Restructurization : Methode for Effectively Preventing, Rescuing and Credit Settlement

Jadwal Training

Restructurization : Methode for Effectively Preventing, Rescuing and Credit Settlement Langkah konkrit mengupayakan penanganan masalah kredit secara maksimal dan efektif 13-14 April 2017* 10-11 Agustus ... Baca Selengkapnya

Restructurization : Methode for Effectively Preventing, Rescuing and Credit Settlement

Jadwal Training

Restructurization : Methode for Effectively Preventing, Rescuing and Credit Settlement

Langkah konkrit mengupayakan penanganan masalah kredit secara maksimal dan efektif

13-14 April 2017*
10-11 Agustus 2017*
18-19 Oktober 2017*

 (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Apakah Anda memahami konsep penanganan kredit dengan baik dan efektif sehingga dapat menyelesaikan masalah kredit secara optimal ?
  • Bagaimanakah metode, skema, dan cara penyelesaian kredit dari sisi kreditur dan debitur yang efektif ?
  • Apakah Anda memiliki team dengan level komunikasi dan negosiator sekaligus eksekutor dalam menangani restrukturisasi kredit ?
  • Seberapa efisienkah team Anda dalam memahami penanganan penyelesaian kredit ?

Dalam dunia usaha, kredit merupakan salah satu faktor penting dalam meningkatkan perekonomian. Dalam kaitan tersebut, industri perbankan memainkan peran penting sebagai salah satu lembaga utama dalam menyalurkan kredit ke pihak yang memerlukan atau pelaku sektor industri. UU no 10 tahun 1998 menyebutkan kredit sebagai ; penyediaan uang atau tagihan yang dapat dipersamakan dengan itu, berdasarkan pesetujuan atau kesepakatan pinjam meminjam antara bank dengan pihak lain yang mewajibkan pihak peminjam untuk melunasi utangnya setelah jangka waktu tertentu dengan pemberian bunga.

Seiring dengan banyaknya variabel yang mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan dalam menjalankan bisnis, akan berdampak pada tingkat kemampuan debitor untuk memenuhi kewajibannya melunasi utang sesuai waktu yang telah ditentukan. Pelaku usaha yang karena satu dan lain hal gagal memenuhi target pencapaiannya, akan mengalami kesulitan dalam membayar utangnya. Kondisi gagal melunasi kewajiban tersebut lebih dikenal dengan istilah kredit macet.

Restrukturisasi kredit (hingga penghapusan kredit macet), merupakan konsekuensi logis yang sering dipergunakan dalam industri perbankan sebagai upaya dalam menangani masalah kredit. Restrukturisasi dipergunakan sebagai upaya perbaikan yang dilakukan terhadap dibitur yang mengalami kesulitan untuk memenuhi kewajibannya.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu melakukan identifikasi atas penanganan kredit dengan baik, efektif dan efisien.
  2. Mampu membuat Action Plan dengan efektif atas penanganan masalah kredit.
  3. Memahami metode penanganan restrukturisasi penanganan kredit untuk meminimalkan pengambilan keputusan yang kurang tepat dan membuat skala prioritas, sehingga dapat mengelola waktu dan aktivitas dengan optimal.
  4. Mengatur kegiatan restrukturisasi penangangan masalah kredit berdasarkan sesuatu yang penting dan mendesak secara efektif dan efisien.
  5. Melakukan pengambilan keputusan yang efektif, sehingga mengurangi penggunaan waktu yang tidak diperlukan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Direktur, Manajer dan supervisor, collection recovery departmen, pengambil keputusan dari Industri perbankan, multifinance atau industri yang memiliki keterkaitan erat dengan masalah kredit serta para profesional, pemerhati collection.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 1Konsep restrukturisasi sesuai kaidah perbankan dan implementasinya.
Modul 2Dasar hukum pelaksanaan program restrukturisasi vs kondisi aktual.
Modul 3Restrukturisasi sebagai sebuah metode pencegahan, penyelamatan serta penanganan kredit secara efektif.
Modul 4Menerapkan prinsip pareto dalam restrukturisasi kredit sebagai Impactful Activity. Antara pengembangan sistem, pengembangan tim dan operasional rutin.
Modul 5Pengukuran Resiko Kredit, metode penyelamatan kredit dan pilihan penyelesaiannya.
Modul 6Negotiation Skills in credit restructurization.
Modul 7Consultative credit restructurization techniques
Modul 8Studi kasus pilihan penyelamatan kredit

Detail Modul:
Modul 1 – Konsep restrukturisasi sesuai kaidah perbankan dan implementasinya

  • Restrukturisasi dan penghapusan kredit macet sebagai tindakan/langkah positif bagi kalangan kreditor (perbankan) dan debitor (pelaku usaha)?
  • Pemahaman konsep restrukturisasi kredit berdasarkan Pedoman Akuntansi Perbankan Indonesia (PAPI) revisi 2011.
  • Pemahaman konsep restrukturisasi kredit berdasarkan Peraturan Bank Indonesia (PBI).
  • Prinsip dasar restrukturisasi (proses dasar dan penanganannya)

Modul 2 – Dasar hukum pelaksanaan program restrukturisasi

  • UU No. 7 tahun 1992 tentang perbankan.
  • Pasal 8 ayat (2) huruf e UU 10/1998
  • Peraturan Pemerintah yang mengatur masalah restrukturisasi kredit

Modul 3 – Restrukturisasi sebagai sebuah metode pencegahan, penyelamatan serta penanganan kredit secara efisien

  • Prinsip dasar proses restrukturisasi sebagai upaya dalam penanganan kredit.
  • Analisa bisnis yang mempengaruhi prospek bisnis sehingga dibutuhkannya restrukturisasi kredit.
  • Tujuan pelaksanaan restrukturisasi kredit berdasarkan skala industri, khususnya debitor mikro dan debitor kecil.
  • Metode dalam pencegahan, penyelamatan dan penanganan kredit dengan efisien.

Modul 4 – Menerapkan Prinsip Pareto Dalam Restrukturisasi sebagai Impactful Activity. Antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim Dan Operasional Rutin.

  • Prinsip Pareto 80/20, dan kegunaannya dalam memilah aktivitas yang bernilai tambah.
  • Mengenal hambatan/masalah dalam proses activity management restrukturisasi kredit dan bagaimana mengantisipasinya.
  • Mengembangkan sudut pandang yang tepat antara: investasi vs risiko.
  • Tipe-tipe aktivitas antara pekerjaan rutin dan non rutin.
  • Rescheduling, Reconditioning, Restructuring, Management Assistancy.
  • Penyelesaian kredit (Novasi, Kompensasi, Likuidasi, Subrogasi)

Modul 5 – Pengukuran Resiko Kredit, metode penyelamatan kredit dan pilihan penyelesaiannya.

  • Membedah beragam teknik pengukuran resiko kredit dan hubungannya dengan teknik restruturisasi kredit.
  • Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja restrukturisasi kredit.
  • Debitur vs Kreditur dalam memandang prinsip dasar restrukturisasi kredit. Sebuah upaya bersama-sama dalam upaya penyelesaian kredit.
  • Analisa rasio keuangan dan aplikasinya dalam pertimbangan restrukturisasi kredit.
  • Diskusi kelas dan pembahasan kasus.

