Jadwal Training 2024

Workshop IT Project Management

Jadwal Training

Workshop IT Project Management Tanggal 13 – 17 Desember 2010 Jam Pelaksanaan 08.00-17.00 WIB Tempat Hotel Jayakarta Kuta Bali Harga Rp. 12.500.000 / person including ... Baca Selengkapnya

Workshop IT Project Management

 

Workshop IT Project Management

Tanggal
13 – 17 Desember 2010

Jam Pelaksanaan
08.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Jayakarta Kuta
Bali

Harga
Rp. 12.500.000 / person
including accommodation, meals ,trainee hand book, a set of IT Project Management templates, and course certificate and souvenir.

INTRODUCTION:
Project management in Information Technology projects differs in significant ways from project management in other disciplines. This workshop is designed to teach participants the specific skills needed to manage Information Technology projects effectively and successfully. The course will focus on planning the project, defining objectives and deliverables properly, and change management—those areas that create the greatest risk for successful IT projects

METHODOLOGY:

  • Lectures
  • Discussions
  • Individual and group exercises
  • Case studies
  • Activities

OBJECTIVES:
To enhance participants’ ability to plan IT projects and manage their implementations.

After attending participants will :

  • Understand how to develop a project plan
  • Understand Scope Management techniques as related to IT project
  • Understand and recognize good definitions of IT deliverables
  • Know how to create a resource plan with basic time and cost estimation
  • Be able to create a communications plan for the project
  • Understand basic Quality Management techniques in the IT environment
  • Understand risk management techniques as related to IT projects.

CONTENT:

  • Concept effective project management in IT environment
  • Initiating and defining IT projects
  • Project planning and scheduling
  • Project organization
  • Project estimating & budgeting
  • Managing the project team
  • Project quality management
  • Project risk management
  • Project closing
  • Project audit

Recommended Participants?

  • IT Project Managers
  • IT Project Team Leaders
  • Senior IT staff who expect to be promoted to project management/lead positions
  • Any stakeholder of a project (e.g., executive sponsors, finance officers, internal auditors) who wish to improve their understanding of IT project management processes and deliverables

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

OCCUPATIONAL MEDICAL ADMINISTRATIVE MANAGEMENT

 

OCCUPATIONAL MEDICAL ADMINISTRATIVE MANAGEMENT

Tanggal
22-24 November 2010

Jam Pelaksanaan
08.00-17.00 WIB

Tempat
HARRIS RIVER VIEW/HARRIS KUTA- BALI

Harga
Rp. 5.500.000,-(lima juta lima ratus ribu rupiah)
termasuk : Perpanjangan SKP dari Depnaker, modul, training kit, coffee break, lunch

Objectives

  1. To discuss legal aspects and relevant guidelines on Occupational Medical Management
  2. To illustrate design and supervision of worksite OH Clinic
  3. To design and evaluate plan on employee health examination
  4. To plan work related diseases recoding and reporting
  5. To discuss OH program evaluation and Annual OH report.

Trainee Competence
Upon finishing the training, trainees are expected to obtain knowledge and expertise in the following area:

  1. Knowledgeable about relevant legal requirements on Occupational Medical management;
  2. Able to design and supervise worksite medical clinics;
  3. Able to design, implement and evaluate program on workers job-related health examinations and surveillance;
  4. Able to plan and implement worksite OH program and Annual OH report.

Training Topics:

  1. Legal Aspect
  2. Occupational Health Services in the workplace.
  3. Industrial Clinic Supervision
    • equipment
    • human resource
    • MERP
  4. Medical Records and Documentation.
  5. Health Examination
    • Preparation and design
    • Fitness to job
    • Medical records
    • Results Communication
  6. Design of Occupational Health Facilities.
  7. Work Related Disease Recording n Reporting
  8. Annual OH Report

References:

  1. Felton, JF (1990). Occupational Medical Management. Boston : Little, Brown and Company.
  2. Maizlish, NA (2000). Workplace Health Surveillance. New York : Oxford University Press.
  3. McCunney, RJ (2003). A Practical Approach to Occupational and Environmental Medicine. Philadelphia : William & Wilkins.
  4. Waldron HA and Edling C eds (2004). Occupational Health Practice. New York : Oxford University Press.
  5. Wallace RB and Kohatsu N eds (2008). Maxy-Rosenau-Last Public Health and Preventive Medicine. New York : McGraw Hill.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Produced Water Treating and Disposal into Injection Well

 

Produced Water Treating and Disposal into Injection Well

October 12-15, 2010 at Bali

This special practical approach course is designed to provide a comprehensive under-standing of oil field water technology, especially produced water treating and disposal, to match injection well and environmental requirements. Each equipment and operations considerations base on basic concept of prevention of the system plugging and the need and regulation on water disposal to injection well and offshore environment.

