicara / Fasilitator
Ir. Slamet Afandi, MBA.
Merupakan praktisi dan konsultan bisnis dan manajemen dengan kekhususan keuangan, akunting, operasi dan strategi bisnis serta sistem pengendalian internal. Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebuah lembaga keuangan bukan bank milik pemerintah yang mengkhususkan operasinya dalam venture capital dan management services, konsultan bisnis dan manajemen di beberapa proyek Asian Development Bank, Direktur Operasional dan Keuangan di perusahaan swasta nasional, dan aktif sampai saat ini sebagai konsultan bisnis dan manajemen pada perusahaan swasta dan BUMN.
Yang bersangkutan merupakan Instruktur/Pembicara reguler berbagai pelatihan manajemen di berbagai lembaga pelatihan, dan juga staf pengajar (home base) di program Magister Manajemen, Magister Teknik Industri, dan Magister Teknik Mesin di Jakarta. Memperoleh gelar MBA dari IEU Institute Management/European University majoring in financial controlling and planning.

Harga
Rp.3.000.000,-

Materi
Microsof Excel masih merupakan spreadsheet yang sangat aplikatif dan popular dalam menyusun budget. vMasih banyak perusahaan yang menggunakan program ini. Disamping sangat user friendly dan popular.  Untuk dapat memanfaatkan dalam menyusun budget, perlu diketahui bagaimana mengoptimalisasi kemampuan program excel dan kebutuhan budget itu sendiri.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  1. Memahami proses budget cycle dan form serta report yang dibutuhkan
  2. Memahami bagaimana membuat spreadsheet yang efisien dan efektif sehingga dapat mengurangi spreadsheet yang banyak dan kesalahan
  3. Membuat budget package dan analisa yang dibutuhkan
  4. Memahami bagaimana mengkonsolidasi report-report yang dibutuhkan menjadi proforma laporan keuangan
  5. Memahami bagaimana menggunakan fasilitas Macro pada Excel
  6. Memahami bagaimana menggunakan fasilitas Excel dalam melakukan “What If Analysis”

Pokok Bahasan

  1. Budgeting cycle dan Report yang dibutuhkan
  2. Fasilitas Excel
  3. Membangun Spreadsheet hingga menjadi Proforma Laporan Keuangan
  4. Teknik mengupdate budget package dengan mudah
  5. Bagaimana mengoptimalisasi fungsi audit trail
  6. Fasilitas Makro
  7. Membuat report-report dalam menganalisa budget
  8. What if analysis

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Pada akhir session para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Wajib diikuti oleh
Finance Manager, Senior Manager, Pemilik yang mengelola sendiri perusahaannya, Staf Professional Bidang Keuangan dan Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pendanaan dan pengembangan perusahaan secara umum.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAGERS GUIDE TO IMPROVING INTERNAL CONTROL

 

MANAGERS GUIDE TO IMPROVING INTERNAL CONTROL

Tanggal
19-20 Oktober 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Patra Office Tower
17 Floor Suite 1718
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Ir. Slamet Afandi, MBA.
Merupakan praktisi dan konsultan bisnis dan manajemen dengan kekhususan keuangan, akunting, operasi dan strategi bisnis serta sistem pengendalian internal. Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebuah lembaga keuangan bukan bank milik pemerintah yang mengkhususkan operasinya dalam venture capital dan management services, konsultan bisnis dan manajemen di beberapa proyek Asian Development Bank, Direktur Operasional dan Keuangan di perusahaan swasta nasional, dan aktif sampai saat ini sebagai konsultan bisnis dan manajemen pada perusahaan swasta dan BUMN.
Yang bersangkutan merupakan Instruktur/Pembicara reguler berbagai pelatihan manajemen di berbagai lembaga pelatihan, dan juga staf pengajar (home base) di program Magister Manajemen, Magister Teknik Industri, dan Magister Teknik Mesin di Jakarta. Memperoleh gelar MBA dari IEU Institute Management/European University majoring in financial controlling and planning.