Modul 6 – Negotiation Skills in credit restructurization.

  • Apakah Negosiasi Itu?
  • Alur Negosiasi, Pemahaman Titik-Mula.
  • Merencanakan Sebuah Negosiasi Dalam Mengupayakan Penanganan Restruturiasi Kredit Dengan Efektif dan Efisien.
  • Langkah-Langkah dalam Proses Negosiasi: Sikap, Cara & Teknik Komunikasi.
  • Hambatan-Hambatan dalam Melakukan Negosiasi, Tipe Negosiasi, Ragam Situasi Negosiasi.
  • Solusi Terhadap Keluhan.

Modul 7 – Consultative credit restructurization techniques.

  • Bernegosiasi Dengan Negosiator yang Tangguh: Cooperative Strategies vs Cooperative Customer, Defensive Strategy vs Defensive Customer, Consultative Collection Techniques.
  • Mengatasi Pelanggan yang Sulit: Teknik Menghadapi Pelanggan yang Sulit.
  • Menangani Corporate Debitur: Problematika Corporate Debitur, Menghadapi Retail Debitur.
  • Role Play Scenario: Empathy.
  • Latihan : Desk Negotiation, Empat Solusi Utama.

Modul 8 – Studi kasus pilihan penyelamatan kredit

  • Beragam studi kasus pendalaman.
  • Penugasan kasus dan pembahasan kelas

Investment
Early Bird : Rp. 6.500.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 7.250.000,-/ orang

Venue
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Accounting Knowledge for Business (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Accounting Knowledge for Business (JAKARTA) …simple, practice and comprehensive approach… JADWAL PELATIHAN Dec 20 -21 2016 Feb 9 – 10, 2017 Apr 27 – ... Baca Selengkapnya

Basic Accounting Knowledge for Business (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Accounting Knowledge for Business (JAKARTA)

…simple, practice and comprehensive approach…

JADWAL PELATIHAN
Dec 20 -21 2016

Feb 9 – 10, 2017
Apr 27 – 28, 2017
Jun 12 – 13, 2017
Aug 15 – 16,  2017
Oct 16 – 17, 2017
Dec 18 – 19, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Rini Fauziyah
Hastoni Ak, MM

DESKRIPSI
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta baik yang memiliki latarbelakang akuntansi maupun non akuntansi , dengan pemahaman prinsip dasar pencatatan, penilaian dan pelaporan transaksi akuntansi dengan pendekatan praktis dan operasional. Sehingga peserta dapat memahami akuntansi secara menyeluruh mulai dari pencatatan hingga penyusunan laporan keuangan.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami peran, fungsi dan scope pekerjaan Accounting
  2. Memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi dalam melakukan pencatatan
  3. Memahami prinsip dasar Standar Akuntansi Keuangan
  4. Memahami bagaimana pencatatan transaksi
  5. Memahami teknik praktis penyusunan laporan keuangan
  6. Memahami teknik perhitungan harga pokok penjualan

MATERI

  1. PERAN, TUJUAN DAN FUNGSI ACCOUNTING
    a.    Peran sebagai “Business Partner ‘’
    b.    Scope pekerjaan Accounting
    c.    Ekspektasi Menejemen dan Tantangan Accounting di masa depan
  2. PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK)
    a.    Adopsi International Financial Reporting Standard (IFR)
    b.    Prinsip-prinsip Dasar PSAK
  3. PRINSIP DASAR AKUNTANSI dan LAPORAN KEUANGAN
    a.    Laporan Keuangan Refleksi Bisnis Perusahaan
    b.    Jenis Dan Struktur Laporan Keuangan
    c.    Prinsip-prinsip Dasar Akuntansi (Accrual & Matching Concept)
    d.    Prinsip Pencatatan, Penyajian dan Penilaian Transaksi Akuntansi
  4. PENCATATAN TRANSAKSI AKUNTANSI
    a.    Accounting Equation
    b.    Akun-akun Laba Rugi, Neraca dan Arus Kas
    c.    Journal Entry
    d.    Ledger Account
    e.    Double-entry Bookkeeping
    f.    The trial balance
    g.    Buku Bank dan Kas
    h.    Sumber Dokumen
  5. LAPORAN LABA RUGI, NERACA DAN ARUS KAS
    a.    Penyusunan Laporan Keuangan
    b.    Laporan Keuangan Akhir Tahun
    c.    Adjustment Akhir Tahun
    d.    Laporan Keuangan Perusahaan Jasa, Manufaktur dan Perbankan
  6. PERHITUNGAN HARGA POKOK PENJUALAN
    a.    Harga Pokok Produk dan Penjualan
    b.    Metode Job Order, Process dan Activity Base Costing
    c.    Absorption Costing
    d.    Alokasi Biaya
    e.    Pricing dan Costing dengan Full Cost
    f.    Harga Pokok Penjualan Perusahaan Jasa, Manufaktur dan Perbankan
  7. AKUNTANSI untuk ASET TETAP
    a.    Karakteristik Aset Tetap
    b.    Metode Depresiasi
    c.    Pencatatan Revaluasi, Pelepasan dan Impairment
  8. ADJUSTMENTS ACCRUALS, PREPAYMENTS, INVENTORY &  DEBTORS
    a.    Adjustments for Accruals And Prepayments
    b.    Credit Sales Adjustments
    c.    Debtor Adjustment
    d.    Inventory  Adjustments
  9. Laporan  Laba Rugi – Contribution Approach
    a.    Financial vs. Managerial Accounting
    b.    Comprehensive Income Statement
    c.    Laba Rugi berdasarkan Sifat dan Fungsi
    d.    Laporan Keuangan Contribution Approach
    e.    Manfaat Contribution Approach

PESERTA
Staff accounting atau fungsi lain yang ingin memahami prinsp dasar akuntansi

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure (JAKARTA)

Jadwal Training

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure (JAKARTA) Tanggal Jan 12 – 13, 2017 Mar 13 – 14, 2017 May 8 -9, 2017 Jul ... Baca Selengkapnya

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure (JAKARTA)

Jadwal Training

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure (JAKARTA)

Tanggal
Jan 12 – 13, 2017
Mar 13 – 14, 2017
May 8 -9, 2017
Jul 13 – 14, 2017
Sep 7 – 8, 2017
Nov 16 – 17, 2017

Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Dino Martin MBA
Helmy Harahap

DESKRIPSI
Pelatihan Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang akan dilaksanakan selama 2 hari ini, didisain bagi para peserta yang ingin menyusun atau memperbaiki Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang sudah ada. Pelatihan ini akan membahas secara detail dan menyeluruh dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure mulai dari aspek-aspek yang harus diperhitungkan hingga bentuk-bentuk form. Pelatihan ini juga akan memberikan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang ada di berbagai perusahaan

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  • Memahami kegunaan, bentuk dan kandungan, Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  • Memahami faktor-faktor yang penting diperhatikan dalam menyusun Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  • Menguasai tahapan-tahapan dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  • Para Peserta akan dilengkapi dengan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang ada di berbagai perusahaan.