What Will Participant Get?
After completion of this course, participants will better understand and analyze specific water quality, in-field water treating and disposal scheme and operations, configuration and operational mechanism of each equipment, test methods and procedures, and improve skill and ability to diagnose water treating system performance and utilize laboratory analyses results.

Who Should Attend?
Technical personnel of Oil & Gas Company who involve in or concern with oil field water handling, water treating, water disposal, injection well, onshore and offshore environmental management, MIC and scale control and prevention, chemical injection application, water treating equipment operations, pipeline and pumping operations and laboratory analyses, and those who responsible on the continuity, integrity and reliability of produced water transportation, injection and disposal system and equipment.

What Will Participant Learns?
In this tailor made course participants will learn from and discuss with professional instructor the following subjects:
1. Produced Water Injection and Disposal in Oil & Gas Field
2. Problem-Causing Factors in Oil Field Water Handling
3. Injection Well and Environmental Requirements
4. Water Treating Operations and Equipment
5. Test Methods, Analyses and Calculations in Water Treating and Disposal

Instructor:
This specially designed course will be conducted by *Hilman Ahmad & Associates*, an Independent Consultant in industrial oil and gas, member of the Society of Indonesian Petroleum Engineers, who manage the Professional Industrial Oil & Gas Education Center, and has been practicing production operation & safety and corrosion control engineering in Indonesia for more than twenty-five years. He post-graduated from Tokyo Institute of Technology (sponsored by UNESCO) in 1977. He joined in-field-practice program at Nippon Kokan Steel Company & Research Center Kawasaki, Japan for production facility design & construction and corrosion prevention & control in 1983, and collaborated with Cormon Industrial Research Center Brighton UK for on-line corrosion monitoring development in 2000. He has been delivering training course in production operation, maintenance & safety and corrosion control for personnel from Oil & Gas Company and Petrochemical Industry since 1979. ***

General Information
Certificate of Appreciation
All attendees will receive a certificate of appreciation attesting to their participant in the training. This certificate will be providing in exchange for a completed training questionnaire.

Documentation & Dress Code
o.Quality training material kits will be on registration, additional papers, & handouts assignment by TIM.
o.Note-taking by participants is encouraged. However, to ensure free and open discussions, no formal records will be kept.
o.Casual clothing is recommended. The training atmosphere is informal.

Facilities
o.Quality training material (hardcopy and softcopy)
o.Quality training kits included calculator, T-shirt or jacket, cap, ect.
o.Interactive presentation with discussion
o.Convenient training facilities with five star quality
o.Lunch per day with morning and afternoon coffee breaks
o.Certificate of Completion
o.Half day city tour at the end of training session following by dinner with entertainment (Optional)
o.Exclusive flash disk.

Tuition Fee & Registration Deadline
IDR 8.950.000,-/ Person, Registration deadline a weeks before training held.

Minimum Participant
This training will be conducted if we receive registration letter from 3 (three) participants (Minimum)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Six Sigma Quality for Business Improvement

 

SIX SIGMA QUALITY FOR BUSINESS IMPROVEMENT

Tanggal
15-17 Maret 2011

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Santika Silpi

Harga
Rp. 4.500.000/peserta
( Incld sertifikat, modul, 1x lunch, 2x coffee break)

Pembicara
Dudung Duhara, ST, MT, SSMBB

Latar Belakang
Six Sigma adalah peningkatan kualitas secara dramatik diseluruh level perusahaan dengan cara mengukur cacat dalam proses kerja, mengidentifikasi potensi kegagalan pada proses desain, serta memikirkan secara sistematis cara-cara untuk menghilangkannya, sehingga mampu mencapai tingkat kualitas tanpa cacat (zero defect) .

Berdasarkan hal ini, maka Six Sigma Business Improvement menjadi sangat penting untuk mencegah pemborosan sumber-sumber daya dalam perusahaan industri, dimana program penerapannya harus memenuhi tiga kriteria berikut:
(1) memberikan dampak signifikan kepada business objectives,
(2) menggunakan sumber-sumber daya yang efisien (hemat),
(3) memiliki risiko kegagalan yang kecil.

Sasaran Program

  1. Mampu memahami peran Six Sigma Facilitator dalam implementasi Six Sigma Business Improvement
  2. Menyadarkan pentingnya peran tiap karyawan dalam menjalankan improvement
  3. Menerapkan continuous improvement dalam menerjemahkan voice of customer
  4. Mampu menerapkan Six Sigma Business Improvement di area kerja masing-masing
  5. Memahami kunci sukses implementasi Six Sigma

Garis Besar Program

  • Business Excellence Through Six Sigma
  • Konsep Dasar Six Sigma
  • Fokus Pelanggan
  • Pengambilan keputusan berdasar fakta & data
  • DMAIC Cycle untuk Six Sigma Improvement Project
  • Define Phase – Six Sigma Project Selection
  • Identify project candidate
  • Project selection
  • Define Phase – Developing Project Charter
  • Project charter
  • Problem statement
  • Goal statement
  • Measure Phase – Business Performance Measurement
  • Project measurement
  • Sigma Level Calculation
  • Analyze Phase – Root Cause Problem Analysis
  • Root cause analysis
  • Identify vital few X’s
  • Improve Phase – Improvement Implementation
  • Improvement plan
  • Improvement implementation
  • Control Phase – Control & Result Monitoring
  • Control plan
  • Control implementation
  • Six Sigma Roadmap & Strategy
  • Implementation strategy

Metoda Pelatihan
Program ini akan menggunakan beberapa metoda: ceramah, latihan / studi kasus, diskusi kelompok, presentasi kelompok.

