Jadwal Training 2024

Ahli K3 Pesawat Angkat & Angkut (Sertifikasi Kemnaker RI)

 

Ahli K3 Pesawat Angkat & Angkut

KELOMPOK DASAR

  1. Kebijakan K3 (2 JP)
  2. Dasar-dasar K3 (2 JP)
  3. Undang-undang No.1 Tahun 1970 (4 JP)
  4. Sistem Manajemen K3 (5 JP)
  5. Investigasi Kecelakaan Kerja (5 JP)

KELOMPOK KEAHLIAN

  1. Permenaker No.05/Men/1985 dan Permenaker No.09/Men/VII/2010 (10 JP)
  2. Jenis-jenis dan Proses Kerja Pesawat Angkat dan Angkut (10 JP)
  3. Perlengkapan dan Pengamanan Pesawat Angkat dan Angkut (Safety Device) (10 JP)
  4. Sistem Hidrolik Dan Pneumatic (5 JP)
  5. Perhitungan Kekuatan Konstruksi Pesawat Angkat dan Angkut (20 JP)
  6. Tali Kawat Baja dan Alat Bantu Angkat (10 JP)
  7. Pengikat (Rigging) untuk Pengujian Beban (5 JP)
  8. Stabilitas dan Daftar Beban (10 JP)
  9. Pengelasan dan Pengujian Pesawat Angkat dan Angkut (20 JP)
  10. Praktek Pemeriksaan dan Pengujian di Lapangan (40 JP)

III. KELOMPOK PENUNJANG

  1. Mekanika Teknik Terapan (5 JP)
  2. Kelistrikan (5 JP)
  3. Pengetahuan Motor Penggerak (10 JP)
  4. Pengetahuan Bahan (6 JP)
  5. Pengetahuan Korosi dan Pencegahannya (6 JP)
  6. Membaca Gambar Teknik (5 JP)
  7. Job Safety Analysis (JSA) (5 JP)

EVALUASI

  1. Ujian Teori (20 JP)
  2. Penulisan Kertas Kerja (10 JP)
  3. Seminar (10 JP)

INSTRUKTUR:  instruktur training ini adalah praktisi dan akademisi dan dari Kemnaker RI

TEMPAT TRAINING:  di Bandung/Bogor

DURASI TRAINING: 250 jam pelajaran@45 menit atau25 (dua puluh lima) hari (jam 08.00 – 17.00)

  • 01-29 Oktober 2022
  • 01-29 Nopember 2022
  • 03-31 Desember 2022

HARGA INVESTASI/PESERTA:  
Rp 25.000.000

PESYARATAN PESERTA:

Persyaratan peserta pembinaan Ahli K3 bidang Pesawat Angkat dan Angkut, Pesawat Tenaga dan Produksi, Pesawat Uap, Bejana Tekan dan Tangki Timbun sebagai berikut:

  1. Berpendidikan Sarjana, Sarjana Muda atau sederajat dengan ketentuan:
  • Sarjana teknikn dengan pengalaman kerja sesuai dengan bidangnya sekurang-kurangnya 2 tahun
  • Sarjana muda teknik atau sederajat dengan pengalama kerja sesuai dengan bidangnya sekurang-kurangnya 4 tahun.
  1. Berbadan sehat; dan
  2. Berkelakuan baik

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat dari Kemenakertrans RI, kartu anggota K3 dan SKP(Surat Keputusan Penunjukkan dari Kemenakertrans RI)(disesuaikan dengan ketentuan yang berlaku dari kemenakertrans RI)
  • ATK: Blocknote dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruangan Training
  • Lunch dan dua kali coffeebreak
  • Instruktur yang qualified dari kemenakertrans RI dan dari praktisi serta akademisi
  • Transportasi untuk peserta dari penginapan peserta ke hotel tempat training PP (jika minimal peserta dari satu perusahaan yang sama ada 4 peserta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Material Certification Requirement For Oil And Gas Industry (BANDUNG)

 

Material Certification Requirement For Oil And Gas Industry (BANDUNG)

Tanggal

09 Jan 2023-11 Jan 2023
06 Feb 2023-08 Feb 2023
06 Mar 2023-08 Mar 2023
12 Apr 2023-14 Apr 2023
08 May 2023-10 May 2023
12 Jun 2023-14 Jun 2023
10 Jul 2023-12 Jul 2023
07 Aug 2023-09 Aug 2023
11 Sep 2023-13 Sep 2023
09 Oct 2023-11 Oct 2023
06 Nov 2023-08 Nov 2023
11 Dec 2023-13 Dec 2023

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING OBJECTIVE :
This course covers the science and engineering of component materials used for oil and gas industry , the factors and mechanisms influencing their properties and their useful life as well as the methods to assure their quality during manufacturing and operation. Standard specification and clasification of materials for high reliability under normal and abnormal conditions., Materials certification requirement to ensure better performance in oil and gas environment as well as destructive  testing, plant monitoring techniques, procedures for structural integrity assessment of piping, vessel, and colom Participants should achieve a good understanding of materials behaviour in oil and gas environment and the use of those materials in the field.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ? :
Those who work in the logistics / materials department i.e. maintenance, purchasing warehousing, inventory control specially those who actually handle the materials receiving and storage.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Aspec material designs for reason application in oil and gas industries
  2. Materials classification, standard and specification
  3. Physical, mechanical, chemical and   thermal properties of  ferro and no ferro materials
  4. Functional requirements for materials used for piping, vessel and  other  components.
  5. Impact of degradation on oil and gas  material‘s behaviour
  6. Materials certification requirement for application in oil and gas industries
  7. Composition analysis as a quality control to improve materials performance
  8. Factors limiting the lifetime of oil and gas components
  9. Plant diagnostic and monitoring techniques to improve realibility
  10. Structural  and component Integrity Assessment to improve safety
  11. Examples of failures induced by corrosion

TRAINING DURATION :  3 days

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 6.750.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 6.500.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 6.250.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Djoko Hadi Prajitno, MSME. was graduated from Mining Metallurgy Bandung Institute of Technology (ITB) and Material Engineering UNSW Australia. He is as expert in Metallurgy/materials engineer at Metallurgy Laboratory Pusat Teknologi Nuklir Bahan dan Radiometri (PTNBR) Badan tenaga nuklir nasional (BATAN) Bandung. He is also lecturer at University of Jenderal Achmad Yani Bandung and lecturer at ITENAS (Institut teknologi nasional) Bandung. In campus he teachs material engineering, corrosion, advanced material, coating and metallurgy. He has researched some topics related to his expertise such as