MATERI
1. STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY AND PROCEDURE – OVERVIEW

  • Keterkaitan dengan Tujuan, Strategi dan Kebijakan
  • Kandungan Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
  • Bentuk-bentuk Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
  • Pedoman Akuntansi dan Pedoman Keuangan

2. ASPEK –ASPEK PENTING KANDUNGAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE

  • Pengandalian Internal
  • Prinsip Dasar Akuntansi
  • Peraturan terkait : IFRS 2012, PSAK 2009 dan Pajak
  • Organisasi, Sumber Daya, Proses, dan Sistem

3. TAHAPAN PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE

  • Pemetaan Siklus Bisnis
  • Penyusunan Kebijakan Akuntansi
  • Penyusunan Prosedur
  • Mendisain Form, Diagram Alur, Dokumen Terkait
  • Evaluasi terhadap peraturan terkait : PSAK, IFRS dan Perpajakan
  • Evaluasi terhadap pengendalian Internal
  • Tahapan dan Metode Pelaporan Perubahan

4. PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE PADA

  • Penjualan
  • Pembelian Barang dan Jasa
  • Penerimaan Barang dan Jasa
  • Produksi dan Layanan Jasa
  • Pembayaran
  • Departemen Sumber Daya Manusia : Penggajian, Penerimaan & Pemecatan Pegawai dll
  • Aset Tetap
  • Piutang
  • Hutang
  • Perpajakan

5. PENGELOLAAN, KEPATUHAN DAN PERUBAHAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE

PESERTA
Staf hingga Manager Akuntansi, Pajak dan Keuangan. Bagian yang telibat dalam penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure

METHODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • ROLE PLAY
  • Evaluation

Investasi
Rp 3.500.000 per person
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp 500.000 untuk group

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang (JAKARTA) JADWAL PELATIHAN Des, 12-13, 2016 Jan 10 – 11, 2017 Mar 16 – 17, ... Baca Selengkapnya

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang (JAKARTA)

JADWAL PELATIHAN
Des, 12-13, 2016
Jan 10 – 11, 2017
Mar 16 – 17, 2017
May 15 – 16, 2017
Jul 17 – 18, 2017
Sep 18 – 19, 2017
Nov 13 – 14, 2017

Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Helmy Harahap
Dino Martin, MBA
Miftahuddin

Investasi
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

Pelatihan 2 hari ini diperuntukan bagi peserta dari perusahan tambang untuk dapat membuat, memperbaiki Standard Operating & Accounting Policy and Procedure. Para peserta juga akan dibekali tahapan dalam membuat Standard Operating & Accounting Policy and Procedure serta mempertimbangkan aspek penting yang terkait seperti kaidah control, PSAK, pajak dan lainnya. Para peserta juga akan diberikan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure, dokuman serta form-form yang terkait.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  2. Memahami faktor-faktor yang penting diperhatikan dalam menyusun Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  3. Menguasai tahapan-tahapan dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  4. Para Peserta akan dilengkapi dengan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang ada di berbagai perusahaan.

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

Jika dibutuhkan oleh perusahaan, juga akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta
POKOK BAHASAN
1. Standard Operating And Accounting Policy Perusahaan Pertambangan

  • Keterkaitan dengan Tujuan, Strategi dan Kebijakan
  • Kandungan Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
  • Bentuk-bentuk Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
  • Prinip Dasar Laporan : Penyusunan,Penyajian dan Pengungkapan

2. Penyusunan Standard Operating and Accounting Prosedure pada Asset Eksplorasi

  • Eksplorasi
  • Kajian
  • Pengeboran.
  • Parit
  •  Sampling

3. Penyusunan Standard Operating and Accounting Prosedure Indikasi Penurunan Assets Eksplorasi

  • Periode kadaluarsa ( tidak diperbaharui).
  • Pengeluaran Substantif tdk Dianggarkan
  • Eksplorasi tdk Memenuhi Skala Ekonomis
  • Asset Eksplorasi Seluruhnya tdk Berhasil.

4. Penyusunan Standard Operating and Accounting Prosedure Tahap Awal Produksi

  • Pengadaan Alat-Alat Berat.
  • Pengupasan Tanah Awal
  • Pengupasan Tanah Lanjutan.
  • Pengelolaan Lingkungan Hidup.

5. Penyusunan Standard Operating Accounting and Prosedure Pada Produksi

  • Pengadaan lahan
  • Pengadaan Alat-Alat Berat
  • Pengklasifikasin Produk
  • Persediaan

6. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Pada Penjualan

  • Penentuan Kualitas.
  • Persiapan Dokumen Penjualan-Lokal.
  • Persiapan Dokumen Penjualan-Eksport.
  • Penjualan.
  • Rejection.

7. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Sewa Guna Usaha

  • Pengakuan Awal
  • Pengukuran Setelah Pengakuan Awal

8. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Biaya Pinjaman

  • Pengakuan Hutang Bank
  • Biaya-Biaya yang Dapat Dikapitalisasi.

9. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure

  • Konsesi Jasa.
  • Sewa Legal Transaksi.
  • Sewa Operasi.

10. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Umum

  • Pembayaran
  • Aset Tetap
  • Umum

PESERTA PELATIHAN
Staf hingga Manager Akuntansi, Pajak dan Keuangan. Bagian yang telibat dalam penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Developing, Managing and Controlling Budget (JAKARTA)

Jadwal Training

Developing, Managing and Controlling Budget (JAKARTA) Guide to Planning and Controlling Operations TANGGAL Jan 24 – 25, 2017 Mar 15 – 16, 2017 May 15 ... Baca Selengkapnya

Developing, Managing and Controlling Budget (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan Training Finance Banking. Pelatihan Jakarta

Developing, Managing and Controlling Budget (JAKARTA)
Guide to Planning and Controlling Operations

TANGGAL
Jan 24 – 25, 2017
Mar 15 – 16, 2017
May 15 – 16, 2017
Jul 17 – 18, 2017
Sep 18 – 19, 2017
Nov 13 – 14, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA

DESKRIPSI
Tanpa adanya perencanaan yang rinci dan proses pengendalian secara tersturktur dan sistematis, akan menyebabkan perusahaan berjalan tanpa panduan dan tanpa arah, yang pada akhirnya mengakibatkan penurunan tingkat profitabilitas. Pelatihan ini didisain untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun budget secara menyeluruh dan mengelolanya agar kinerja perusahaan tetap pada perencanaan awal.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami proses pembuatan planning dan budget mulai dari analisa kondisi eksternal hingga membuat pro-forma laporan keuangan
  2. Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol penjualan dan biaya-biaya (biaya produksi , marketing dan administrasi)
  3. Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol cash dan kebutuhan short term investment dan financing
  4. Menguasai teknik dalam membuat pro-forma laporan keuangan

