Jadwal Training 2024

How To Design Internal Coaching Programme For Maximum Productivity (Tom Mc Ifle – JAKARTA)

 

Jadwal Training Tom Mc Ifle

How To Design Internal Coaching Programme For Maximum Productivity

Tanggal    
27 April 2016

Jam Pelaksanaan    
08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib

Tempat
Jakarta

Pembicara / Fasilitator    
TOM MC IFLE
* Indonesia’s #1 Success Coach
* Lean Six Sigma Coach
* Certified Matriz Level 1 Facilitator
* CEO Top Coach Indonesia

Harga     
Public Rp 5.500.000,- /1 person
Early Bird Rp 2.750.000,- /1 person

Special Price :
Rp 4.500.000,- /3 person
Rp 6.000.000,- / 5 person

Jika Anda adalah executive, human resource, organization development atau training professional yang ingin menciptakan breakthrough performance, ini Rahasianya!

  1. Apakah Anda memiliki banyak rencana tapi tidak ada eksekusi?
  2. Apakah team Anda sulit berubah?
  3. Apakah perubaha eksternal menekan profit Anda?
  4. Apakah Manager Anda tidak bisa diandalkan?
  5. Apakah Anda ingin meningkatkan produktifitas tapi belum tahu caranya?
  6. Apakah Anda pernah melakukan internal coach tapi gagal?

Tahukah Anda, ternyata …

  • 9 dari 10 organisasi yang sukses menerapkan coaching yang lakukan kepada line managers
  • 2 dari 3 organisasi lebih memilih external coaches
  • 84 per cent coaching yang diterima oleh line managers di rasakan ‘effective’ atau ‘very effective’
  • 92 per cent coaching dengan external practitioners efektif dalam membawa perubahan

93% Manager yang pernah mendapat Coaching merasa bahwa seluruh karyawan layak menerima coaching secara professional?

Mengapa Perusahaan tidak memberi coaching kepada seluruh karyawan meskipun sangat berdampak besar?

  1. External coach yang benar-benar professional sangat terbatas jumlahnya
  2. Biaya coaching sangat mahal
  3. Mengharuskan karyawan untuk keluar dari rutinitas
  4. Menyesuaikan waktu dengan external coach sangat sulit
  5. External coach lebih memilih Executive dan CEO yang di coaching karena bisa mengambil keputusan bisnis
  6. Setelah menerapkan Internal Coach, hasilnya tidak sama dengan external coach
  7. Jumlah karyawan sangat banyak dan memerlukan waktu dan biaya besar untuk meng-hire external coach

Coaches are Expert Change Agents
Sangat jelas, coaching telah menjadi primadona dalam change management. Coaches adalah Expert dalam mendobrak perubahan.

Coach terbukti dapat meningkatkan strategi menjadi eksekusi, mulai dari:

  1. Transformasi bisnis
  2. Cost reduction inisiatif
  3. Productivity improvement
  4. Suksesi kepemimpinan
  5. Meningkatkan moral kerja
  6. Membangun militansi
  7. Menjadi problem solver
  8. Merangsang kreatifitas
  9. Transisi karir yang efektif
  10. Hingga mempercepat proses kerja

8 Kesahalan Fatal saat Menerapkan Internal Coaching Program

Mengapa internal coach bisa gagal?

  1. Program coaching terlalu rumit
  2. Tidak ada strategic objective yang seragam
  3. Fokus pada coaching bukan eksekusi
  4. Tidak konsisten
  5. Coach menjadi bias antara coaching dan managing
  6. Tidak ada project management
  7. Tidak tahu cara mengubah perilaku
  8. Hanya tahu teori coaching tidak menguasai human excellence

Bagaimana membuat coaching program yang dapat menciptakan TEROBOSAN besar di Bisnis Anda?

Jika Anda adalah executive, human resource, organization development atau training professional yang ingin menciptakan breakthrough performance, ini Rahasianya!

Saya akan melatih Anda Cara Praktis dan Proven :

  1. Bagaimana membangun sense of urgency agar budaya perusahaan berubah dengan lebih positif
  2. Bagaimana membangun mentalitas team yang pantang mundur
  3. Bagaimana mengintegrasikan coaching dalam management
  4. Bagaimana membangun prioritas coaching
  5. Bagaimana membangun system untuk mengoptimalkan Personality Assessment yang sudah ada
  6. Bagaimana menciptakan System untuk mengukur efektifitas coaching
  7. Bagaimana memanfaatkan External Coach untuk meningkatkan internal coach
  8. Bagaimana membangun Internal Coaching Skills untuk para leader, manager dan supervisor di bisnis Anda

Setelah Workshop Anda akan menguasai :

  1. Tehnik komunikasi coaching yang efektif
  2. Tehnik untuk membuka wawasan team terhadap coaching
  3. Menentukan kesiapan menerima sesi coaching
  4. Menemukan kandidat yang cocok untuk menjadi seorang internal coach
  5. Memahami fungsi coach dan tanggung jawabnya
  6. Menentukan target coaching dan hasil akhir yang profitable
  7. Mengukur efektifitas program coaching
  8. Membangun budaya, leadership, integritas, strategy yang kompetitif didunia bisnis saat ini

Wajib diikuti oleh  
– Senior Management
– Company Owners
– Directors, Managers, and Supervisors
– Anyone who wants to accomplish more with fewer resources while maintaining customer satisfaction

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Process Mapping (JAKARTA)

 

Business Process Mapping (JAKARTA)

Date:

  • 30-31 March 2016
  • 27-28 April 2016
  • 25-26 May 2016
  • 28-29 June 2016
  • 26-27 July 2016
  • 29-30 September 2016
  • 26-27 Ocotber 2016
  • 28-29 November 2016
  • 27-28 December 2016

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta

Workshop Leader
Desmon Ginting
telah berada di Dunia Kerja selama lebih dari 21 tahun. Di era tahun 90-an hingga akhir tahun 2000 berkecimpung di Dunia Perbankan dan Pasar Modal. Sejak awal tahun 2001, terjun di arena Perubahan Perilaku dan Peningkatan Produktivitas dengan fungsi utama sebagai Business Developer, Account Executive dan Liaison Officer. Peranan ini membawanya berinteraksi dan berkomunikasi dengan beragam kalangan dari berbagai organisasi dan industri, mulai dari manajemen puncak hingga manajemen lini pertama.

Beliau menyelesaikan pendidikan S1 (Ir.) Industrial Engineering di Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun 1989. Kemudian, atas dasar beasiswa penuh yang diterima, Postgraduate Diploma in Banking pada tahun 1994 dan S2 (M.Tech.) Manufacturing and Industrial Technology di Massey University, New Zealand, pada tahun 1996. Sejak tahun 2011, beliau aktif sebagai Trainer & Coach.

Learning Objective

  • What is a Business Process Mapping?
  • When/Why use Process Mapping?
  • How Do You Construct a Process Map?
  • How Does a Process Map Identify Waste and Make Improvements?

Business Process Mapping
Process Mapping is a way to graphically represent the transactions and stories that make up a business

However, Process Mapping by itself is not a complete analysis. Instead, it is a tool that helps complete the final analysis of the process under review.

The accumulation of activities that takes place in each business process is what ultimately determines a company success. So processes must be analyzed to ensure that they support key business objective.

Process analysis is particularly useful in ensuring the accomplishment of business objectives relating to customer service, efficiency, effectiveness and profitability.

It allows reviewers the opportunity to get a better understanding of the process, effectively find ways for that process to be more successful and ensure that the true value is being provided to the customers.

Syllabus

What is Business Process Mapping (BPM)?

  • The Background
  • What is Business?
  • Definition of BPM

Why Business Process Mapping?

Process Approach

  • What is Process?
  • Process Attributes
  • Example of Process Approach

The Perfect Process

  • 3 Categories
  • 5 Compulsory Characteristics

Process Approach in the Business World

  • Scope of Business Process
  • Example of Business Process
  • Visual Representation (Attributes) of BPM

A Business House Without Waste

  • Values-Added & Non Value Added Activities
  • Non Value Added = Waste = Ms. Timwood
  • BPM & Ms. Timwood

The Primary use of BPM

  • The Competitive Edge Impact: 3 Financial Indicators & 3 Operational Indicators
  • The Connection between these 6 Indicators

The 4 Underlying True Value in Creating BPM

  • The BPM Drivers: 3 Categories & 6 Sub Categories
  • The Goal of BPM

The 6 Steps of BPM & Improvement

  • The Mapping & Process Improvement Cycle
  • The AS is Map
  • The Purpose of AS IS Map
  • The Symbols Used
  • The Should be Map: Improvement Map

The 6 Steps in Creating a Process Map

Full Exercises – Business Process Mapping

  • Case Study
  • Drawing as is Map
  • Drawing Should be Map
  • Group/ Individual Presentations
  • Interactive Discussions

Summary

Investment Fee
Rp.4,500,000,
Rp.8,100,000, Registrasi 2 Peserta (Excluding PPN)

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Solution Seminar (JAKARTA)

Jadwal Training

Business Solution Seminar (JAKARTA) Memaksimalkan Profit Dengan Solusi Cerdas Berbasis Teknologi IT Temukan Solusi Efektif dan Kreatif Untuk Meledakan Omset, Menekan Biaya dan Meningkatkan Profit ... Baca Selengkapnya

Business Solution Seminar (JAKARTA)

 

Business Solution Seminar (JAKARTA)

Memaksimalkan Profit Dengan Solusi Cerdas Berbasis Teknologi IT
Temukan Solusi Efektif dan Kreatif Untuk Meledakan Omset, Menekan Biaya dan Meningkatkan Profit

newton-seminar

Tanggal    
4 Maret 2016

Jam Pelaksanaan    
09.00 – 16.30 WIB

Tempat    
Hotel Grand Mercure (Kemayoran)
Magnolia Ballroom, 5th Floor
Jl. H. Benyamin Sueb Kav. b-6
Kota Baru Bandar Kemayoran, Jakarta.