  1. Research and development metal alloy with zirconium matrix
  2. Research and development coating of metal alloy inconel with aluminate in collaboration with mining engineering ITB
  3. Production and development of compound alloy between nikel-aluminida metals in collaboration with mechanical engineering ITB
  4. Coating of nikel aluminida at inconel alloy with spray Coating in collaboation with mechanical engineering ITB
  5. Research on Coating
  6. Research for production of material for stater drive Hercules airoplane in collaboration with DISLITBANG TNI AU
  7. Welding research of dissimilar metal
  8. And others

He frequently teachs training class for participants from many Indonesian companies. he has experience and knowledge about materials and skill that can be beneficial for warehouse people. He is member or has experience at some organizations such as HFI, Indonesian Corrosion Association, LSP AKN, Indosian Petroleum Association, National America Corrosion Engineer . Related to his expertise, he has much field experiences.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Organization Development Specialist Program (JAKARTA)

 

Certified Organization Development Specialist Program (JAKARTA)

Pengembangan organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas yang crucial bagi Perusahaan. Perkembangan lingkungan organisasi yang begitu cepat sulit dibendung efeknya bagi organisasi. Karenanya satu2 nya cara adalah untuk organisasi bisa secara berkesinambungan melakukan respond optimal terhadap berbagai perubahan tersebut, termasuk perubahan kepentingan dari para stake holders. (Certified Organization Development)

Sistem, orang, budaya selalu menjadi 3 faktor yang akan menentukan competitive advantage seperti apa yang akan dibangun Perusahaan. Recruitment yang berhasil mendatangkan orang yang berkualitas akan menjadi ‘percuma’ bila sistem yang ada di Perusahaan tidak bisa mem fasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan dari orang tersebut. OD professionals mempunyai peran sentral dalam membantu mengelola perubahan organisasi yang ada agar selalu dapat menjadi ‘wadah’ yang memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan. Dengan demikian seorang OD professional dituntut untuk memiliki wawasan mengenai strategic management, proses organisasi, tahap pengembangan organisasi yang sesuai dengan tuntutan kebutuhan Perusahaan. (Certified Organization Development).

Metode Pelatihan
Pelatihan Certified Organization Development Specialist dilaksanakan dengan metode: Presentasi konsep, framework, studi kasus, sharing pengalaman, uji kompetensi tertulis, dll.

Outline Materi
Materi Pelatihan Certified Organization Development Specialist yang akan dibahas adalah adalah

Day 1 Certified Organization Development Specialis

09:00 – 12:00
Definisi, peran, job desc dari OD profesionals
Kompetensi, skill yang dibutuhkan untuk berhasil
Membuat perencanaan, evaluasi dari suatu Unit/Departement OD
Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar Departemen OD dan Unit2 Organisasi lainnya.
Nature dari organisasi sebagai suatu sistem yang terbuka
Bagaimana mengaitkan inisiatif OD dengan arah Strategis Perusahaan

13:00 – 15:00
Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif OD
Prinsip2 dalam mengelola perubahan organisasi
Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah & menentukan strategi perubahan

Day 2 Certified Organization Development Specialis

09:00 – 12:00
Tahapan, Metode audit organisasi & proses identifikasi SWOT organisasi
Mengelola proses perubahan organisasi, mempersiapkan sturuktur untuk mendukung perubahan
Mengoptimalkan komponen OD: Organisasi, Proses & Tools
Link antara Sistem, Organisasi, People & Budaya Perusahaan

13:00 – 15:00
Metodologi pengumpulan data di dalam OD
Berbagai tools, intervensi dalam OD
Link antara Job, Struktur, Komponen dan Disain Organisasi
Memahami berbagai komponen sistem: kompetensi, sturktur gaji, reward, sistem karir, dll serta proses menentukan prioritas intervensi
Memonitor, mengukur efektivitas suatu intervensi OD
Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui learning organisation & knowledge management

Fasilitator
Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 25 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager . Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism. Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Continuity Management Certified Professional (BCMCP)

 

Business Continuity Management Certified Professional (BCMCP)

Jadwal Training :
Tanggal 5-9 Juli 2021
Tanggal 5-8 Juli 2021 Workshop (Online)
Tanggal 9 Juli 2021 Ujian Sertifikasi (Offline)

Tanggal 6-10 September 2021
Tanggal 6-9 September 2021 Workshop (Online)
Tanggal 10 September 2021 Ujian Sertifikasi (Offline)

Tanggal 25 – 29 Oktober 2021
Tanggal 25-28 Oktober 2021 Workshop (Online)
Tanggal 29 Oktober 2021 Ujian Sertifikasi (Offline)

Tanggal 6-10 Desember 2021
Tanggal 6-9 Desember 2021 Workshop (Online)
Tanggal 10 Desember 2021 Ujian Sertifikasi (Offline)

Waktu Pelatihan : 08.00-18.00 WIB

Who Should Attend The Program :

  • Participant Has Sarjana (S1) Degree
  • Participant Has Minimun 6 Months Working Experience

Certifiaction Exam
BCMCP Certification is awarded to a participant who has attended the workshop and passed the examination with score of 75% Out Of 133 Multiple Choice Questions (MCQ).

Duration
Participants Who Succsessfully Finish The 4 Day – Workshop, Will Be Able To Apply For A Half Day (1/2 Day) BCMCP Certification Exam.

SILABUS :

  1. Preparation and Kick Off
  2. Initial Assessment and Gap Analysis
  3. Business Impact Analysis
  4. Risk Assessment
  5. Business Continuity Recovery Strategy
  6. Business Continuity Document / Plan Development
  7. Business Continuity Socialization and Training
  8. Business Continuity Exercise and Testing
  9. Business Continuity Performance Evaluation and Continual Improvement
  10. Crisis Communication
  11. Disaster Recovery Planning Process ; IT DR Risk Assessment ; IT DR Business Impact Analysis
  12. IT DR Strategies ; IT DR Test Plan ; IT DRP Audit
  13. Exam Simulation

INVESTASI :
Rp 9.400.000,- (Sembilan Juta Empat Ratus Ribu Rupiah)

Training Persiapan Uji Kompetensi (E-Learning):
Rp 6.700.000,- per peserta sudah termasuk materi buku, souvenir kits, material kit.