MATERI

  1. Prinsip Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget
  2. Penyusunan Tujuan Dan Strategi Perusahaan
  3. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Penjualan
  4. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Biaya Penjualan & Marketing
  5. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Biaya Manufaktur:
  6. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Biaya Administrasi
  7. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Kas, Investasi Jangka Pendek, Investasi Dan Pendanaan
  8. Penyusunan Pro-Forma Financial Statement

PESERTA
Kepala Bagian Anggaran, Para Manajer Lini dan Staf Operasional yang terlibat dalam Pengendalian Anggaran Perusahaan

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  4. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp 3.500.000 per person
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp 500.000 untuk group

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Statement Analysis for Financial Institution (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Statement Analysis for Financial Institution (JAKARTA) TANGGAL Jan 23 – 24, 2017 Mar 16 – 17, 2017 May 8 -9, 2017 Jul 26 – ... Baca Selengkapnya

Financial Statement Analysis for Financial Institution (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Statement Analysis for Financial Institution (JAKARTA)

TANGGAL
Jan 23 – 24, 2017
Mar 16 – 17, 2017
May 8 -9, 2017
Jul 26 – 27, 2017
Sep 19 – 20, 2017
Nov 22 – 23, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Chaidir Nurdin

DESKRIPSI
Pelatihan intensif Financial Statement Analysis For Financial Institution dua hari ini akan membahas secara menyeluruh bagaimana teknik dan aplikasi dalam menganalisa laporan keuangan perusahaan yang bergerak di sector financial. Dengan penyajian materi yang aplikatif, diharapkan peserta dapat memahami struktur dan pembuatan laporan keuangan, menguasai teknik menganalisa, menilai tingkat resiko serta kesehatan perusahaan.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami tingkat resiko pada setiap produk-produk dan lini bisnis yang ditawarkan oleh perusahaan dan refleksinya dalam laporan keuangan
  2. Memahami karakteristik dan komponen dari laporan keuangan
  3. Memahami peraturan-peraturan yang terkait dengan kebijakan prosedur pelaporan serta pengaruhnya pada laporan keuangan
  4. Memahami variable-variabel yang harus dianalisa dalam laporan keuangan
  5. Menguasai teknik menganalisa laporan keuangan dengan framework CAMELS ( (capital, asset quality, management, earnings, liquidity and sensitivity to market risk) untuk menilai resiko dan kesehatan perusahaan

MATERI
I. FINANCIAL STATEMENT OF FINANCIAL INSTITUTION

  • Key Activities and Products Of Financial Institutions
  • Business Models And Key Drivers of Performance
  • CAMEL As Key Performance Indicators
  • Relating The Business to The Balance Sheet and Income Statement
  • Major Balance Sheet and Income Statement Components

II. CAPITAL ADEQUACY ANALYSIS

  • Types of capital, reported book equity, adjusted common equity, hybrid capital
  • Key drivers of capital: earnings, asset valuation, capital raising
  • Risk weighted assets
  • Interpreting Key Ratios

III. ASSET QUALITY ANALYSIS

  • Types of credit risk, on and off balance sheet, accounting for problem loans
  • Loan quality Analysis: portfolio analysis, problem loans (past due, non accrual and restructured loans)
  • Reserve adequacy: provisioning levels, allowance, charge offs and recoveries
  • Securitization assets: residual risk, servicing rights
  • Key indicators of risk appetite: growth, underwriting standards, risk profile

IV. EARNINGS ANALYSIS

  • Types of income and expense, impact of earnings accrual and asset impairment policies, core and non core earnings
  • Key drivers of earnings: net interest margin, fees and commissions, trading
  • Ratios to measure quality and diversity of income, cost control, provision burden

V. LIQUIDITY AND FUNDING ANALYSIS

  • Funding sources, on and off balance sheet treatment for securitization
  • Funding stability and liquidity: deposits, commercial paper, repos, inter-bank lines, senior and subordinated bonds, common and preferred stock
  • Analyzing Key Drivers of Liquidity: volatility of liabilities, quality and liquidity of assets, contingency funding needs

VI. SENSITIVITY TO MARKET RISK ANALYSIS

  • valuation techniques for investments and derivatives – fair value through income statement, available for sale, held to maturity;
  • Risk in the securities and derivatives portfolios
  • Value at risk and other measures of market risk: advantages and disadvantages.

VII. LOCAL AND INTERNATIONAL BENCHMARKS FOR KEY PERFORMANCE INDICATORS

PESERTA
Staf dan manager treasury, finance dan accounting serta para staf dan manager fungsional lainya

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp 3.500.000 per person
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp 500.000 untuk group

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Statement Analysis for Non Financial Institution (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Statement Analysis for Non Financial Institution (JAKARTA) TANGGAL Feb 23 – 24, 2017 Apr 10 – 11, 2017 Jun 8 –  9, 2017 Aug ... Baca Selengkapnya

Financial Statement Analysis for Non Financial Institution (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Statement Analysis for Non Financial Institution (JAKARTA)

TANGGAL
Feb 23 – 24, 2017
Apr 10 – 11, 2017
Jun 8 –  9, 2017
Aug 14 – 15, 2017
Oct 23 – 24, 2017
Dec 12 – 13, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA

DESKRIPSI
Pelatihan Financial Statement Analysis for Non Financial Institution yang akan dilaksanakan 2 hari secara intensif ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan para peserta untuk dapat menganalisa dan menginterpretasikan laporan keuangan secara menyeluruh, sehingga dapat diajadikan dasar sebagai penilaian kinerja perusahaan dan proses pengambilan keputusan

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Menguasai teknik dalam menganalisa dan menginterpretasikan laporan keuangan secara menyeluruh
  2. Mendeteksi permasalahan yang ada di perusahaan dengan cepat
  3. Menganalisa kemampuan dan kondisi keuangan serta mendeteksi resiko yang ada
  4. Menganalisa area kritikal dalam operasional perusahaan

MATERI

  1. FUNGSI DAN PERAN LAPORAN KEUANGAN
  2. MEMAHAMI ARTI LAPORAN KEUANGAN
  3. MEMAHAMI KESEHATAN KEUANGAN DAN FINANCIAL DISTRESS
  4. MENGINTERPRETASIKAN HASIL ANALISA COMPARATIVE DAN COMPARISON
  5. MENGINTERPRETASIKAN HASIL ANALISA RATIO
    • Asset Utilization Measurements
    • Operating Performance Measurements
    • Cash Flow Measurements
    • Liquidity Measurements
    • Capital Structure and Solvency Measurements
    • Return on Investment Measurements
    • Dupont Formula
  6. MENGINTERPRETASIKAN HASIL ANALISA CASH FLOW
  7. ANALISA LAPORAN KEUANGAN SECARA COMPREHENSIVE
  8. ANALISA RATIO YANG BERKAITAN DENGAN FUNGSI TERTENTU
  9. ANALISA PROFITABILITAS DENGAN MENGGUNAKAN CONTRIBUTION APPROACH

PESERTA
General Manager, Financial Controller, Finance Staf dan Manager, Accounting Staf dan Manager, Internal Auditor, Planning Staf dan Manager

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  • Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Finance & Accounting Management for Non Finance (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Finance & Accounting Management for Non Finance (JAKARTA) Tanggal Jan 19 -20, 2017 Mar 20 – 21, 2017 May 22 – 23, 2017 Jul 12 ... Baca Selengkapnya

Finance & Accounting Management for Non Finance (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Finance & Accounting Management for Non Finance (JAKARTA)

Tanggal
Jan 19 -20, 2017
Mar 20 – 21, 2017
May 22 – 23, 2017
Jul 12 – 13, 2017
Sep 11 – 12, 2017
Nov 22 – 23, 2017

Tempat
Gedung Ariobimo Sentral 5th Floor
Jl. HR. Rasuna Said
Kav X-2 No. 5, Jakarta

Investasi
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

Trainer
Dino Martin MBA
Dono Prihadi

Facilities

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

Pelatihan Finance & Accounting Management for Non Finance ini ditujukan untuk me’refresh” aspek financial & accounting management yang harus dimililki oleh para pengambil keputusan keputusan untuk dapat memahami implikasi financial terhadap sebuah keputusan , memanfaatkan dan menganalisa informasi financial dan mengoptimalkan financial sources.