Pembicara / Fasilitator :

  • Virja Dharma Gita – Penulis buku “Solution Selling: dari Rindu Order ke Banjir Order” akan berbagi pengalaman mengelola tim penjualan dengan efektif.
  • Dian Lesmana – Pembicara di bidang entrepreneurship, selling skill dan financial management ini telah memperoleh beberapa penghargaan di bidang kewirausahaan. Ia akan membagi tips-tips pemasaran jitu lewat media dan teknologi digital seperti televisi dan internet.
  • Wempy Dyocta Koto – CEO beberapa perusahaan dalam dan luar negeri ini memiliki pengalaman panjang membantu perusahaan-perusahaan multinasional seperti Microsoft, SAP, Citigroup, Samsung mengembangkan bisnis mereka ke manca negara. Dapatkan ide-ide bisnis inspiratif dari pembicara internasional yang juga seorang investor dan venture capitalist kelas dunia ini.
  • Michelle Ang – Seorang marketer business solution berpengalaman dari Singapura akan berbagi solusi bisnis dan IT praktis yang dapat Anda terapkan untuk mempermudah dan mempercepat gerak perusahaan Anda menghadapi persaingan di era MEA.

Investasi:
Normal: Rp. 800.000
Early Bird (sbl. 23 Februari 2016): Rp. 500.000

Wajib diikuti oleh    

  1. Business Owner dan Pimpinan Perusahaan, yang ingin perusahaannya berjalan lebih efisien dan profitable dengan Business Process Management (BPM) yang praktis.
  2. IT Manager, yang sedang membangun infrastruktur dan platform teknologi yang tepat untuk menopang pertumbuhan perusahaan.
  3. Marketing Manager, yang sedang mengembangkan tim pemasaran dan penjualan impian didukung teknologi yang tepat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Blueprint dan Strategi Ekspansi Bisnis Tanpa One Man Show (JAKARTA)

 

Blueprint dan Strategi Ekspansi Bisnis Tanpa One Man Show (JAKARTA)

Kamis 18th Februari 2016
Pkl13.00 – 18.00 WIB

Tempat
Swissbel Hotel Mangga Besar
Jalan Kartini Raya, No.57
Jakarta Pusat 10750

Pembicara
Coach Yusman Susanto
dari ActionCOACH

3 Hal ini buat 95% Pengusaha tidak bisa EKSPANSI bisnisnya di tahun 2016…
Dari pengalaman 9 tahun saya dalam membantu dan menjadi pelatih bisnis pribadi untuk 150 perusahaan, akhirnya saya menemukan 3 hal ini yang sering membuat pengusaha kesulitan EKSPANSI bisnisnya…

NO.1: Lebih dari 50 karyawan lebih tapi Pengusahanya masih terlibat hal-hal kecil

  • Jumlah karyawan anda sudah melebihi 50 orang? Tapi anda masih sibuk hal-hal kecil di dalam bisnis dan banyak keputusan menunggu anda yang putusin?
  • Manager dan direktur kurang mampu untuk putuskan? Sering anda ingatkan?

Berarti anda punya masalah di struktur organisasi anda dan fondasi perusahaan anda, sehingga teknik delegasi yang umum dan biasa-biasa tidak bisa dipratekkan… ada cara lain yang terbukti bisa…

Temukan apa yang kurang dari Struktur Organisasi dan fondasi perusahaan mana yang kurang di Seminar Coach Yusman.

No.2 Strategi yang salah dalam merekrut dan menginterview Manager dan Direktur

  • Sering habis waktu, uang, dan kesempatan karena Owner atau HRD manager memakai cara/sistem yang kurang tepat dalam merekrut dan menginterview Calon Manager dan Direktur.
  • Dan sering bahkan Manager HRD yang disalahkan…

Padahal ada cara yang lebih baik..

Temukan 5 kesalahan utama yang sering dilakukan pengusaha Indonesia dalam merekrut yang bisa anda hindari..

No.3 SOP perusahaan sudah ada tetapi sering tidak berjalan seperti yang diharapkan

  • Sistem SOP perusahaan KADANG-KADANG dijalankan dan KADANG-KADANG TIDAK dijalankan?
  • Anda sebagai pengusaha sering merasa jadi pengawas dan polisi untuk mengingatkan tim anda untuk jalankan SOP? Kalau anda jadi pengawas terus, siapa yang melakukan ekspansi bisnis?
  • Sering sekali sistem SOP dibuat begitu rumit dan tidak membumi sehingga susah diaplikasi oleh karyawan anda, bahkan struktur organisasi perusahaan dan wewenang masih belum jelas, maka itu Sistem SOP anda tidak jalan..

Cari tahu detailnya di seminar Coach Yusman Februari 2016.

Kini Saatnya Anda Membawa Bisnis Anda yang sudah bagus dan di-EKSPANSI menjadi berpuluh kali di tahun 2016 ini…

Di dalam seminar bisnis yang penuh dengan ilmu praktis & pengalaman pengusaha sukses, anda akan belajar bagaimana saya membantu ratusan perusahaan di Indonesia untuk mengatasi 3 hal diatas ini. Yaitu

  1. Fondasi perusahaan yang tepat untuk melakukan Ekspansi di tahun 2016
  2. Kesalahan utama yang perlu dihindari didalam mencari Manager dan Direktur
  3. Mengecek apakah SOP anda sudah lengkap dan benar, dan bagaimana memastikan itu semua berjalan sesuai dengan semestinya
  4. Bagaimana sebagai seorang business owner bisa fokus pada keputusan-keputusan besar dan strategis di bisnis dan bukan hal-hal kecil

Bergabunglah dengan ribuan pengusaha di seluruh Indonesia yang sudah ikut seminar Coach Yusman ini.

Ikuti Seminar Bisnis 2016
“Blueprint dan Strategi Ekspansi Bisnis Tanpa One Man Show”

Apa yang Anda akan pelajari di seminar ini

  1. 5 kesalahan utama dalam cara interview dan merekrut manager dan general manager di perusahaan anda
    o. Bagaimana membesarkan perusahaan yang sudah 50 karyawan lebih
    o. Bagaimana Owner bisa kerja makin santai dan hanya bekerja untuk membuat keputusan strategis dan bukan rutinitas
    o. Kapan harus merekrut seorang General Manager atau Direktur?
  2. 6 fondasi utama di bisnis yang dibutuhkan untuk membuat bisnis anda siap tinggal jalan-jalan oleh pemilik bisnisnya
  3. 9 komponen dari sebuah sistem SOP yang baik dari sebuah perusahaan
  4. 3 Kesalahan yang sering dilakukan pengusaha yang memiliki SOP tetapi tidak bisa berjalan 100% sistemnya

Siapa yang cocok untuk datang ke acara ini?

Jika anda adalah seorang pemilik bisnis dengan:

  • Jumlah karyawan lebih dari 50 orang
  • Omset penjualan perusahaan lebih dari 36 milyar per tahun
  • Bisnis anda sedang berkembang pesar dan anda ingin memastikan fondasi bisnis anda solid, tidak bocor, dan arah perusahaan anda benar

Harga Normal:
Rp 1.500.000,-
Special Early Bird: Rp990.000,- per orang (early bird hanya berlaku sampai 11th Feb2016)
Untuksetiap penambahan orang kedua dan orang ketiga, cukup membayar Rp 250.000,- per orangnya.

  • Contoh:
    • 2 orang ikut seminar, total investasi Rp1.240.000,-
    (Rp990.000+Rp250.000)
    • 3 orang ikut seminar, total investasi Rp.1.490.000,-
    (Rp990.000 + Rp250.000 + Rp250.000)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business in the Next 3 Years (BANDUNG)

 

AKHIRNYA…
Solusi mengenai PENINGKATAN Bisnis DI TENGAH KRISIS akan di BONGKAR HABIS!
Coach Hendra Hilman is BACK!!
Kembali akan mengadakan Power Seminar!

SEMINAR BISNIS TERDAHSYAT 2016

“Business in the Next 3 Years”

Untuk menjawab tantangan masuknya MEA di Indonesia, Siapkah Bisnis Anda bersaing dengan negara Asing? Bagaimana caranya memenangkan persaingan bisnis di tengah krisis ekonomi saat ini?

