Jadwal Training 2024

SERTIFIKASI CALON AHLI K3 Bidang KIMIA

 

Tanggal
23 Ferbruari – 7 Maret 2009

Tempat
Menara BDN Lantai 12A
Jl MH Thamrin no 5
Jakarta 10110

Pembicara / Fasilitator
Ir. Ali Zainal Abidin, Dipl Tex Eng & Tim

Harga
Rp 12.000.000 per peserta
Belum termasuk PPN 10%
Sudah termasuk materi dan sertifikat resmi dari Depnakertrans – RI

Tujuan Program
Dewasa ini sistem manajemen modern selalu menerapkan tiga aspek penting tersebut sebagai suatu kesatuan, yaitu safety, quality & productivity dengan tolok ukur yang teruji dengan baik, sehingga dihasilkan produk yang aman dan ramah lingkungan.

Tujuan dari program pelatihan Ahli Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Bidang Kimia lebih kepada proses kegiatan usaha termasuk kegiatan industri yang didalamnya meliputi beberapa faktor yaitu:
• Manusia
• Mesin / Peralatan
• Lingkungan

Ketiga faktor tersebut dikendalikan oleh suatu sistem manajemen. Sistem manajemen yang baik selalu meningkatkan produksi dengan proses dan kualitas yang teruji dan dalam sistem manajemen itu menempatkan dan memperhatikan masalah keselamatan dan kesehatan kerja sebagai bagian yang tidak terpisahkan sejak perencanaan sampai proses jadi , dengan kualitas yang teruji pula.

• Menjamin agar sistem dan proses produksi dioperasikan dengan benar sesuai standard – operasional prosedur (SOP) yang ada sehingga didapat hasil kerja dengan mutu yang baik dan aman.

• Menerapkan prinsip-prinsip dasar pengawasan yang diperlukan untuk menjaga agar sistem dan proses produksi dan lingkungan kerja selalu siap untuk dioperasikan dalam suasana lingkungan sehat dan aman.

• Meningkatkan sikap positif untuk menjaga keselamatan, kesehatan dan lingkungan kerja dan ramah lingkungan.

• Memperpendek waktu kerja sehingga dapat meningkatkan delivery on time dalam setiap proses.

• Mengembangkan kredibilitas dan kerja sama antar karyawan / proses.

• Mendapatkan Sertifikat Ahli K 3 Bidang Kimia.

Ruang Lingkup :
Supervisor, Foreman dan Incharge Processing Plan Dept, Production Dept, Maintenance Dept, Safety –Health, HRD Dept & Environment Dept, etc.

Garis Besar Program
• Mengerti dan memahami peraturan perundang-undangan seperti :

  • UU republik Indonesia No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja Dan Kesehatan Kerja
  • UU Republik Indonesia No. 23 Tahun 1997 tentang Pengelolaan Lingkungan Hidup
  • PP No. 19 Tahun 1994 jo PP No. 12 Tahun 1995 jo PP No. 18 Tahun 1999 Tentang Limbah B 3
  • Permen No. 186 Tahun 1999 tentang Penanggulangan Kebakaran Di tempat Kerja
  • Kepmen No. 187 Tahun 1999 tentang Pengendalian Bahan Beracun Dan Berbahaya
  • Permen No. 03 Tahun 1998 tentang tata cara Pelaporan dan Pemeriksaan Kecelakaan
  • Permen No. 05 Tahun 1996 tentang Sistem Manajemen K 3

• Mengerti dan memahami dasar-dasar prinsip dan falsafah K 3 secara umum dan K 3 bidang kimia khususnya

• Mengerti dan memahami tentang tugas dan fungsi K 3 khususnya bidang kimia • Mengerti dan memahami pengetahuan tentang dasa-dasar Manajemen K3 / SMK3

• Mengerti dan memahami tentang teknik pengawasan dan pengendalian K 3 khususnya bidang kimia

• Mengerti dan memahami pengetahuan tentang kecelakaan, teknik P3K, analisa penyebabnya dan teknik pembuatan laporannya

• Mengerti dan memahami peraturan dan perundang-undangan tentang cara pengawasan, pengendalian, penanggulangan dan cara pelaporan K 3 bidang kimia :
– Penanganan dan Penyimpanan B 3 (Bahan Beracun Dan Berbahaya)
– Pengolahan Limbah
– Kebakaran
– P2K3
– Pengetahuan Dasar B 3 (Bahan Beracun Dan Berbahaya)
– MSDS (Material Safety Data Sheet)
– Audit Kesehatan Dan Lingkungan Kerja dengan benar dan aman

• Mengerti dan memahami dasar-dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Metode Pelatihan
Teori (In Class Training)
• Selama 12 (dua belas) hari berturut-turut peserta diberikan pemahaman secara komprehensif tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja secara umum dan khususnya di bidang kimia, oleh para pengajar yang berkompeten dan berpengalaman dalam bidangnya.

Praktek (In Line Training)
• Selama 1 (satu) hari peserta melakukan plan visit secara langsung kemudian hasilnya didiskusikan dan di-presentasikan bersama kemudian diberikan ujian tulis secara komprehensif tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja khususnya dibidang kimia oleh para pengajar yang berkompeten dan berpengalaman dalam bidangnya.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified General Affairs Management

 

Certified General Affairs Management

Tanggal
12 – 13 Desember 2013

Jam Pelaksanaan
pkl. 09.00 s/d 16.00

Tempat
Hotel Balairung – Jakarta Timur

Investasi
Rp. 3.000.000,- /peserta (Jika Lunas 2 minggu sebelum tanggal pelaksanaan)
Normal : Rp. 4.000.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

Membentuk Praktisi GA yang Profesional
Tugas GA adalah Sebagai supporting unit, General Affair (GA) memiliki peran yang tidak kalah penting dibanding departemen lain untuk kesuksesan perusahaan. Tanpa GA yang cakap, perusahaan tidak bisa berjalan dengan sempurna atau menghasilkan performance yang optimal.

Ciri dari tugas-tugas GA adalah banyaknya varian tugas yang masing-masing memerlukan pengetahuan dan keterampilan tersendiri seperti, electricity, perizinan, keamanan, building maintenance, kendaraan, insurance, dampak limbah dll. Konsekuensi dari beragamnya tugas ini adalah kompleksitas keahlian teknis yang diperlukan pelaku GA. Sementara, seorang pelaku GA yang berangkat dari satu latar belakang pendidikan tertentu, tidak mungkin memiliki seluruh keahlian teknis yang diperlukan GA.

Bagian umum atau yang lebih dikenal dengan nama General Affair merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM. Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal).

Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.

Kami mendisain sebuah pelatihan khusus untuk Genaral Affair Professional yang akan memberikan pencerahan dan pondasi kuat dalam rangka menjalankan tugas dan fungsi sebagai seorang General Affair Professional.

Selain itu, juga penting bagi pengelola SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar Bagian Umum, yang ingin mengetahui lebih jauh seluk beluk General Affairs.