Peserta
General manager, Manager, Supervisor.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

5 WHYS Technique Root Cause Analysis

 

5 WHYS Technique Root Cause Analysis

Tanggal
17-18 September 2012
05-06 Oktober 2012
05-06 November 2012
17-18 Desember 2012

Bali
03-04 September 2012

Bandung
18-19 Oktober 2012

Surabaya
21-22 November 2012

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator
Sachbudi Abbas Ras, ST. MT.
Johnson Alvonco, Ph.D.

Fee Training
Rp. 3.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack

Manfaat Training:

  • Mampu memahami konsep dari 5 Whys
  • Memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari 5 Whys
  • Mamapu melakukan analisis akar penyebab dengan 5 Whys
  • Mampu mengaplikasikan metode 5 Whys sebagai dasar melakukan improvement
  • Memahami dan menguasai pembuatan 5 Whys dengan berbagai template yang telah disediakan

Materi :

  1. The Introduction of 5 Whys and The Example
  2. The Philosophy of 5 Whys
  3. The Concepts
  4. The Detailed Overview
  5. The Case Studies

Target Peserta :
Direktur, Manager, dan Supervisor dilingkungan Manufacturing Operation

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Integrated Maintenance & Sparepart Management

 

Integrated Maintenance & Sparepart Management

Tanggal :
Jakarta
21-22 September 2012
19-20 Oktober 2012
16-17 November 2012
21-22 Desember 2012

Bali
05-06 September 2012

Bandung
02-03 Oktober 2012

Surabaya
01-02 November 2012

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator
Sachbudi Abbas Ras, ST. MT.
Johnson Alvonco, Ph.D

Fee Training
Rp. 3.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack

Manfaat Training:

  • Konsep modern maintenance management
  • Komputerisasi sistem maintenance
  • Total productive Maintenance ( TPM )
  • Spare Parts management
  • Optimasi persediaan spare parts dengan menggunakan model inventory control
  • Teknik pengukuran performansi sistem maintenance management perusahaan
  • Tenik pengukuran performansi sistem spare parts management

Materi :

  1. Introduksi
  2. Konsep dasar Total Productive Maintenance (TPM)
  3. Modern Maintenance Management
  4. Computerized Maintenance Management System
  5. Evaluasi Sistem Maintenance Management
  6. Klasifikasi material dalam sebuah perusahaan Spare Parts Management
  7. Inventory Control
  8. Evaluasi Performansi Sistem Spare Parts Management
  9. Studi Kasus dan Diskusi

Target Peserta :
Manajer & Supervisor: Production & Maintenance

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BALI TRAINING for SECRETARY: Powerfull Skills for Professional Secretary

 

BALI TRAINING for SECRETARY: Powerfull Skills for Professional Secretary

Tanggal
Kamis – Jumat, 15-16 Juli 2010

Jam Pelaksanaan
pkl. 09.00 – 17.00 WIT

Tempat
Hotel Bali

Pembicara / Fasilitator
Vierra Adella, S.Psi, M.Psi
(Trainer Profesional, Pengajar Pasca Sarjana & Konsultan SDM)

Elvida R. Bahsuan
( Trainer Profesional & Praktisi Senior Sekretaris)

Harga
Rp. 3.250.000,-/ Peserta

Materi
MAXIMIZE YOUR MANAGERIAL SKILLS
o Management in Your Company
o Filing Techniques & Handling Paperwork
o Meeting & Traveling Arrangement
o Time Management
o Creative Thinking Skills
o Basic Finance (Petty Cash)
o How to Organize Your Internal Event

EXCELLENT COMMUNICATION SKILLS
o Communication Principles
o Use Voice, Listening Effectively & Body Language
o Human Relationship Building
o Business Communication Ethics
o How to be Assertive

KNOWING YOUR BOSS
o How to Knowing Your Boss
o Etiquete in corporation and services with your boss

PSYCHOLOGY FOR SECRETARY
o Communication Psychology
o Stress Management
o Emotional Intelegent
o Motivasi

BEAUTY & ETIQUTE
o Attitute and Beauty for Secretary

Wajib diikuti oleh
* Sekretaris Senior & Yunior
* Executive Secretary
* Personal Assistant
* Staf Administrasi

