Effective Finance Management

Jadwal Training

Informasi Training

Effective Finance Management Jadwal & Tempat: 12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat) 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September ... Baca Selengkapnya

Effective Finance Management

Jadwal Training

Informasi Training

Effective Finance Management

Jadwal & Tempat:
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW:
Pengetahuan manajemen keuangan diperlukan bagi setiap pengelola keuangan perusahaan. Dalam prakteknya banyak kesalahkaprahan dalam pengelolaan keuangan yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Kompetensi manajer maupun staf di keuangan sangat menentukan keberhasilan pengelolaan keuangan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman praktis maupun teoritis tentang bagaimana hakekat laporan keuangan, penyusunannya, keterbatasannya, penggunaannya untuk analisa, serta dapat membuat preparasi untuk mempertajam pengambilan keputusan manajemen dalam hal antara lain: capital budgeting, penyusunan anggaran, pengukuran produktivitas, serta memberikan penilaian atas nilai sebuah perusahaan.
Manajemen keuangan telah berkembang sangat cepat sehingga penilaian performansi keuangan dan melakukan prediksi performansi yang akan datang sangat dibutuhkan.

Hasil analisis ini merupakan masukan yang sangat berharga untuk perusahaan dalam merumuskan strategi di masa depan. Dalam menilai hasil pencapaian/prestasi perusahaan yang terlihat pada laporan keuangan perusahaan, pimpinan perusahaan biasanya berorientasi pada laba perusahaan saja. Padahal dari laporan keuangan dapat tercemin berbagai aspek/ masalah potensial yang mungkin segera harus ditanggulangi. Perusahaan dengan laba kecil, namun kondisi keuangan memadai, relatif akan lebih baik dibanding perusahaan dengan laba besar, namun kondisi keuangan buruk.

TUJUAN:
Pelatihan ini akan membahas mengenai Financial Management Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu membaca dan mengerti suatu laporan keuangan selanjutnya dapat memberi alternatif solusi management bagi perusahaan serta diharapkan pula mampu mengetahui kelemahan dan keunggulan dari competitor dan meminimalisir resiko dan sekaligus mampu melakukan pengawasan dan penilaian secara berkesinambungan atas seluruh aspek keuangan

OUTLINE:

  1. Laporan Keuangan.
    Balance Sheet (Neraca).
    Income Statement (Daftar Laba/ rugi).
    Funds Flow Statement.|
  2. Peran dan manfaat analisis laporan keuangan.
    Maksud analisis laporan keuangan.
    Analisis performansi masa lalu.
    Analisis proyeksi performansi.
    Interpretasi hasil analisis.
  3. Analisis Keuangan Perusahaan.
    Break-even, Contribution margin dan Operating Leverage.
    Konsep nilai waktu dari uang.
    Konsep Internal Rate of Return (IRR) dan Net Present Value (NPV).
    Teknik Evaluasi Investasi.
    Analisis Rasio dan Posisi Keuangan Perusahaan.
    Analisis Variansi Keuangan.
    Praktikum Penggunaan Teknik Analisis Keuangan Perusahaan.
  4. MembiayaI Bisnis.
    Perencanaan Keuangan Perusahaan.
    Sumber Keuangan Jangka Pendek dan Menengah.
    Pembiayaan dengan Sumber Jangka Panjang.
    Konsep Cost of Capital.
  5. Financial Forecasting.
    Peran financial forecasting dalam perencanaan keuangan.
    Metoda financial forecasting.
    Regresi dan metoda Markov.
    Praktikum aplikasi teknik financial forecasting.
  6. Budgeting techniques.
    Teknik penyusunan anggaran.
    Prediksi cashflow.
  7. The Pro Forma Statement.
    Apa yang dimaksud dengan pro forma statement.
    Kerangka analisis.
    Mempersiapkan pro forma statement.
    The pro forma income statement.
    The pro forma balance sheet.
    Studi kasus dan diskusi.
  8. Financial Modeling.
    Simulasi keuangan.
    Teknik optimasi anggaran.
    Corporate Valuation.
    Diskusi.
  9. Studi kasus

METODE:
Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.

  • Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
  • Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi.
  • Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas
    berbagai konsep dan metoda.
  • Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.

TARGET PESERTA:
Manager Keuangan, Staff Keuangan, semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Finance Management.

WORKSHOP METHODE:
Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

INSTRUCTOR:
Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang FINANCE MANAGEMENT dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Teknik Memenangkan Tender Pengadaan Barang / Jasa Menggunakan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE)

Jadwal Training

Teknik Memenangkan Tender Pengadaan Barang / Jasa Menggunakan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) JADWAL: 12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat) 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) ... Baca Selengkapnya

Teknik Memenangkan Tender Pengadaan Barang / Jasa Menggunakan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE)

Jadwal Training

Jadwal Training

Teknik Memenangkan Tender Pengadaan Barang / Jasa Menggunakan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE)

JADWAL:
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 4.950.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW
Tidak dipungkiri lagi bahwa untuk effisiensi harga pengadaan barang / jasa baik untuk kepentingan  user  maupun untuk kepentingan vendor sampai saat ini  masih menggunakan perhitungan harga perkiraan sendiri (hps) atau  owner estimae ( oe ). Sudah barang tentu dalam proses pengadaan barang / jasa ini,  pihak  vendor mengharapkan  agar barang / jasa yang ditawarkan harganya memenuhi kriteria owner estimate ( oe ) yang ditetapkan oleh user  dan sebaliknya pihak user menghendaki agar barang / jasa yang  ditawarkan vendor memenuhi kriteria  mutu dan harga yang effisien  sesuai kontrak.

Dalam workshop selama dua hari ini, peserta akan mendapatkan sharing dari pembicara / fasilitator yang mempunyai track record yang cukup dalam proses pengadaan barang / jasa  baik dalam dan luar negeri .  Setelah mengikuti workshop ini diharapkan , pihak vendor mempunyai kemampuan dalam  menghitung owner estimate (OE) untuk  memenangkan tender  pengadaan barang dan jasa yang dibutuhkan oleh user dan sebaliknya pihak user akan mendapatkan barang / jasa yang dibutuhkan dengan harga yg effisien dan kualitas yang sesuai kontrak .