Tujuan

  1. Memahami Defenisi, Tugas, Fungsi dan Tanggung Jawab General Affair (GA) dalam perusahaan guna mencapai sasaran yang telah ditetapkan.
  2. Memahami dan mampu memberikan service excellence kepada semua Internal & External Customer.
  3. Memahami dan menguasai semua bisnis proses GA
  4. Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs.
  5. Mampu menetapkan kompetensi minimal yang harus dimiliki oleh profesional General Affairs

Outline

  1. Defenisi, Tugas, Fungsi dan Tanggung Jawab General Affair (GA)
  2. Kompetensi Minimal Profesional GA
  3. Job Description General Affair
  4. Bisnis Proses GA
  5. Area Tanggung Jawab GA
    • Building Management, Asset management
    • Keamanan / Security dan ketertiban, kebersihan
    • Kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
    • Perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
    • Perizinan Tenaga Kerja Asing
    • Cleaning Service dan penanganan limbah
    • Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
    • Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
    • Alat Tulis Kantor (ATK)
    • Penanganan Listrik, Air dll.
    • Pelaksanaan event khusus
    • Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
    • Outsourcing Management / Labour Suply
    • Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Unjuk Rasa)
  6. Service Excellence
  7. Komunikasi internal & Eksternal
  8. Problem Solving dalam area GA

Peserta yang Wajib Ikut :

  1. GA Staff, Supervisor, Manager, GM
  2. Karyawan yang terkait dengan fungsi & tugas GA
  3. Siapapun yang ingin mempelajari tentang GA

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

CERTIFIED BALANCED SCORECARD PROFESSIONAL

 

Tanggal
15-16 January 2009

Tempat
Galeri Ciumbuleuit Hotel
Bandung

Pembicara / Fasilitator
Mr. Nitin Sanker
B.E (Computer Science) – IIT (Roorkee – India); MBA (HR & Marketing) – IIM (Cal)

PROFESSIONAL EXPERIENCE SUMMARY

  1. Over 17 years of experience in Training and Consulting in Asia, Bahrain, Thailand, UAE, Oman, Malaysia, Singapore and USA.
  2. Works with over 250 companies on Training and Process Design on Sales, Marketing, Customer Care, Human Resource.
  3. He has helped many organizations in the usage of six sigma and process models like PCMM & ISO 9000 to improve their HR, marketing & customer care process. Conducted over 800 Corporate Training and Public Workshops
  4. Some of the companies for which he had done Training and Consulting are Satyam, Cognizant, GE, Kolam, Gati, Infotech Enterprises, Dr. Reddy Labs , DHL, Motorola, AMP etc.,
  5. Trained over 10,000 Professionals including companies like Deloitte, Central bank of Oman, Mphasis, Tesco, Aztech, Intelligroup Asia, Apollo, Polaris, TCS, Dell, Rane , Core objects, Nokia , P.D.O., UAE Exchange, Qatar Airways, RAK Bank, Blue Dart etc.,
  6. He is certified by CAMI-USA and also City & Guilds -UK to conduct Programs.
  7. He has written extensively for publications like The Economic Times, Deccan Chronicle etc., he is on the Review board of one of India’s specialized HR magazines. He also used to author a regular column called ‘lessons for the classroom’ which appeared in a popular magazine.
  8. He is a visiting faculty at IIM (C) and ISB. He also trains fellow students and future management trainers at IIMT.
  9. He is acknowledged as one of the best quizzers being a regional finalist on BBC’s Mastermind and a finalist on quiz time. He has won over 50 national level quizzes.

Harga
Rp. 7.000.000

Materi
MODULE 1: PERFORMANCE MANAGEMENT MANAGEMENT BASICS
• What is Performance
• Reasons for Performance Management Systems
• What is Performance Planning
• Why the Balanced Scorecard

MODULE 2: UNDERSTANDING THE BALANCED SCORECARD
• What is The Balanced Scorecard
• Perspectives of The Balanced Scorecard
• Top 10 Reasons for Implementing a Balanced Scorecard

MODULE 3: MISSION, VALUES AND VISION
• Mission
• Values
• Vision

MODULE 4: STRATEGIC PLANNING OVERVIEW
• What is Strategic Planning
• Strategic Management Process
• Strategic Analysis
• Strategic Choice

MODULE 5: SRATEGIC PLANNING OVERVIEW
• Strategy Map as a Step in a Continuum
• Financial Perspective: Long Term Vs. Short-Term
• Customer Perspective: Differentiated Value Proposition
• Internal Perspective: Value Through Internal Business Processes
• Learning and Growth: Alignment of Intangibles
• Bringing It Together: The Strategy Map

MODULE 6: MEASURES,TARGETS AND INITIATIVES
• Performance Measures
• Measure for Financial Perspective
• Measures for Customer Perspective
• Measures for Internal Process Perspective
• Measures for Employee Learning and Growth Perspective
• Criteria for Selecting Performance Measures
• Measure Characteristics
• Using Targets in the Balanced Scorecard
• Mapping and Prioritizing Organizational Initiatives

MODULE 7: CASCADING THE SCORECARD & SUCCESS FACTORS
• What is Cascading
• The Cascading Process
• Key Success Factors for the Balanced Scorecards

MODULE 8: HR ASPECTS OF THE SCORECARD
• The HR Architecture As a Strategic Asset
• Human Capital Readiness

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

CERTIFIED RECRUITMENT ANALYST

Jadwal Training

Tanggal 20-21 Januari 2009 Tempat Wiva 2 Room Grand Kemang Hotel, Jl. Kemang Raya No. 2H, Jakarta Pembicara / Fasilitator Mr. Nitin Sanker B.E (Computer ... Baca Selengkapnya

CERTIFIED RECRUITMENT ANALYST

 

Tanggal
20-21 Januari 2009

Tempat
Wiva 2 Room
Grand Kemang Hotel, Jl. Kemang Raya No. 2H, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Mr. Nitin Sanker
B.E (Computer Science) – IIT (Roorkee – India); MBA (HR & Marketing) – IIM (Cal)

PROFESSIONAL EXPERIENCE SUMMARY

  1. Over 17 years of experience in Training and Consulting in Asia, Bahrain, Thailand, UAE, Oman, Malaysia, Singapore and USA.
  2. Works with over 250 companies on Training and Process Design on Sales, Marketing, Customer Care, Human Resource.
  3. He has helped many organizations in the usage of six sigma and process models like PCMM & ISO 9000 to improve their HR, marketing & customer care process. Conducted over 800 Corporate Training and Public Workshops
  4. Some of the companies for which he had done Training and Consulting are Satyam, Cognizant, GE, Kolam, Gati, Infotech Enterprises, Dr. Reddy Labs , DHL, Motorola, AMP etc.,
  5. Trained over 10,000 Professionals including companies like Deloitte, Central bank of Oman, Mphasis, Tesco, Aztech, Intelligroup Asia, Apollo, Polaris, TCS, Dell, Rane , Core objects, Nokia , P.D.O., UAE Exchange, Qatar Airways, RAK Bank, Blue Dart etc.,
  6. He is certified by CAMI-USA and also City & Guilds -UK to conduct Programs.
  7. He has written extensively for publications like The Economic Times, Deccan Chronicle etc., he is on the Review board of one of India’s specialized HR magazines. He also used to author a regular column called ‘lessons for the classroom’ which appeared in a popular magazine.
  8. He is a visiting faculty at IIM (C) and ISB. He also trains fellow students and future management trainers at IIMT.
  9. He is acknowledged as one of the best quizzers being a regional finalist on BBC’s Mastermind and a finalist on quiz time. He has won over 50 national level quizzes.

Harga
Rp. 7.000.000

Materi
MODULE 1: RECRUITMENT OVERVIEW AND REQUIREMENT ANALYSIS
• Bad Recruitment
• Cost of bad recruitment
• Recruitment Metrics
• Competency Iceberg model
• How is competency measured
• Job Analysis

MODULE 2: SHORTLISTING AND PSYCHOMETRIC TECHNIQUES
• Overview of hiring process
• Getting Resumes
• Short listing
• Methods of short listing
• Psychometric tests

MODULE 3: INTERVIEWING AND PROBING
• The overall interview process
• Major types of Interviews
• Stages of interviews
• Different types of questioning methods
• Different methods of probing.
• Behavioral event interviewing
• Usage of Interview guides and outlines.
• Evaluation of an interview process

MODULE 4:FILTERING
• Knowledge based filtering
• Skill based filtering
• Behavioral filtering

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

CERTIFIED ASSESSMENT CENTER ANALYST

 

Tanggal
22-23 January 2009

Tempat
Wiva 2 Room
Grand Kemang Hotel, Jl. Kemang Raya No. 2H

Pembicara / Fasilitator
Mr. Nitin Sanker
B.E (Computer Science) – IIT (Roorkee – India); MBA (HR & Marketing) – IIM (Cal)