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Compressor: Operation and Maintenance

Jadwal Training

Compressor: Operation and Maintenance Category: Maintenance & Reliability Tanggal 5-8 Juli 2010 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 WIB Tempat Santika Hotel Bali Pembicara / Fasilitator DR. Ir. ... Baca Selengkapnya

Compressor: Operation and Maintenance

 

Compressor: Operation and Maintenance

Category:
Maintenance & Reliability

Tanggal
5-8 Juli 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Santika Hotel
Bali

Pembicara / Fasilitator
DR. Ir. Arif Haryanto
Ir. I Nengah Diasta M.Eng

Harga
7.250.000,-
per participant, excluding accommodation & tax.

OBJECTIVE

  • Give general description of air compression theory to optimalize compression process efficiently
  • Give fundamental knowledge of compressor principle and air state of condition in compression process
  • Give fundamental structure of compressor to ensure safe operating installation in all condition can be achieved.
  • Give the knowledge to condition compressor operation and its maintenance to avoid the same failure. Be able to modify operating condition.
  • Give the knowledge to determine disturbance source, be able to think sistematically to analyse root cause of compressor failure

COURSE OUTLINE

Fundamental of Thermodynamic

* Compression process and work
o Isothermal
o Adiabatic
o Polytrophic

Fundamental Theory of Compressor

* Compressor development history
* Compressor classification
* Compressor work cycle
o Theoretic cycle
o Semi theoretic cycle
o Actual cycle
* Centrifugal compressor
* Head, losses and efficiency
* Characteristic at each speed
* Compressor installation

Dynamic Compressor

* Performance and condition definition
* Type of centrifugal compressor
o High casing
o Horizontal split casing
o Vertical split casing
* Package assembly
* Multi casing unit
* Centrifugal compressor application
* Characteristic of centrifugal compressor
* General detail of centrifugal compressor
o Impeller
o Diaphragm
o Inter stage packing
o Rotor assembly
o Casing
o Journal and thrust bearing
o Shaft seals
o Seal and lubrication system
o Gas cooling
* Pressure ratio and centrifugal characteristic curve
* Control of capacity
o Load curve
o Control method
o Surge control
o Parallel operation
o Unloading start
* Inner gear air centrifugal compressor
o Modulation pressure control
o Dual step capacity control
o Auto dual control
* Axial flow compressor

Gas Turbine Compressor

* Centrifugal compressor
* Axial compressor
* Compressor performance

Pressure Loss at Gas Pipe Installation

* Definition and accuracy
* Factors to estimate friction loss
* Pressure gradient in pipe
o General equation of various gas
o Natural gas piping equation
o Vacuum piping equation
* Fitting pressure loss
* Flexible pipe pressure loss

Fundamentals of Piston Compressor

* Gas compression usage
* Compression method
* Type of compressor
* Compressor principles
* Standard, symbol, and definition
* Measurement unit
* Basic thermodynamic theory
o Compressibility
o Multi stage compressor
o Power consumption
o Positive displacement compressor
o Isothermal basis
o X-factor
o Compressibility correction
o Discharge temperature
* Application of theory
o Reciprocating compressor
o Clearance control
o Clearance control and variable compression ratio
o Effect of heat specific ratio to horse power
o Peak horse power and break horse power
o Effect of compressibility
o Effect of altitude
* Reciprocating compressor
o Definition
o Characteristic
o Classification
o Cylinder
o Valve
o Cylinder cooling
o Non-cooled cylinder
o Air cooling cylinder
o Capacity control
o Manual control
o Main automatic control
o Load depletion to start
o Types of control
o Constant speed control
o Suction side throttling
o Variable speed control

Installation, Operation and Maintenance

* Installation
o Placement
o Suction condition
o Foundation
o Piping
o Electric cabling
* Field testing
o Commissioning
o Running test
* Operation
o Responsibility
o Recording
o Cleaning
o Lubrication
o Safety
o Initial start
o Capacity control
o Spare parts
o Trouble shooting
* Inspection and maintenance
o Preventive maintenance
o Predictive maintenance

Operation

* Procedure to run and to stop compressor
* Capacity control device
* Hazard prevention
* Automatic operation

Maintenance

* Preliminary inspection
* Operating condition inspection
* Preventive maintenance
* Predictive maintenance
* Troubleshooting

WHO SHOULD ATTEND

* Mechanical & Rotating Engineer/ Supervisor/Foreman
* Plant Maintenance Engineer/Supervisor/Foreman
* Production Operation Engineer/Supervisor/Foreman
* Process Engineer/Supervisor
* Everybody or professional who wants to broaden knowledge or gain benefit from this course

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training SEO Fast Track Bali

 

Training SEO Fast Track Bali

Tanggal
29-31 Juli 2010
30 September – 2 Oktober 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 Wita