MANFAAT

  • Memahami  proses pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS/ OE
  • Memahami  arti pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS/ OE
  • Memahami  teknik menyusun harga COGS manufaktur / jasa
  • Memahami teknik menyusun HPS/ OE yg berkwalitas dan effisien
  • User mendapatkan harga patokan sistim HPS/ OE yg effisien dan berkualitas
  • Vendor mendapatkan harga patokan sistim HPS/ OE yg wajar dan berkualitas

SASARAN
Para Pimpro, manajer proyek, manajer pengadaan barang / jasa dari perusahaan manufaktur / jasa, vendor pengadaan barang dan jasa dan siapapun yang berminat mendapatkan ilmu terkini dalam hal procurement

METODE WORSHOP

Lekture, experience, sharing / diskusi dan studi kasus menghitung harga perkiraan  sendiri (HPS) atau owner estimate (OE) degan menggunakan komputer / laptop MS Excel

Para peserta wajib bawa laptop

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training 2025

Effective Business And Plan Budgeting

Jadwal Training

Effective Business And Plan Budgeting Tanggal 12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat) 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 Oktober 2025 ... Baca Selengkapnya

Effective Business And Plan Budgeting

Jadwal Training

Informasi Training 2025

Effective Business And Plan Budgeting

Tanggal
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi:
Rp. 4.950.000,- /peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Business plan adalah dokumen tertulis yang disiapkan oleh wirausaha yang mengambarkan semua unsur-unsur yang relevan baik internal, maupun eksterhal mengenai perusahaan untuk memulai sewaktu usaha. Isinya Bering merupakan perencanaan terpadu menyangkut pemasaran, permodalan, manufaktur dan sumber daya manusia.

Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut tetap survive dan terus mampu mengembangkan dirinya di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Di sisi lain pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan menjadi sangat terbatas dan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi. Dalam pelatihan ini akan dikenalkan tata cara pembuatan Business Plan secara praktis yang dirancang khusus bagi atasan, pelaksana operasional setingkat supervisor sampai manager, agar visi dan misi manajemen puncak mampu mereka jabarkan dalam rencana kerja tahunan yang efektif.

Materi

  1. Menterjemahkan Visi dan Misi Perusahaan ke dalam Rencana Bisnis
  2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan model SWOT – Cruciform Analysis
  3. Menetapkan objectives dari rencana kerja tahunan dan kriteria kinerja utama
  4. Menetapkan rangkaian strategi dan taktik pencapaian rencana kerja
  5. Menyusun kebutuhan sumber daya dan menetapkan anggaran rencana kerja
  6. Menetapkan langkah pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi tindakan.

WORKSHOP METHODE
Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

TARGET PESERTA:
Supervisor hingga manager

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Total Cost Reduction (TCR) JAKARTA

Jadwal Training

Total Cost Reduction (TCR) JAKARTA Jadwal & Tempat : 12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat) 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) ... Baca Selengkapnya

Total Cost Reduction (TCR) JAKARTA

Jadwal Training

Jadwal Training

Total Cost Reduction (TCR) JAKARTA

Jadwal & Tempat :
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi
Rp. 4.950.000,-/peserta
Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

PENGANTAR
Dewasa ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.

Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.

Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support produksi dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya.

SASARAN PROGRAM

  • Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
  • Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
  • Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan  cost reduction
  • Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
  • Mengetahui Best Practice dalam cost reduction

GARIS BESAR PROGRAM

  1. Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
  2. Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
  3. Syarat paling utama Cost Reduction : Komitment Management – The Leader bukan The Manager
  4. Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
  5. Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya : pemborosan, ketidakseimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
  6. Analisa Cost of Quality di perusahaan
  7. Value Stream Analysis dan Cost Competitiveness
  8. Perbaikan Terus Menerus untuk Efisiensi Biaya Proses
  9. Perbedaan antara kaizen dan inovasi
  10. Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
  11. Suggestion System
  12. Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
  13.  Best practice dalam Cost Reduction :
    • Cost reduction di Produksi
    • Cost Reduction di Quality Assurance
    • Cost reduction di Finance & Administrasi
    • Cost reduction di Marketing
    • Cost reduction di collection – Dll.
  14. Streamlining The Organization
  15. Three Levels of Cost Innovation Top-Down Deployment
  16. How to Create a Master Improvement Story
  17. How to Align and Deploy a Master Improvement Story

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  • Konsep/Lecture
  • Case Study
  • Discussion
  • Role Play
  • Games
  • Video

Pembicara
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Credit Analysis, Monitoring And Problem Solving

Jadwal Training

Credit Analysis, Monitoring And Problem Solving Jadwal & Tempat: 12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat) 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) ... Baca Selengkapnya

Credit Analysis, Monitoring And Problem Solving

Jadwal Training

Informasi Seminar

Credit Analysis, Monitoring And Problem Solving

Jadwal & Tempat:
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

Overview
Peran credit analysis sangatlah penting dalam mempertahankan tingkat risiko kredit/piutang. Untuk dapat melakukan analisa kredit yang baik dibutuhkan kemampuan menganalisa kemampuan dan kemauan membayar dengan menganalisa karakter, laporan keuangan, operasional, kondisi bisnis termasuk ANALISA REKENING dan PROYEKSI LABA RUGI bagi pemberian kredit perseorangan, perusahaan dan pengusaha (self employeed).