Coach Hendra akan mengupas tuntas:

  1. Strategi Memenangkan Persaingan Bisnis 3 Tahun ke depan:
    Bagaimana cara memodifikasi dan membuat KEUNIKAN di bisnis Anda sehingga keluar dari persaingan harga.
    Bagaimana meningkatkan kualitas pelayanan dan fokus memberi manfaat, BUKAN HANYA MENCARI PROFIT sehingga jumlah konsumen meningkat hingga 350%.
    Bagaimana menciptakan PERSONAL BRANDING untuk bisnis anda, sehingga dapat meningkatkan COMPETITIVE ADVANTAGE.
  2. Strategi TREND BUSINESS “THE FLAT WORLD”:
    Cara Marketing dengan menggunakan strategi online marketing dan e-commerce untuk membuka peluang bisnis dan meningkatkan omzet lebih dari 1000%
  3. PELAJARI  3 KESALAHAN PENTING mengapa perusahaan BESAR dan KOKOH berguguran DI AKHIR TAHUN 2015, dan tidak mampu bertahan pada situasi krisis.
  4. PELAJARI BAGAIMANA PERUSAHAAN dengan BRAND BARU dapat MENANG Dalam PERSAINGAN BISNIS saat ini.
  5. PELAJARI STRATEGI MARKETING “THE SCORPIO” dengan rasio keberhasilan 1:10.

Siapa yang harus datang?

  • Pengusaha, Pemilik Bisnis, & Entrepreneur
  • General Manager, Sales Manager & Marketing Manager
  • Karyawan, Profesional, Agen Asuransi, Agen MLM, Agen Property
  • Pengusaha pemula, Pengusaha Online Bisnis, Guru, Dosen, Dokter
  • Pelajar & Mahasiswa

Kapan dan Dimana?
Hari/ Tanggal   : Sabtu, 27 Februari 2016
Pukul                : 08.00 – 17.00 wib
Tempat             : Hotel Harris Festival Citylink Bandung

TERBATAS!!! HANYA 100 PESERTA

TIKET SEMINAR:
Rp. 750.000,-  untuk kelas umum (Maks. 70 peserta)
Diskon 40% jika daftar sebelum 20 Februari 2016 (Rp. 500.000)
Rp. 500.000,-  untuk kelas mahasiswa (Maks. 30 peserta)
Diskon 40% jika daftar sebelum 20 Februari 2016 (Rp. 300.000)

Tiket sudah termasuk:
Handout & Seminar Kit
Platinum Lunch
Coffee Break
Doorprize

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Creating Powerful Sales Performance Workshop (JAKARTA)

 

Business RICH Workshop. How to Become a World Class Business

Creating Powerful Sales Performance Workshop (JAKARTA)

Rabu, 17 Februari 2016
13.00 – 17.00 WIB
All Seasons Hotel, Gajahmada – Jakarta

Kunci keberhasilan sebuah perusahaan adalah dengan memiliki sales team yang bisa memberikan hasil yang maksimal untuk kemajuan perusahaan.

Namun ternyata hal ini adalah tergantung dari bagaimana cara anda sebagai pemilik bisnis dan pimpinan mengarahkan, mengelola dan membentuk sales team anda menjadi

“ SUPER SALES TEAM IMPIAN ANDA “

Pelajari kunci – kunci Rahasia praktis membangun sales team anda !

  1. Sales VS Marketing Strategis yang efektif dalam meningkatkan profit perusahaan
  2. Membuat Sales & Marketing Plan dan penerapannya
  3. Menciptakan Marketing Calendar di tahun 2016
  4. Membuat Sales Proses yang terukur
  5. Memilih dan menciptakan USP ( Unique Selling Proposition ) yang tepat di bisnisanda
  6. Merekrut sales team yang efektif sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  7. Membuat KPI ( KeyPerformance Indicators ) Sales untuk manager dan sales team
  8. Cara melakukan training dan coaching yang efektif kepada sales team
  9. Komisi sales dan kompensasinya

Siapa yang wajib hadir ?
Pemilik Bisnis, Direktur/ General Manager, Sales Manager, & Marketing Manager

Speaker:
Coach Yohana Budiyenti

  • Senior & Master Business Coach dari ActionCOACH Business Coaching
  • Pengalaman lebih dari 12 tahun di industri Business Coaching, Consulting dan Management
  • Sebagai Narasumber di acara Business Talkshow di Radio Sonora FM, Pas FM, Lite FM, Cakrawala FM, Hardrock FM, dll
  • Berhasil membantu klien-kliennya memperoleh peningkatan omset & profit hingga 3200%, pembentukan  team yang solid, pembuatan system yang efektif, sehingga bisnis bisa berjalan tanpa harus kehadiran pengusaha di dalamnya (Autopilot), dll

REGISTRATION FEE:
Rp. 475,000,- / orang

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

FULL YEAR PLAN 2016 : Improve Employee Engagement & Maximize Your Profit in 2016

 

Jadwal Training Tom Mc Ifle

FULL YEAR PLAN 2016 : Improve Employee Engagement & Maximize Your Profit in 2016

Event ini akan diselenggarakan pada : 28 Januari 2016 (Holiday Inn Jakarta Kemayoran)
If You Fail to Plan, You’re planning to Fail!

Saya akan menunjukkan rahasia cara memenangkan hati customer, membuat karyawan semakin rajin, punya inisiatif dan militan untuk Anda! Dengan Membuat Planning yang matang

Dear Friend;
Companies with engaged employees, outperform those without by 202%.

Hanya 25% bisnis memiliki strategi employee engagement. 69% masalah perusahaan terjadi akibat karyawan tidak merasa dilibatkan. 79% karyawan yang mencintai pekerjaan lebih mudah percaya perusahaan, tidak suka demo, lebih bersyukur.

  • Karyawan Anda masih keluar masuk ?
  • Tidak ada  strategi untuk mendapat leader yang handal?
  • Karyawan bagus banyak resign?
  • Bisnis tidak berkembang?
  • HR Department disalahkan karena tidak mampu mengisi kekosongan jabatan?

Mengapa bisa terjadi? Jawabannya,Karena Kurangnya perencanaan yang matang!

Ya, Saya telah membantu lebih dari 1129 pengusaha sejak tahun 2009, saya akan membantu Anda meningkatkan kemampuan leadership, team building, strategic thinking, dan sistemasi dengan cara membuat perencanaan yang matang. Karena hampir 100% perusahaan yang membuat perencanaan matang bertahan dimasa krisis.

Bayangkan, jika semua masalah yang mengganggu pikiran tentang karyawan, customer, sistemasi, marketing akan anda dapatkan jawabannya dalam satu hari.

Tahun 2016 ini Anda Wajib Menguasai:

  • Menguasai Macro economi yang mempengaruhi cara keputusan bisnis Anda
  • Mendapat 5 Employee Engagement tools yang jitu
  • Bagaimana Membuat Karyawan Bermasalah Menjadi Superstar
  • Bagaimana memaksimalkan perencanaan bisnis Anda
  • Bagaimana mengantisipasi gelombang krisis berikutnya

… Ini hanya sebagian, karena Anda akan belajar sesuatu yang lebih!

Workshop Coach Tom memang selalu mengundang kontroversi karena solusinya sangat simpel, terbukti, praktis dan bisa diaplikasikan

SPECIAL GUEST SPEAKER:
Prof. Ir. Roy Sembel, MBA.,Ph.D
Dean and Professor IPMI IBS, Professional, Consultant, Trainer, Entrepreneur, Investor
Beliau akan mengupas tuntas :  Indonesia Outlook 2016

Pembicara Utama :
Tom MC Ifle
Founder Top Coach Indonesia

Anda juga akan mendapat panduan lengkap

  • 200 Strategi Marketing Gerilya yang Terbukti MURAH!
  • Strategi Melipat gandakan Profit
  • 4 Hal yang wajib disiapkan di 2016 untuk menghadapi MEA
  • Bagaimana Menjangkau Millenial Generation yang paling konsumtif
  • Bagaimana membuat perencanaan matang
  • Cara menentukan goal, target dan tujuan perusahaan
  • Bagaimana melakukan Situation Analysis berdasarkan sejarah 2015
  • Bagaimana memahami kebutuhan pasar
  • Bagaimana menciptakan strategi bisnis didunia nyata
  • Bagaimana menciptakan business plan yang akan mempengaruhi Cashflow, Margin, Profit dan Cost

Siapa Yang Harus Ikut Workshop Ini ?

  • Semua Pemilik Usaha
  • Semua Top Management Perusahaan
  • Semua Orang Yang Ingin Mulai Berbisnis
  • Semua Franchisor
  • Semua Orang Yang Ingin Punya Time & Financial Freedom

Jadi Harganya Berapa ?
Harga Normal : Rp 5.500.000,-/Orang
Early Bird : Rp 2.750.000,-/Orang

Special Offer
Rp 4.500.000,-/3 Orang
Rp 5.500.000,-/5 Orang

Special Offer:
Rp 1.250.000,-/Orang

Untuk Harga Special Offer berlaku sampai 21 Desember 2015

Nah sekarang…
Jika Anda benar-benar serius ingin membangun bisnis  Anda, Menjawab Tantangan Bisnis dengan sukses, menjadi leader kelas dunia, Anda membutuhkan informasi yang tepat, maka Anda perlu mengajak seluruh team untuk menghadiri Full Year Planning Session ini.