PROFESSIONAL EXPERIENCE SUMMARY

  1. Over 17 years of experience in Training and Consulting in Asia, Bahrain, Thailand, UAE, Oman, Malaysia, Singapore and USA.
  2. Works with over 250 companies on Training and Process Design on Sales, Marketing, Customer Care, Human Resource.
  3. He has helped many organizations in the usage of six sigma and process models like PCMM & ISO 9000 to improve their HR, marketing & customer care process. Conducted over 800 Corporate Training and Public Workshops
  4. Some of the companies for which he had done Training and Consulting are Satyam, Cognizant, GE, Kolam, Gati, Infotech Enterprises, Dr. Reddy Labs , DHL, Motorola, AMP etc.,
  5. Trained over 10,000 Professionals including companies like Deloitte, Central bank of Oman, Mphasis, Tesco, Aztech, Intelligroup Asia, Apollo, Polaris, TCS, Dell, Rane , Core objects, Nokia , P.D.O., UAE Exchange, Qatar Airways, RAK Bank, Blue Dart etc.,
  6. He is certified by CAMI-USA and also City & Guilds -UK to conduct Programs.
  7. He has written extensively for publications like The Economic Times, Deccan Chronicle etc., he is on the Review board of one of India’s specialized HR magazines. He also used to author a regular column called ‘lessons for the classroom’ which appeared in a popular magazine.
  8. He is a visiting faculty at IIM (C) and ISB. He also trains fellow students and future management trainers at IIMT.
  9. He is acknowledged as one of the best quizzers being a regional finalist on BBC’s Mastermind and a finalist on quiz time. He has won over 50 national level quizzes.

Harga
Rp. 7.000.000

Materi
MODULE 1:
Business case for Assessment Centre
• What is an assessment centre
• A historical perspective on assessment centre
• Its Validity and reliability
• Experiences of Indian Organizations with ACs and emerging global
• Working out the cost benefit analysis
• Strategic use of assessment centre
• Potential uses of these centres

MODULE 2:
Creating role specification and Competency mapping
• What is competency
• What is competency mapping
• Developing competency model
• Defining the job needs: job analysis
• What is job analysis
• Why it is being conducted
• Structure of a typical job analysis

MODULE 3:
Techniques and Tools
• Defining the exercises
• Methods on how to use them
• Types of exercises
o In-tray exercises
o Written exercises
o Case studies
o Presentations
o Group exercises
o Focused discussions
o Role-play
• Analyzing potentials and
• shortcomings of the exercises
• Exercise design practice to
• Evaluating the exercises

MODULE 4:
Building evaluation sheets and assessment matrix
• Create evaluation forms for all exercises.
• Practical experience designing an assessment matrix (to put together the most appropriate methodology for assessment purposes.)

MODULE 5
Preparing and administration of assessment centre
• Training assessors
o Logistics of running an assessment centre
o Create candidate & assessor timetables
o Assessment centre documentation
• To benchmark assessments to achieve fair comparisons of candidates
• The role of feedback

MODULE 6:
Integrating AC with other systems and knowing good practice issues
• Institutionalizing the AC process
• Validation of Assessment Centers
• Align assessment centers with organizational goals
• Good practice issues and resources
o good practice issues to be aware of
o need for your own code/policy on the use of assessment

MODULE 7
Practical centre management
Participants will be part of a ‘live’ conduct of an assessment centre, testing the exercises they have developed and practicing the skill of assessment with their course colleagues.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Training Of The Trainer (RUNNING)

 

Certified Training Of The Trainer (RUNNING)

Tanggal   
18-19 November 2013 (RUNNING)

Tempat
Jakarta Service Office
Wisma46, Lt. 50
Jl. Jend Sudirman Kav.1, Jakarta Pusat

Estubizi Business Centre
Setiabudi Building 2, Lt. 1
Jl. Rasuna Said Kav.62, Jakarta Selatan

Deskripsi    
Dalam berbagai kegiatan pelatihan di perusahaan, seringkali manajemen menggunakan pelatih dari dalam perusahaan itu sendiri. Selain karena persoalan teknis yang berkaitan dengan kompetensi perusahaan, juga dipandang manajemen akan lebih efektif dan efisien jika dilatih oleh orang dalam sendiri. Namun untuk menjalankan program ini ternyata ada beberapa kendala yang perlu diatasi oleh manajemen, yaitu belum banyak karyawan tingkat manajer keatas yang mampu menjadi trainer dalam program Inhouse Training perusahaan. Untuk itulah manajemen harus memberikan bekal kepada para karyawan yang akan menjadi calon pelatih untuk menguasai teknik mengajar di depan kelas.

Tujuan     

  1. Memberikan pengetahuan secara konprehensif tentang program Train the Trainer’s
  2. Mempersiapkan peserta sebagai pelatih untuk mengajar di depan kelas
  3. Memahami proses belajar mengajar, metode dan teknik-teknik mengajar di kelas yang efektif
  4. Menguasai KIAT mengajar yang efektif

Outline    
Hari Pertama : (0900-1530 WIB)
Sesi 1. MEMAHAMI PROSES PELATIHAN

  • Identifikasi kebutuhan pelatihan
  • Penetapan sasaran pelatihan
  • Mendesain program pelatihan
  • Pelaksanaan program pelatihan

Sesi 2. MEMAHAMI PROSES BELAJAR & MENGAJAR

  • Macam-macam proses belajar
  • Konsep belajar orang dewasa
  • Faktor-faktor dalam proses belajar
  • Proses mengajar di kelas
  • Peran pelatih dan yang dilatih dalam kelas

Sesi 3. METODE PELATIHAN

  • Macam-macam metode pelatihan
  • Variable dalam memilih metode pelatihan
  • Prinsip-prinsip dalam melatih yang efektif
  • Ice breaking

Sesi 4. KOMUNIKASI DALAM MENGAJAR DI DEPAN KELAS

  • Persiapan apa saja sebelum mengajar
  • Bagaimana memulai mengajar
  • Bagaimana mengatasi grogi
  • Teknik suara sewaktu mengajar
  • Peran bahasa non verbal (body language) dalam mengajar
  • Penggunaan training aids dalam mengajar

Sesi 5. MENYUSUN SISTIMATIKA & MATERI TRAINING

  • Membuat urutan mengajar
  • Teknik melibatkan peserta
  • Membuat materi pelatihan yang efektif
  • Assessment

Hari Kedua (0900-1300 wib)
Sesi 6. EVALUASI TRAINING

  • Konsep evaluasi dalam pelatihan
  • Tahap-tahap evaluasinya

Sesi 7. PRAKTEK MENGAJAR INDIVIDUAL

  • Setiap peserta akan melakukan praktek mengajar
  • Menerima umpan balik dan perbaikannya
  • Assessment

Metode    
Multimedia, Role Play, Diskusi, Aplikasi NLP

Investasi    
Rp.3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Supervisory Competency ®

Jadwal Training

Certified Supervisory Competency ® Tanggal 28-29 OKTOBER 2013 11-12 NOVEMBER 2013 4-5 DESEMBER 2013 Lokasi Training Estubisi Business Center Setiabudi Building Jl. HR Rasuna Said ... Baca Selengkapnya

Certified Supervisory Competency ®

 

Certified Supervisory Competency ®

Tanggal
28-29 OKTOBER 2013
11-12 NOVEMBER 2013
4-5 DESEMBER 2013

Lokasi Training
Estubisi Business Center
Setiabudi Building
Jl. HR Rasuna Said Kav 63
Jakarta Selatan

Gambaran Umum
Percayakah Anda, bahwa survey profesi di Indonesia menyatakan bahwa  70 % Supervisor mereka belum memiliki kompetensi sebagai acuan tugas pokok dan fungsi mereka dalam menjalankan tugas sehari-hari.

Trainin ini didesain secara khusus untuk para Supervisor, agar memiliki kompetensi  yang memadai   dan  diasses secara objective, sehingga setelah melaksnakan training ini, Para Supervisor siap menjalankan tugas dan kompetensinya  dan mendorong kinerja  kelompok dalam organisasi Anda.

Training ini dipandu, dan diassess, oleh Assessor Competency tersertifikasi ,sehingga  kemampuan para Supervisor benar –benar terukur.