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami peran, tugas dan fungsi credit analysis
  2. Memahami aspek utama dalam credit analysis
  3. Memahami teknik dalam menganalisa laporan keuangan
  4. Menguasai teknik dalam menilai Karakter
  5. Tehnik menganalisa rekening dan Estimasi Laba Rugi
  6. Teknik Praktis dalam Melakukan Interview, Kunjungan, Meminta Referensi dan Bisnis Checking
  7. Menguasai teknik dan strategi dalam memonitor dan mengevaluasi credit yang sedang berjalan
  8. Menguasai strategi dalam mengatasi kredit yang bermasalah

MATERI

  1. FUNDAMENTALS OF CREDIT RISK MANAGEMENT
    • Profitability Vs. Risk
    • Hubungan Baik, Kelangsungan Bisnis dan Risiko Kredit
    • Faktor Utama Penyebab Kredit Macet
    • Piranti Analisa Kredit : Analisa Laporan Keuangan, Analisa Rekening, Estimasi Laba Rugi, Kunjungan, Referensi Dan Checking
  2. SIX C’S OF CREDIT ANALYSIS
  3. ANALISA REKENING & ESTIMASI LABA RUGI
    • Memahami Karakter Bisnis dan Pola Transaksi Rekening
    • Mendeteksi Rekayasa Rekening (Fisik dan Transaksi)
    • Teknik Menganalisa Kemampuan Membayar dari Rekening
    • Mengestimasi Laba Rugi
  4. FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS
    • Memahami Bentuk dan Karakteristik Laporan Keuangan
    • Teknik Cepat Mendeteksi Permasalahan dari Laporan Keuangan
    • Analisa Rasio dan Cash Flow
    • Menentukan Kemampuan Membayar
    • Memahami Permasalahan Financial di masa yang akan datang
  5. QUALITATIVE ANALYSIS
    • Analisa Karakter dan Kemauan Membayar
    • Teknik Interview, Referensi, Kunjungan dan Bisnis Checking
    • Teknik Analisa Bisnis
      • Management
      • Operating, capital and corporate finance strategies
      • Competitive advantages & cost position
      • Product/service
      • Customer/supplier concentration
    • Analisa Faktor Eksternal
    • Teknik Praktis Analisa Kualitatif (Check List Pertanyaan)
  6. WRITING AN EFFECTIVE CREDIT REVIEW
  7. MONITORING CREDIT
    • Teknik Mendeteksi Lebih Dini Permasalaan Kredit (Warning Signals)
    • Faktor-faktor Utama yang Harus Diperhatikan
    • Financial distress
  8. DEBT MANAGEMENT SKILLS
    • Analisa Kredit Macet dan Penyelesaiannya
    • Aspek Legal Yang Harus Diperhatikan
  9. Case Study : Analisa Laporan Keuangan, Analisa Rekening, Estimasi Laba Rugi dan Analisa Kualitatif

PESERTA
Staf hingga manager yang terlibat dalam analisa kredit.

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

TRAINER:
Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang CREDIT ANALYSIS, MONITORING AND PROBLEM SOLVING dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Info Seminar

Cashflow & Treasury Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Cashflow & Treasury Management  Tanggal 22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis) 24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa) 24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa) 08-09 April 2025 (Selasa-Rabu) 13-14 Mei 2025 ... Baca Selengkapnya

Cashflow & Treasury Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Training Info Seminar

Cashflow & Treasury Management

 Tanggal
22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis)
24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa)
24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa)
08-09 April 2025 (Selasa-Rabu)
13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu)
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 4.950.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW:
Keberhasilan mengelola cas flow dan treasury management sangat ditentukan oleh kecakapan para manajer dan staf yang terkait dengan proses dan aktivitas finance, audit,marketing, HRD, operation, accounting serta budget. Jadi penyebab masalah bukan hanya karena kelemahan finance and accounting, tetapi multi dimensi. Untuk itulah maka para manajer sangat membutuhkan training sebagai modal penting mengelola departemen dan mempersiapkan pengembangan dirinya demi kemajuan karier sebelum promosi ke jenjang yang lebih tinggi. Keputusan proyek dan operasional lain memerlukan disiplin cash flow dan treasury management, juga mengatasi fraud atau kecurangan dalam organisasi. Kesalahan dalam cash flow dan treasury management berakitab fatal dalam kehidupan perusahaan secara individu maupun korporat termauk yang memiliki cabang di dalam maupun di luar negeri. Melalui training ini partisipan diperlengkapi dengan konsep baru, wawasan baru, disertai aplikasi praktisnya.

MANFAAT TRAINING:

  1. Meningkatkan kemampuan para peserta untuk dapat mengelola pengeluaran dan penerimaan kas
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang ada
  3. Menguasai teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas.
  4. Mendeteksi dan mencegahkecurangan arus kas
  5. Menguasai teknik pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing
  6. Mengelola kelebihan, kekurangan dan kebutuhan kas

MATERI :

  1. Concept Cash & Treasury Management
    • Role Treasury & Cash Management
    • Profitabilitas vs. Liquiditas
    • Cash Flow Cycle dan Cash Flow Driver
  2. Analisa & Pengendalian Arus Kas
    • Analisa Arus Kas dengan Analisa Rasio
    • Cash Flow From Operation Analysis
    • Menginterpretasi Hasil Analisa Arus Kas
    • Threshold Controls & Analysis
    • Pengendalian Arus Kas dengan Report
  3. Menyusun Perencanaan Arus Kas
    • Memahami Siklus & Karakteristik Arus Kas
    • Detail Tahapan Perencanaan Cash Flow
    • Template Perencanaan Cash Flow
    • Periodic Rolling Forecast
    • Short term planning
  4. Cash & Liquidity Management
    • Mengelola Pengeluaran Dan Penerimaan Cash
    • Managing Liquidity Surpluses
    • Managing Liquidity Shortages
  5. Strategic Cash Management Mencegah Kecurangan Kas
    • Mendeteksi Skimming, Cash Larceny, Billing Scheme & Expense Reimbursement Scheme
    • Teknik Pencegahan
  6. Menganalisa Dan Mencegah Kerugian Forex & Interest Risk
    • TREASURY RISKS
    • Foreign Exchange And Interest Rate Exposure
    • Forward Hedge& Money Market Hedge
    • Currency and Interest Swap
    • Option & Future
    • Operation Strategies
  7. Investing, Financing, And Borrowing
    • Debt Capacity
    • Investing Excess Cash
    • Borrowing For Cash Shortfalls
    • Financing
  8. Managing Treasury Department
    • Internal Controls
    • Centralize or Decentralize Treasury
    • Bank Relations
    • Performance Measurement
    • Treasury System

TARGET PESERTA :
Staf dan manager treasury, finance dan accounting serta  para staf dan manager yang ingin mengupdate dan memahami pengelolaan cash secara efektif dan efisien.