DAFTAR SEKARANG JIKA ANDA INGIN MENDAPAT HARGA KHUSUS
GARANSI UANG KEMBALI JIKA ANDA TIDAK MENDAPAT MANFAAT DARI WORKSHOP INI!

BONUS yang Akan Anda dapatkan

BONUS 1
Complete Guide to Master Employee Engagement in Indonesia
Anda akan mendapat Free Report terbaru tentang bagaimana perilaku karyawan di Indonesia, cara menangani perilaku mereka dan cara membuat mereka setia

BONUS 2
Millenial Research Report
Generasi yang booming adalah Generasi Millenial. Bagaimana Anda memahami sikap mereka dalam mengambil keputusan.

BONUS 3
How to Turn Bad Employees into Superstar
CD Audio,Bagaimana mengatasi Generation Gap. 3 Kunci Leadership. 4 Tipe Karyawan yang harus anda pahami

Anda harus membuat Planning, Luangkan Waktu Bersama TEAM Untuk memastikan 2016 SUKSES LUAR BIASA!!!

P.S. Program ini sangat powerful sehingga anda dianjurkan untuk mengajak team dan orang kepercayaan anda agar dapat segera mengimplementasikan skill ini …

P.P.S. Harga hanya berlaku untuk 50 pendaftar pertama, Jika HABIS maka, saya akan menutup salespage ini segera ..

P.P.P.S. Jika anda tidak merasakan manfaat, uang anda akan dikembalikan 100%… Bawa pulang bonusnya!

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

5 Secret Weapons to Make Your Business Resolutions more than Words

 

Business Leaders’ Breakfast Meeting XIV (9 January 2016)
Jangan biarkan rencana bisnis Anda kembali menjadi janji kosong dan ambisi terlupakan di 2016.

Temukan lima senjata mengatasi “selingan” yang sering mengalihkan fokus Anda dari tujuan bisnis utama bersama the John Maxwell Team dalam

Don’t Settle Yet: 5 Secret Weapons to Make Your Business Resolutions more than Words

Tanyakan pada diri Anda:

  1. Seberapa sering Anda menemukan resolusi bisnis Anda terbengkalai, bahkan sampai tertinggal bertahun-tahun?
  2. Seberapa sering Anda ‘menerima keadaan’ dan dalam hati bertanya-tanya ‘keuntungan apa yang saya gagal raih’ karena terlalu cepat menerima keadaan?
  3. Seberapa cepat ambisi Anda terlupakan (bahkan mungkin ‘gugur’) karena Anda sibuk mengurusi ‘selingan-selingan’ masalah dalam bisnis?

Business LBM bisa jadi menjadi langkah awal mengubah keadaan itu tahun ini…

Business LBM (dahulu Leaders’ Breakfast Meeting) adalah pertemuan bulanan para pemimpin bisnis yang belajar prinsip kepemimpinan dan strategi bisnis dari Dr. John C Maxwell.

Dimulai pertama kali di Oktober 2014, LBM telah membantu banyak pemimpin bisnis mendapatkan tips praktis bagi masalah bisnis mereka. Dikemas dalam bentuk ‘coaching’ dan ‘reflection’ yang fun, LBM juga membantu para pemimpin bisnis mempersiapkan diri lebih tangguh dalam menghadapi masalah yang ada.

Sampai Desember 2015, LBM telah melayani puluhan pemimpin bisnis lintas industri – mulai dari toko sampai manufacturing; serta lintas kota – mulai dari Jakarta sampai Bali.

“The secret of your success is determined by your daily agenda” Dr. John C Maxwell

Apa yang dibahas dalam LBM ini?
Business LBM 09 Januari 2016 ini akan mengupas mengenai resolusi bisnis Anda, distractions (selingan pengecoh) yang paling sering menyerang pebisnis, dan bagaimana cara mempertahankan visi Anda. Kami memaparkannya menjadi…

5 Secret Weapons to Make Your Business Resolutions more than Words
Anda akan berlatih bagaimana mengenali “pengecoh” yang biasanya membuat Anda “menerima nasib” setiap tahunnya DAN memenangkan tujuan bisnis Anda di 2016.

Siapa yang akan membahas?
Business LBM dipandu oleh Coach Danny Wira Dharma, seorang John Maxwell Team Coach, Speaker and Trainer (USA) dan Belbin Team Roles Consultant & Trainer (UK).

Coach Danny telah melatih puluhan pebisnis dan professional sejak 2010 – dimana banyak kliennya telah menjadi mitra setia LBM dan membangun bisnis yang pertumbuhannya sehat.

Danny juga seorang penulis yang produktif bagi Managers’ Scope – majalah Grup Salim sejak 2012 dan juga penulis buku Leadership Detox.

Apa yang bisa saya harapkan bila ikut LBM?
Anda baru berencana mengikuti LBM untuk pertama kalinya?
Kami ingin Anda mengetahui apa yang akan Anda temukan dalam LBM.
Dalam Leaders’ Breakfast Meeting, Anda disambut masuk ke dalam sebuah komunitas yang ramah dan bersemangat. Dalam setiap pertemuannya, Anda dapat berharap menemukan:

  • Pengajaran yang mengubah perspektif dan melibatkan Anda
  • Tanya jawab yang praktis dan bergaya ‘coaching’ – sehingga Anda bisa menerapkan jawaban yang Anda terima dalam bisnis
  • Rekan-rekan pengusaha lain yang high-energy dan siap berbagi pengalaman
  • Light breakfast di awal acara dan lunch bersama di akhir acara
  • Sertifikat tersedia bila Anda menginginkan

Apa yang orang lain katakan tentang LBM?

  • “Ayo ikut saja! Asik loh. Team discussion paling menyenangkan bagi saya” -Rhesa H, pengusaha villa & spa, Bali
  • “Pengusaha harus ikut karena bisa mendapatkan ide-ide terbaru dan bertemu dengan pebisnis lain yang luar biasa.” – Fransisca T, pengusaha bengkel otomotif, Jakarta
  • “Interaksi dengan Coach dan pebisnis lainnya paling menyenangkan bagi saya dalam LBM” – Deddy S, professional perusahaan manufaktur, Jakarta
  • “LBM membuka wawasan dan memberi ide-ide cara berpikir dalam menghadapi tantangan bisnis secara step-by-step” – Regina W, pengusaha distribusi, Jakarta
  • “Harus ikut! Peserta dan Coachnya menyenangkan bagi saya” – Leny L, pengusaha fashion, Jakarta
  • “Training yang penuh interaksi, menceritakan pengalaman yang terjadi dari perusahaan lain” – Eni Y, professional perusahaan manufaktur, Jakarta
  • “LBM well done! Saya dapat knowledge yang lebih dalam bisnis dengan cara yang approachable” Amanda L, professional perusahaan playground, Jakarta
  • “Anda perlu ikut LBM nih. Bisa networking, materi pelajaran berkualitas, lokasi & fasilitas serta service team MPTI yang 5-star” – Hadi S, pengusaha hospitality, Jakarta
  • “Saya senang ikut LBM karena bisa mendapat input yang benar-benar bisa saya terapkan ke team” – Linda C, pengusaha trading, Jakarta
  • “Sukses dimulai dengan orang-orang yang memiliki prinsip dan visi yang sama dengan Anda. LBM memfasilitasi pertemuan dengan orang-orang dengan pikiran yang sama” – Philipp M, professional banking, Jakarta
  • “The speaker is very knowledgeable, able to give alternatives of solutions we didn’t think of and he motivates and encourages us” – Lani Y, pengusaha (distributor alat listrik), Bekasi
  • “LBM sangat bermanfaat untuk membekali leaders setiap industri dan organisasi” – Stephanus K, pengusaha manufaktur, Indonesia
  • “LBM ini inspiring dan saya bisa banyak belajar” – Setia W, konsultan HRD, Jakarta
  • “Pembahasan topik yang membuka mata inovasi/ pemikiran baru. Saya memotivasi pengusaha lain supaya juga ikut” – Lanny G, pengusaha jasa otomotif, Jakarta
  • “LBM membahas topik yang sangat sesuai dengan permasalahan yang sedang saya hadapi di bisnis” – Hervina C, pengusaha ritel, Bali
  • “Event ini bagus, Anda harus ikut. Saya diingatkan akan akar masalah dan cara memperbaikinya”
    Petrus, pengusaha, Jakarta
  • “It’s fun, it’s eye-opener, it’s a good community”  – Edwin S, pengusaha distribusi dan ritel, Jakarta
  • “LBM itu ajang chanelling yang potensial, komunitas bisnis yang sehat, sambil belajar hal-hal baru”
    Willy S, pengusaha importir, Jakarta
  • “Learning business is FUN with LBM” – Yuni, pengusaha, Bekasi

OK, saya pikir saya tertarik, tapi saya masih ragu..
Kami paham bila Anda masih ragu, leaders.