Dengan Rincian :
1. Biaya Workshop
2. Hand Book, Workbook dan Buku Panduan, USB

Exam (Offline) :
Rp. 2,700,000 per peserta

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Strategy Execution Professional

 

Certified Strategy Execution Professional

Tanggal Pelaksanaan
20 Nov 2020 – 20 Dec 2020
Skema 16x Sesi @2 jam dengan metode Virtual Zoom
4x Pertemuan Kelas per minggu
Pukul 9.00-11.00 WIB

Investasi
Rp. 16.000.000+ppn 10%

Curriculum & Objectives:

NEED FOR STRATEGY AND PERFORMANCE FOCUSED ORGANIZATION (SPFO)
Week 1

  • Sustainable competitive advantage in the 21st Century.
  • Principals of SPFO.
  • Journey to becoming Strategy and Performance Focused Organization.
  • Vision, Mission, Values & Destination
  • Step by step in developing vision, mission & values.

STRATEGY ANALYSIS
Week 2

  • Myth about Strategic Planning
  • Blueprint of Strategic Management Process
  • External Analysis (STEP & Porter’s Five Forces)
  • Internal Analysis

STRATEGY FORMULATION
Week 3

  • SWOT Analysis
  • Growth Strategy
  • Multi-Product Strategy (BCG Matrix)
  • Multi-Business Strategy (GE Matrix)

DESTINATION STATEMENT & STRATEGY MAP
Week 4

  • Destination Statement
  • Strategy Map
  • Value proposition

MEASURES & TARGET
Week 5

  • Three types of KPI
  • Target setting
  • KPI Manual

INITIATIVE MANAGEMENT PROCESS
Week 6

  • Critical Success Factor
  • Strategic Initiative
  • SI Charter
  • Strategic Budget
  • Initiatives Prioritation

INTEGRATING ENTERPRISE WIDE RISK MANAGEMENT
Week 7

  • Different Categories of Risk
  • Identifying Enterprise Wide Risk through your BSC
  • Categorizing likehood and severity of differing risks
  • Developing Risk Mitigation Strategies
  • Monitoring and Assuring The Risks

VERTICAL & HORIZONTAL ALIGNMENT
Week 8

  • Alignment for Business Unit vs Functional Unit Scorecards
  • Steps in Vertical Alignment
  • Steps in Horizontal Alignment
  • Service Level Agreement
  • Intangible Assets

PREVIOUS MODULES REVIEW & MID TERM PROJECT ASSIGNMENT
Week 9

INDIVIDUAL ALIGNMENT
Week 10

  • Performance Management Cycle
  • Steps in cascading to Individual Scorecard
  • Components of Individual Scorecard
  • Linking your Scorecard to Reward System

CHANGE MANAGEMENT IN SPFO
Week 11

  • Journey in Becoming SPFO
  • Roles of Leadership & Management
  • Understanding Change Cycle
  • Step-by-step Effective Change Management

OPERATIONAL IMPROVEMENT METHODOLOGY
Week 12

  • Managing Sustainable Shareholder Value with EVA
  • Reinventing your Strategy With Blue Oceans
  • Standardizing & Creating a Portrait with ISO and Malcolm Baldrige
  • Driving Process Improvement with Six Sigma and ABC

EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING
Week 13

  • Elements of Planning & Organizing
  • Planning, Organizing & Monitoring with Automation

STRATEGIC REVIEW
Week 14

  • Operational Review vs Strategic Review
  • Blueprint of Annual Strategic Planning, Budgeting & Performance Management
  • Strategy Management Office

REVIEW WITH QPR AUTOMATION
Week 15

  • The Need for Automation
  • Excel Spreadsheet Tool Automation
  • QPR Automation Test Drive

MID TERM PROJECT ASSIGNMENT REVIEW & FINAL EXAM
Week 16

LEARNING BENEFIT
Program Sertifikasi ini adalah program Manajemen Strategi yang terlengkap dan terhandal di Asia. Selain teori dasar, program ini berfokus pada ilmu-ilmu baru dalam Eksekusi Strategi menggunakan BSC dan integrasi terhadap 10 konsep manajemen terpopuler di abad 21. Dengan mengikuti program ini maka peserta akan :

  1. Memahami konsep secara menyeluruh, perencanaan, pengelolaan, penganggaran dan tool-tool yang spesifik yang digunakan untuk melakukan eksekusi strategi
  2. Membangun dan mengasah keahlian secara lebih mendalam dalam mengeksekusi strategi menggunakan BSC yang dapat diterapkan di dalam organisasi Anda
  3. Mengembangkan dan mengintegrasikan inisatif yang berdampak besar dengan Sistem BSC : Malcolm Baldrige, EVA, ABC, CRM, ISO, CSR, Six Sigma, Change Management, GCG dan Blue Ocean
  4. Dapatkan sertifikasi dari lembaga internasional yang prestisius QPR Finlandia dan GML Performance Consulting
  5. Berkontribusilah dalam menemukan kembali strategi pertumbuhan organisasi Anda di tahun 2011-2012

Pembicara :
Suwardi Luis MBA, B. Psy
Mr. Luis telah menjadi penasehat bagi banyak Dewan Direksi dan Pimpinan Eksekutif dari beragam negara, perusahaan, dan pemerintahan di Asia. Kliennya termasuk: Astra, Aetra, Bank BTN, BCA, Bank Indonesia, BHP, Henkel, TigaRaksa, NISP Sekuritas, Garuda Indonesia, BPK, Setneg RI, Ditjen Pajak, SieradProduce, Kelompok Kompas Gramedia, dll

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Social Media for Corporate Branding

Certified Digital Marketer (CDM)

Jadwal Training

Certified Digital Marketer (CDM) Di era teknologi saat ini setiap perusahaan sudah tidak mungkin hanya mengandalkan cara pemasaran konvensional. Para pelanggan pun lebih nyaman dan ... Baca Selengkapnya

Certified Digital Marketer (CDM)

 

Social Media for Corporate Branding

Certified Digital Marketer (CDM)

Di era teknologi saat ini setiap perusahaan sudah tidak mungkin hanya mengandalkan cara pemasaran konvensional. Para pelanggan pun lebih nyaman dan cepat mencari Informasi mengenai produk dan jasa yang dibutuhkannya melalui internet. Oleh karena itu, para praktisi pemasaran perlu  menguasai internet marketing. Program pelatihan dan Sertifikasi dari Institute of iBusiness Council (IIB Council) ini ditujukan bagi para profesional yang tertarik untuk merencanakan, melaksanakan dan mengukur strategi digital untuk mencapai kinerja pemasaran yang berhasil. Peserta juga akan diperkenalkan dengan prinsip pemasaran modern dan kontemporer, perbedaan antara pendekatan Inbound dan Outbound Marketing, serta teknik pemasaran digital dan inbound marketing. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu melakukan strategi pemasaran melalui internet dengan lebih efektif dan efisien.