WORKSHOP METHODE
Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

Cashflow & Treasury Management, Training Cash Flow Management, Training Treasury Management, Training Treasury Management Jakarta, Pelatihan Akuntansi 2021, Pelatihan Psak, Pelatihan Iai, Pelatihan Akuntansi Gratis 2021, Teknik Manajemen Kas, Float Dalam Manajemen Kas, Makalah Manajemen Kas Dan Piutang, Contoh Soal Manajemen Kas Dan Surat Berharga, Cash Flow Treasury Management, Cash Flow Forecasting Treasury Management, Cash Flow Management Treasury Regulations, Treasury Cash Management Process Flow,

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2025

Teknologi & Optimalisasi Fitur Perbankan dalam Menghadapi Era Fintech

Jadwal Training

Teknologi & Optimalisasi Fitur Perbankan dalam Menghadapi Era Fintech Teknologi perbankan selalu berkembang untuk memenuhi keinginan dan harapan nasabah perbankan. Persaingan usaha dunia perbankan di ... Baca Selengkapnya

Teknologi & Optimalisasi Fitur Perbankan dalam Menghadapi Era Fintech

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2025

Teknologi & Optimalisasi Fitur Perbankan dalam Menghadapi Era Fintech

Teknologi perbankan selalu berkembang untuk memenuhi keinginan dan harapan nasabah perbankan. Persaingan usaha dunia perbankan di Indonesia dalam menjaring nasabah sebanyak-banyaknya berdampak pada semakin tingginya tuntutan pelayanan yang harus disediakan oleh bank.
Dengan jumlah bank dan kantor cabang yang cukup banyak dan produk yang ditawarkan bank beragam, kualitas pelayanan memang masih ampuh bagi bank untuk mempertahankan nasabah atau mendapatkan nasabah baru.
Kualitas pelayanan sangat penting dalam bisnis perbankan. Kehadiran Financial teknology ( Fintech) bisa merupakan ancaman / peluang bagi industri perbankan. Revolusi teknologi keuangan tidak dapat dicegah, para praktisi harus mempersiapkan diri menghadapi fenomena fintech saat ini.
 
Materi
1. Sistem Keuangan Indonesia
  • Sistem Perbankan dan Sistem Moneter Indonesia (beserta analisis CAMEL)
  • Lembaga Keuangan Bukan Bank
  • Manajemen Dana Bank
2. Teknologi Informasi dalam Perbankan
  • Teknologi Web Service dan SOA dalam aplikasi perbankan
  • Cloud Computing (Komputasi Awan)
  • Portal Web dan Payment On line Bank
3. Bank dan Alat Pembayaran Digital
  • Tingkat Kompetitif Bank Pengguna Teknologi
  • Money Laundering, Know Your Customer (KYC) & Daftar Hitam Nasional
  • Lembaga Keuangan International
4. Optimalisasi Fitur Perbankan
  • Internet banking, mobile banking ( E-banking)
  • Faktor Keamanan e banking (Security e banking)
  • Fraud dalam Perbankan (cases)
  • Penyalahgunaan yang sering terjadi dalam teknologi pembayaran e-banking
    • Typo-site
    • Keylogger
5. Financial Teknology (Fintech) Ancaman atau Peluang
  • Revolusi Teknologi keuangan
  • 4 (empat) kategori Fintech
  • Fenomena Digital Currency
Metode
Pembelajaran menggunakan metode experiential learning yang sudah teruji sangat efektif dengan memadukan teori, studi kasus, dan praktek.
Peserta
Pelatihan sangat tepat untuk praktisi manajemen keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai financial teknologi keuangan.


Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
  • Tanggal pelatihan menyesuaikan permintaan peserta
  • Tempat pelatihan menyesuaikan permintaan peserta

30-31 January 2025
24-25 February 2025
24-25 March 2025
28-29 April 2025
26-27 May 2025
23-24 June 2025
28-29 July 2025
25-26 August 2025
29-30 September 2025
27-28 October 2025
24-25 November 2025
22-23 December 2025

Investasi
Rp. 5.900.000/pax/2 hari (Yogyakarta)
Rp.6.900.000/pax/2,5 hari (Yogyakarta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Audit Kredit Perbankan

Jadwal Training

Audit Kredit Perbankan Kredit adalah salah satu produk perbankan yang menjadi sumber utama penghasilan bagi bank melalui penghasilan bunga kredit. Dana yang disalurkan oleh bank ... Baca Selengkapnya

Audit Kredit Perbankan

Jadwal Training

Informasi Seminar

Audit Kredit Perbankan

Kredit adalah salah satu produk perbankan yang menjadi sumber utama penghasilan bagi bank melalui penghasilan bunga kredit. Dana yang disalurkan oleh bank kepada debitur berasal dari dana masyarakat. Oleh karena itu proses pemberian kredit perlu dimonitor agar sesuai dengan kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan oleh Bank.
Jika jumlah kredit terlalu besar maka akan merugikan kesehatan bank sebab akan mengganggu likuiditas bank tersebut. Jika kredit tidak dikelola baik akan menimbulkan masalah kolektibilitas bahkan akan menimbulkan kredit macet.
Untuk mengurangi resiko yang makin besar, maka perencanaaan dan pengendalian kredit menjadi kebutuhan yang sangat penting bagi bank. Untuk itulah diperlukan audit kredit agar dapat dicegah dan dikurangi risiko kredit.
Tujuan
  1. Membekali peserta pengetahuan tentang pengertian, karakteristik, dan jenis kredit
  2. Membekali peserta pengetahuan tentang proses audit kredit.
  3. Membekali peserta teknik dan metode menditeksi masalah dalam kredit dan cara mengatasi masalah kredit, termasuk test goal, kriteria, KPI, dan peraturan BI.
  4. Memberikan pengetahuan bagi peserta teknik mengurangi risiko kredit dan melaporkan hasil temuan audit kredit.
  5. Memberikan bekal pengetahuan yang lebih dalam tentang audit risiko berbasiskan risiko.
Materi
  1. Mengerti pihak yang bertanggungajawab dan berperan pada audit kredit.
  2. Mengerti tujuan prinsip audit kredit.
  3. Menyusun program audit
  4. Bidang-bidang yang harus diaudit.
  5. Internal control dan pengendalian intern
  6. Evaluasi Internal control kredit.
  7. Audit proses pemberian kredit
  8. Audit ketaatan pada prinsip pemberian dan kebijakan kredit.
  9. Compliance checking system.
  10. Kertas kerja audit.
  11. Studi kasus audit perkreditan
  12. Audit report dan diskusi.
Peserta
  1. Auditor.
  2. Manager unit risiko
  3. Relationship Manager di bisnis unit.
  4. Staff credit operation
  5. Pejabat yang terkait dan bertanggungjawab pada kredit.
Metode
Training ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan mengerjakaan studi kasus.