Bagaimana Mengukurnya Kompetensi Kesiapan Para Supervisor?

  1. Melakukan assessmen terhadap 7 (tujuh) kompetensi Dasar Supervisory
  2. Memberikan Tantangan Supervisory dalam Pelatihan

Bagaimana Bila Skore Supervisory tersebut kurang sesuai dengan standar?

  1. Pelatihan Sertifikasi Kompetensi Supervisor ini memberikan pembekalan agar peserta mampu melakukan ujian sertifikasi
  2. Memberikan  teknik  supervisory praktis sesuai kebutuhan peserta

SASARAN PELATIHAN :

  1. Peserta lebih memahami kompetensi Supervisor
  2. Peserta memahami kelemahan dan kelebihannya
  3. Peserta memahami cara memperbaiki kinerja dan kompetensinya

OUTLINE TRAINING :
HARI I

  1. MEMAHAMI LANDASAN PERILAKU SUPERVISOR
    • Memahami Diri Sendiri
    • Mengukur Kecerdasan Emosi Supervisory
    • Mengelola Kecerdasan Emosi Supervisory
    • PRAKTEK DAN ASSESSMENT
  2. MEMAHAMI KOMPETENSI PRIBADI SUPERVISORY
    • Orientasi Pada Pelanggan Internal/Eksternal
    • Kerjasama
    • Orientasi Pada Pekerjaan
    • Inovasi
    • Perencanaan dan Pengelolaan
    • Komunikasi
    • Problem Solving / Decision Making
    • PRAKTEK DAN ASSESSMENT
  3. SUPERVISORY INTERPERSONAL SKILLS
    • Building Positive Working Relationships
    • Building Trust
    • Team Communication
    • PRAKTEK DAN ASSESSMENT

HARI II

  1. LEADERSHIP COMPETENCY/ KOMPETENSI KEPEMIMPINAN UNTUK SUPERVISOR
    • Dentifikasi dan mobilisasi  sumber daya
    • Inisiasi Aksi
    • Konflik Management
    • Analisa Standar Kerja
    • PRAKTEK DAN ASSESSMENT
  2. SUPERVISORY ANALYSIS TOOLS
    • Teknik Analisa Performa Kinerja
    • Teknik Analisa Bisnis Proses
    • PRAKTEK DAN ASSESSMENT

INVESTASI     
Rp. 4,000,000
GROUP Min. 3 PESERTA DARI SATU PERUSAHAAN @ IDR 3,250,000
INHOUSE TRAINING MAXIMAL 25 PESERTA  IDR 30,000,000

METODE PEMBAYARAN :
Khusus Training ini wajib dibayar di muka sepenuhnya paling lambat 7 hari sebelum pelaksanaan

DURASI     
2 hari

METODE     
Full Experiential Learning

INSTRUKTUR
Ayok B Witoyo M.Si, Ph.D

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sertifikasi TOT

Jadwal Training

Sertifikasi TOT (3 Days Training) Tanggal 8-10  Oktober 2013 29-31 Oktober 2013 19-21 November 2013 10-12 Desember 2013 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Ibis Hotels Malioboro/MM ... Baca Selengkapnya

Sertifikasi TOT

 

Sertifikasi TOT (3 Days Training)

Tanggal
8-10  Oktober 2013
29-31 Oktober 2013
19-21 November 2013
10-12 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Ibis Hotels Malioboro/MM UGM Hotels Yogyakarta

Deskripsi
Alat berat adalah segala macam peralatan/pesawat mekanis termasuk attachment & implementnya baik yang bergerak dengan tenaga sendiri (self propelled) atau ditarik (towed-type) maupun yang diam ditempat (stationer) dan mempunyai daya lebih dari satu kilo-watt, yang dipakai untuk melaksanakan pekerjaan-pekerjaan kontruksi pertambangan, industri umum, pertanian/kehutanan dan/atau bidang-bidang pekerjaan lainnya, sepanjang tidak merupakan alat processing langsung“

Dalam pengoperasian alat berat banyak hal dan aspek yang harus diperhatikan, mulai dari ketrampilan dan skill operator, prosedur pengoperasian alat, aspek keselamatan kerja (K3) dan aspek perawatan dan troubleshooting.

Karena begitu komplek dan besarnya resiko alat berat, sehingga membutuhkan system dapat mencover semua aspek tersebut dan SDM yang benar-benar mengusahi berbagai aspek diatas. Untuk itu dibutuhkan program-program training, mentoring dan coaching secara intensif dan terus-menerus. Disinilah muncul kebutuhan tenaga-tenaga trainer/ instruktur yang berkompeten untuk memenuhi semua aspek terkait dengan alat berat.

Bagi perusahaan dengan asset alat berat yang besar, Training of Trainer menjadi kebutuhan yang perlu segera dipenuhi agar dapat menghasilkan tenaga-tenaga trainer yang berkompeten, handal dan menguasahi teknis dan metode yang efektif untuk proses training, mentoring dan coaching alat berat

Tujuan
Training of Trainer ini bertujuan untuk :

  1. Memberikan pemahaman tentang berbagai aspek;
  2. Memberikan kemampuan teknis trainer sehingga dapat memberikan training secara efektif kepada orang lain (rekan kerja);
  3. Memberikan motivasi peserta agar lebih maju dalam penguasahaan berbagai hal.

Sertifikasi Training
Setelah mengikuti training ini, bagi peserta yang lolos kualifikasi akan mendapatkan sertifikat dari lembaga pelaksana dan sertifikat dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) / LSP (Badan Sertifikasi Profesi)/ Asosiasi Instruktur Indonesia.

Materi

  1. ASPEK-ASPEK PSIKOLOGI DALAM TRAINING
    • Teknik Ekspektasi
    • Piramida Kebutuhan Manusia (Abraham Maslow)
    • Falsafah Training
    • Tinjauan Psikologi dalam Training
    • Tanggung jawab Trainer
    • Fase-fase Pengelolaan Trainee
  2. ASPEK-ASPEK TATA KELOLA TRAINING
    • Pendidikan, Pengajaran, dan Pelatihan
    • Manajemen Training
    • Fungsi
    • Unsur-unsur Training: Organizing Committee, Trainer, Observer, Materi, Monefu, Bagan-alir Manajemen Training,
  3. Teknik Komunikasi dan Presentasi dalam Training
    • Orientasi
    • MO – TO ?
    • Kompetensi Individual
    • Kompetensi Kelompok
    • Komunikasi Efektif
    • Keterampilan Berkomunikasi
    • Tujuan Komunikasi dalam Training
    • Presentasi Efektif
    • Merencanakan Presentasi
    • Urutan Langkah Presentasi
    • Membuat Dukungan Visual yang Efektif
  4. Dinamika Kelompok dalam Training
    • Training Community
    • Dinamika Kelompok
    • Ice Breaking
    • Brainstorming
    • Games
    • Simulation/Role Playing
    • Outbond (aktivitas luar-ruang)
  5. Assesment

Peserta

  • Training Manager
  • Personnel Manager
  • Mereka yang mendapat tugas khusus untuk merancang dan mendisain program pelatihan internperusahaan
  • Mereka yang berniat keras untuk meningkatkan diri dalam bidang pelatihan
  • Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi
  • Trainer Alat Berat
  • Operator Alat Berat

Koordinator
Drs. Bambang Wahyu Nugraha, M.Sc (CV Terlampir) (Pakar di bidang SDM dan training, Expert sebagai Instruktur TOT)
Tim Pakar ( instruktur bersertifikasi) BNSP  dari Depnakertrans Republik Indonesia

Fasilitas

  • Modul
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • Training kit

Metode

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

Biaya
Rp 5.500.000,-  Per Peserta Nett Non Residential.