Materi pelatihan ini akan disampaikan dengan “Business Approach” dan contoh serta kasus yang actual dan mudah dipahami.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami bagaimana sistem akuntansi mencatat semua transaksi
  2. Menguasai cara cepat membaca laporan keuangan
  3. Menguasai teknik dalam mengevaluasi keputusan dari sisi financial
  4. Menguasai teknik dalam menghitung kebutuhan dan sumber pendanaan
  5. Menguasai teknik dan strategi dalam mengontrol CASH dan COST
  6. Menguasai teknik dalam menentukan kelayakan investasi
  7. Memahami pengaruh mata uang asing dan pencegahannya.

METODE PELAKSANAAN

  •  Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  •  Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)
    Jika dibutuhkan oleh perusahaan, akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta

POKOK BAHASAN

  1. Finance and Accounting New Paradigm
    • Memahami aspek financial yang penting dalam jasa konstruksi
    • Faktor Cash dan Cost dalam pengelolaan project
  2.  Accounting – Recording Transaction and Reporting
    •  Pencantatan Transaksi – Accrual Basis
    •  Pengakuan Pendapatan, Biaya dan Cash
  3. Cash Management
    • Pengaruh cash terhadap kinerja perusahaan
    •  Faktor penting yang mempengaruhi cash
    •  Strategic Cash Management
    • Aplikasi praktis dalam menerapkan Strategic Cash Management
    •  Controlling Cash
    • Managing Surplus & Shortage Cash
  4. Cost Management
    • Memahami arti dan karakteristik biaya
    • Strategi Penentuan Biaya Variable dan Fixed
    • Teknik Aplikatif dalam Mengontrol Cost
    • Project & Allocation Cost Concept
    • Cost Management dalam Pengambilan Keputusan
  5.  Interpretation of Financial Statements
    •  Laporan Keuangan
    •  Teknik Cepat Menginterpretasi Laporan Keuangan
    •  Laporan Rugi Laba per Project
  6.  Taxation
    • Understanding Indonesian Tax Regulation
    • PPh, PPn and Import Duties
    • Tax Accounting Treatment & Calculation
  7.  Financing The Business
    •  Analyzing Fund Requirement
    •  Determine the right source of fund
    •  Analyzing Cost of Financing and Effective Interest Rate
  8.  Investment Decision
    •  Guideline for Investment Decisions
    •  Measuring a Investment Benefit and Costs

     

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Presentation Skills for Finance and Accounting Professionals (JAKARTA)

Jadwal Training

Presentation Skills for Finance and Accounting Professionals (JAKARTA) TANGGAL 28-29 November 2016 Jan 26 – 27, 2017 Mar 30 – 31, 2017 May 29 – ... Baca Selengkapnya

Presentation Skills for Finance and Accounting Professionals (JAKARTA)

Jadwal Training

Presentation Skills for Finance and Accounting Professionals (JAKARTA)

TANGGAL
28-29 November 2016

Jan 26 – 27, 2017
Mar 30 – 31, 2017
May 29 – 30, 2017
Jul 10 – 11, 2017
Sep 28 – 29, 2017
Nov 6 – 7, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA
Dono Prihadi

DESKRIPSI
Presentasi merupakan hal yang rutin dilakukan oleh finance dan accounting baik dalam rangka menyampaikan kinerja perusahaan, financial aspek terhadap keputusan maupun menyampaikan ide-ide baru. Karena materi yang disampaikan merupakan aspek financial yang unik maka diperlukan kemampuan presentasi yang spesifik untuk dapat menyakinkan dan menyampaikan informasi dengan baik. Pada pelatihan dua hari ini dirancang khusus bagi fungsi finance dan accounting untuk meningkatkan kemampuan presentasi terutama dalam mempresentasikan aspek financial dan accounting.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami proses presentasi mulai dari persiapan hingga pelaksanaan dan mengelola pertanyaan dan keberatan
  2. Memahami audience dan alur presentasi
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menyajikan data, analisa dan kesimpulan
  4. Mengoptimalkan presentasi dengan menggunakan alat bantu (power point, flipchart dll)

MATERI
1. PRESENTASI SECARA UMUM

  • Keahlian umum yang dibutuhkan saat presentasi
  • Kendala umum dalam presentasi
  • Berbagai tujuan presentasi

2. PERSIAPAN PRESENTASI

  • Memahami kepribadian pendengar
  • Memahami berbagai tipe pendengar
  • Menyusun struktur dan konten presentasi
  • Memilih dan menggunakan materi pendukung/ Visual Aids

3. ANDA, SEBAGAI PRESENTER

  • Umpan balik terhadap presentasi anda
  • Membangun rasa percaya diri
  • Mengatasi rasa gugup
  • Hal-hal yang memicu rasa takut dalam presentasi
  • Impresi pertama dan terakhir yang mengesankan
  • Aturan-aturan kunci dalam membuka dan menutup presentasi

4. BERBICARA MENGENAI FINANCE

  • Bagaimana Menyajikan informasi finasial/ teknikal dengan jelas
  • Membuat statisik yang membosankan menjadi berarti
  • Kekuatan Visual Aids dalam presentasi
  • Memanfaatkan Power Points agar informasi finansial mudah dipahami
  • Menghindari padatnya informasi dalam sebuah presentasi

5. MENGHADAPI PENDENGAR ANDA

  • Membangun hubungan dengan pendengar
  • Menegaskan poin-poin utama
  • Perhatian pendengar beralih setiap 9 menit, bagaimana mengembalikannya?
  • Berbicara dengan tepat: kecepatan, waktu, nada dan postur yang mampu mempertahankan perhatian pendengar
  • Menghadapi sesi tanya jawab

PESERTA
Eksekutif/ professional/ manajer dari bidang financial dan accounting, yang bertugas memberikan presentasi, khususnya yang bermuatan informasi-informasi financial untuk audiens dengan latar belakang non financial.