Waktu dan Tempat pelaksanaan

  • Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Lucky B Pangau, S.Sos, MM, CHRA
  • Dra. MC Maryati, MM, CHRA, CPHCM, CLS, CBC

30-31 January 2025
24-25 February 2025
24-25 March 2025
28-29 April 2025
26-27 May 2025
23-24 June 2025
28-29 July 2025
25-26 August 2025
29-30 September 2025
27-28 October 2025
24-25 November 2025
22-23 December 2025

Investasi
Rp. 5.900.000/pax/2 hari (Yogyakarta)
Rp.6.900.000/pax/2,5 hari (Yogyakarta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Strategic Business & Financial Analysis For Banking

Jadwal Training

Strategic Business & Financial Analysis For Banking Strategic Business & Financial Analysis for Banking adalah proses evaluasi dan perencanaan strategis yang digunakan untuk memahami dan ... Baca Selengkapnya

Strategic Business & Financial Analysis For Banking

Jadwal Training

Informasi Seminar

Strategic Business & Financial Analysis For Banking

Strategic Business & Financial Analysis for Banking adalah proses evaluasi dan perencanaan strategis yang digunakan untuk memahami dan mengelola aspek-aspek keuangan dan bisnis dari institusi perbankan. Ini mencakup analisis mendalam terhadap laporan keuangan, proyeksi keuangan, serta faktor-faktor strategis yang mempengaruhi kinerja dan keberhasilan bank. Tujuannya adalah untuk membantu manajemen bank dalam mengambil keputusan yang lebih baik terkait strategi bisnis, alokasi sumber daya, dan perencanaan keuangan.

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan Kemampuan Analisis Keuangan: Peserta pelatihan akan belajar cara menganalisis laporan keuangan bank dengan lebih efektif untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan finansial.
  2. Memahami Strategi Bisnis Bank: Pelatihan bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana strategi bisnis diterapkan di sektor perbankan dan bagaimana strategi tersebut mempengaruhi kinerja keuangan.
  3. Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Dengan analisis yang akurat, peserta diharapkan dapat membuat keputusan yang lebih terinformasi dan strategis yang dapat meningkatkan kinerja bank.
  4. Evaluasi Risiko dan Peluang: Peserta akan belajar cara mengevaluasi risiko dan peluang dalam konteks perbankan, sehingga dapat merancang strategi yang memitigasi risiko dan memanfaatkan peluang.
  5. Pengembangan Keterampilan Perencanaan Strategis: Melatih peserta dalam perencanaan strategis yang berfokus pada pencapaian tujuan jangka panjang dan pertumbuhan berkelanjutan.

Materi Pelatihan 

  • Dasar-Dasar Analisis Keuangan:
    • Membaca dan memahami laporan keuangan (neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas)
    • Rasio keuangan dan metrik utama (rasio likuiditas, rasio profitabilitas, rasio solvabilitas, dll.)
  • Perencanaan dan Proyeksi Keuangan:
    • Teknik peramalan dan proyeksi keuangan
    • Penyusunan anggaran dan model keuangan
  • Analisis Kinerja Bisnis:
    • Evaluasi kinerja operasional dan keuangan
    • Analisis segmentasi pasar dan kinerja produk
  • Strategi Bisnis dalam Perbankan:
    • Penetapan tujuan strategis dan inisiatif bisnis
    • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
  • Manajemen Risiko:
    • Identifikasi dan evaluasi risiko (risiko kredit, risiko pasar, risiko likuiditas)
    • Strategi mitigasi risiko
  • Regulasi dan Kepatuhan:
    • Memahami peraturan perbankan yang relevan
    • Dampak kepatuhan terhadap strategi dan kinerja keuangan
  • Tendensi dan Tren Industri:
    • Analisis tren industri perbankan global dan lokal
    • Dampak teknologi dan inovasi terhadap strategi bisnis bank
  • Studi Kasus dan Praktek Langsung:
    • Diskusi studi kasus dari bank-bank terkemuka
    • Latihan praktek langsung dalam analisis keuangan dan perencanaan strategis
Metode  pelatihan
Pelatihan ini biasanya diadakan dalam format workshop, seminar, atau pelatihan online, dan bisa melibatkan berbagai metode pengajaran seperti kuliah, diskusi kelompok, dan simulasi kasus nyata.
Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi, Kepala Bagian, dan siapapun yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan

30-31 January 2025
24-25 February 2025
24-25 March 2025
28-29 April 2025
26-27 May 2025
23-24 June 2025
28-29 July 2025
25-26 August 2025
29-30 September 2025
27-28 October 2025
24-25 November 2025
22-23 December 2025

Investasi
Rp. 5.900.000/pax/2 hari (Yogyakarta)
Rp.6.900.000/pax/2,5 hari (Yogyakarta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2025

Laporan Keuangan Untuk Perusahaan Nirlaba (PSAK 45)

Jadwal Training

Laporan Keuangan Untuk Perusahaan Nirlaba (PSAK 45) PSAK 45 adalah standar akuntansi yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI) untuk ... Baca Selengkapnya

Laporan Keuangan Untuk Perusahaan Nirlaba (PSAK 45)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2025

Laporan Keuangan Untuk Perusahaan Nirlaba (PSAK 45)

PSAK 45 adalah standar akuntansi yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI) untuk pelaporan keuangan entitas nirlaba.