Harga
Rp.3.000.000,-

Materi
Pendekatan Sarbox dalam Pengendalian Operational Perusahaan.
Sarbanes-Oxley mulai banyak diterapkan oleh berbagai perusahaan termasuk di Indonesia sebagai bagian dari upaya peningkatan internal controlnya. Dalam konteks ini internal control tidak lagi terbatas pada fungsi finance tetapi juga mencakup operasional atau proses bisnis perusahaan. Pertanyaannya sekarang: bagaimana aplikasi dan penerapan Sarbanes-Oxley yang komprehensif tetapi tetap mengacu pada efektifitas operasional perusahaan serta “simple” (mudah dipahami dan diterapkan oleh semua fungsi). Pelatihan ini akan menjawab hal tersebut dengan contoh-contoh aplikasi yang langsung pada berbagai permasalahan.

Tujuan & Manfaat Pelatihan
1. Memberikan pemahaman mengenai kebutuhan Sarbanes-Oxley.
2. Meningkatkan praktikal control dengan pendekatan Sarbanes-Oxley dan focus terhadap operasional bisnis
3. Memberikan pemahaman tentang Operasional Risks
4. Memberikan guideline evaluasi resiko yang komprehensif terhadap internal control
5. Metode dan aplikasi dalam mengelola resiko tersebut

Metode Pelatihan
1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
2. Action plan: pada akhir sessi para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. Pengenalan mengenai Sarbanes-Oxley

  • Apakah Sarbanes-Oxley ?, mengapa ada Sarbanes-Oxley? Apa kaitannya dengan jalannya bisnis perusahaan ?
  • Memahami fraud
  • auditor dan organisasi perusahaan dalam penerapan Sarbanes-Oxley
  • Pengaruh budaya perusahaan dan kepemimpinan dalam internal control

2. Risk Control Assessment Process (Control Smart Approach)

  • Memahami resiko yang munkin terjadi
  • Mengevaluasi piranti internal control perusahaan
  • Mengidentifikasi kelemahan proses internal control
  • Tindakan preventif
  • Mengevaluasi dan memonitor proses internal control

3. Resiko Perusahaan

  • Market Risks, Credit Risks, Financial dan Liquidity Risks, Operational Risks, dan Event Risks
  • Technology Risks dan Concentration Risks
  • Risk Migration
  • Memahami peran organisasi dalam internal control

4. Mengevalusai piranti internal control dengan pendekatan Key Activity Model

5. Mengidentifikasi kelemahan proses internal control

  • What are controls?
  • Pull Levers: Performance Review; Information Processing; Physical Control; Segregation of Duties
  • Activities Control Assessment

6. Mengidentifikasi kelemahan proses internal control – 13 langkah evaluasi

7. Tindakan Preventif

  • Memahami control pathway ? Control Table
  • Menemukan ”gap” dalam proses control
  • Aplikasi tidakan preventif dalam internal control
  • Control dalam Financial Reporting

8. Mengevaluasi dan memonitor proses internal control

Wajib diikuti oleh
Pelatihan ini dapat diikuti oleh operasional managers, internal controllers/auditor, dan peminat lainnya

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ACCOUNTING FRAUD : Forensic & Investigative

 

ACCOUNTING FRAUD : Forensic & Investigative

Tanggal
Selasa, 10-11-2009 – Rabu, 11-11-2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
HASTONI, Ak., MM
Mengawali pendidikan di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) jurusan Akuntansi pada tahun 1987, kemudian mengambil Program D4 pada tahun 1993 lalu mendapatkan Gelar Master Management (Postgraduate degree in Master of Management) jurusan Finance Management, di salah satu perguruan tinggi ternama di Jakarta. Beliau telah memiliki pengalaman sebagai profesional audit di beberapa perusahaan nasional dan multi nasional selama lebih dari 20 tahun, pada tahun 1996 s/d 2004 beliau sebagai tim audit di beberapa perusahaan, diantaranya PT. Karang Mas Sejahtera (Hotel Ritz Carlton Bali), PT. Batavia Realty (Menara Batavia Jakarta), PT Aria West International (Joint Operation between PT Telkom of West Java with private company) dan PT Trebor Indonesia. Selain menjadi praktisi, beliau juga menjadi Ketua Jurusan dan dosen tetap di beberapa Universitas di Indonesia. Dengan expertise di bidang Accounting dan Audit, beliau merupakan trainer yang kompeten untuk dapat memberikan materi training ini.