Kode:  41739

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Kompetensi & Sertifikasi Operator Boiler

 

Pelatihan Kompetensi & Sertifikasi Operator Boiler
Sertifikasi Bekerjasama dengan DEPNAKERTRANS RI

Tanggal
3 – 11 Desember 2013

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Yogyakarta

DESKRIPSI
Tingginya tingkat kompetisi dunia industri menumbuhkan paradigma baru tentang keselamatan dan kesehatan kerja sebagai aspek yang cukup dipertimbangkan. Pelaksanaan K3 merupakan indikator tingkat kesejahteraan tenaga kerja dan berkorelasi langsung dengan kualitas tenaga kerja, peningkatan produktivitas dan pertumbuhan ekonomi.

Dengan semakin meningkatnya penggunaan pesawat uap di industri, akan berdampak pula kepada peningkatan resiko bahaya, oleh karena itu perlu dilakukan penanganan secara aman, efektif, efisien dan menyeluruh melalui pengoperasioan dan pemeriksaan dan pengujian teknis keselamatan dan kesehatan kerja. Hal ini bersadarkan Undang-Undang No. 1 tahun 1970 tentang keselamatan kerja dan Undang-Undang Uap tahun 1930 (Stoom Ordonnantie)

Penggunaan pesawat uap / ketel uap (boiler) dalam kelangsungan proses produksi suatu perusahaan, memiliki peranan yang sangat strategis dan penting, karena disamping pengadaannya membutuhkan dana yang cukup besar, fungsinya banyak sekali.

Sejalan dengan kebijakan pemerintah dengan diterapkannya Permenaker No. 04 tahun 1987 tentang
Panitia Pembinaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (P2K3), UU No. 13 tahun 2003 tentang penyelenggaraan Sistem Manajemen K3 (SMK3), UU No. 1 tahun 1970 dan khususnya peraturan yang berkaitan dengan bidang pesawat uap yaitu Kep Menaker No: Per.01/MEN/1988 tentang Kualifikasi dan Syarat-syarat Operator Pesawat Uap, kualifikas operator boiler terdiri dari 2 kelas yaitu :

  1. Operator Kelas I (pesawat uap kapasitas > 10 ton)
  2. Operator Kelas 2 (pesawat uap kapasitas < 10 ton)

Menjadi Operator dapat dilakukan oleh SDM yang cakap, kompeten dan menguasai secara baik pengoperasian boiler. Sesuai dengan Peraturan yang berlaku, SDM yang mengoperasikan boiler harus mempunyai pengalaman dan surat ijin operasi untuk mengoperasikan boiler.

DASAR HUKUM

  • Permenaker No. 04 tahun 1987 tentang Panitia Pembinaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (P2K3),
  • UU No. 13 tahun 2003 tentang penyelenggaraan Sistem Manajemen K3 (SMK3)
  • Undang-Undang No. 1 tahun 1970
  • Undang-Undang Uap Stbl 225 tahun 1930
  • Peraturan Uap Stbl 339 tahun 1930
  • Peraturan Menteri Tenaga Kerja RI No. 01/ MEN/1988 tentang kualifikasi dan syarat-syarat operator pesawat uap
  • Peraturan-Peraturan terkait lainnya

Tujuan Pelatihan ini yaitu:

  1. Meningkatkan pengetahuan dan pengawasan secara terpadu bagi para Operator Boiler mengoperasikan/menjalankan pesawat uap/ketel uap secara optimal sesuai kebutuhan proses produksi
  2. Memberikan pengetahuan dan ketrampilan dalam teknik pengoperasian  pesawat uap secara aman, benar dan sesuai dengan peraturan perundangan di bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang berlaku.
  3. Meminimalisasikan kemungkinan terjadinya kerusakankerusakan pada pesawat uap/ketel uap yang dilayani oleh operator.
  4. Melaksanakan dengan baik kewajiban pengguna/pemakai pesawat uap/ketel uap sesuai dengan peraturan perundang-undangan tentang pesawat uap/ketel uap.
  5. Merupakan pemenuhan ketentuan peraturan yang ada agar dapat terciptanya suasana kerja yang aman dan produktif

MATERI
Materi Training Operator Boiler

  1. Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  2. Undang – Undang No 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja
  3. Undang – Undang dan Peraturan Uap tahun 1930
  4. Permenaker No. 01/MEN/1988 tentang Kualifikasi dan Syarat – syarat Operator Pesawat Uap
  5. Dasar – Dasar K3
  6. Jenis Pesawat Uap dan Cara Kerjanya
  7. Cara Pengoperasian Pesawat Uap
  8. Fungsi Appendages/Perlengkapan Pesawat Uap
  9. Air pengisi ketel uap & cara pengolahannya
  10. Sebab – Sebab Peledakan Pesawat Uap
  11. Persiapan Pemeriksaan dan Pengujian Pesawat Uap
  12. Pengetahuan instalasi listrik untuk Ketel Uap
  13. Pengetahuan Bahan Bakar dan Pembakaran
  14. Praktek

PERSYARATAN PESERTA
Persyaratan Peserta :

  1. Membawa Foto Copy Kartu Identitas
  2. Membawa Surat Rekomendasi dari Perusahaan
  3. Membawa Pas Foto 4×6, 3×4, 2×3 masing-masing 3 lembar (background merah)
  4. Sehat jasmani & rohani
  5. Berpendidikan min. SMU atau SMK
  6. Berpengalaman di bidang pelayanan pesawat uap sekurang-kurangnya 2 tahun

METODE    INSTRUKTUR
Presentasi , Diskusi , Simulasi, Praktek Lapangan
Seminar , Post Test , Evaluasi    Tenaga AHLI dari KEMENAKERTRANS RI, Disnaker setempat, dan Praktisi yang berpengalaman di bidang K3 Pesawat Uap.

Investasi
Operator Kelas 1 :
Rp 7.000.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate Rp 6.500.000,-/participant untuk pengiriman 6
orang peserta

Operator Kelas 2 :
Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate Rp 6.000.000,-/participant untuk pengiriman 6
orang peserta

Operator Kelas 1 dan 2 :
Rp 8.500.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate Rp 7.500.000,-/participant untuk pengiriman 6
orang peserta

Fasilitas    

  • Module / Handout
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat & SIO dari Depnakertrans RI

Kode : 44403

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Human Resource Management (PROGRAM SERTIFIKASI) RUNNING

 

Certified Human Resource Management (PROGRAM SERTIFIKASI) RUNNING

Tanggal
1-3 Oktober 2013 (RUNNING)

Durasi
3 hari

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Jakarta Service Office
Wisma46, Lt. 50
Jl. Jend Sudirman Kav.1, Jakarta Pusat

Estubizi Business Centre
Setiabudi Building 2, Lt. 1
Jl. Rasuna Said Kav.62, Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Harga
Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
Modul, Sertifikat, Coffee-Lunch Break, Suvenir

Materi Training Description :
Program ini merupakan sebuah program sertifikasi Manajemen Sumber Daya Manusia Modern yang berfokus pada 3 (tiga) hal, yaitu:

  1. HR Strategic Function
  2. Efficient HR Management
  3. Effective HR Management

Perubahan-perubahan di dunia HR di bentuk menjadi modul-modul yang aplikatif dan tidak sia-sia.
Program Sertifikasi Manajemen Sumber Daya Manusia ditujukan untuk diimplementasikan dan mendapatkan hasil yang nyata di dalam organisasi Anda.

Program ini telah dilaksanakan lebih dari 40 perusahaan Multinasional dan Nasional serta telah diajarkan secara lintas Negara di Singapore, Malaysia, dan Philipina.

Mari bersama sama membangun dunia kerja yang efisien, efektif dan sebagai wadah mengembangkan potensi actual.