Tujuan utama laporan keuangan menurut PSAK 45 adalah menyediakan informasi yang relevan untuk para penyumbang, anggota organisasi, kreditur, dan pihak lain yang menyediakan sumber daya bagi organisasi nirlaba.

Laporan keuangan menurut PSAK 45 harus disusun dengan menggunakan nama laporan posisi keuangan, laporan aktivitas, laporan arus kas, dan catatan atas laporan keuangan. PSAK 45 juga menekankan pentingnya mencantumkan kebijakan akuntansi yang relevan dan memadai dalam laporan keuangan, yang sesuai dengan karakteristik keuangan perusahaan nirlaba.

Tujuan
Menyediakan informasi mengenai aktiva, kewajiban, dan aktiva bersih dan informasi mengenai hubungan di antara unsur-unsur tersebut pada waktu tertentu.

Materi

  1. Laporan keuangan
    • Pemaparan laporan keuangan yang sesuai dengan PSAK 45. meliputi laporan posisi keuangan pada akhir periode, laporan aktivitas, laporan arus kas untuk suatu periode pelaporan, dan catatan atas laporan keuangan.
  2. Metode pencatatan
    • Pemaparan bahwa Metode pencatatan yang harus diterapkan, adalah metode pencatatan berbasis akrual (full accrual basis).
  3. Penggunaan Software
    • Mempelajari Software SANGO (Software Accounting for Non Government Organization). Software ini dapat digunakan untuk pelaporan keuangan, serta penyusunan laporan keuangan secara terkomputerisasi.
Metode  pelatihan
Pembelajaran menggunakan metode experiential learning yang sudah teruji sangat efektif dengan memadukan teori, studi kasus, yang dikemas dengan suasana segar melalui permainan, game dan role play.
Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

30-31 January 2025
24-25 February 2025
24-25 March 2025
28-29 April 2025
26-27 May 2025
23-24 June 2025
28-29 July 2025
25-26 August 2025
29-30 September 2025
27-28 October 2025
24-25 November 2025
22-23 December 2025

Investasi
Rp. 5.900.000/pax/2 hari (Yogyakarta)
Rp.6.900.000/pax/2,5 hari (Yogyakarta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2025

Basic Accounting (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Basic Accounting (YOGYAKARTA) Dalam dunia bisnis, memahami dasar-dasar akuntansi (basic accounting) adalah hal wajib. Karena skill ini akan jadi alat utama dalam membuat laporan keuangan, ... Baca Selengkapnya

Basic Accounting (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2025

Basic Accounting (YOGYAKARTA)

Dalam dunia bisnis, memahami dasar-dasar akuntansi (basic accounting) adalah hal wajib. Karena skill ini akan jadi alat utama dalam membuat laporan keuangan, serta mengevaluasi kondisi perusahaan.

Selain itu, laporan keuangan yang dibuat juga harus berdasarkan Pernyataan Standard Akuntansi Keuangan (PSAK), yang saat ini sebagian besarnya sudah dikonversi agar sesuai dengan International Financial Report Standard (IFRS ).

Tujuan
Setelah mengikuti Pelatihan Basic Accounting ini peserta di harapkan :
Peserta dapat memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi.

  • Peserta dapat memahami mengapa sebuah laporan keuangan harus memenuhi kaidah yang berlaku umum misalnya PSAK di Indonesia atau GAAP di USA.
  • Peserta dapat memahami persamaan dasar akuntansi sebagai filosofi dasar untuk membentuk Neraca.
  • Peserta dapat memahami bahwa Laporan Laba / (Rugi) merupakan representasi dari aktivitas perusahaan dalam menjalankan misinya.
  • Peserta dapat memahami siklus akuntansi dan dapat melakukan proses recording, adjustment sampai dengan meringkas transaksi menjadi Laporan Keuangan.
  • Peserta dapat menggunakan dan menggali informasi penting dari laporan keuangan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan.
Metode  pelatihan
Pembelajaran menggunakan metode experiential learning yang sudah teruji sangat efektif dengan memadukan teori, studi kasus, yang dikemas dengan suasana segar melalui permainan, game dan role play.
Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

30-31 January 2025
24-25 February 2025
24-25 March 2025
28-29 April 2025
26-27 May 2025
23-24 June 2025
28-29 July 2025
25-26 August 2025
29-30 September 2025
27-28 October 2025
24-25 November 2025
22-23 December 2025

Investasi
Rp. 5.900.000/pax/2 hari (Yogyakarta)
Rp.6.900.000/pax/2,5 hari (Yogyakarta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Akuntansi Perpajakan

Jadwal Training

Akuntansi Perpajakan OVERVIEW Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan mempersiapkan sebuah pola dan bentuk penyajian Laporan Keuangan yang berbasis ... Baca Selengkapnya

Akuntansi Perpajakan

Jadwal Training

Informasi Training

Akuntansi Perpajakan

OVERVIEW

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan mempersiapkan sebuah pola dan bentuk penyajian Laporan Keuangan yang berbasis Standard Akuntansi dan juga Peraturan Perpajakan.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Memahami  konsep dasar Akuntansi Perpajakan.
  2. Memahami dan menerapkan penyajian laporan keuangan berbasis Standard Akuntansi dan Peraturan Perpajakan.
  3. Mampu melakukan pengidetifikasian risiko Perpajakan.