Tempat
Jl. Sunset Road No.8E
Kuta Bali 80316

Pembicara / Fasilitator
1. Fahmi Rizwansyah
Praktisi SEO Indonesia

2. Riyan Lubis
Praktisi SEO Indonesia

Harga
Rp. 6.500.000,-

SPECIAL PRICE (promo)
• Rp. 4.500.000,- pendaftaran selama bulan Juni biaya hanya Rp. 4.000.000,-
• Rp. 3.500.000,- untuk alumni IBC Bali, Jogja, Bandung, Solo, Semarang
• Harga ini berlaku per 1 orang peserta untuk 1 perusahaan

Materi Bahasan :

  1. Dasar dari SEO (Search Engine Optimization)
  2. Apa itu SEO?
  3. Mengapa anda perlu mengetahui SEO?
  4. Pay-Per-Click.
  5. Click Fraud.
  6. Linking Partner.
  7. Apakah Keyword itu?
  8. Keyword Density (kekuatan Keyword).
  9. Sitemap.
  10. Spider.
  11. Meta Tag.
  12. Blog.
  13. Writing Articles.
  14. Web Directories.
  15. The Competitive Landscape (Lahan persaingan).
  16. Top Marketing Challenges.
  17. Search & Marketing.
  18. Penggunaan Data Search Engine.
  19. Pertanyaan Marketing di Search Engine Marketing.
  20. Kunci Efektif Search Engine Optimization Campaign.
  21. Fokus di Tujuan Bisnis.
  22. SEO sebuah Taktik Marketing.
  23. Membuat Konten yang Berkualitas.
  24. Test Everything.
  25. Strong Call to Action.
  26. Tips website design untuk mengingkatkan penampilan Search Engine (Frames, Flash, Java-script Navigation, Dynamic URLs, Image Map Navigation).
  27. Trik untuk Link Building.
  28. SEO Race Application: membuat website yang baru top 10 organic google rangking dalam waktu kurang dari satu hari.
  29. Social Networking.
  30. RSS Feeds.
  31. Social Bookmarking.
  32. SEO 3.0 Checklist.

Wajib diikuti oleh
• Pelaku industri yang bersentuhan langsung dengan internet marketing.
• Umum yang ingin mengetahui lebih dalam mengenai internet bisnis

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PROCUREMENT BEST PRACTICES

Jadwal Training

PROCUREMENT BEST PRACTICES Tanggal 24-25 Juni 2010 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 WIB Tempat Hotel Inna Kuta Beach – Bali*) *)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat ... Baca Selengkapnya

PROCUREMENT BEST PRACTICES

 

PROCUREMENT BEST PRACTICES

Tanggal
24-25 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Inna Kuta Beach – Bali*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE, MM & Team

Harga
Rp.3.000.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Souvenir, Lunch dan 2x Coffeebreak)

Materi
Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.
Namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order.
Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani procurement haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya sebagai Procurer.

Tujuan Pelatihan
Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola procurement yang well organize dan well plan dimana peserta akan memahami semua tahapan proses procurement secara komprehensif dan mendetail, sehingga team Procurement dapat memperbaiki kinerjanya.
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:
1. Memahami prinsip dan konsep strategic procurement
2. Memahami kode etik dan prosedur baku strategic procurement
3. Memahami proses adminstrasi dan dokumentasi yang diperlukan dalam procurement
4. Memahami proses dan tahapan negosiasi pembelian
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

Metode Pelatihan
• Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Video Presentasi, contoh paktis, latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
• Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. Introduction to Procurement
2. Sourcing and procurement plan
3. e-Procurement
4. Outsourcing and contract management
5. Legal aspect and contract drafting
6. Tender Management
7. Negotiation: Ethics and Strategy
8. Managing supplier performances

Wajib diikuti oleh
Para pengambil keputusan di semua lini operasional terkait seperti; Project Manager, Purchasing, Logistics/Supply Chain, Internal Auditor, Finance, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

FINANCIAL STRATEGY: Essential Finance Management Skills – Bali

 

FINANCIAL STRATEGY: Essential Finance Management Skills

Tanggal
24-25 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Inna Kuta Beach – Bali*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Ir. Slamet Afandi, MBA. & Team
Praktisi Manajemen Akunting dan keuangan serta manajemen perusahaan dengan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Finance Director, Operational Director, Senior Manager dan Manager di beberapa perusahaan swasta nasional dan perusahaan konsultan. Aktif di Konsultan Management Asian Development Bank, Konsultan Management Inkindo dan merupakan Management Training Specialist di beberapa lembaga pelatihan.

Harga
Rp.3.000.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Souvenir, Lunch dan 2x Coffeebreak)

Materi
Pelatihan 2 hari ini memberikan pemahaman dasar-dasar keuangan perusahaan, dan strategi keuangan selama siklus kehidupan perusahaan serta menyajikan sejumlah prinsip-prinsip terpadu dan kuat untuk membantu mengembangkan keterampilan analitis dan kapasitas pengambilan keputusan para peserta.