Learning Modules:

  1. Introductrion to Digital Marketing
  2. Marketing Strategy
  3. Content Marketing and Lead Management
  4. Web Development and Design
  5. Web Analytics
  6. Search Engine Marketing
  7. Social Media Marketing
  8. Email Marketing
  9. Video Marketing
  10. Mobile And Affiliate Marketing

*Ujian Sertifikasi

Target audience:

  1. Marketing and sales  people
  2. E-commerce, IT, marketing communication professional
  3. Product and brand manager
  4. Finance & Advertising manager
  5. Digital marketing consultant
  6. Student, lecturer of business/management/ marketing studies
  7. Entrepreneur & Business owners
  8. Online business starters

Tanggal
3-7 Agustus 2020
7-11 September 2020
5-9 Oktober 2020
2-6 November 2020
7-11 Desember 2020

Waktu
09.00 – 16.00 WIB

Tempat Training :
Graha Mustika Ratu Lt. 6
Jl. Gatot Subroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

Investasi :
Rp. 9.900.000 + PPN 10%

Exclusive Trainer:
Dr. Kussusanti

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Sertifikasi K3 Migas

Jadwal Training

Training Sertifikasi K3 Migas DASAR : PERMEN ESDM No. 20 Tahun 2008 tentang Pemberlakuan Standard Kompetensi Kerja Nasional Indonesia di Bidang Kegiatan Usaha Minyak dan ... Baca Selengkapnya

Training Sertifikasi K3 Migas

 

Training Sertifikasi K3 Migas

DASAR : PERMEN ESDM No. 20 Tahun 2008 tentang Pemberlakuan Standard Kompetensi Kerja Nasional Indonesia di Bidang Kegiatan Usaha Minyak dan Gas Bumi Secara Wajib.

KEPMENAKERTRANS No. KEP. 248/MEN/V/2007 Tentang Penetapan Standard Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Industri Minyak dan Gas Bumi serta Panas Bumi Subsektor Industri Minyak dan Gas Bumi Hulu dan Hilir (Supporting) Bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

Setelah mengikuti training Sertifikat K3 Migas peserta mampu :
Mengerti, memahami dan menguasai aspek-aspek Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) Bidang Minyak dan Gas Bumi (Migas) dan mampu mengikuti ujian Sertifikasi Tenaga Teknik Khusus K3 Migas dengan lancar.

Materi Training Sertifikat K3 Migas:

  1. Peraturan Perungang-undangan terkait K3
  2. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  3. Identifikasi Bahaya
  4. Higiene Perusahaan
  5. Pengukuran Kebisingan
  6. Inspeksi Keselamatan Kerja
  7. Sistem Manajemen K3
  8. Kimia Api
  9. Teknik Pemadaman Kebakaran
  10. Alat Pemadam Api Ringan (APAR)
  11. Selang dan Pompa Pemadam Kebakaran
  12. Mobil Pemadam Kebakaran
  13. Statistik Dan Pelaporan Kecelakaan
  14. Penyelidikan Kecelakaan
  15. Surat Ijin Kerja
  16. Deteksi Gas
  17. Alat Pelindung Diri
  18. Alat Pelindung Pernafasan

Investasi
Rp. 9.000.000,-
Sudah termasuk meliputi biaya training, ujian sertifikasi, training material, kits, tas, sertifikat pelatihan, lunch dan snack 2 kali.

Instruktur :
Instruktur senior dari migas cepu dan instruktur yang berkompeten dan berpengalaman dibidangnya.

Tingkatan :
OPERATOR / PETUGAS K3 MIGAS
KOORDINATOR K3 MIGAS

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Professional in Human Resources Management (CPHRM) Jakarta

 

Certified Professional in Human Resources Management (CPHRM) Jakarta

17-18 Juni 2020, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Dalam rangka menyiapkan lebih dari  2000 orang Certified HRM Professional
membekali para praktisi SDM dengan kualifikasi global.

Program ini mengacu pada module learning management systemSociety for Human Resources Management (SHRM) & model sertifikasi yang diselenggarakan oleh Human Resources Certification Institute (HRCI), lembaga profesi praksiti sumber daya manusia international dari Amerika. Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan.

Materi    

  1. Strategic Management
  2. Workforce Planning and Employment
  3. Human Resource Development
  4. Total Rewards
  5. Employee and Labor Relations
  6. Risk Management

METODE :

  1. Case study
  2. Best practice sharing
  3. CBT (computer-based training)
  4. Practical HR software / technology
  5. Accelerated program
  6. HRCI model examination

BONUS :
Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, dll

INVESTASI :
Normal Price : Rp. 4.650.000  / orang
Training Online (Diskon 20%) : Rp 3.720.000 / orang
Early Bird : Rp 3.500.000 / orang (Konfirmasi Seminggu sebelum pelatihan)

FASILITAS PELATIHAN :

  • Softcopy Materi
  • Sertifikat Sertifikasi dan Sertifikat Kehadiran akan dikirim melalui kurir
  • Konsultasi Dengan Trainer Via Chat Setelah Training
  • Apabila tidak lulus, peserta mendapatkan kesempatan retake ujian 1 kali di lain waktu yang ditentukan oleh penyelenggara training.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP (JAKARTA)

 

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification (CPHRM, HRBP & HRMP) – Next Generation (JAKARTA)

25 – 26 Juni 2020 (Online Training dengan Zoom)

Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional.

Module Terlengkap Materi SKKNI – CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP dari HRCI, Alexandria – Amerika
Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan,
Case Study:  Local Cases & Harvard Business Review

Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update  sesuai Standard Kompetensi Kerja Nasional Manajemen SDM Kepmenakertrans No 307/2014.

Materi yang disampaikan dan diujikan selain sesuai dengan SKKNI Kepmen No. 307/2014 juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional) yang digunakan Human Resources Certification Institute, Alexandria – US. Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.

Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif  lokal maupun international.

Modul Dasar Fungsional CPHRM :

  1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM)
  2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas)
  3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
  4. Learning & Development  (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
  5. Talent Management  (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
  6. Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
  7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
  8. Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
  9. Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
  10. HR Services & HR Technology  (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)

Plus materi kurikulum Standard Internasional
HRBP (Business Professional)  & HRMP (Management Professional)

HRBP
HR Administration (22%)
Recruitment & Selection (22%)
Employee Relations & Communication (20%)
Compensation & Benefits (14%)
Training & Development (15%)
Health, Safety & Security (7%)

HRMP
HR as a Business Leader (32%)
People Development & Talent Management (29%)
HR Service Delivery (23%)
and Measurement (16%).

Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan.

METODE :
1.    Case study
2.    Best practice sharing
3.    CBT (computer-based training)
4.    Practical HR software / technology
5.    Accelerated program
6.    HRCI model examination

BONUS :
Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, dll.

INVESTASI :
Training Online (Diskon 25%) : Rp 4.050.000 / orang
Group Fee : Rp 3.800.000 / orang (Min 3 orang peserta)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Workshop Life Coach Certification

Jadwal Training

Workshop Life Coach Certification Profesi yang Anda bisa atur waktu kerja sesuai dengan yang Anda inginkan. Profesi yang menolong orang lain untuk menjadi pribadi yang ... Baca Selengkapnya

Workshop Life Coach Certification

 

Workshop Life Coach Certification

  • Profesi yang Anda bisa atur waktu kerja sesuai dengan yang Anda inginkan.
  • Profesi yang menolong orang lain untuk menjadi pribadi yang lebih baik
  • Profesi yang sedang trend saat sekarang ini!

Anda ingin memiliki profesi baru? Ingin menguasai Pengetahuan dan Keterampilan yang bermanfaat untuk orang banyak?
Ingin membantu klien – klien yang ingin menjalani hidup menjadi lebih baik?
Selama Anda masih punya niat baik untuk membantu klien-klien Anda, pasti ada jalannya!

Kami ingin membantu Anda mewujudkan cita cita Anda menjadi pribadi yang sukses dan bermanfaat bagi orang lain.

Mari bersama kami menjadi:
Certified Life Coach.
Dapatkan materinya di Workshop Life Coach Certification!

Manfaat yang akan didapatkan di antaranya:

  1. Dapat melakukan terapi kepada orang-orang yang kesulitan tidur menjadi bisa tidur
  2. Dapat melakukan terapi kepada orang yang memiliki ketakutan berlebih (fobia)
  3. Dapat melepaskan dendam kemarahan terhadap seseorang di masa lalu
  4. Meningkatkan kepercayaan diri.
  5. Melepaskan kebiasaan buruknya, contohnya main game / handphone terlalu banyak, merokok, suka pergi ke diskotik, dll
  6. Uang training dapat kembali 100%*
  7. Dapat sertikat Life Coach
  8. Dibantu saat coaching dengan real client berbayar
  9. Dibimbing langsung dengan senior yang berpengalaman dengan jam terbang yang tinggi
  10. Dapat bimbingan berkelanjutan

Dapatkan step by step caranya!

Hari, tanggal:
Rabu-Kamis, 24-25 Juni 2020
Pukul: 09.00-17.00
Sarana: Zoom Meeting

Harga normal offline :
Rp22.000.000,-

Harga training online
Rp1.650.000,-  (termasuk PPN)
Note: harga spesial terbatas bulan Mei-Juni 2020
*Syarat & Ketentuan Berlaku

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Social Media for Corporate Branding

Certified Digital Marketer (CDM)

Jadwal Training

Certified Digital Marketer (CDM) Di era teknologi saat ini setiap perusahaan sudah tidak mungkin hanya mengandalkan cara pemasaran konvensional. Para pelanggan pun lebih nyaman dan ... Baca Selengkapnya

Certified Digital Marketer (CDM)

 

Social Media for Corporate Branding

Certified Digital Marketer (CDM)

Di era teknologi saat ini setiap perusahaan sudah tidak mungkin hanya mengandalkan cara pemasaran konvensional. Para pelanggan pun lebih nyaman dan cepat mencari Informasi mengenai produk dan jasa yang dibutuhkannya melalui internet. Oleh karena itu, para praktisi pemasaran perlu  menguasai internet marketing. Program pelatihan dan Sertifikasi dari Institute of iBusiness Council (IIB Council) ini ditujukan bagi para profesional yang tertarik untuk merencanakan, melaksanakan dan mengukur strategi digital untuk mencapai kinerja pemasaran yang berhasil. Peserta juga akan diperkenalkan dengan prinsip pemasaran modern dan kontemporer, perbedaan antara pendekatan Inbound dan Outbound Marketing, serta teknik pemasaran digital dan inbound marketing. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu melakukan strategi pemasaran melalui internet dengan lebih efektif dan efisien.

Learning Modules:

MODULES

  1. Introduction to Digital Marketing
  2. Website Development
  3. Lead Generation & Management
  4. Web Analytics & Reporting
  5. Search Engine Optimization (SEO)
  6. Campaign Marketing & Management
  7. Search Engine Marketing (SEM)
  8. Content Marketing & Management
  9. Email Marketing & Management
  10. Affiliate Marketing & Management
  11. Social Media Marketing (SMM)
  12. Mobile Proximity Marketing
  13. Video Marketing
  14. Strategy & Planning

*Ujian Sertifikasi

Target audience:

  1. Marketing and sales  people
  2. E-commerce, IT, marketing communication professional
  3. Product and brand manager
  4. Finance & Advertising manager
  5. Digital marketing consultant
  6. Student, lecturer of business/management/ marketing studies
  7. Entrepreneur & Business owners
  8. Online business starters

Tanggal
18-23 Maret 2020

Waktu
09.00 – 16.00 WIB

Tempat Training :
Graha Mustika Ratu Lt. 6
Jl. Gatot Subroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

Investasi :

  • Investasi : Rp. 13.200.000/orang
  • Early Bird : Rp. 12.500.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 8 Maret 2020.
  • Pendaftaran 3 Orang dari satu perusahaan : Rp. 12.500.000/Orang
    (Include: e-courseware valid for 1 year, ujian sertifikasi, sertifikat, coffee break dan makan siang)
    Biaya training belum termasuk PPN 10%.