OUTLINE

  1. Pengenalan Akuntansi Pajak.
    • Kewajiban Pembukuan.
    • Prinsip Pembukuan dan Cara Pembukuan.
    • Sanksi Tidak Menyelenggarakan Pembukuan.
    • Dasar Akrual dan Dasar Kas.
    • Penghasilan dan Biaya.
  2. Penghasilan.
  3. Laba Bruto Usaha.
  4. Penghasilan yang Dikenakan PPh Final dan/atau Bukan Obyek PPh.
    • Bunga Deposito/tabungan Diskonto SBI.
    • Jual Beli Saham di Bursa.
    • Hadiah Undian.
    • PPh Pasal 22 Bersifat Final.
    • Sewa Tanah dan Bangunan.
    • Pelayaran Dalam Negeri.
    • Pelayaran dan Penerbangan Luar Negeri.
    • Kantor Perwakilan Dagang Asing di Indonesia.
    • Pengalihan dan atau Bangunan.
    • Perseroan Terbatas (PT), BUMN dan BUMD.
    • Koperasi
    • Yayasan
    • Dana Pensiun yang Pendiriannya Telah Disahkan.
    • Restitusi Pajak dan Imbalan Bunga dari DJP.
  5. Biaya Usaha Fiskal.
    • Biaya/Obyek Pemotongan PPh Pihak Lain.
    • Biaya Sumber Daya Manusia.
    • Kerugian Piutang Usaha.
    • Biaya Promisi, Sumbangan dan Entertainment.
    • Selisih Kurs Valuta Asing.
    • Biaya Listrik, Telepone dan Air.
    • Biaya Daerah dan Retribusi Daerah.
    • Biaya Kantor.
    • Pajak Masukan yang Tidak Dapat Dikreditkan dengan Pajak Keluaran.
    • Sanksi Administrasi Perpajakan.
    • Professional Fee (Wajib Pajak Dalam Negeri dan Luar Negeri).
    • Biaya Sewa.
    • Biaya yang Dibebankan atau Dikeluarkan Untuk Kepentingan Pemegang Saham, Sekutu dan Anggota.
  6. Kompensasi Rugi Fiskal.
  7. Biaya yang Ditangguh Pengakuannya.
  8. Cadangan.
  9. SGU Tanpa Hak Opsi.
  10. SGU Dengan Hak Opsi.
  11. Penyusutan Fiskal.
    • Harta Berwujud yang Tidak Dapat Diususutkan.
    • Metode dan Tarif Penyusutan
    • Kelompok Bangunan.
    • Kelompok Harta Berwujud Bukan Bangunan.
    • Menghitung Penyusutan Fiskal.
    • Penyudutan Fiskal Harta Berwujud Bukan Kelompok Bangunan dengan Metode Saldo Menurun.
    • Pengalihan Harta Berwujud.
    • Penggantian Asuransi.
    • Penyusutan Alat-Alat Kecil (Small Tools).
    • Perlakuan PPh atas Biaya Perolehan Perangkat Lunak (Soft Ware) Komputer.
    • Penyusutan Komputer, Printer dan Scannner.
    • Penurunan Produksi dan Berhenti Sementara.
    • Kerugian Pengalihan Harta.
    • Penyusutan Fiskal vs Penyusutan Komersial.
    • KEP 220/PJ/2002/, SE-09/PJ.42/2000
  12. Rekonsiliasi Rugi-Laba Fiskal
    • Penghasilan Kena Pajak.
    • Penghasilan Neto Fiskal.
    • Rekonsiiasi Neto Fiskal.

METODE PELATIHAN

  • Pemaparan
  • Diskusi
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel 101 Urban / Hotel asyana / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 2-3 Januari 2025
  2. Tanggal 3-4 Februari 2025
  3. Tanggal 3-4 Maret 2025
  4. Tanggal 7-8 April 2025
  5. Tanggal 5-6 Mei 2025
  6. Tanggal 2-3 Juni 2025
  7. Tanggal 1-2 Juli 2025
  8. Tanggal 4-5 Agustus 2025
  9. Tanggal 1-2 September 2025
  10. Tanggal 1-2 Oktober 2025
  11. Tanggal 3-4 November 2025
  12. Tanggal 1-2 Desember 2025

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Informasi Seminar

Anti Fraud Banking Strategy

Jadwal Training

Anti Fraud Banking Strategy Dengan bertumbuhnya Bank – bank dunia pada umumnya dan di Indonesia khususnya, maka bank perlu menerapkan prinsip manajemen resiko berupa pengendalian ... Baca Selengkapnya

Anti Fraud Banking Strategy

Jadwal Training

Jadwal Informasi Seminar

Anti Fraud Banking Strategy

Dengan bertumbuhnya Bank – bank dunia pada umumnya dan di Indonesia khususnya, maka bank perlu menerapkan prinsip manajemen resiko berupa pengendalian internal dan pelaksanaan tata kelola yang baik / Good Corporate Governance ( GCG ) untuk menjaga segala bentuk asset yang merupakan milik bank dan juga dana masyarakat yang terkumpul yang selanjutnya diserahkan kepada pihak – pihak yang membutuhkan. Maka bank perlu melaksanakan langkah preventif untuk mencegah timubulnya tindak pidana perbankan yang di lakukan oleh karyawan, baik yang melaksanakan tindak pidana secara perorangan maupun melalui kerjasama dengan pihak luar.

Salah satu langkah preventif mencegah timbulnya tindak pidana perbankan adalah dengan cara bank wajib menerapkan prinsip strategi anti fraud. Dengan demikian, maka setiap pihak akan merasa di awasi dalam tugasnya serta pihak lain juga akan merasa di awasi juga.