Banyak pengusaha ragu untuk ikut training karena dua hal.
Pertama, apakah ilmunya bisa benar-benar diterapkan? Bahkan Anda mungkin berkata “saya jadi bingung mau pakai ilmu yang mana nih” karena Anda terlalu sering ikut seminar/ training bisnis.
Kedua, jangan-jangan ini cuma preview (baca: saya hanya dapat kulitnya saja) dan saya kemudian ditawarkan program ratusan juta sesudahnya.

Anda tidak sendirian, leaders… kami pun tidak akan merekomendasikan training sedemikian. Oleh sebab itu, kami berkomitmen untuk memastikan semua peserta LBM mendapatkan tips praktis dan benar-benar mendapatkan apa yang mereka investasikan. money back guarantee.png

Oleh sebab itu, kami memberikan money-back guarantee bila Anda tidak puas dengan LBM… no questions asked. 🙂

Dan sebagai overview, inilah peringkat kepuasan peserta LBM sepanjang 2015:

OK, saya siap memesan… berapa investasinya?
Untuk Business LBM, berikut adalah investasinya:

Investasi
Public Price IDR 1,200,000 / person
Member Price IDR 900,000 / person

Early Bird
IDR 900,000 / person
IDR 700,000 / person

LBM Business Club -LBM Access for six months
IDR 4,500,000 / person  (LBM Access for six months)
IDR 3,500,000 / person (LBM Access for six months)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

6 Fondasi Utama Bisnis Autopilot – Coach Yusman

 

6 Fondasi Utama Bisnis Autopilot  – Coach Yusman

Kini Saatnya Membawa Bisnis Anda dari “Biasa menjadi Luar Biasa”

Dalam menjalankan dan mengembangkan sebuah bisnis, pengusaha selalu mengalami banyak masalah.
Bagaimana Anda menghadapai dan menyelesaikan masalah & tantangan tersebut menentukan antara sukses dan gagal dalam berbisnis.

Di dalam seminar bisnis yang penuh dengan ilmu praktis & pengalaman pengusaha sukses, anda akan belajar bagaimana pengusaha Indonesia berhasil membuat profit perusahaan meningkat karena mereka mengerti bagaimana.

  • 3 kunci sukses – dalam melakukan strategi marketing.
  • 2 bahaya – yang harus dihindari ketika perang harga dengan kompetitor.
  • 4 cara – bagaimana meningkatkan omset penjualan anda sampai 46%.

Bergabunglah dengan ribuan pengusaha di seluruh Indonesia yang sudah menggunakan sistem 6 langkahnya ActionCOACH dalam membangun sebuah bisnis yang luar biasa.

Apa yang Anda akan pelajari di seminar ini

  • Mengerti perbedaan ‘Menjalankan’ dan ‘Membangun’ sebuah bisnis.
    Mengenal 5 fase-pengusaha yang dialami seorang pengusaha, mengetahui anda di fase mana, dan apa yang harus dilakukan supaya pengusaha naik tingkat jauh lebih cepat 2x dibanding yang lain.
  • 10 kesalahan utama dalam merekrut manager dan general manager di perusahaan anda.
  • Bagaimana membuat bisnis anda menjadi bisnis autopilot yang bisa menguntungkan dan berjalan sendiri tanpa anda setiap hari di kantor.
  • Kapan harus merekrut seorang General Manager atau Direktur?
  • 5 prinsip dasar dalam meningkatkan profit perusahaan.
  • 6 fondasi utama di bisnis yang dibutuhkan untuk membuat bisnis anda siap tinggal jalan-jalan oleh pemilik bisnisnya.
  • 9 komponen dari sebuah sistem SOP yang baik dari sebuah  perusahaan.
  • 3 Kesalahan yang sering dilakukan pengusaha yang memiliki SOP tetapi tidak bisa berjalan 100% sistemnya.

Coach Yusman akan membawakan topik seminar:
6 Fondasi Utama Bisnis Autopilot – 6 fondasi dasar yang anda harus pakai di bisnis anda di tahun 2016!

  • 6 Kunci membangun Tim Kerja yang Hebat  – Tanpa sebuah tim kerja yang hebat, anda akan hanya terkurung selamanya di hal-hal kecil di bisnis. 6 kunci ini akan membuat anda memiliki tim kerja yang hebat sehingga anda bisa fokus ke hal-hal yang lebih besar yang membuat bisnis anda bertumbuh 2x lipat jauh lebih cepat.
  • 5 Prinsip Meningkatkan Profit Bisnis – Kapan terakhir kali profit perusahaan anda meningkat 61% dibanding tahun sebelumnya? Coach Yusman akan menunjukkan bisnis apapun bisa memakai 5 prinsip dasar ini untuk menemukan profit yang tersembunyi selama di bisnis.
  • 9 Komponen Sistem Perusahaan – Bagaimana anda bisa mulai menerapkan satu per satu komponen sistem di perusahaan anda sehingga bisa menjadi tersistem dengan baik, professional, dan bisa berjalan sistemnya.
  • 10 Kesalahan Utama dalam mencari karyawan baru – kesalahan yang sering membuat pengusaha habis waktu, rugi besar, dan frustasi dalam mencari karyawan baru dalam membangun tim kerja yang hebat.
  • 4 Fondasi Dasar Keuangan Perusahaan – fondasi dasar keuangan yang kuat adalah cikal bakal dari setiap perusahaan yang mau menjadi besar dan autopilot.

Siapa yang cocok untuk datang ke acara ini?
Jika anda adalah seorang pemilik bisnis dengan;

  • Jumlah karyawan lebih dari 20 orang tetapi kurang dari 400 orang.
  • Omset penjualan satu tahun anda diantara 36 milyar s/d 80 milyar Rupiah (rata-rata 3 milyar s/d 7 milyar per bulan).
  • Dan anda lagi membangun tim kerja yang solid yang terdiri dari manager-manager dan general manager.

Dan jika anda

  • Frustasi dengan cara kerja karyawan anda.
  • Capek dengan segala kejenuhan di bisnis.
  • Tidak memiliki waktu yang cukup untuk melakukan hal yang lebih penting di bisnis baik ekspansi buka cabang, nambah bisnis baru, atau liburan bersama orang tercinta.
  • Hutang bertambah banyak tanpa ada kejelasan bagaimana cara bisa keluar dari hutang.
  • Pasangan hidup dan anak-anak yang mulai complain dengan waktu kerja anda.
  • Selalu berpikir dan bekerja keras sedangkan manager anda semua tidak bisa berpikir seperti anda.
  • Ingin menaikkan omset dan keuntungan perusahaan lebih dari 20% per tahunnya.
  • Ingin bisnis ini bisa diwariskan dan berjalan tanpa anda jikalau besok anda pensiun.

Kapan?
Kamis, 10 Desember 2015.
12:30 Siang untuk Registrasi Peserta
Jam 1 Siang s/d 6 Sore untuk acara seminar

Investasi:
Harga Normal: Rp 1.500.000,-
Penawaran Khusus: Rp990.000,- per orang
Dan dengan hanya menambah Rp250.000,- anda boleh membawa tambahan 2 orang lagi.
Diskon ekstra Rp100.000,- bagi yang mendaftar dan lunas pembayaran dalam 24 jam kedepan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

5 Langkah Kuasai Dunia Internet ala Pemilik Bisnis + 7 Strategi Praktis 2016 Tingkatkan Kembali OMZET & PROFIT Bisnis Anda

 

5 Langkah Kuasai Dunia Internet ala Pemilik Bisnis + 7 Strategi Praktis 2016 Tingkatkan Kembali OMZET & PROFIT Bisnis Anda

Omzet & Profit Anda MELAMBAT di 2015?

Sebagai PEMILIK BISNIS, apakah Anda merasa…

    • Omzet dan Profit Anda MELAMBAT di 2015?
    • BINGUNG Pakai Strategi Apa untuk 2016?
    • Bahkan KETINGGALAN di Dunia Internet?
Siapa yang akan mengupas tuntas secara FUN & PRAKTIS?
  • Coach Yohanes G Pauly, mencapai peringkat No. 1 Business Coach di Dunia di Top 100 Business Coaches in the World Sep 2012
  • Founder, CEO & Master Coach dari Gratyo yang masuk ke Top 10 Business Coaching Company in the World Jul 2013

Apa yang akan dikupas tuntas kali ini?

  • Strategi SEF ke SED: 5 langkah menguasai Dunia Internet yang semakin penting & wajib di masa ini, praktis ala Pemilik Bisnis
  • Strategi Leads Creation: Cara Praktis mendatangkan banyak Customer ke Bisnis Anda, walau perekonomian melambat
  • Strategi Leads Conversion: Teknik efektif membuat Customer membeli di Bisnis Anda, tanpa kehilangan potensi di depan mata
  • Strategi Revenue/Transaction: Langkah sederhana membuat Customer beli lebih banyak di setiap transaksi
  • Strategi Repeat/Customer: Cara efektif membuat Customer semakin loyal, dan lebih sering membeli di Bisnis Anda

BONUS: 4 Kaki Meja Bangun Bisnis Sukses yang Profitable & AUTO-PILOT™

Platinum Seat sudah SOLD OUT sejak pertama kali dipasarkan!
?Saat ini masih tersedia Gold Seat:

  • Normal            : Rp 1.995.000
  • Special Offer   : Rp 1.595.000
  • Crazy Offer    : Rp    995.000
  • Offer Lainnya : Rp 600 ribuan/orang
(Offer lainnya “Beli 1 Gratis 1” atau “Beli 1 Gratis 2” berlaku hanya sampai dengan 6 Dec 2015, setelah itu semua kembali ke Harga Normal)

Kapan dan Dimana?
Jumat, 11 Desember 2015, 08:30-18:00 WIB
Swiss-Belhotel, Mangga Besar, Jasmine Grand Ballroom, Lt.6
Jl. Kartini Raya No.57, Jakarta, Indonesia

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

People and Business Development on ASEAN Global Market (JAKARTA)

 

People and Business Development on ASEAN Global Market (JAKARTA)

  • 2-4 December 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Setiono Winardi, SH.,MBA

Education
Master of Business Administration, Saint John University; Bachelor of Business Law, Jakarta Islamic University; Graduated Diploma Risk Management, from Jakarta Insurance Institute; Culture Development Murdock University; Change Management, National University of Singapore; Legal Drafting, Corporate Lawyer Training Center.