Exclusive Trainer:
Niko Ibrahim, S.Kom., MIT., CDM
A Digital Marketing practitioner and consultant, having his own digital marketing businesses, and with acute  background in IT, make him now become  active speaker and trainer involved in Digital Marketing, as well as  IT workshops and classes. Being a Certified Internet Marketing Professional, Certified Digital Marketing, he is also a Certified Ethical Hacker (CEH) and has been in security industry for 8 years. He has involved in various security related projects, assessments, audit and developed infosec policy on many Indonesian companies.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Global Professional In Human Resources Management (JAKARTA)

 

Menjawab Tantangan HR Indonesia
Menuju Integrasi Ekonomi ASEAN 2015
PROGRAM EKSLUSIF 2 HARI
WORKSHOP-SERTIFIKASI CGPHR-ONLINE EXAMINATION

Certified Global Professional In Human Resources Management

Tanggal
27-28 Februari 2020

Tempat
Epicentrum Walk – Kuningan – Jakarta Selatan

  • Strategic HR Management – (26%)
  • Global Talent Acquisition and Mobility – (22%)
  • Global Compensation and Benefits – (18%)
  • Organizational Effectiveness and Talent Development – (22%)
  • Workforce Relations and Risk Management – (12%)

Setelah sukses program CPHRM yang mencetak ribuan alumni tersebar diseluruh Indonesia dari berbagai industri (Telco, Oil & Gas, Mining, Agro, Bank, Health, Insurance, FMCG, Pharmaceutical, dll). Kini saatnya para professional SDM Indonesia mempersiapkan diri dalam kancah terbuka untuk memenangkan Indonesia dalam persaingan global dengan membangun SDM berkarakter dan memiliki visi dan kemampuan standard Internasional.

Program CGPHR ini di desain bagi praktisi SDM yang ingin memahami lebih dalam konsep pengelolaan SDM secara universal, sangat penting bagi mereka yang mempunyai tanggung jawab mempersiapkan SDM dengan konsep global talent, serta para professional HR yang tengah  mempersiapkan diri berkarir dalam lingkungan korporasi multi-national serta bagi mereka yang mengelola fungsi penugasan staf internasional.

Sisi strategis program ini bagi perusahaan adalah antisipasi sejak dini menghadapi tingkat persaingan yang semakin hiper-kompetitif, dengan melakukan “upgrading”  para praktisi SDM perusahaan untuk membangun strategi, system, policy dan implementasi program-program HR yang sanggup  memenangkan persaingan nasional dan internasional.
PROGRAM INI KUALIFIKASI PUNCAK PENDIDIKAN PROFESI HR GLOBAL
ALUMNI CPHRM  DIREKOMENDASIKAN BERGABUNG DALAM KELAS INI

Bonus :

  1. Local & International HR Toolkit (template & toolkit yang bisa digunakan dan dimodifikasi sesuai kebutuhan).
  2. Software-software HR aplikatif yang digunakan untuk mempercepat kerja HR (HRIS, Training, Desain Organisasi, Project Management, Assessment & Recruitment, International Job Evaluation Methode, Salary Structure).
  3. Module lengkap pembelajaran international HR (Strategic HR Management, Global Talent Acquisition and Mobility, Global Compensation and Benefits, Organizational Effectiveness and Talent Development, Workforce Relations and Risk Management.
  4. Berbagai format perjanjian kerja global talent.

Kurikulum Utama Standard SHRM & HRCI
Strategic HR Management – (26%): Learn how to develop global HR strategies to support your organization’s short- and long-term business goals and corporate values.

  • Participating in creating the organization’s global strategy
  • Aligning HR processes and activities with the organization’s global strategy
  • Adapting processes to the cultural and legal contexts of each  area of the global organization
  • Enhancing communication between the organization and its stakeholders
  • Ensuring that the HR function possesses the skills, knowledge, and resources to fulfill its  global role

Global Talent Acquisition and Mobility – (22%): Learn about the development, implementation, and evaluation of global staffing strategies to support organizational objectives in a culturally and contextually appropriate manner. This includes the recruitment, hiring, preparation, and global mobility of employees to meet business needs.

  • Developing global talent strategies
  • Implementing the strategies, translating them into day-to-day activities
  • Evaluating the strategies to ensure that they make significant contributions to the organization

Global Compensation and Benefits – (18%): Learn about the establishment and ongoing assessment of a global compensation strategy, including remuneration, benefits, and perquisite programs aligned with the company’s business objectives.

  • Complying with local compensation practices, laws, and regulations
  • Accommodating varied employee values  and expectations  stemming from differences  in cultures, languages, and communication preferences
  • Dealing with different standards and costs of living, and multiple currencies, exchange rates, inflation/deflation rates, tax systems, and tax rates
  • Addressing organizational business changes (expansions, mergers and acquisitions, joint ventures, greenfield operations,  and divestitures)

Organizational Effectiveness and Talent Development – (22%): Learn about the design, implementation, and enrichment of organizational structures, programs, and processes to effectively develop and engage a global workforce aligned with the organization’s business needs, culture, and values.

  • Managing talent and performance of local and international assignees
  • Establishing employee engagement, training, and development programs
  • Creating and implementing leadership development and change management initiatives

Workforce Relations and Risk Management – (12%): Learn about the establishment of processes and practices that protect or enhance organizational value by managing risk and addressing employee rights and needs on a global basis.

  • International, supranational, and national labor-related standards and laws with which global HR  must ensure compliance
  • The most common forms of workforce organizations with which HR professionals may work (e.g., labor unions and works councils)
  • HR practices that promote a positive work environment.
  • Managing HR risk in a global context

METODE PELATIHAN DAN WORKSHOP

  • Classroom presentation and discussion
  • Interactive activities
  • Competency-Based Assessments
  • Role plays
  • Mini projects

PESERTA
HR Senior Staff & Manager, Praktisi SDM yang bertanggung-jawab dalam mempersiapkan sdm dan organisasi korporasi muti national,  HR Profesional yang mengembangkan dan implementasi Global HR Strategy dan mengelola HR operations overseas & international assignment management. Serta bagi para staf manajemen yang ingin berkarir di perusahaan gobal baik di Indonesia maupun di luar Indonesia.

CERTIFICATION
Ujian dilakukan secara online sesuai dengan merujuk pada kurikulum SHRM dan standard HRCI. Bagi peserta akan diberikan 2 (dua) sertifikat kehadiran dan kelulusan. Khusus bagi peserta yang lulus uji kompetensi “Competency-Based Assessments” berhak mendapatkan kualifikasi CGPHRM akreditasi oleh HCMI (Indonesia Human Capital management Institute) & PT. Freemind Management Consulting.