Pererapan strategi anti fraud di lakukan dengan mempertimbangkan proses, dokumen dan data – data internal yang di miiki oleh bank serta data – data eskternal yang dalam hal ini dapat di lakukan dengan bekerjasama dengan pihak luar seperti aparat kepolisian. Oleh karena itu, dalam menerapkan strategi anti fraud di perlukan pengetahuan dan pengalaman atas tindak pidana yang yang sering terjadi di kalangan perbankan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta pelatihan mampu memahami kasus – kasus yang biasa terjadi dalam dunia perbankan baik secara global dan spesifik.
  2. Peserta pelatihan mampu memahami dalam penerapan manajemen risiko operasional.
  3. Peserta pelatihan mampu memahami dan mengidentifikasi tindak pidana yang di lakukan oleh oknum karyawan secara perorangan maupun fraud yang di lakukan bekerja sama dengan unit / divisi bahkan yang melibatkan ekternal secara sistematis.
  4. Peserta pelatihan mampu memahami dan menerapkan strategi anti fraud serta mampu mengantisipasi fraud dari sedini mungkin serta di harapkan dapat menangani tindak pidana yang terjadi.
  5. Peserta pelatihan mampu memahami dan mengenali modus – modus tindak kecurangan yang biasa terjadi, mengidentifikasi kemungkinan oknum/ pelaku kecurangan, melakukan pencegahan penipuan sebelum terjadi dan membuat Pelaporan temuan atas prosedur tindak kecurangan

MATERI PELATIHAN

  1. Pendahuluan
  2. Pengertian fraud
  3. Jenis – jenis fraud
  4. Know Your Employee
  5. Pengertian tindak pidana perbankan
  6. Penanganan kasus tindak pidana perbankan
  7. Kasus – kasus tindak pidana perbankan
  8. Mengenali jenis – jenis kegagalan operasional bank
  9. People risk
  10. Process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional)
  11. System and technology risk
  12. External party risk
  13. Natural disaster risk.
  14. Faktor – faktor yang menyebebkan peluang Fraud pada Bank
  15. Strategi Anti Fraud
  16. Konsep strategi anti fraud
  17. Early Warning Sign
  18. Fraud Detection
  19. Cara Mendeteksi Fraud pada aktifitas perbankan
  20. Peran BI dan PPATK dalam antisipasi terjadinya Fraud
  21. Solusi menghadapi Fraud
  22. Litigasi
  23. Penelusuran aliran dana
  24. Penyediaan data
  25. Reporting Fraud Procedures
  26. Contoh – contoh Kasus Fraud
  27. Fraud di bidang kredit
  28. Fraud di bidang operation
  29. Fraud di bidang IT

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Directors, Operational managers, Auditor Internal serta Divisi Kepatuhan & Manajemen Risiko, dan bagi semua staff yang akan / ingin mempelajari tentang Anti Fraud di dunia Perbankan.
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Anti Fraud Banking Strategy

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 2-3 Januari 2025
  2. Tanggal 3-4 Februari 2025
  3. Tanggal 3-4 Maret 2025
  4. Tanggal 7-8 April 2025
  5. Tanggal 5-6 Mei 2025
  6. Tanggal 2-3 Juni 2025
  7. Tanggal 1-2 Juli 2025
  8. Tanggal 4-5 Agustus 2025
  9. Tanggal 1-2 September 2025
  10. Tanggal 1-2 Oktober 2025
  11. Tanggal 3-4 November 2025
  12. Tanggal 1-2 Desember 2025

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Analisis Permasalahan Hukum Dalam Dunia Perbankan

Jadwal Training

Analisis Permasalahan Hukum Dalam Dunia Perbankan Institusi perbankan merupakan sebuah sistem keuangan yang sangat berperan di dunia global. Bank perlu menjaga stabilitasnya dalam sistem keuangan ... Baca Selengkapnya

Analisis Permasalahan Hukum Dalam Dunia Perbankan

Jadwal Training

Informasi Training

Analisis Permasalahan Hukum Dalam Dunia Perbankan

Institusi perbankan merupakan sebuah sistem keuangan yang sangat berperan di dunia global. Bank perlu menjaga stabilitasnya dalam sistem keuangan maupun sistem pembayarannya. Sistem perbankan perlu diatur dalam perundang-undangan dan dasar hukum yang kuat sehingga mampu terlindungi dan tidak terjebak dalam aktifitas yang melanggar hukum dan juga terjebak dalam permasalahan hukum.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Pelatihan Analisis Permasalahan Hukum Dalam Dunia Perbankan ini bertujuan agar:
  2. Peserta pelatihan mampu memahami, menguasai, mengetahui, tentang permasalahan hukum yang mungkin terjadi, dan yang akan dalam institusi perbankan.
  3. Peserta pelatihan mampu memahami dan menghadapi permasalahan yang akan dibawa ke pengadilan, kemungkinan pencegahannya upaya penyelesaiannya melalui perantara.
  4. Peserta pelatihan mampu memahami tentang permasalahan perbankan yang menjadi suatu kasus hukum. Tentang bagaimana sebaiknya cara institusi menghadapi kasus tersebut dengan tetap menjaga reputasi institusi itu sendiri. Tentang bagaimana institusi seharusnya menghadapi permasalahan tersebut secara tepat dan benar.

MATERI PELATIHAN

  1. Pendahuluan dan pengantar hukum perbankan
  2. Mengkaji berbagai ketentuan perundang-undangan di bidang perbankan
  3. Hukum dan permasalahan yang terkait
  4. Hubungan Hukum antara Nasabah dan Bank antara Hukum dan Kepercayaan.
  5. Money Laundring
  6. Institusi perbankan dan sistem operasional
  7. Permasalahan hukum yang terkait dengan dunia perbankan
  8. Permasalahan hukum di lingkungan internal
  9. Permasalahan hukum dengan nasabah
  10. Permasalahan hukum dengan institusi lain
  11. Analisa permasalahan hukum
  12. Modus operandi dalam permasalahan hukum
  13. Pemahaman berbagai kasus dan pemecahan permasalahan

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Bidang hukum perbankan
  • Para pengambil keputusan yang menangai/berkaitan dengan masalah: operasional perbankan. Pimpinan bagian, pimpinan cabang atau pimpinan divisi.
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Analisis Permasalahan Hukum Dalam Dunia Perbankan

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 2-3 Januari 2025
  2. Tanggal 3-4 Februari 2025
  3. Tanggal 3-4 Maret 2025
  4. Tanggal 7-8 April 2025
  5. Tanggal 5-6 Mei 2025
  6. Tanggal 2-3 Juni 2025
  7. Tanggal 1-2 Juli 2025
  8. Tanggal 4-5 Agustus 2025
  9. Tanggal 1-2 September 2025
  10. Tanggal 1-2 Oktober 2025
  11. Tanggal 3-4 November 2025
  12. Tanggal 1-2 Desember 2025

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246