Pelatihan ini akan memungkinkan Anda untuk:

  • Menghargai pentingnya menggunakan strategi keuangan yang tepat untuk memberikan nilai pemegang saham di atas ekspektasi pasar
  • Mempertimbangkan bagaimana dampak perilaku perusahaan dalam pencapaian tujuan perusahaan, dan pentingnya good corporate governance
  • Memahami strategi keuangan yang berkaitan dengan tahap-tahap pengembangan perusahaan dan struktur modal
  • Menggunakan dan mengevaluasi berbagai teknik penilaian investasi modal
  • Mengembangkan strategi yang tepat sehubungan dengan merger, akuisisi dan reorganisasi, serta mempertahanan terhadap pengambilalihan
  • Secara efektif mengelola keuangan dan modal kerja untuk mengurangi biaya dan memperbaiki arus kas.

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
  2. Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. Financial Strategy and Corporate Behavior
• Corporate Objectives and Financial Strategy
• Risk and Company Financing
• Cost of Equity and Debt Capital
• Agency Theory and Corporate Governance

2. Financial Strategy and Stages of Corporate Development
• Strategic Development – Analytical Techniques
• The Business Life Cycle
• Capital Structure and Weighted Average Cost of Capital (WACC)
• Dividend Policy

3. Capital Investment Decisions
• Discounted Cash Flow (DCF)
• Evaluating Capital Investment Projects
• Comparison of Alternative Methods of Investment Appraisal
• Capital Budgeting

4. Restructuring, Reorganizations, Mergers and Acquisitions
• Reasons and Justifications for Mergers and Acquisitions
• Share Valuation Models and Financing Acquisitions
• Financial Strategy in Acquisitions and Takeover Bid Defenses
• Business Restructuring and Reorganizations

5. Cash Planning and Working Capital Management
• Cash Flow, Working Capital and the Operating Cycle
• Managing Working Capital
• Cash Improvement
• Cash Planning and Cash Management

Wajib diikuti oleh
Pelatihan ini dirancang untuk staf professional keuangan maupun non-keuangan di setiap bagian.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Project Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Effective Project Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
18 – 21 Desember 2012
26 – 28 Desember 2012
8 – 10 Januari 2013
22 – 24 Januari 2013
5 – 7 Februari 2013
19 – 21 Februari 2013
5 – 7 Maret 2013
19 – 21 Maret 2013
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

DESKRIPSI
Manajemen Proyek dalam kemajuan dan Perkembangannya di dunia perindustrian telah membawa kita untuk mengupayakan perubahan di beberapa segi dan juga pada system manajemen yang mana kita dituntut untuk memiliki ketepatan, kinerja yang baik, kecermatan, ekonomis, keamanan, ketelitian serta kecepatan yang besar dalam mengatur tujuan suatu proyek. Manajemen proyek yang efektif adalah hal yang serius. Hampir semua masalah dalam bisnis adalah masalah manajemen proyek. Untuk mengatasi hal ini manajer proyek harus berhati-hati dalam memilih tim proyek. Dia harus melakukan latihan inti dari manajemen proyek efektif. Latihan-latihan inti akan membantu para manajer proyek untuk menangani proyek besar tanpa kesulitan.

TUJUAN

Manfaat yang diperoleh dengan mengikuti pelatihan ini:

  • Serbagai pedoman bagi para pelaku bisnis, konsultan maupun stake-holder mengenai cara meraih peluang yang ada berdasarkan kekuatan yang dimiliki
  • Mampu mengatasi kelemahan serta menghindarkan diri dari berbagai resiko serta ancaman yang dihadapi
  • Mampu merancang studi kelayakan yang efektif
  • Memahami prinsip pengelolaan proyek secara efisien
  • Memahami Teknik penjadwalan dalam mulai dari perencanaan hingga eveluasi pekerjaan

MATERI

Day-1: STUDI KELAYAKAN

  • Pengantar Manajemen Proyek, Jenis Manajemen Suatu Proyek
  • Pemahaman tentang proses manajemen yang diperkuat dengan sistematika guna menentukan sasaran perusahaan serta gambaran tentang strategi analisis SWOT.
  • Pemahaman tentang organisasi proyek yang efektif dan efisien, mampu menggariskan tugas, wewenang dan tanggung jawab manajer proyek serta mengenal 7 kunci manajerial yang menunjang efektivitas manajemen.
  • Hakekat studi kelayakan serta beberapa aspek yang perlu ditelaah dalam studi kelayakan sehingga dapat mengetahui apakah suatu proyek layak dilaksanakan.