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 02 November 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : ORGANIZER BOOK : :

Materi Training Description :
Dalam suatu perusahaan seringkali terjadi penyimpangan-penuimpangan (fraud ) yang dapat merugikan perusahaan. Peyimpangan yang sering terjadi adalah Accounting dan Financial Fraud. Biasanya para pelaku meninggikan asset dan pendapatan ataupun menurunkan biaya dan liabilities dengan cara merekayasa bukti, dan catatan akuntansi. Selain itu terdapat juga penyalahgunaan asset (Asset Misapropriation) yang mengakibatkan ketugian yang tidak sedikit bagi perusahaan. Seringkali auditor dan pimpinan kesulitan untuk mendeteksi dan membuktikannya terlebih lagi bila bukti-bukti tersebut sudah dihilangkan atau disembunyikan.. Dalam pelatihan ini para peserta diperkenalkan tentang berbagai jenis fraud, akuntansi forensic, cara mengidentifikasi dan mendeteksi, cara menggali informasi dan memperoleh bukti serta cara untuk menelusuri kerugian akibat perilaku fraud.

Tujuan workshop
Pelatihan ini bertujuan dalam :
A. Memberikan pemahaman tentang Fraud.
B. Memberikan pemahaman tentang cara menggali informasi dan memperoleh bukti serta cara untuk menelusuri kerugian akibat perilaku fraud.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

  1. Pengantar fraud
  2. Fraud pada akuntansi dan keuangan
  3. Fraud dalam penyalah gunaan Asset
  4. Akuntansi forensik
  5. Audit Investigatif
  6. Teknik wawancara
  7. Teknik-teknik memperoleh bukti
  8. Pencegahan fraud serta tanggungjawab manajemen dan auditor
  9. Penelusuran kerugian.
  10. Diskusi & Tanya-Jawab

Wajib diikuti oleh
Auditor Internal dan eksternal serta pegawai /pejabat yang ingin memahami dan mengembangkan pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan Accounting & Financial Fraud dan Penyalahgunaan asset

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

IT Compliance & Audit

Jadwal Training

IT Compliance & Audit Tanggal 14 – 15 Oktober 2009 Jam Pelaksanaan 08:30 s/d 17:00 Wib Tempat Hotel Millenium,Jakarta Pembicara / Fasilitator Mr. Mukti Harga ... Baca Selengkapnya

IT Compliance & Audit

 

IT Compliance & Audit

Tanggal
14 – 15 Oktober 2009

Jam Pelaksanaan
08:30 s/d 17:00 Wib

Tempat
Hotel Millenium,Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Mr. Mukti

Harga
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi
IT Governance:
Bagaimana membangun IT Governance yang efektif
Pengembangan kebijakan dan prosedur terkait dengan Teknologi Informasi

IT Assurance:
Bagaimana memastikan bahwa investasi perusahaan di bidang sudah sesuai untuk mendukung operasi perusahaan
Bagaimana mengoptimalisasi Teknologi Informasi untuk melindungi asset perusahaan/organisasi

IT Regulatory Compliance:
Memahami tentang tuntutan dan implikasi peraturan dan standar yang terkait dengan Teknolgi Informasi
Bagaimana mengembangkan program IT Compliance yang efektif

IT Audit:
Mehamami lingkungan Teknologi Informasi
Bagaimana mengidentifikasi kesenjangan dalam pengendalian internal terkait Teknologi Informasi
Application audit

IT business process review:
Bagaimana mengidentifikasi proses bisnis Teknologi Informasi yang tidak efisien dan bagaimana mengembangkan proses yang lebih cost effective
Network penetration test: Mengukur tingkat keamanan sistem informasi

IT risk management:
Business continuity planning: Bagaimana memampukan organisasi Anda tetap beroperasi ketika terjadi gangguan (interupsi) terhadap bisnis dan sistem informasi Anda
Disaster recovery testing: Bagaimana mengidentifikasi dan mengelola dampak bencana yang menimpa SDM, bangunan, peralatan kerja, dan sistem informasi perusahaan/organisasi Anda.