Experience
Provide consulting, mentoring and coaching on 28 (twenty eight) countries; Indonesia, Portugal, Russian, Singapore, Malaysia, India, Vietnam, Thailand, Philippine, Cambodia, Brunei, Hong Kong, Benin, Carbo Verde, Cote D’Ivoire, Gambia, Ghana, Guinee, Guinee Bissau, Liberia, Mali, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, Togolese, Muscat and Oman.

Provide training development for various business entity: Education (Universities), Government Institutions, Non-Government Institutions, Automotive, Aviation, Retail, Services, Factory, Manufacture, Hospitality, Developer, Engineering and Construction, Mining (Oil & Gas, Nickel, Gold, Coal, and Steel), Retailer, Logistic (Trucking, Warehouse), Pharmacy, Hospital, Banking, Insurance, Financing, Shipping (Marine), Plantation, Trading, Telecommunication, Broadcast, Trading, Pharmacy, Satellite Provider, Baby Product, Home Appliance, Health Care Product, and Brokerage.

Awards
Received International Awards; the Global Technical Advisor from American Academy Project Management, Colorado, USA in 2014; Best Practice Strategy for Combat Money Laundering from National Police of Hong Kong Government in 2012; the Best Practice Management Human Resources from the Ministry of Education and Man Power of the Federal Republic of Nigeria, West Africa in 2008; the Best Practice Commercial Business Law and Corporate Strategy from Ministry of Trade and Export-Import of the Federal Republic of Nigeria West Africa in 2008; the Best Practice of Transformation Global Human Resources Management from Ministry of Education, the Republic of Ghana, West Africa in 2009.

Certified Coach and Mentor for
Merger and Acquisition, Human Capital, Talent, Project Management, Change Management, Sales and Marketing, Warehouse, Supply Chain, Managing Organization, People Development, Continuous Improvement, Performance Management, Industrial Relation, Risk Management ISO 31000-2009, Business Development, Human Resources and Business Partner, Strategic Thinking, Leadership and Communication Skills.

Background
Dengan berlakunya ekonomi global terutama masuknya Era ASEAN ECONOMY GLOBAL atau ASEAN GLOBAL MARKET, maka seluruh bidang bisnis mengalami persaingan yang ketat yang juga terjadi pada sector micro-medium and small business termasuk industry pariwisata, manufacturing, dan jasa, dimana masuknya modal asing pada industry ini, melalui pendirian usaha baru atau dengan melakukan take over atau akuisisi terhadap bisnis yang ada dan dikelola oleh pelaku bisnis local.

Kekalahan dalam persaingan bisnis ini, bukan hanya berasal dari struktur permodalan yang kuat, namun juga kekalahan dalam persaingan pada strategy marketing, jaringan usaha (bisnis network), dan kemampuan professional sumber daya manusia, sehingga menyebabkan pertumbuhan bisnis mengalami kesulitan, serta tidak jarang kepemilikannya dialihkan kepada pemodal kuat (asing), dalam bentuk take over ataupun akuisisi.

Adanya kekalahan dalam persaingan bisnis tersebut, maka pemilik (pelaku bisnis) di bidang ini harus mengambil langkah strategis untuk menyelamatkan bisnis yang dijalankan, namun menghindari terjadinya tindakan untuk melakukan merger, akuisisi, dan/atau take over.

Objective

  1. Menghentikan terjadinya kekalahan dalam persaingan bisnis dengan pemodal asing, dan membuat kedudukan persaingan menjadi seimbang, kemudian merubah keadaan dengan menjadikannya sebagai pemenang dalam persaingan bisnis tersebut.
  2. Menyerap seluruh peluang bisnis yang dapat dijadikan sebagai kunci kemenangan oleh perusahaan pesaing dalam persaingan dan mengunci peluang tersebut untuk dapat dikuasai oleh perusahaan pesaing.
  3. Meningkatkan revenue melalui penjualan secara maksimal dengan menggunakan seluruh sumber daya yang dimiliki secara efektif dan efisien.
  4. Meningkatkan kemampuan professional sumber daya manusia yang dimiliki, untuk dapat mengidentifikasi penyebab kekalahan dalam persaingan, dan mengatasi hambatan yang dimiliki untuk dirubah menjadi suatu kekuatan untuk memenangkan persaingan.
  5. Meningkatkan kemampuan untuk mengidentifikasi factor yang dominan untuk memenangkan persaingan bisnis serta menggunakan factor tersebut pada saat bersaing dengan perusahaan competitor untuk memenangkan persaingan bisnis.
  6. Menciptakan pertumbuhan bisnis secara berkesinambungan, untuk dapat memberikan manfaat kepada individu, organisasi, pemegang saham, stake holder, dan environment, sebagai efek dari memenangkan persaingan bisnis.

Goals

  1. Menciptakan bisnis baru (business development) yang masih relevan dengan bisnis yang di jalankan saat ini, yang memiliki peluang pertumbuhan secara berkesinambungan sehingga mendorong pertumbuhan bisnis inti, sebagai akibat terjadinya persaingan global.
  2. Memberdayakan seluruh potensi sumber daya yang dimiliki secara maksimal, guna menekan dikeluarkannya biaya investasi baru, rekrutmen tenaga kerja baru untuk posisi leader dan/atau supervisor/manager.
  3. Menumbuhkan motivasi dan inovasi sebagai suatu bagian yang penting dalam mendukung keberhasilan untuk memenangkan persaingan bisnis, yang harus dilakukan oleh para leader dan/atau manajer/supervisor.
  4. Menjadikan factor motivasi dan inovasi sebagai suatu kebutuhan yang harus dimiliki oleh para leader dan melakukan transformasi budaya membangun motivasi dan inovasi kepada organisasi dan/atau karyawan yang berada dibawahnya.

Overview Program
Program ini ditujukan untuk mengatasi kekalahan persaingan bisnis melalui peningkatan kinerja bisnis untuk menciptakan kedudukan yang seimbang dari perusahaan pesaing, yang dilanjutkan dengan meningkatkan keadaan menjadi pemenang dalam persaingan bisnis yang terjadi serta memposisikan sebagai business leader dalam persaingan tersebut.

Proses yang dilakukan dalam program ini, dengan mempergunakan metode transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman dalam memimpin atau mengelola bisnis, yang mengalami kekalahan sampai menjadi pemenang dalam persaingan global.

Peserta program akan mendapatkan perluasan wawasan; teknik menjalankan bisnis melalui ketrampilan memimpin diri sendiri, orang lain dan organisasi; identifikasi berbagai permasalahan yang menjadi penghambat pertumbuhan bisnis dan ketrampilan mengatasi permasalahan tersebut untuk memenangkan persaingan bisnis secara berkesinambungan.

Understanding Program
Program People and Business Development, akan memberikan pemahaman yang mendasar tentang berbagai permasalahan yang dihadapi di dalam bisnis dan pengembangan sumber daya manusia, yang menjadi penyebab terjadinya hambatan untuk mengalami pertumbuhan yang berkesinambungan, yang dipertajam dengan pengenalan kasus yang terjadi serta strategy untuk mengatasi berbagai permasalahan.

Peserta akan mendapatkan ketrampilan untuk bertindak sebagai agent change management, menciptakan excellent corporate culture, mengembangkan organisasi, pengembangan sumber daya manusia serta kemampuan mengelola bakat sebagai akibat perbedaan budaya dan social dari anggota organisasi yang akan berdampak terhadap pengembangan usaha.

Di dalam program, setiap peserta akan mendapatkan kesempatan untuk melakukan latihan dalam mengatasi perasalahan riel yang dihadapi dan teknik mengatasi permasalahan tersebut, kemudian diperkuat atau dipertajam dengan program pendampingan, pada saat menerima assignment dalam bentuk penugasan untuk membangun konsep bisnis dimasa depan yang akan diimplementasikan di dalam organisasi.

Selanjutnya peserta akan mendapatkan strategy menyelaraskan hasil bisnis yang dicapai sebagai akibat adanya deviasi yang terjadi karena adanya perbedaan kemampuan, kemudian melakukan perbaikan arah dan kebijakan yang harus dilakukan, sehingga walaupun terjadinya deviasi namun target keberhasilan yang dicapai, masih dalam batasan koridor pencapaian keberhasilan yang dapat ditolerir oleh pemegang saham dan pendiri dan berdampak positif terhadap environment yang ada.