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic And Management Control – Financial Control Aspects (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategic And Management Control – Financial Control Aspects (JAKARTA) TANGGAL 24 – 25 November 2016 Jan 12 – 13, 2017 Mar 9 – 10, 2017 ... Baca Selengkapnya

Strategic And Management Control – Financial Control Aspects (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategic And Management Control – Financial Control Aspects (JAKARTA)

TANGGAL
24 – 25 November 2016

Jan 12 – 13, 2017
Mar 9 – 10, 2017
May 29 – 30, 2017
Jul 24 – 25, 2017
Sep 25 – 26, 2017
Nov 20- 21, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA
DR (can). AANG MUNAWAR, SE, MM
Dono Prihadi

DESKRIPSI
Pelatihan Financial Control Management ini bertujuan untuk meningkatkan dan membekali para peserta dengan kemampuan dalam mengontrol kinerja perusahaan dari aspek financial secara strategic. Kemampuan Financial Control ini sangat diperlukan bagi para staf dan manager yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan baik dalam ruang lingkup departemen finance ataupun perusahaan.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Membekali dan meningkatkan peserta dengan kemampuan menilai tingkat resiko yang dihadapi perusahaan dan teknik pendeteksian dan pencegahanya
  2. Menguasai proses membuat perencanaan dan mengontrol serta menilai kinerja perusahaan secara strategic
  3. Menguasai teknik dalam mengontrol dan mengelola “corporate cash”
  4. Mendorong para peserta untuk dapat terilbat dalam proses pengambilan keputusan dan penentuan startegi perusahaan

MATERI

  1. CONTROL AND RISK ASSESSMENT
  2. PLANNING, BUDGETING AND CONTROLLING
  3. TREASURY AND WORKING CAPITAL MANAGEMENT
  4. FINANCIAL REPORTING
  5. CREATIVE ACCOUNTING
  6. FINANCIAL CONTROLLER PERFORMANCE MEASUREMENT

PESERTA
Staf hingga Manager Akuntansi,Keuangan dan Pajak

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  4. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp. 3.500.000 per peserta
Disc Rp 250.000 untuk early bird dan Rp 500.000 untuk group

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Detecting Creative Accouting And Financial Report Fraud

Jadwal Training

Detecting Creative Accouting And Financial Report Fraud Tanggal Feb 20 – 21, 2017 Apr 6 – 7, 2017 Jun 6 – 7, 2017 Aug 29 ... Baca Selengkapnya

Detecting Creative Accouting And Financial Report Fraud

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan Training Finance Banking. Pelatihan Jakarta

Detecting Creative Accouting And Financial Report Fraud

Tanggal
Feb 20 – 21, 2017
Apr 6 – 7, 2017
Jun 6 – 7, 2017
Aug 29 – 30, 2017
Oct 9 – 10, 2017
Dec 12 – 13, 2017

Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Dino Martin MBA
DR (can). AANG MUNAWAR, SE, MM

DESKRIPSI
Tidak dapat dipungkiri fakta membuktikan bahwa banyak perusahaan ambruk karena adanya Creative Accounting dan Financial Reporting Fraud. Creative Accounting dan Financial Fraud dapat menyulap bisnis yang tadinya rugi seakan-akan menjadi untung. Asset dan Liabilities bisa dinaikan dan diturunkan nilainya sesuai dengan keinginan dan kepentingan pelaku fraud. Hal itu, akan menyebabkan kesalahan dalam memehami laporan keuangan. Auditor perlu mendeteksi titik-titik mana dalam laporan keuangan yang biasanya terjadi fraud, dan selanjutnya melakukan pencegahan agar resiko-resiko dapat diminimalisir.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami creative accounting dan financial reporting fraud dalam perusahaan.
  2. Mempelajari teknik-teknik yang akurat dalam mendeteksi adanya creative accounting dan financial reporting fraud dalam laporan keuangan serta bagaimana cara pencegahannya.

MATERI

  1. WHAT  IS CREATIVE ACCOUNTING?
  2. CREATIVE ACCOUNTING RATIONALE
  3. MODUS OF CREATIVE ACCCOUNTING
    • Recording Revenue Too Soon
    • Recording Bogus Revenue
    • Creative Income Statement
    • Shifting Future Expense to Current Period
    • Shifting Current Revenue to a Later Period
    • Boosting  Income with One Time Gains
    • Shifting Expenses To A Later Period – Boosting Current Year Profits
    • Improper Disclose Liabilities
  4. DETECTION
    • Ratio Analysis
    • Comparative and Comparison Analysis
    •  Cash Flow Analysis
    • Auditor’s Report
    • Proxy Statement
    • Footnotes
    • President’s Letters
    • Management Discussion & Analysis
  5. STUDY CASE – IBM, Sunbeam Co, Informix, Papa John’s Pizza, Dell, Xerox
  6. PREVENTING CREATIVE ACCOUNTING
  7. WARNING SIGN

PESERTA
Auditor Internal dan Eksternal yang ingin memahami dan mengembangkan pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan potensi-potensi kecurangan dalam financial reporting

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  3. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

Investasi
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Purchasing Fraud Preventing, Detecting and Investigating (JAKARTA)

Jadwal Training

Purchasing Fraud Preventing, Detecting and Investigating (JAKARTA) TANGGAL Jan 30 – 31, 2017 Mar 30 – 31, 2017 May 4 -5, 2017 Jul 17 – ... Baca Selengkapnya

Purchasing Fraud Preventing, Detecting and Investigating (JAKARTA)

Jadwal Training

Purchasing Fraud Preventing, Detecting and Investigating (JAKARTA)

TANGGAL
Jan 30 – 31, 2017
Mar 30 – 31, 2017
May 4 -5, 2017
Jul 17 – 18, 2017
Sep 11 – 12, 2017
Nov 13 – 14, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta 12950

TRAINER
Chaidir Nurdin

DESKRIPSI
Purchasing Fraud merupakan salah satu jenis fraud yang sering dilakukan oleh pegawai/pejabat yang tidak bertanggung jawab. Hampir di semua jenis perusahaan sering ditemui adanya penyimpangan yang disebabkan adanya kecurangan pada proses pengadaan barang dan jasa yang menimbulkan kerugian yang cukup signifikan. Para Auditor sebaiknya selalu menjadikan kegiatan pengadaan sebagai obyek audit yang memerlukan pengujian lebih mendalam. Sehubungan dengan hal tersebut, dalam proses pengadaan barang dan jasa , maka perlu adanya upaya dan strategi yang tepat untuk mencegah, mendeteksi dan mengungkapkan kecurangan yang sangat mungkin sekali terjadi pada pengadaan barang dan jasa.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memberikan pemahaman tentang jenis penyimpangan dalam proses pengadaan
  2. Memberikan pemahaman atas upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan
  3. Memahami proses audit investigative sebagai metode untuk mengungkap kecurangan dalam pengadaan barang dan jasa.
  4. Meningkatnya pemahaman terhadap komunikasi dan tindak lanjut mengenai penyimpangan-penyimpangan yang ditemukan selama proses audit investigative