Wajib diikuti oleh
Manajemen Senior * General Manager * Pimpinan divisi Teknologi Informasi * Pimpinan Unit Manajemen Risiko * Pimpinan Satuan Pengawas Intern (SPI)/Internal Auditor * Manajer Operasional * Manajer Keuangan * Manajer Pengadaan (Procurement) * Staf Divisi Teknologi Informasi * Staf Unit Manajemen Risiko * Anggota SPI/Internal Auditor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Policies and Procedures To Prevent Fraud

 

Policies and Procedures To Prevent Fraud

Tanggal
5-6 Oktober 2009

Jam Pelaksanaan
9:00 – 16:00 WIB

Tempat
Patra Office Tower
Jl. Gatot Subroto 32-34
Jakarta 12950

Pembicara
Dino Martin, MBA

Harga
Rp 3.000.000,-
Biaya sudah termasuk Hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Seminar Kit

Description
Learn a systematic, comprehensive approach to identifying and supporting effective decisions by evaluating and comparing all the relevant factors involved, both tangible and intangible. Explore the fundamentals of cost-benefit analysis. Learn net benefits and how to calculate them; benefit-cost ratio; the payback period and discounting.
This course is designed for Managers, analysts, and other professionals who want to learn a systematic, comprehensive approach to identifying and supporting effective decisions by evaluating and comparing all the relevant factors involved, both tangible and intangible.

You will be able to :

  1. Use a simple weighting system to make a decision
  2. Explain discounting
  3. Differentiate between a cost and a negative benefit
  4. Assess sunk costs versus future costs
  5. Perform break-even analyses
  6. Calculate direct and indirect costs/benefits
  7. Distinguish between tangible and intangible benefits
  8. Define and calculate simple and compound interest
  9. Evaluate alternatives and select the best value option based on costs and benefits

  1. Fundamentals of cost-benefit analysis
  2. Net benefits and how to calculate them
  3. Benefit-cost ratio
  4. The payback period
  5. Constraints on the choice of alternatives
  6. Discounting
  7. Sensitivity analysis
  8. Types of costs
  9. Measuring benefits
  10. Present value analysis

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

FRAUD EXAMINATION 2: TECHNIQUES AND APPROACH

 

FRAUD EXAMINATION 2: TECHNIQUES AND APPROACH

Tanggal
21-23  Oktober 2009

Jam Pelaksanaan
9:00 – 16:00 WIB

Tempat
Patra Office Tower
Jl. Gatot Subroto 32-34
Jakarta 12950

Pembicara
Team Instruktur

Harga
Rp 4.500.000,-
Biaya sudah termasuk Hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Seminar Kit

Tujuan & Manfaat Pelatihan :

  1. Menjelaskan kepada peserta mengenai teknik-teknik pemeriksaan kecurangan yang efektif
  2. Menguraikan secara sistematis proses terjadinya kecurangan dan metode pemeriksaannya
  3. Meningkatkan pengetahuan dan kompetensi peserta dalam melakukan internal fraud auditing
  4. Meningkatkan kemampuan Fraud Auditor dan Internal Auditor dalam melakukan Analisis Kelemahan Kontrol dan factor lainnya yang menjadi pemicu kecurangan
  5. Meningkatkan nilai tambah audit internal bagi perusahaan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:

  1. Memahami secara mendasar perihal teknik pemeriksaan kecurangan
  2. Memahami metodologi dan langkah-langkah pelaksanaan pemeriksaan kecurangan
  3. Mampu melaksanakan audit kecurangan secara efisien, efektif dan komprehensip

Course Description
Menyajikan secara mendasar, sistematis, dan komprehensip mengenai teknik pemeriksaan kecurangan (fraud examination).

1. Advance Legal Issue
Teknik dalam menyiasati resiko dari aspek legal dalam melakukan proses fraud examination.

2. Planning Complex Fraud Examinations
– Membuat perencanaan fraud examination.
– Membentuk team examination
– Menentukan Informasi yang dibutuhkan
-Teknik dalam mengumpulkan informasi dan evidence

3. Evidance Gathering
– Menentukan informasi dan evidance yang dibutuhkan dan relevan.
– Menginterpretsikan informasi dan evidences

4. Computer Forensics

5. Advance Analytical Techniques
– Analytical techniques dalam menentukan kemungkinan terjadinya fraud dalam penyalahgunaan asset, corruption dan manipulasi laporan keuangan.
– Analisa seluruh evidence (dokumen, interview, financial statement dan hasil analisa) secara komprehensif

6. Advanced Interview Techniques, Information

7. Conclude Advanced Analysis and Forensic Document Examination

8. Reporting the Case

9. Advanced Testifying Methods

10. Anti-Fraud Programs/Fraud Prevention
– Membuat dan mengelola program untuk mencegah fraud dimasa yang akan datang

Wajib diikuti oleh
Fraud Auditor, Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang kuat dan lengkap mengenai fraud examination.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id | namaproduk.com