FASILITATOR
Bima Hermastho
Konsultan Senior Organisasi & SDM, telah mensertifikasi lebih dari 1000 profesional di bidang HR, Training, OD, Rewards, Industrial Relations, Total Productive Management, Lean Six Sigma, Balanced Scorecard. Saat ini membantu  menangani project  implementasi Balanced Scorecard, Talent  Management, Workload Analysis dan Transformasi Pengupahan pada BUMN dan beberapa perusahaan Multi National. Selain itu aktif membimbing dalam sertifikasi HR International bagi para senior professional SDM di salah satu BUMN terbesar di Indonesia dalam program HRBP, HRMP & GPHR dengan ujian internasional standard HRCI (Human Resources Cerification Institute), menggunakan SHRM (Society Human Resources Management) Learning Modules. Praktisi Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan lokal dan multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Selain memimpin workshop di bidang HR , saat ini juga mensertifikasi lebih dari 400 supervisor dan manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia. Pengajar Pengembangan Organisasi dan SDM di Lembaga Pengembangan Inovasi dan Kewirausahaan ITB, Bandung.

INVESTASI
Rp. 5.250.000,- nett/ orang,
Rp. 5.000.000,- nett/  orang (Pelunasan seminggu sebelum pelaksanaan)
Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Competency Based Job Analysis Job Evaluation

 

Competency Based Job Analysis Job Evaluation

Jadwal Training 2020

  • 16 – 17 Januari 2020
  • 10 – 11 Februari 2020
  • 02 – 03 Maret 2020
  • 16 – 17 April 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 07 – 08 Desember 2020

Tempat
Menara Kadin, Jakarta

Melaksanakan kegiatan Job Analysis dan Job Evaluation adalah salah satu tanggungjawab praktisi SDM di organisasi. Sejak mulai diterapkan lebih dari 60 tahun yang lalu, metode Job Evaluation telah berkembang sedemikian rupa sehingga mendapatkan formatnya seperti saat ini yakni melalui pendekatan berbasis kompetensi (competency-based).

Fungsi Job Evaluation juga telah berkembang sehingga tidak lagi hanya digunakan untuk menyusun Sistem Penggajian (Remuneration System) namun dapat dimanfaatkan untuk berbagai kepentingan implementasi berbagai sistem manajemen SDM seperti Career Planning, Performance Evaluation dan Training & Development.

Perkembangan metode Job Evaluation ini telah sangat bervariasi dengan munculnya upaya banyak konsultan untuk menyusun metode Job Evaluation yang baku dengan formulanya masing-masing, baik yang didasarkan pada kompetensi maupun bukan yang telah digunakan secara meluas di masyarakat.

Competency-based Job Evaluation adalah bentuk mutakhir dari metode Job Evaluation yang menggunakan kompetensi sebagai faktor penilaian jabatan (Job Factor). Melalui pendekatan ini seluruh persyaratan kompetensi dianggap telah merepresentasi bobot dan nilai dari suatu jabatan. Konsekuensinya, apabila organisasi belum merumuskan standar kompetensi jabatan yang baku maka program Job Analysis & Job Evaluation percuma untuk dilaksanakan, oleh karena informasi mengenai persyaratan kompetensi masing-masing jabatan tidak terbarui (updated).

Sehingga organisasi yang telah memiliki standar kompetensi tersebut, maka Competency-based Job Analysis & Job Evaluation akan sangat mudah dan efisien untuk dilaksanakan. Dengan kata lain, Competency-based Job Analysis & Job Evaluation akan memastikan tercapainya “strategic alignment” antara peran SDM di satu sisi dengan strategi dan sasaran organisasi di sisi lain.

SASARAN PELATIHAN

  • Memahami “strategic alignment” antara penetapan nilai jabatan (job value) dengan pencapaian sasaran strategik organisasi.
  • Memahami tentang standar kompetensi jabatan (SKJ) serta proses perumusan SKJ dengan metode Strategic Competency Profiling
  • Memahami Job Analysis
  • Memahami job Evaluation
  • Memahami dan mampu melaksanakan Evaluasi Jabatan berdasarkan kompetensi

OUTLINE TRAINING JOB EVALUATION

  • Strategic Competency-based Human Resource Management ®
  • Strategic Competency Profiling
  • Job Analysis
  • Job Evaluation
  • Aplikasi Job Evaluation berbasis Kompetensi

TEAM FASILITATOR
Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam merancang dan menerapkan Competency- based Job Analysis & Job Evaluation terbaik.

Investment Fee
Rp 5.000.000 per peserta (di luar PPN). Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang
mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Manpower Planner (CMP)

Jadwal Training

Certified Manpower Planner (CMP) Certified Manpower Planner menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif Perencanaan kebutuhan sumberdaya manusia (SDM) organisasi sebenarnya merupakan salah satu tugas strategis ... Baca Selengkapnya

Certified Manpower Planner (CMP)

 

Certified Manpower Planner (CMP)

Certified Manpower Planner menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif

Perencanaan kebutuhan sumberdaya manusia (SDM) organisasi sebenarnya merupakan salah satu tugas strategis dari setiap praktisi HR (Human Resources) dan Line Manager. Selama ini, perencanaan kebutuhan SDM organisasi sering dianggap hanya tugas taktis ketimbang strategis. Meskipun perencanaan SDM disusun oleh Staf Manpower Planner, Supervisor, Manager HR, dan Manager di berbagai bidang, namun perlu dipahami bahwa kebutuhan pegawai tidak bisa dilepaskan dari rencana strategis organisasi dalam beberapa tahun ke depan, di samping kebutuhan yang sifatnya didasarkan kepada aspek operasional organisasi saat ini.

Dengan demikian, sebuah perencanaan kebutuhan SDM merupakan hasil kombinasi kebutuhan yang bersifat top-down (strategi/ rencana bisnis), dan bottom-up (antara lain, posisi yang kosong, attrition rate dan workload analysis). Sebuah perencanaan kebutuhan SDM yang baik harus didasarkan kepada sejumlah pertimbangan dan metodologi, tidak bisa hanya berdasarkan pemilihan satu metode saja.

Program certified ini memberikan berbagai pertimbangan dan metodologi di dalam menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif. Satu demi satu pertimbangan dan metodologi tersebut dikupas. Setelah seluruh kebutuhan SDM ini dikonsolidasikan, maka tahapan berikutnya adalah menyesuaikannya dengan budget (rekrutmen dan biaya remunerasi), analisis ketersediaan internal dan pasokan eksternal. Hasilnya adalah sebuah perencanaan kebutuhan SDM yang komprehensif, baik dalam jangka pendek (1-2 tahun ke depan) maupun menengah-panjang (3 tahun atau lebih ke depan).

Program certified ini menjawab kebutuhan industri manufaktur, industri jasa, dan organisasi publik (lembaga nirlaba dan instansi pemerintah) terhadap perencanaan kebutuhan SDM organisasi. Selama ini istilah Manpower Planning hanya dianggap cocok untuk industri manufaktur. Selepas dari program ini, para peserta diharapkan memiliki kompetensi mumpuni sebagai Manpower Planner.