Objective

  1. Memiliki ketrampilan mengembangkan sumber daya manusia dan bisnis
  2. Pertumbuhan revenue secara berkesinambungan
  3. Kemampuan memotivasi dan melakukan inovasi
  4. Melakukan pengembangan organisasi melalui berpikir strategic

Highlight

  1. Change Management
  2. Business Development and Sales Marketing Strategy
  3. Motivation and Innovation Culture Development
  4. Leadership on Business Sustainable
  5. Organization Development
  6. Performance Management
  7. Strategic Thinking

Benefits

  1. Mengatasi kekalahan dalam persaingan bisnis yang terjadi saat ini dan menciptakan kondisi yang seimbang dengan perusahaan pesaing.
  2. Memenangkan persaingan bisnis dan menghambat serta menghalangi partumbuhan bisnis yang terjadi pada perusahaan pesaing.
  3. Meningkatkan kekuatan dan menghilangkan kelemahan dalam mendukung kemampuan untuk bersaing dengan perusahaan competitor
  4. Merubah hambatan menjadi suatu peluang dalam menciptakan pertumbuhan bisnis yang berkesinambungan
  5. Menciptakan pertumbuhan bisnis yang berkesinambungan melalui penggunaan sumber daya yang dimiliki secara efektif dan efisiensi
  6. Menjadikan perusahaan menjadi business leader (champion) pada bidang usaha yang dijalankan.

Program Content

1. Aligning Competency
1.1.     Management and organization competency
1.2.     Individual and company competency
1.3.     Core competency in business sustainable
1.4.     Alignment method for individual competency with business value

2. Business Sustainable
2.1.     Main issues on business sustainable
2.2.     Principles of business sustainable
2.3.     Framework and environment on business sustainable
2.4.     Investment on business sustainable

3. Business Development
3.1.     Human resources planning
3.2.     Matrix for business development and sales marketing
3.3.     Management crises
3.4.     Measuring qualitative and quantitative
3.5.     Factors influence on business development
3.6.     Dealing on difficult conditions
3.7.     Ensuring result without legal issues

4. Business Achievement
4.1.     Innovation business
4.2.     Strategic partnership
4.3.     Sales marketing strategy
4.4.     Business roadmap
4.5.     SWOT Analysis
4.6.     Strategic for revenue growth

5. Become the business leader
5.1.     Developing communication with elements achievement
5.2.     Target setting on early stages
5.3.     Developing the right decision on business
5.4.     Influence factors on business leader
5.5.     Creativity, innovation and motivation as the organization culture
5.6.     Collaboration with resources

Delivery Method
Program akan diselenggarakan selama 3 (tiga) hari dengan method, sebagai berikut:

  1. Tutor
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Simulation
  5. Duty Assignment
  6. Evaluation and Assessment

Who Should Attend

  1. Supervisor
  2. Leader
  3. Manager

Investment Fee
Rp.5,200,000,
Rp.9,360,000, Registrasi 2 Peserta (Excluding PPN)

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Wealth Entrepreneur Mastery

Jadwal Training

Wealth Entrepreneur Mastery Workshop 2 hari ini akan membuka Rahasia Bagaimana seorang PEMILIK BUSINESS handal dapat mengetahui WEALTH ENTREPRENEUR MASTERY dengan menggunakan Metodologi Coaching dan ... Baca Selengkapnya

Wealth Entrepreneur Mastery

 

Wealth Entrepreneur Mastery

Workshop 2 hari ini akan membuka Rahasia Bagaimana seorang PEMILIK BUSINESS handal dapat mengetahui WEALTH ENTREPRENEUR MASTERY dengan menggunakan Metodologi Coaching dan membangun bisnis secara FUN, INSPIRATIF dan SUKSES.
 
Workshop ini akan membantu Anda membuat Fondasi Bisnis yang kuat untuk dapat dibangun secara bertahap.
 
Metodologi ini telah sukses dilakukan oleh Steve Blank, Eric Ries, Alexander Osterwalder dalam membuat bisnis kelas START-UP dan MENENGAH menjadi Bisnis Kelas Dunia.
 
2-Day Fun, Inspiratif dan Creative Workshop ini akan dibawakan oleh:
MARGETTY HERWIN

Master Coach of:
  • Money & Business Coach
  • Life, Executive & NLP Coach
  • Time Line Therapy
  • Green Belt Six Sigma
  • Milton Erickson Coach
Pada hari:
Rabu-Kamis, 25-26 November 2015
@ Gedung Edugate, Lt. 2
Jl. RS Fatmawati No. 99
Jakarta 12730
dari Pukul: 09.00 – 18.00 WIB
 
Investasi Workshop:
Umum:Rp 5.000.000,-/peserta
Early Bird sebum 17 November 2015: Rp 3.500.000,-/peserta

Apa Manfaat yang Anda akan dapat?
  1. Anda dapat membentuk IDENTITAS diri Anda sebagai ENTREPRENEUR, sehingga dapat menentukan VISI, MISSION danVALUES Perusahaan Anda yang dapat diturunkan menjadi target SMART GOALS perusahaan yang terstruktur.
  2. Anda akan tahu bagaimana LAW OF ATTRACTIONS dapat bekerjadalam diri
  3. Membuat BUSINESS MODEL usaha Anda dan juga menentukan VALUEPROPOSITION yang dibutuhkan oleh pelanggan Anda dengan metode yang mudah dan gampang diimplementasi.
  4. Anda akan mengetahui bagian penting dari BUSINESS SYSTEMMASTERY untuk FINANCE, SALES, MARKETING, dan PEOPLE DEVELOPMENT, untuk dapat dianalisa dan dikembangkan dalam pencapaian target perusahaan Anda.
  5. Anda akan mengetahui bagaimana membuat ACTION PLAN yang dapatditurunkan dalam 4 x 90 DAYS PLAN
Workshop ini diperuntukkan bagi Anda Pemilik Bisnis, Professional, Konsultan Bisnis, HRD Manager/Director ataupun para Investor Property yang menginginkan membangun bisnis Anda secara bertahap dalam sebuah Strategic Plan yang jelas dan lengkap.
 
Workshop ini menggunakan Metodologi Coaching yang akan membuat potensi terbaik dalam diri Anda dapat dikembangkan dan digunakan sesuai kebutuhan di bisnis Anda.
 
Bayangkan Jika Anda Bisa :
  1. Membangun Bisnis secara bertahap dengan FUN, INSPIRATIF dan melibatkan semua pihak di dalam perusahaan.
  2. Mengetahui tools dan metode bisnis kelas dunia yang telah terbukti membantu bisnis kelas menengah menjadi kelas dunia.
  3. Menggunakan metodologi Business Model & Value Proposition Canvas  untuk membantu melihat bisnis Anda dari Out of the Box.
  4. Membuat Perencanaan bisnis yang dapat di Breakdown dari Plan Jangka Panjang menjadi tahapan-tahapan Jangka Pendek.
itu HANYA sebagian !
Karena Anda akan mengetahui bagaimana cara mudah menyampaikan dan menggunakan tools dan metode tersebu,t tetapi juga dapat:
  1. Membuat Strategi yang diplanningkan dapat diimplementasi dengan mudah.
  2. Membuat Business Model yang cocok dan dapat selalu dikembangkan dari bisnis Anda.
  3. Berinteraksi dengan berbagai karakter pelanggan secara Role play dengan peserta lain.
  4. Menggunakan methodology Business Model dan Value Proposition untuk Team Leaders diperusahaan Anda
Keluar dari Workshop ini, anda akan merasa mendapat energi baru. So deliver your energy to your business and Execute Consistantly!!!
 
“APAKAH ANDA SIAP Menciptakan diri Anda menjadi Business Owner Tangguh dengan hadir di WORKSHOP ini,….?
 
BE THERE ON TIME!! OR BE SQUARE!!

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business RICH Workshop : How to Become a World Class Business (JAKARTA)

 

Business RICH Workshop
How to Become a World Class Business

Rabu-Kamis, 18-19 November 2015
Swiss-Belinn Kemayoran

Business RICH Workshop. How to Become a World Class Business
Business RICH Workshop. How to Become a World Class Business

Business RICH adalah 2 (dua) hari INTENSIF WORKSHOP yang difokuskan kepada pemilik bisnis untuk meningkatkan performa dan hasil kesuksesan di bisnisnya.