Outline:
I. GENERAL

  • Peran dan Fungsi Sumber Daya Manusia dalam Organisasi
  • Competency Based Human Resource Management
  • Talent Management
  • Assessment I

II.STRATEGIC FUNCTION:
1.Recruitment & Selection Phase (Talent Base and Competency Base)

  • Pengenalan Macam-macam teknik Interview dan Job Posting
  • Merubah Paradigma Recruitment & Selection
  • Melaksanakan Proses Recruitment Selection secara Mandiri , Murah, Akurat, Cerpat dan Tepat
  • Mengembangkan Alat Test Mandiri
  • Assessment II

2.Development Phase

  • Membuat Development Plan secara praktis dan aplikatif
  • Menghitung Biaya Efektif Pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Mahir membuat TNA/Training Needs Analysis
  • Membangun dan melaksanakan Training secara efektif dan efisien
  • Membangun Development Center Mandiri
  • Talent Pool Management
  • Assessment Center Management
  • Competency Gap Management
  • Management Karir : Evaluasi, Suksesi, Promosi , dan Demosi
  • Hubungan Industrial
  • Teknik Pengembangan Kinerja
  • Teknik Pengembangan Kepemimpinan
  • Teknik Pengembangan Supervisor
  • Membuat Alat Ukur Kinerja Mandiri
  • Assessment III

3.Retention Phase

  • Management Pengupahan
  • Rewarding System
  • Good Governance Management
  • Coaching & Counseling
  • Problem Solving & Decision Making
  • Turn over Management
  • Organization Culture Development
  • Organization Development
  • Assessment IV

III.ADMINISTRATION FUNCTION

  • Absensi
  • Perjanjian Kerja
  • Peraturan Perusahaan
  • Payroll
  • Governance Relationship : Denpaker, Outsourcing Vendor dll
  • Assessment V

Wajib diikuti oleh
Public

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Ahli K3 Umum) (YOGYAKARTA)

 

Pelatihan Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Ahli K3 Umum) (YOGYAKARTA)

Sertifikasi Bekerjasama dengan DEPNAKERTRANS RI – PJK3 No kep. 326 / DJPKK / IV / 2007

Tangal
23 September – 5 Oktober 2013
11 – 23 November 2013

Pukul
08.30 – 16.00 WIB

Tempat (PF)
Yogyakarta (*)

DESCRIPTION
Tingginya tingkat kompetisi dunia industri menumbuhkan paradigma baru tentang keselamatan dan kesehatan kerja sebagai aspek yang cukup dipertimbangkan. Pelaksanaan K3 merupakan indikator tingkat kesejahteraan tenaga kerja dan berkorelasi langsung dengan kualitas tenaga kerja, peningkatan produktivitas dan pertumbuhan ekonomi.

Sejalan dengan kebijakan pemerintah dengan diterapkannya Permenaker No. 04 tahun 1987 tentang Panitia Pembinaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (P2K3), UU No. 13 tahun 2003 tentang penyelenggaraan Sistem Manajemen K3 (SMK3) dan UU No. 1 tahun 1970 tentang ketenagakerjaan. Tersedianya Ahli K3 Umum di Industri diharapkan mampu mengawasi pelaksanaan peraturan perundangan K3 di industri dan mampu memberikan peran optimal dalam organisasi perusahaan dalam mengendalikan resiko kecelakaan kerja.

OBJECTIVES

  • Menjelaskan tugas, wewenang dan tanggungjawab Ak3.
  • Menjelaskan hak pekerja dalam bidang K3
  • Menjelaskan kepada pengusaha bahwa upaya K3 menguntungkan bagi perusahaan.
  • Menjelaskan tujuan sistem manajemen K3 (SMK3)
  • Menjelaskan sistem pelaporan kecelakaan
  • Menganalisa kasus kecelakaan, mengetahui faktor penyebabnya dan dapat menyiapkan laporan kecelakaan kepada pihak terkait
  • Mengenal P2K3, tugas, tanggungjawab dan wewenang organisasi ini.
  • Mengenal pembinaan dan pengawasan K3 ditingkat perusahaan, Nasional dan Internasional.
  • Mengidentifikasi objek Pengawasan K3
  • Mengetahui Persyaratan dan pemenuhan tehadap peraturan perundangan di tempat kerja.
  • Mengetahui persyaratan keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja.
  • Mengetahui proses audit dan ruang lingkupnya untuk mengukur tingkat pencapaian

COMPETENCIES

  1. Tata Pemerintahan: CSO, Privat Sector &  Public Service
  2. Pengelolaan Keuangan Pemerintahan
  3. Tahapan Perencanaan / Penyusunan Anggaran
  4. Lingkup Perencanaan Anggaran
  5. Pelaksanaan dan Penatausahaan
  6. Pelaporan dan Pertanggungjawaban
  7. Pelaksanaan Audit dan Pemeriksaan Keuangan
  8. Dana Perimbangan
  9. Perencanaan Pembangunan
  10. Evaluasi Kinerja Proyek
  11. Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah

OUTLINE

  1. Kebijakan Nasional
  2. Undang-undang No.1 Tahun 1970
  3. Dasar-dasar K3
  4. Pengawasan K3 Pesawat Uap
  5. Pengawasan K3 Bejana Tekan
  6. Pengawasan K3 Pesawat Mekanik
  7. P3K3
  8. Kelembagaan / Keahlian
  9. SMK3 dan Audit SMK3
  10. Pengawasan K3 Keselamatan Kerja
  11. P3K
  12. Laporan Kecelakaan
  13. Manajemen Resiko
  14. Pengawasan K3 Konstruksi Bangunan
  15. Pengawasan K3 Kebakaran
  16. Pengawasan K3 Listrik
  17. Pengawasan K3 Lingkungan
  18. PKL
  19. Studi kasus & Evaluasi

WHO SHOULD ATTEND
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai pada berbagai depatemen yang telah bekerja sekurang-kurangnya dua tahun atau lebih

Persyaratan Peserta :

  • Membawa Foto Copy Kartu Identitas
  • Membawa Surat Rekomendasi dari Perusahaan
  • Membawa Pas Foto 3 x 4 empat lembar

COURSE METHODS    

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Post Test
  • Evaluation

Depnaker Team
Instruktur pelatihan ini akan disampaikan oleh tenaga ahli K3 dari Disnakertrans RI dan Tenaga Ahli dari kalangan industri yang telah berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan K3

Training Fee      
Rp. 8.800.000,-
Rp. 8.000.000,- (min 3 participants from the same company)

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • Training Kit
  • AC Meeting Room
  • Coffee break
  • Lunch
  • Souvenir
  • Local transportation

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Ahli K3 Pesawat Uap Bejana Tekan

 

Pelatihan Ahli K3 Pesawat Uap Bejana Tekan ** Sertifikasi Bekerjasama dengan DEPNAKERTRANS RI **

Tanggal
16 Oktober-10 November 2013

Pukul
09.00-17.00 wib

Tempat
Yogyakarta

Deskripsi
Pemanfaatan bejana tekan akhir-akhir ini telah berkembang pesat di berbagai proses industri barang dan jasa maupun untuk fasilitas umum dan bahkan di rumah-rumah tangga. Bejana tekanan merupakan peralatan teknik yang mengandung resiko bahaya tinggi yang dapat menyebabkan terjadinya kecelakaan atau peledakan. Tingginya resiko kecelakaan kerja dibidang Pesawat Uap dan Bejana Tekan (PUBT) membuat perusahaan semakin waspada akan bahaya yang mungkin ditimbulkan dari kecelakaan kerja PUBT.

Oleh karena itu guna menghindari agar tidak terjadi kecelakaan atau peledakan, sangat penting untuk melakukan prosedur pengoperasian PUBT sesuai dengan standar yang berlaku. Sebelum dalam periode pemakaian setiap bejana tekan dan alat pengaman/perlengkapannya harus dilakukan pemeriksaan, pengujian, serta dirawat dengan baik dan teratur. Adanya tenaga kerja yang telah memiliki sertifikat ahli K3 PUBT juga merupakan faktor penting dalam menunjang pencegahan kecelakaan kerja PUBT yang mungkin terjadi karena dapat meminimalisir faktor – faktor yang dapat menjadi sumber kecelakaan kerja PUBT terutama human error dalam pengoperasian PUBT, sebagaimana diketahui bahwa human error berdampak besar sebagai asal mula terjadinya sebuah kecelakaan kerja.