Tujuan Training Certified Manpower Planner
Meningkatkan kompetensi profesional para staf dan pemimpin fungsi HR serta Line Manager dalam menyusun perencanaan kebutuhan pegawai berdasarkan sebuah kajian yang komprehensif.

Modul Training Certified Manpower Planner
Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 3 (tiga) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. HR Strategic Planning
  2. Konsep Manpower Planning
  3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Manpower Planning
  4. Organizational Manpower Philosophy
  5. Peran dan Tanggung Jawab dalam Manpower Planning
  6. Proses Strategic Manpower Planning
  7. 11 Teknik Manpower Planning (statistik dan non-statistik), termasuk Analisis Beban Kerja
  8. Cara Menghitung FTE (Full Time Equivalent)
  9. Implementasi Manpower Planning
  10. Analisis Supply Pegawai Internal dan Eksternal
  11. Rekonsiliasi Demand & Supply Pegawai
  12. Penetapan rencana rekrutmen

Peserta Training Certified Manpower Planner
Peserta training adalah para staf dan pemimpin fungsi HR serta Line Manager dengan tugas utama menyusun perencanaan kebutuhan pegawai organisasi maupun unit kerja.

Team Fasilitator Training Certified Manpower Planner
Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam HR Management, sebagai pemimpn HR maupun sebagai konsultan/fasilitator HR.

Metode Training Certified Manpower Planner

  • Pembelajaran interaktif: 50%
  • Praktik/latihan: 40%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul: 10%

Jadwal Training 2020

  • 27 – 29 Januari 2020
  • 19 – 20 Februari 2020
  • 18 – 19 Maret 2020
  • 22 – 23 April 2020
  • 24 – 25 Juni 2020
  • 22 – 23 Juli 2020
  • 26 – 27 Agustus 2020
  • 23 – 24 September 2020
  • 21 – 22 Oktober 2020
  • 25 – 26 November 2020
  • 26 – 27 Desember 2020

Investasi Training Certified Manpower Planner
Rp. 7.500.000 (belum termasuk PPn 10%)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Compensation & Benefit Professional

Jadwal Training

Certified Compensation & Benefit Professional Program workshop dan sertifikasi membahas pendekatan terbaik dalam membangun Compensation & Benefit System yang komprehensif Compensation & Benefit System (Comben System) ... Baca Selengkapnya

Certified Compensation & Benefit Professional

 

Certified Compensation & Benefit Professional

Program workshop dan sertifikasi membahas pendekatan terbaik dalam membangun Compensation & Benefit System yang komprehensif

Compensation & Benefit System (Comben System) adalah salah satu bagian yang integral dalam rangkaian HR Management Strategy untuk mendukung Corporate Strategy. Sedemikian pen¬tingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan macet bila sistem ini tidak disusun dengan baik. Compensation & Benefit System memiliki 3 Pedoman dasar, yakni: Internally Fair, Externally Competitive, dan Affordable.

Internally Fair memungkinkan perusahaan mampu mempertahankan orang terbaik dalam perusahaan, mampu mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu, serta meredusir rasa ketidakadilan diantara karyawan. Externally Competitive memungkinkan perusahaan mampu menarik minat orang di luar perusahaan untuk bergabung, dan mampu meningkatkan citra baik perusahaan. Affordable adalah kemampuan perusahaan dalam memberikan Compensation & Benefit.

Namun demikian penyusunan Compensation & Benefit System yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar. Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan perumusan Corporate Strategy, Organization Design/Structure, Competency Profiling, Job Analysis, Job Evaluation, Salary Structure, serta diakhiri dengan penyusunan Compensation Benefit Policy. Compensation & Benefit System terbaik adalah menggunakan prinsip 3 P, yaitu Pay for Position, Pay for Person’s Competency, dan Pay for Performance. Kebanyakan organisasi sudah menerapkan prinsip Pay for Position dalam membangun Compensation & Benefit System. Tapi belum menerapkan prinsip Pay for Person’s Competency dan Pay for Performance sebagai bagian menyeluruh dari Reward Management organisasi.

Sudah menjadi rahasia umum bahwa para talent atau profesional potensial lebih ingin dihargai karena kompetensi dan kinerjanya. Pendekatan ini akan membuat mereka termotivasi untuk terus meningkatkan kompetensi dan kinerja serta bertahan di dalam organisasi. Program workshop dan sertifikasi ini akan membeberkan bagaimana pendekatan terbaik dalam membangun Compensation & Benefit System yang komprehensif.

Tujuan Training Compensation & Benefit System

  1. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan para professional Compensation & Benefit dalam menyusun Compensation & Benefit System yang komprehensif menggunakan prinsip 3 P.
  2. Menciptakan profesional yang mumpuni dalam Compensation & Benefit Management untuk keberhasilan manajemen organisasi.

Sasaran Training Compensation & Benefit System

  1. Memahami Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dari HR Management Strategy dalam upaya mewujudkan Corporate Strategy.
  2. Memahami proses penyusunan Compensation & Benefit System menerapkan prinsip 3 P.
  3. Memahami teknik dan metodologi melakukan Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading, dan Salary Structure.
  4. Memahami perumusan kebijakan Compensation & Benefit System.

Materi Training Compensation & Benefit System

  1. Organization vision, values, mission, strategy & organization design
  2. Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dari HRM Strategy
  3. Konsep Compensation & Benefit System
  4. RAS Method: membangun Compensation & Benefit System berdasarkan prinsip 3 P
  5. Job Analysis (Job Description & Job Specification)
  6. Job Evaluation (Job Grading)
  7. Survey penggajian 8. Menyusun salary structure
  8. Menyusun remuneration policy
  9. Konsep dan implementasi Pay for Person’s Competency
  10. Competency Profiling & Competency Management
  11. Konsep dan implementasi Pay for Performance
  12. Performance Management & Forced Distribution
  13. Case Study

Fasilitator Training Compensation & Benefit System
Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam merancang dan menerapkan Comben System terbaik menggunakan prinsip 3 P (RAS Method).

Lama Training Compensation & Benefit System
3 (tiga) hari (jam 08.30 – 17.00)

Jadwal Training 2020

  • 29 – 31 Januari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 02 – 04 Maret 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 15 – 26 Juni 2020
  • 27 –  Juli 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 02 – 04 November 2020
  • 27 – 29 Desember 2020

Biaya Training
Rp 7.500.000 per peserta (di luar PPN). Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246