Sesi 1 :   Entrepreneurship Mindset

  • Entrepreneurship Mindset
  • The Identity Iceberg
  • Formula for Life Success
  • Menghilangkan mental “I KNOW” yang menghambat pengusaha berkembang

Sesi 2 :   Marketing Genius

  • Membidik dan menargetkan ideal customer Anda
  • Strategi jitu menaikkan profit Anda hingga 201% dalam waktu 3 bulan
  • Memilih strategi promosi yang meledakkan profit Anda
  • Melakukan tes dan ukur pada strategi marketing promosi/iklan

Sesi3 :    How to create Ad (Advertising) that Sells

  • Bagaimana cara membuat iklan yang efektif dan menjual
  • Menerapkan konsep AIDA dalam setiap promosi/iklan
  • Menemukan headline yang tepat untuk iklan Anda

Sesi4 :    Sales Made Simple

  • Teknik menjual ke 4 tipe customer
  • Membuat sales script yang efektif
  • Bagaimana mengatasi penolakan customer
  • Mampu membuat dan mengukur Sales Proses untuk mencapai target Penjualan

Sesi 5 :    Business Plan

  • Membuat Business Plan & Sales Plan 2016
  • Teknik menyusun dan mengelola Budgeting 2016
  • Mengetahui cara membuat Goals & Plans yang benar dan mudah dijalankan

2 Days Full Mentoring & Coaching with Coach Yohana Budiyenti

  • Senior & Master Business Coach dari ActionCOACH Business Coaching
  • Pengalaman lebih dari 11 tahun di industri Business Coaching, Consulting dan Management
  • Sebagai Narasumber di acara Business Talkshow di Radio Sonora FM, Pas FM, Lite FM, Cakrawala FM, Hardrock FM, dll
  • Berhasil membantu klien-kliennya memperoleh peningkatan omset & profit hingga 3200%, pembentukan  team yang solid, pembuatan system yang efektif, sehingga bisnis bisa berjalan tanpa ketergantungan pemiliknya (Autopilot), dll

INVESTASI:
Normal     : Rp. 5,500,000,-/Orang
Early Bird : Rp. 2,500,000,-/ orang  (s/d 30 Oktober 2015)
Diskon 10% bagi yang mendaftar untuk 3 orang atau lebih

Investasi sudah termasuk :
– Handout & Sertifikat
– Lunch & Coffee Break

Workshop “Business Rich” ini sangat cocok untuk: Pemilik Bisnis, Direktur/ General Manager, Sales/ Marketing Manager, Sales Supervisor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Gold 2016

Jadwal Training

Workshop 2 hari yang melesatkan bisnis Anda Eksklusif dari pengalaman Dr John Maxwell membantu perusahaan-perusahaan Fortune 500 menyingkirkan hambatan growth dalam bisnis mereka. Perhatian para ... Baca Selengkapnya

Business Gold 2016

 

Workshop 2 hari yang melesatkan bisnis Anda

Eksklusif dari pengalaman Dr John Maxwell membantu perusahaan-perusahaan Fortune 500 menyingkirkan hambatan growth dalam bisnis mereka.

Perhatian para pemilik bisnis:

  • Apakah Anda merasa growth bisnis Anda tidak selaras dengan investasi dan sumber daya manusia yang Anda miliki?
  • Apakah Anda sudah memiliki sistem (baik tradisional maupun dengan teknologi), namun kecepatan untuk merespon pada pasar dan kesempatan masih terkesan lambat?
  • Apakah Anda merasa manager-manager Anda tampak sibuk bekerja namun bisnis Anda tetap kekurangan momentum? Atau justru Anda sering diperlukan sebagai pendorong kinerja utama (baca: tanpa Anda tim Anda tidak produktif).
  • Apakah Anda merasa sudah banyak berinvestasi dalam training/coaching namun tidak banyak perubahan yang terjadi?
  • Apakah Anda merasa ada conflict internal (entah dalam manajemen atau pun tim lapangan) yang membuat bisnis Anda tidak responsive terhadap kesempatan yang ada?
  • Apakah Anda ingin melakukan ekspansi bisnis dan kesempatan sudah di depan mata, namun Anda justru menemukan diri Anda terpaku atau mundur perlahan?
  • Apakah Anda kuatir Anda akan kehabisan waktu, sumber daya dan energi sebelum melihat impian Anda memiliki bisnis yang exponential jadi kenyataan?

Bila Anda menjawab YA pada salah satu pertanyaan di atas, bisa jadi masalahnya bukan terletak pada strategi atau investasi – namun pada faktor penghambat pertumbuhan. Baca lebih lanjut mengenai Business Gold dan bagaimana Dr John Maxwell memiliki kerangka untuk membantu Anda berpisah dengan faktor penghambat tersebut.

Business Gold 2016

Business Gold 2016 dikemas untuk membantu Anda melesatkan bisnis Anda
untuk exponential di tahun depan (2016).

Memperkenalkan Business Gold
Konsep dari Business Gold 2016 adalah menggunakan pengalaman Dr John C Maxwell saat membantu perusahaan Fortune 500 menyingkirkan hambatan growth dalam bisnis mereka. Anda dan perusahaan akan mendapatkan filosofi/prinsip manajemen sekaligus puluhan tips praktis yang bisa gunakan di bisnis Anda. Modul Business Gold adalah modul terbaru dan eksklusif untuk peserta training dari John Maxwell Team.

Apa yang akan dibahas?

  • 7 penyebab sistem sebuah bisnis tidak berfungsi maksimal (Anda yang sudah memiliki ‘sistem’ namun merasa tidak maksimal akan menarik manfaat dari ini)
  • 11 hukum kepemimpinan “bisnis” yang siap mengalami exponential growth (akan membantu Anda percaya diri dalam berekspansi, atau akan memperjelas area yang perlu Anda improve)
  • Apa saja yang perlu Anda garap dalam jiwa bisnis Anda agar inovatif terhadap perkembangan zaman (termasuk cara Anda mengambil keputusan, kita memiliki cara mengevaluasinya)
  • Panduan membuat tim Anda memberikan komitmen pada visi Anda – Strategic disruption untuk mengubah konsep ‘superman’ menjadi ‘superteam’ (ini sangat penting bagi Anda yang mungkin ada di area comfort zone karena ada orang kepercayaan yang mengelola bisnis Anda)

Siapa yang perlu datang?
Business Gold dirancang untuk pemilik bisnis dan top management (CEO, COO, GM), dengan minimal usia bisnis dua tahun.
Peserta workshop dibatasi hanya 20 orang untuk memastikan interaksi yang maksimal dengan trainer.

Kapan dan dimana diadakan?
Business Gold 2016 diadakan sebagai workshop dua hari. Kami menyebutnya “workshop” karena ini disertai dengan praktek atau tips praktis. Anda akan langsung mendapatkan contoh-contoh yang bisa Anda pilih dan terapkan dalam bisnis Anda.

Rabu-Kamis, 18-19 November 2015
09.00-18.00 WIB
JW Marriott Hotel Jakarta
Jalan DR Ide Anak Agung Gde Agung Kav E.1.2 No. 1 & 2
Kawasan Mega Kuningan, Jakarta Selatan,
DKI Jakarta 12950 (Three-in-one FREE zone, keluar tol dalam kota di exit Tebet)

Fasilitas

  • Modul,
  • workbook untuk after workshop (dapat Anda gunakan bersama tim Anda),
    makan siang
  • coffee breaks
  • sertifikat bagi non-owners (professionals)

Berapa investasinya?
Normal: IDR 3,850,000 / pax

Saya merasa perlu, namun saya ragu apakah trainingnya saya suka?
Bagi Anda yang baru pertama kali berhubungan dengan Coach Danny Wira Dharma, kami bisa memahami kekuatiran Anda. Bila ini adalah pengalaman Anda membeli training pertama dari kami, dapatkan money-back guarantee – bila Anda tidak suka dengan training yang Anda
beli. (t&c apply)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Booster

Jadwal Training

BISNIS BUNTU MENYITA BANYAK WAKTU TIDAK BERTUMBUH? Business Booster Workshop 1 Hari  dan temukan solusi ringkas membangun organisasi bisnis yang sistematis dan menguntungkan di Workshop ... Baca Selengkapnya

Business Booster

 

BISNIS BUNTU MENYITA BANYAK WAKTU TIDAK BERTUMBUH?

Business Booster

Workshop 1 Hari  dan temukan solusi ringkas membangun organisasi bisnis yang sistematis dan menguntungkan di Workshop

Hal penting yang akan anda dapatkan

  1. Memaksimalkan 4 Sumber daya penting perusahaan untuk bisnis proses yang lebih efektif, efisien dan menguntungkan
  2. Mengetahui strategi kunci peningkatan produktifitas bisnis Anda
  3. Mengetahui strategi melakukan sistemasi dalam operasional
  4. 5 Langkah membangun Team dan strategi melakukan ekspansi bisnis

Siapa saja yang Wajib Mengikuti Workshop Ini???

  • Pengusaha/ Pemilik Bisnis
  • Direktur/ Manager
  • Kepala Bagian
  • Orang Kunci di perusahaan yang Ingin dibentuk menjadi kader penerus usaha

Program Investasi :
Harga Normal      Rp. 2.400.000
Harga Early Bird   Rp. 1.500.000

Fasilitas yang di dapatkan :

  • Lunch and Coffee Break
  • Layanan Hotel Bintang 5
  • Workbook
  • Sertifikat

Extra BONUS :
Voucer Free Business Check Up Senilai 3 Juta

Pembicara :
Coach Patricius Dion Widia

Waktu dan Tempat :
12 November 2015
Jam 08.00-17.00 WIB
Di Hotel InterContinental MidPlaza
Jl. Jendral Sudirman Kav. 10-11
Jakarta 10220

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246