Sehubungan dengan hal tersebut maka perlu dikeluarkan suatu petunjuk teknis pelaksanaan pemeriksaan dan pengujian serta penerbitan pengesahan pemakaian agar terwujud keseragaman dan penanganan bejana tekan sehingga bejana tekanan dapat dioperasikan dengan aman dan efisien.

DASAR HUKUM

  • Undang-undang No.13 tahun 2003
  • Undang-undang No. 01 tahun 1970
  • Steam Act dan Steam Regulation 1930
  • PP 19 tahun 1973 dan PP 11 tahun 1979
  • Peraturan Menakertrans No.01 Tahun 1982
  • Peraturan Menakertrans No.02 Tahun 1982
  • Peraturan Menakertrans No.03 Tahun 1982

TUJUAN
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam tehnik pengoperasian pesawat uap secara aman, benar dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan di bidang Kesehatan Keselamatan Kerja (K3) yang berlaku.

MATERI

  1. UU No. 01/1970 tentang Keselamatan
  2. UU dan peraturan uap 1930
  3. Per. 01/Men/1982 tentang bejana tekan
  4. Per. 02/Men/1982 tentang juru las
  5. PP No. : 19/1973
  6. PP No. : 11/1979
  7. Penilaian design dan konstruksi Pesawat uap/ Steam Power boiler (ASME Code Sec. I)
  8. Penilaian design dan konstruksi bejana tekan (ASME Code Sec. VIII Div. 1)
  9. Pengetahuan material (ASME Code Sec. II)
  10. Pekerjaan pengelasan ( ASME Code Sec. IX)
  11. Instalasi jaringan pipa (ANSI B31.1)
  12. Tangki timbun (API650)
  13. Aplikasi NDT & DT (ASME Code Sec. V)
  14. Jenis – Jenis Pesawat Uap
  15. Jenis – Jenis Bejana Tekan
  16. Air Pengisi Ketel dan Pengolahannya
  17. Bahan Bakar dan Pemindahan Panas
  18. Alat Perlengkapan dan Alat Pengaman
  19. Gas Industri, Karakteristik dan Penanganannya
  20. Syarat – Syarat Pabrikasi, Pemeriksaan dan
  21. Pembuatan Dokumen / Manufacture Report Pesawat Uap
  22. Syarat – Syarat Pabrikasi, Pemeriksaan dan Pembuatan Dokumen / Manufacture Report Bejana Tekan
  23. Pola Pembuatan Laporan Inspeksi dan Sertifikasi Kelayakan Pemakaian Pesawat Uap bejana TekanKunjungan Pabrik Pembuat PUBT dan Praktek Inspeksi
  24. Pembuatan Laporan Praktek
  25. Uji Kompetensi
  26. Ujian Praktek
  27. Ujian Teori
  28. Seminar Kelompok

PERSYARATAN PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai pada berbagai departemen yang telah bekerja sekurang-kurangnya dua tahun atau lebih

Persyaratan Peserta :

  • Membawa Foto Copy Kartu Identitas
  • Membawa Surat Rekomendasi dari Perusahaan
  • Membawa Pas Foto 4×6, 3×4, 2×3 masing-masing 3 lembar (background merah)

INSTRUKTUR

  1. Depnaker Pusat dan Tim
  2. Pejabat Depnakertrans RI & Ditjen Binwasnaker
  3. Asosiasi Ahli K3 Pesawat uap belanja tekan

SERTIFIKAT & KOMPETENSI KELULUSAN

  1. Bagi peserta yang dinyatakan LULUS ujian teori dan praktek, akanmendapatkan sertifikat kelulusan dari penyelenggara dan Depnaker Pusat
  2. Melakukan inspeksi visual,verivikasi,identifikasi,dimensi,spesifikasi material, dan transfer name plate
  3. Review laporan hasil uji pekerjaan pengelasan dan hasil uji tidak merusak (NDT)
  4. Melaksanakan dan bertanggung jawab atas hasil uji kelayakan operasional pesawat uap belanja tekan
  5. Memberikan/membuat laporan hasil pemeriksaan (Certificate of Inspection) pesawat uap belanja tekan
  6. Membuat laporan hasil pemeriksaan dan pengujian teknik kelayakan operasional pesawat uap belanja tekan secara lengkap guna proses mendapatkan ijin kelayakan operational sesuai regulasi yang berlaku

BIAYA
Rp 18.000.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate :
Rp 16.000.000,- /participant (non residensial) – min 5 participants from the same company –

Kode : 499023

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Ahli K3 Konstruksi – Sertifikasi Bekerjasama dengan DEPNAKERTRANS RI

 

Pelatihan Ahli K3 Konstruksi – Sertifikasi Bekerjasama dengan DEPNAKERTRANS RI

Tanggal
10 – 14 September 2013
10 – 12 Desember 2013

Pukul
08.00-16.00 WIB

Tempat
Yogyakarta

Deskripsi
Angka kecelakaan kerja di sektor konstruksi di dunia pada umumnya lebih tinggi dari angka kecelakaan di sektor lainnya seperti sektor manufaktur maupun industri. Tingginya angka kecelakaan kontruksi bersumber dari berbagai faktor. Beberapa faktor yang mempengaruhi antara lain pekerjaan yang beresiko tinggi, rendah dan kurangnya tenaga ahli K3 kontruksi, serta rendahnya komitmen pengusaha. Permasalahan K3 kontruksi yang pada umum menjadi penyebab banyaknya kecelakaan kerja seperti rendahnya pemahaman dan kepekaan terhadap bahaya dan resiko kontruksi, tidak menguasai peralatan keselamatan diri dan metoda kerja kontruksi yang benar, tidak terpenuhi persyaratan dan standard K3, masih lemahnya hukum maupun sanksi K3, belum ada penerapan Sistem Manajemen K3 yang benar, kurangnya kesadaran perusahaan akan pentingnya K3, serta kurangnya pendidikan dan pelatihan K3 bagi SDM konstruksi. Sehingga belum adanya komitmen yang sama dari seluruh pihak yang berkepentingan untuk selalu menghargai dan mengutamakan Keselamatan dan Kesehatan kerja sebagai hak asasi pekerja.

Untuk ini perlu adanya upaya lebih intensif untuk menanggulangi kecelakaan kerja di bidang jasa konstruksi. Telah ditetapkan oleh Peraturan tersebut bahwa setiap Proyek Konstruksi Bangunan yang :

  1. Memperkerjakan tenaga kerja lebih dari 100 orang atau menyelenggarakan proyek lebih dari 6 bulan adalah wajib memiliki minimal 1 (satu ) orang Ahli Utama K3-Konstruksi, 1 ( satu ) orang Ahli Madya K3 Konstruksi dan 2 (dua ) orang Ahli Muda K3 Konstruksi.
  2. Memperkerjakan tenaga kerja kurang dari 100 orang atau menyelenggarakan proyek kurang dari 6 bulan adalah wajib memiliki minimal, 1 ( satu ) orang Ahli Madya K3 Konstruksi dan 1 (satu) orang Ahli Muda K3 Konstruksi.
  3. Memperkerjakan tenaga kerja kurang dari 25 orang atau menyelenggarakan proyek kurang dari dari 3 ( tiga ) bulan adalah wajib memiliki 1 ( satu ) orang Ahli Muda K3 Konstruksi

DASAR HUKUM

  1. Undang-Undang No. 13 tahun 2003
  2. Undang-Undang No. 1 tahun 1970
  3. Peraturan Menteri Tenaga Kerja RI No. 01/MEN/1980
  4. Surat Keputusan Bersama Menteri Tenaga Kerja dan Menteri Pekerjaan Umum No. Kep. 174/MEN/1986 dan No. 104/Kpts/1986 Peraturan-Peraturan terkait lainnya

TUJUAN
Untuk membekali dan meningkatkan kemampuan peserta dengan pengetahuan yang mendalaman pemahaman yang benar mengenai SMK3 (OHSMS) berdasarkan OHSAS 18001:2007 Standard untuk mencapai tujuan organisasi mengenai Keselamatan dan Kesehatan kerja.