MATERI

  1. Kecurangan Yang Terjadi Dalam Pengadaan
  2. Audit Investigative
  3. Resiko-Dan Titik-Titik Rawan Dalam Pengadaan
  4. Bagaimana Cara Mendeteksi Kecurangan Dalam Pengadaan
  5. Bukti Dan Pembuktian Dalam Kecurangan Pengadaan
  6. Pelaporan Atas Kecurangan Dalam Pengadaan
  7. Komunikasi Dan Tindak Lanjut Mengenai Penyimpangan-Penyimpangan Yang Mengakibatkan Kerugian Keuangan.
  8. Pencegahan Kecurangan Dalam Pengadaan
  9. Studi Kasus Dan Berbagi Pengalaman

PESERTA

  1. Para auditor baik interna maupun eksternal yang ingin memahami teknik dan strategi dalam mendeteksi, mencegah dan penyelesaian fraud pada purchasing.
  2. Para Internal Auditor yang ingin memahami dan mendeteksi purchasing fraud.
  3. Para investigator yang ingin memahami modus dan membuktikan adanya purchasing fraud

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Capital Budgeting (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Capital Budgeting (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS) Deskripsi Pelatihan ini memberikan pengetahuan mengenai penganalisisan aliran kas suatu proyek yang akan terjadi.  Setelah aliran kas diestimasi dengan ... Baca Selengkapnya

Capital Budgeting (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Capital Budgeting (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Deskripsi
Pelatihan ini memberikan pengetahuan mengenai penganalisisan aliran kas suatu proyek yang akan terjadi.  Setelah aliran kas diestimasi dengan baik, langkah berikutnya adalah melakukan penilaian pada usulan investasi.  Dalam melakukan penilaian ada beberaoa metode yaitu: metode payback period, discounted payback period, internal rate of return (IRR), modIfied internal rate of return (MIRR), net present value (NPV), dan profitability index (PI).  Dalam pelatihan ini juga menjelaskan mengenai penganalisisan risiko dalam penganggaran modal yang sering terjadi di dalam praktik.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan penganalisisan aliran kas proyek, mampu melakukan penilaian proyek dengan metode-metode penilaian yang ada, dan mampu menilai proyek yang ada risikonya.

Materi Pelatihan

  • Analisis aliran kas proyek
    • Aliran kas relevan pada suatu proyek
    • Jenis-jenis aliran kas inkrementasl proyek
    • Klasifikasi aliran kas proyek menurut waktu
    • Analisis pembelian asset baru dan penggantian asset lama dengan asset baru
  • Metode penilaian penganggaran modal
    • Arti penting penganggaran modal
    • Tahap-tahap dalam penganggaran modal
    • Metode Payback, Discounted Payback, NPV, IRR, MIRR, dan PI
    • Kriteria penilaian terhadap usulan proyek investasi
  • Risiko dalam penganggaran modal
    • Makna risiko proyek investasi
    • Macam-macam risiko proyek
    • Pengukuran risiko stand alone
    • Pengukuran risiko korporasi
    • Pengukuran risiko pasar suatu proyek
    • Hubungan risiko proyek dan struktur modal.
  • Studi Kasus

Peserta Pelatihan
Finance, Procurement Manager, Cost Analyst, Contract Admin, Public

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Instructure
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta

(non residential)

Alternative Tanggal :

  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember 2016
  • 6-8 Desember 2016
  • 13-15 Desember 2016
  • 20-22 Desember 2016
  • 27-29 Desember 2016
  • 3-5 Januari 2017
  • 10-12 Januari 2017
  • 17-19 Januari 2017
  • 24-26 Januari 2017
  • 31 Januari-2 Februari 2017
  • 7-9 Februari 2017
  • 14-16 Februari 2017
  • 21-23 Februari 2017
  • 31 Februari-2 Maret 2017
  • 7-9 Maret 2017
  • 14-16 Maret 2017
  • 21-23 Maret 2017
  • 29-30 Maret 2017
  • 4-6 april 2017
  • 11-13 April 2017
  • 18-20 April 2017
  • 25-27 April 2017
  • 2-4 Mei 2017
  • 8-10 Mei 2017
  • 16-18 Mei 2017
  • 22-24 Mei 2017
  • 29-31 Mei 2017
  • 6-8 Juni 2017
  • 13-15 Juni 2017
  • 20-22 Juni 2017
  • 4-6 Juli 2017
  • 11-13 Juli 2017
  • 18-20 Juli 2017
  • 25-27 Juli 2017
  • 1-3 Agustus 2017
  • 8-10 Agustus 2017
  • 14-16 Agustus 2017
  • 22-24 Agustus 2017
  • 29-31 Agustus 2017
  • 5-7 September 2017
  • 12-14 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 26-28 September 2017
  • 3-5 Oktober 2017
  • 10-12 Oktober 2017
  • 17-19 Oktober 2017
  • 24-26 Oktober 2017
  • 31 Oktober – 2 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 28-30 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cash Flow Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Cash Flow Management (JAKARTA) Kiat Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktik Nyata yang Telah Teruji Batch 6 :15-16 November 2016* Venue HOTEL GRAND SAHID ... Baca Selengkapnya

Cash Flow Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Cash Flow Management (JAKARTA)

Kiat Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif
Berdasarkan Praktik Nyata yang Telah Teruji

Batch 6 :15-16 November 2016*

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

  • Pernahkah terpikir oleh Anda bahwa besok pagi usaha Anda akan berhenti, jika Anda tidak memiliki dana kas yang cukup untuk “membiayai” usaha Anda?
  • Bagaimana mengelola cash flow yang efektif dan efisien, sehingga Anda tidak mengalami defisit cash flow?
  • Bagaimana cara memprediksi arus kas yang tepat, sehingga Anda tidak harus menunggu pembayaran konsumen untuk membayar tagihan supplier yang menumpuk
  • Seperti apakah cara mendeteksi dan mencegah kecurangan yang biasa terjadi pada arus kas?
  • Bagaimana mengidentifikasi potensi masalah dalam keuangan, dan menyusun rencana perbaikan demi mengurangi dampaknya?
  • Bagaimana mengelola piutang dan hutang Anda dengan efektif, sehingga cash flow Anda ”aman”
  • Bagaimana menganalisa dan memperkuat laporan keuangan perusahaan Anda dengan optimal?

Anda boleh saja memiliki perusahaan dengan omzet penjualan hingga ratusan juta, dengan teknik pemasaran yang efektif dan produk yang terbaik. Tapi apabila manajemen arus kas Anda “berantakan”, bisnis Anda tidak akan pernah sampai ke mana-mana. Manajemen arus kas adalah pondasi dasar bisnis Anda.  Saat manajemen arus kas Anda hancur,  robohlah bisnis Anda.

Problemnya adalah, kebanyakan pelaku usaha menjadikan urusan cash flow atau manajemen arus kas, berada di urutan terakhir dalam skala prioritas mereka. Yang pertama mereka kejar justru penjualan dan promosi. Saking parahnya, ada perusahaan yang skala prioritasnya hanya berkutat pada produk yang sempurna. Tapi sekali lagi, pernahkah terpikir oleh Anda bahwa besok pagi usaha Anda akan berhenti, jika Anda tidak memiliki dana kas yang cukup untuk “membiayai” usaha Anda. Sekalipun omzet Anda puluhan juta rupiah, Anda tetap butuh dana kas bukan?