Day-2: METODE PERENCANAAN

  • Metode penyusunan bagan balok dan diagram panah dari program-program yang sederhana.
  • Metode Lintasan Kritis CPM (Critical Path Method) dalam perencanaan program.
  • Teknik Evaluasi dan Peninjauan Kembali PERT (Program Evaluation and Review Techniques) suatu proyek dari sudut waktu dan biaya (PERT waktu dan PERT biaya)

Day-3: PENJADWALAN DAN PENGENDALIAN

  • Penjadwalan sumber daya manusia, mengungkapkan prinsip dan metode dalam penjadwalan dan alokasi tenaga kerja serta pembagian kerja yang seimbang
  • Penjadwalan material, mengungkapkan prinsip dan metode penyediaan material secara tepat dan optimal pada saat diperlukan.
  • Penjadwalan keuangan, mengungkapkan prinsip dan metode dalam anggaran kas (jadwal pembiayaan) serta analisis nilai mata uang terhadap waktu.
  • Prinsip dan metode pengendalian proyek untuk menjamin bahwa proyek akan selesai tepat waktu dengan kualitas yang dapat diterima serta biaya yang memadai.
  • Prinsip dan metode analisis nilai untuk menjamin bahwa produk akan sesuai keinginan pasar dengan biaya yang wajar

Kode : 583002

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PETROLEUM ECONOMICS AND INVESTMENT DECISION MAKING – TECHNIQUES AND APPLICATION

 

PETROLEUM ECONOMICS AND INVESTMENT DECISION MAKING – TECHNIQUES AND APPLICATION – (From Conventional to Modern Methods)

Tanggal
12 -14 Desember 2012

Jam Pelaksanaan
08.00 – 16.00 WITA

Tempat
Hard Rock Hotel – BALI

Pembicara / Fasilitator
Nuzulul Haq
He is a Strategic Planning Analyst. He was graduated from Bandung Institute of Technology (ITB) in 1996, and completed his master of management in Faculty of Economics, University of Indonesia in 2001. His career started as engineer in multinational companies and joint with planning and economics group in Oil and Gas Company after he finished his master degree in financial management. His expertise focus on technical to business integration for improved asset investment decision making using portfolio and optimization study, Econometric forecasting modeling, risk analysis, real options / market base valuation.
His technical papers had been presented in International Energy Economics Association (IAEE) Conference in Perth (2008), Berlin (2006) and Zurich (2004).

Harga
Rp.8.000.000,-
Exclude accomodation + VAT tax

Materi
This course will be divided into three major categories:
I. Basic Economic/Financial Evaluation

  • Overview of project economics in Indonesian PSC regime
  • Role of Project Evaluation

II. Common Techniques and Application for Economics Evaluation in Petroleum Project

  • Discounted Cash Flow (DCF) Analysis
    • Time value of money: discount rates and period
    • DCF criteria of value: NPV, IRR, pay back period
  • Sensitivity and Scenario Analysis, Spider and Tornado Diagrams
  • Monte Carlo Simulation
    • The “expected” base case
    • Probability distributions of inputs and result distribution of possible outputs
  • Decision Tree
    • Expected Monetary Value of exploration Program
    • Value of Information
    • Value of Flexibility

III. Modern Techniques and Application for Economics Evaluation in Petroleum Project

  • Overview of Real Options Valuation (ROV) method
  • Some Approaches in Real Options Methodology
    • Binomial Lattice in development and exploration program
    • Financial Options Analogy (Closed Form Solution) from Paddock, Siegel and Smith’s model for undeveloped reserve
    • Latest Development of Real Options Method – Modern Asset Pricing (MAP) using forward pricing and comparing with DCF approach.

CASE STUDY TO BE DISCUSSED

  1. Valuation Undeveloped and Unexplored Reserve
  2. Making Decision in Exploration Field
  3. Bidding PSC Blocks
  4. Harvard Business Case Study :
    • Penzoil vs Texaco
    • MW Petroleum

TRAINING MATERIAL

  1. Extensive set of course notes detailing valuation concepts, numerical calculations and practical valuation examples.
  2. Excel Spreadsheets Model for valuing petroleum projects in PSC regime.
  3. Super Lattice Solver software (Trial Version) for Binomial Real Options Valuation
  4. Book of “A New Era of Project Economics and Investment Decision Techniques” written by Nuzulul Haq

Wajib diikuti oleh
Engineers, Geologist, Economist, Finance, Asset and Project Manager who want to learn from conventional to advance project evaluation methodologies in petroleum industry.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Technique Behavior Based Interview – CBHRM

 

Technique Behavior Based Interview – CBHRM

Tanggal :
Jakarta
20-21 September 2012
15-16 Oktober 2012
26-27 November 2012
20-21 Desember 2012

Bali
05-06 September 2012

Bandung
29-30 Oktober 2012

Surabaya
27-28    Agustus 2012
05-06 Desember 2012

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :    

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
  • Dra. Sri. Psi. Endang Kamuljan, MBA

Fee Training : 
Rp. 3.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training :

  1. Memberikan wawasan menuju cara wawancara yang sukses
  2. Memahami aspek-aspek dalam wawancara
  3. Memahami teknik Behavior Interview berbasis kompetensi

Garis Besar Program :

  1. HR Function & General Recruitment Process
  2. Competencies Background
  3. Approaches to Interviewing
  4. Structured Behavior Interview
  5. A Behavior Based Interviewing System
  6. Selection Tools
  7. The Steps of Behavior Based Interviewing
    • Step-1: Skill Analysis
    • Step-2: Select & edit skill definition
    • Step-3: Create a structured interview
    • Step-4: Gain behavioral examples
    • Step-5: Rate skills
  8. HPE / LPE / FEQ
  9. Coding Competencies

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ADVANCED FINANCIAL CONTROL – BALI 2011

 

ADVANCED FINANCIAL CONTROL

Tanggal
19-21 April 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Inna Kuta Beach – Bali*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Ir. Slamet Afandi, MBA. & Team
Praktisi Manajemen Akunting dan keuangan serta manajemen perusahaan dengan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Finance Director, Operational Director, Senior Manager dan Manager di beberapa perusahaan swasta nasional dan perusahaan konsultan. Aktif di Konsultan Management Asian Development Bank, Konsultan Management Inkindo dan merupakan Management Training Specialist di beberapa lembaga pelatihan.

Harga
Rp.6.000.000,- / Peserta
Corporate Package : Rp.11.000.000 (2 Orang),

Materi
Ruang lingkup dari suatu manajemen keuangan adalah semua proses manajemen yang terkait dengan akuisisi yang efisien dan penyebaran dari keduanya baik sumberdaya keuangan jangka panjang maupun jangka pendek. Dalam sebuah perusahaan, manajemen keuangan mencakup pengendalian biaya dan manajemen operasi untuk membantu mencapai tujuan keuangan perusahaan tersebut.
Financial Control merupakan pengendalian kinerja perusahaan dengan pengaturan berbagai target keuangan dan pengawasan kinerja aktual terhadap target tersebut.
Pelatihan ini memberikan penjelasan tentang hal-hal penting dalam Financial Control yang baik dari sebuah perusahaan modern, memadukan antara kerangka teoritis dengan contoh-contoh praktis, pembandingan anatara beberapa jenis bidang usaha, serta memberikan latihan kelompok dan studi kasus.

Tujuan Pelatihan

  1. Memperoleh pemahaman tentang dasar-dasar pengelolaan dan pengendalian keuangan perusahaan yang baik, mulai dari pengembangan rencana anggaran biaya sampai dengan penganggaran dan pemantauan kinerja serta pengendaliannya
  2. Mengembangkan pengalaman praktis dari best practice model pengendalian biaya, dan bagaimana cara meningkatkan kinerja keuangan perusahaan
  3. Meningkatkan kesadaran dan kemampuan keuangan dalam perusahaan

Metode Pelatihan

  • Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. The framework and language of financial control

  • The value model
  • Definitions of value
  • Value to the investor
  • Managing for shareholder value
  • Shareholder value creation in perspective
  • The three key financial statements
  • Balance sheet
  • Income statement
  • Cash flow statement

2. Controlling financial performance

  • A performance management model
  • Ratios and key performance indicators (KPIs)
  • Ratio systems
  • Integration of financial performance measures
  • Benchmarking financial performance
  • Planning

3. Controlling operating performance

  • Cost behavior and operating leverage
  • Budgets
  • Activity based budgets (ABB)
  • Control
  • Flexed budgets and variance analysis
  • Benchmarking operational performance
  • Internal benchmarking

4. Controlling capital investment and financing

  • Cash flow, the time value of money, and discounted cash flow (DCF)
  • Standard evaluation terminology
  • The key investment analysis indicators
  • Applying time-adjusted measures – net present value (NPV), and internal rate of return (IRR)
  • Choosing the best method
  • Alternative evaluation methods – economic value added (EVA), and the modified internal rate of return (MIRR)
  • Risk management
  • Sensitivity analysis
  • Simulation, scenario analysis, and break-even
  • The key driver of value: cost of capital
  • Cost of debt capital and cost of equity capital
  • Weighted average cost of capital (WACC)
  • Capital restructuring – financial engineering
  • Management buy-outs (MBOs) and management buy-ins (MBIs)

5. Controlling cash flow and working capital

  • Cash flow, working capital, and the operating cycle
  • Optimize not minimize
  • Key issues: inventory; accounts receivable; accounts payable
  • Inventory management
  • Accounts receivable and credit management
  • Accounts payable management
  • The cost of working capital
  • Cash improvement

Wajib diikuti oleh
Pelatihan ini ditujukan untuk profesional keuangan mulai dari staf hingga manajer yang ingin mendapatkan pengetahuan lengkap mengenai financial control.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id | namaproduk.com