Materi pelatihan yang akan disampaikan meliputi sebagai berikut :

  1. Pre Test
  2. UU, Standar dan Aturan K3
  3. UU Jasa Konstruksi kaitan dgn K3 Konstruksi
  4. Pengetahuan Jasa Konstruksi
  5. Pengetahuan Dasar K3
  6. Managemen dan Administrasi K3
  7. K3 Pekerjaan Konstruksi
  8. Manajemen Lingkungan
  9. K3 Peralatan Konstruksi
  10. K3 Pekerjaan Mekanikal & Elektrikal
  11. K3 Pesawat Angkat
  12. K3 Perancah & Tangga
  13. Sistem Pemadam Kebakaran
  14. Kesiagaan dan Sistem Tanggap Darurat
  15. Higiene Perusahaan dan Proyek
  16. Manajemen Pelatihan dan Kompetensi K3
  17. Pengetahuan Inspeksi K3 Konstruksi
  18. Observasi Lapangan dan Penyusunan Makalah
  19. Seminar
  20. Evaluasi Akhir

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai pada berbagai departemen yang telah bekerja sekurang-kurangnya dua tahun atau lebih.

Persyaratan Peserta :

  1. Membawa Foto Copy Kartu Identitas
  2. Membawa Surat Rekomendasi dari Perusahaan
  3. Membawa Pas Foto Berwarna 4×6, 3×4, 2×3 masing-masing 3 lembar (background merah)

METODE INSTRUKTUR

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Post Test
  • Evaluation
  • Instruktur pelatihan ini akan disampaikan oleh tenaga ahli dari Depnakertrans RI

Investasi
Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate:
Rp 5.500.000,- (min 5 participants from the same company)

Fasilitas
• Module / Handout
• Sertifikat & SKP dari Depnakertrans RI Jakarta
• Training Kit
• Soft Copy Materi
• Coffe Break & Lunch
• Souvenir

Kode : 423976

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

CERTIFIED COMPENSATION & BENEFITS MANAGER

 

Tanggal
17-18 Desember 2008

Tempat
Grand Kemang Hotel
Jl. Kemang Raya No. 2H

Pembicara / Fasilitator
Mr. Nitin Sanker
B.E (Computer Science) – IIT (Roorkee – India); MBA (HR & Marketing) – IIM (Cal)

PROFESSIONAL EXPERIENCE SUMMARY
Over 17 years of experience in Training and Consulting in Asia, Bahrain, Thailand, UAE, Oman, Malaysia, Singapore and USA.
Works with over 250 companies on Training and Process Design on Sales, Marketing, Customer Care, Human Resource.
He has helped many organizations in the usage of six sigma and process models like PCMM & ISO 9000 to improve their HR, marketing & customer care process. Conducted over 800 Corporate Training and Public Workshops
Some of the companies for which he had done Training and Consulting are Satyam, Cognizant, GE, Kolam, Gati, Infotech Enterprises, Dr. Reddy Labs , DHL, Motorola, AMP etc.,
Trained over 10,000 Professionals including companies like Deloitte, Central bank of Oman, Mphasis, Tesco, Aztech, Intelligroup Asia, Apollo, Polaris, TCS, Dell, Rane , Core objects, Nokia , P.D.O., UAE Exchange, Qatar Airways, RAK Bank, Blue Dart etc.,
He is certified by CAMI-USA and also City & Guilds -UK to conduct Programs.
He has written extensively for publications like The Economic Times, Deccan Chronicle etc., he is on the Review board of one of India’s specialized HR magazines. He also used to author a regular column called ‘lessons for the classroom’ which appeared in a popular magazine.
He is a visiting faculty at IIM (C) and ISB. He also trains fellow students and future management trainers at IIMT.
He is acknowledged as one of the best quizzers being a regional finalist on BBC’s Mastermind and a finalist on quiz time. He has won over 50 national level quizzes.

Harga
Rp. 7.000.000

Materi
The overall aim of the program is to make the candidate have a good understanding and knowledge of compensation and benefits. In other words to equip the HR professionals with the importance of Comp & Ben such that he/she is able to understand the intricacies of Comp & Ben plans, Basic reward system, Global trends in Comp & Ben and is able to Link pay with performance for better Comp & Ben planning.

By the end of this program the participant would:
Understand what benefits the employees are entitled to
Understand the various kinds of tax laws and its perquisites
Learn the impact of culture and collective bargaining on Comp & Ben
Learn to appreciate the influence of technology & current trend in Comp & Ben
Understand the elements of Compensation
Create a total Compensation plan
Develop & Administer benefit plans
Be able to link pay to performance
Set up incentive pay plan for the organization

MODULE 1: COMPENSATION AND BENEFITS ENVIRONMENT
The environmental factors effecting compensation and benefits
Government regulation & social security in compensation
Social changes & demographics in compensation
Changes in compensation due to collective bargaining
· Changes in the compensation administration due to outsourcing & globalization

MODULE 2: REWARD & BASIC of COMPENSATION
Compensation basics
Components of compensation system
Equity theory

MODULE 3: BUILDING INTERNAL EQUITY
Job description
Establishing internal equity: job evaluation methods
Using job rankings
Creating job grading
Creating point plans
Hay plan overview

MODULE 4: BUILDING EXTERNAL EQUITY
Different aspects of establishing external equity
Salary survey
Designing salary surveys
Periodicity of salary surveys

MODULE 5: BUILDING INDIVIDUAL EQUITY
Performance pay options
Building performance pay systems
Steps in introducing pay for performance system
Pay for performance: the challenges

MODULE 6: BENEFIT PLANS & TOTAL REWARD PLANNING
Benefit plans
Mandated benefits
Security/Insurance benefits
Retirement benefits
Time off related benefits
Non-monetary perquisites
Monetary perquisites
Cafeteria plan/flexible benefit plans

MODULE 7: TOTAL REWARD PLANNING
· Reward strategy objectives
· Components of total reward

Kode : ICAS017

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Competency Assesor (PROGRAM SERTIFIKASI)

 

Certified Competency Assesor (PROGRAM SERTIFIKASI)

Tanggal
15-17 Mei 2013
12-14 Juni 2013
24-26 Juli 2013

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Jakarta Service Office
Wisma46, Lt. 50
Jl. Jend Sudirman Kav.1, Jakarta Pusat

Estubizi Business Centre
Setiabudi Building 2, Lt. 1
Jl. Rasuna Said Kav.62, Jakarta Selatan

Pembicara/Fasilitator
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Penjelasan Umum
Asesmen merupakan bagian yang vital dalam penentuan kompetensi dan potensi sumber daya manusia.
Masalahnya adalah, modul tradisonal Asesor hanyalah mengkritisi titik titik kompetensi saja dan tidak mencocokan dengan kecenderungan perilaku dan potensi dasar sumber daya manusia, sehingga menghasilkan outcome yang kurang sesuai dengan harapan pemakai jasa yang telah mengeluarkan investasi besar.

Workshop ini memberikan sertifikasi kompetensi Asesor yang lebih advance dan menjamin hasil yang akurat, sesuai dengan pengguna jasa.

Tujuan

  1. Menjelaskan konsep dan praktek Assessment
  2. Melakukan observasi perilaku.
  3. Membuat klasifikasi perilaku kedalam kompetensi.
  4. Membuat penilaian kompetensi berdasarkan observasi dalam assessment
  5. Membuat penilaian dan pengamatan potensi
  6. Mampu membuat laporan hasil assessment
  7. Mampu memberikan feedback kepada peserta assessment
  8. Memiliki keterampilan sebagai profesional asesor dalam metode assessment

Outline Bahasan

  1. Prinsip Asesmen
  2. Kompetensi
  3. Potensi dan Perilaku
  4. Teknik Penilaian dan Tools Asesment
  5. Laporan Hasil Asesment

Metode
Pembelajaran Multimedia, Role Play, Diskusi, Praktek

Investasi
Rp. 4.000.000,- (Empat Juta rupiah)
Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id