CASH IS THE KING! Kas adalah urat nadi operasional perusahaan. Apakah Anda ingin:

  1. Meluangkan lebih sedikit waktu memikirkan masalah cash flow, dan lebih banyak waktu untuk mengembangkan bisnis?
  2. Mempelajari berbagai metode best practices perusahaan ternama untuk mengelola cash flow mereka dan bagaimana menggunakannya dalam bisnis Anda?
  3. Memperkuat laporan keuangan perusahaan Anda dan memahami cara menganalisanya?
  4. Mempelajari bagaimana mengelola piutang dan hutang anda dalam rangka mengamankan cash flow anda?

Bila jawaban anda Ya, maka workshop ini adalah KEHARUSAN untuk Anda….

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu mengelola cash flow bagi perusahaan maupun pribadi dengan efektif dan efisien.
  2. Mengelola sumber dana perusahaan, pengeluaran, dan penerimaan kas dengan optimal.
  3. Mampu menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas yang lebih baik.
  4. Mendeteksi dan mencegah kecurangan yang biasa terjadi pada arus kas.
  5. Mendeteksi masalah-masalah potensial dalam keuangan, dan menyusun rencana perbaikan demi mengurangi dampaknya.
  6. Lebih mampu mengendalikan bisnis perusahaan dan memanfaatkan keputusan-keputusan, bagi pengembangan bisnis maupun ekspansi bisnis di masa mendatang.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Owner, Director, Manager, Staff Keuangan, dan para profesional lainnya, pengambil keputusan dalam pengelolaan  cash flow management secara baik, yang berkecimpung di industri Perbankan, Keuangan, Otomotif, Retail, Consumer Goods, Properti, dan Distribusi.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Dasar-Dasar Pengelolaan Kas
Modul 02Potensi Penyalahgunaan Kas
Modul 03Bagaimana Cara Investasi Kas Secara Efektif
Modul 04Anggaran Modal & Studi Kasus
Modul 05Bagaimana Cara Memprediksi Arus Kas?
Modul 06Kiat Mengelola Utang Piutang Yang Lebih Cerdas
Modul 07Layanan Pengelolaan Kas Dari Perbankan
Modul 08Kiat Menyusun Dan Menganalisa Laporan Arus Kas

Detail sesi:

MODUL 01 – Dasar-Dasar Pengelolaan Kas

  • Traditional Financial Management, Financial Management Pressures, Imperative for Cash Generation  & Control, Financial Management Goals.
  • Cash Management Overview, Why Cash Management Important Now?, How Do I Practice Good Cash Flow Management?
  • Basic Principles of Cash Management, Cash Flow Management Pyramid, In Financial Management, Numbers or Figures are Important.
  • Management requirements, Jenis Risiko menurut Definisi, Five Principles of Cash Management.

MODUL 02 – Potensi Penyalahgunaan Kas

  • The Albrech Study, Occupational Fraud & Abuse, Factors Contributing to Fraud, Fraud Triangle (Cressey’s).
  • Fraud Classification, Detection of Fraud, Fraud Prevention, Program Pencegahan Fraud, Elemen Pencegah Fraud, The “Red Flags” of Fraud, Fraud Statistics, Symptoms of Fraud, Detecting Fraud.
  • Defending Against Fraud.

MODUL 03 – Bagaimana Cara Investasi Kas Secara Efektif

  • Kecerdasan Finansial, Investasi, Konsep Dasar Investasi, Pengaruh Waktu & Pilihan Investasi, Tipe Risiko, Diversifikasi, How to Trade Stocks?
  • Untung Rugi Investasi Saham, Strategi Investasi Saham, Pergerakan Harga Obligasi (Bonds), Rating Symbols & Definitions by Pefindo.
  • Reksadana (Mutual Fund), Keunggulan & Risiko Reksadana, Kiat Investasi Valas, Emas, SBI.

MODUL 04 – Anggaran Modal & Studi Kasus

  • What Is Meant by the “Time Value of Money?”, Uneven Cash Flow, Present Value – single sums.
  • Capital Budgeting, Decision-Making Criteria in Capital Budgeting, Konsep Penganggaran Modal.
  • Payback Period: Capital Budgeting Method, Kelemahan dari Payback Period, Net Present Value: Capital Budgeting Method.
  • Profitability Index: Capital Budgeting Method, Internal Rate of Return: Capital Budgeting Method.
  • Perbandingan antar metode, Generalisasi arus kas, Estimating Cash Flows, Hitung NPV-Proyek, Capital Rationing.

MODUL 05 – Bagaimana Cara Memprediksi Arus Kas?

  • Tujuan Short Term Forecasting, Cash Flow Relations, Forecasting Sales, Pro Forma Analysis, Financial Planning Process, Business Benefit of Budgeting Process, Financing Daily Operations- Cash Flows, The Projection, Financial Forecasting and Planning.
  • The Balance-Sheet Model of the Firm, Tracing Cash and Net Working Capital, Cash Budgeting.

MODUL 06 – Kiat Mengelola Utang Piutang Yang Lebih Cerdas

  • Cash cycle and cash turnover, A/R Management, Siklus Kredit, Manajemen Piutang Usaha.
  • Penyebab Pelanggan Gagal Bayar,  Alasan Memberikan Kelonggaran Pada Nasabah, Identifikasi Dini Gejala Gagal Bayar, Identifikasi Dini Gejala Gagal Bayar, Tujuan Proses Penagihan.
  • Account Receivable, Value Chain in the Account Receivable, Tugas Seorang A/R Management, Hindari Delinquent Accounts, Bentuk Kelonggaran Pembayaran, Proses Penyehatan Piutang, Proses Penagihan,  Factoring = Anjak Piutang.
  • Mengevaluasi Saldo Pemasukan, Receivables Turnover, Average Collection Period, Apa itu Liabilities?,  Streamline Payables Activities.
  • Perkiraan Biaya pada Utang Jangka Pendek, Sumber-sumber Kredit Jangka Pendek.

MODUL 07 – Layanan Pengelolaan Kas Dari Perbankan

  • Goal of Cash Management, Corporate Cash Flow, Bank Corporate Cash Management, Benefit of Bank Cash Management Services, Other Cash Management Benefit, Business Model.
  • Bank Cash Management Functionality Framework, Cash Management Functionality, Cash Management Service Benefit, Four Tools of Cash Management, Credit to Cash Solution.

MODUL 08 – Kiat Menyusun Dan Menganalisa Laporan Arus Kas

  • Apa Kegunaan dari Laporan Cash Flow?, Apa saja Tiga Tipe Utama dari Aktivitas Dalam Statement Of Cash Flow?, Laporan Arus Kas  (PSAK2)-Terminologi, Pembuatan Laporan Arus Kas,
  • Sumber-sumber dan Penggunaan Dana, Laporan Arus Kas – Aktivitas Operasi –Investasi -Pendanaan –Pelaporan Arus Kas Operasi, Tips to Find Quick Cash.

Investment
Rp. 4.500.000,- / orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment : Rp. 5.050.000,- / orang

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar