Jadwal Training 2024

Accounting For Inventory: A Complete Guidance

 

Accounting For Inventory: A Complete Guidance
…recording, controlling, budgeting, reporting, system and fraud prevention…

TANGGAL
28 – 29 Oktober 2013
5 – 6 Desember 2013

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA
Helmy Harahap

DESKRIPSI
Pelatihan Accounting For Inventory ini merupakan pelatihan yang menyeluruh dan mendetail dalam upaya meningkatkan keakurasian pencatatan, pengontrolan dan pelaporan inventory. Pelatihan ini juga akan membekali peserta dengan teknik dan strategi dalam membuat perencanaan dan membangun system serta pencegahan terhadap kecurangan di Inventory

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Membekali teknik dalam membangun sistem inventory yang efektif
  2. Menguasai teknik dalam menilai dan menghitung biaya inventory dengan beberapa metode yang umum dipakai
  3. Menguasai teknik dalam mengontrol inventory dan mencegah kecurangan dalam pengelolaan inventory
  4. Memahami metodologi dalam membuat perencanaan, pelaporan dan penilaian inventory
  5. Mencegah terjadinya obsolete inventory
  6. Membuat kebijakan dan prosedur pengelolaan inventory

MATERI

  1. INVENTORY AND MANUFACTURING SYSTEM
  2. JUST IN TIME (JIT)
  3. INVENTORY CONTROL
  4. INVENTORY VALUATION
  5. INVENTORY FRAUD
  6. CYCLE COUNT, STOCK TAKE AND AGING INVENTORY
  7. APPLYING OVERHEAD TO INVENTORY
  8. JOINT AND BY PRODUCT COSTING
  9. OBSOLETE INVENTORY
  10. BUDGETING INVENTORY
  11. INVENTORY MEASUREMENTS AND REPORTS
  12. INVENTORY ACCOUNTING BEST PRACTICES

PESERTA
Staf hingga manager di departemen accounting dan finance, Bagian produksi dan bagian lain yang terlibat dalam pengelolaan inventory

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  3. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

Investasi
R3.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 250.000,-/orang

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Audit Command Language (ACL) Dasar

Jadwal Training

Audit Command Language (ACL) Dasar Tanggal 21-23 Oktober 2013 Pukul 09:00 – 16:00 WIB Tempat Yogyakarta Training Description : Audit Command Language (ACL) merupakan audit ... Baca Selengkapnya

Audit Command Language (ACL) Dasar

 

Audit Command Language (ACL) Dasar

Tanggal
21-23 Oktober 2013

Pukul
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Yogyakarta

Training Description :
Audit Command Language (ACL) merupakan audit software khusus didesain untuk melakukan analisa data elektronik suatu perusahaan dan membantu menyiapkan laporan audit secara mudah dan interaktif. Biasanya audit terhadap data keuangan/operasi hanya secara sampling, namun dengan bantuan audit audit software ini keseluruhan database dapat dianalisis sehingga audit yang dilakukan bersifat komprehensif.

Keunggulan dari Audit Command Language ( ACL ) :
Mudah dalam penggunaan adalah ACL for Windows, sesuai dengan namanya, adalah perangkat lunak (software) berbasis Windows, di mana sistem operasi Windows telah dikenal bersifat mudah digunakan (user friendly). Kemudahan ini ditunjukkan dengan pengguna hanya meng-click pada gambar-gambar tertentu (icon) untuk melakukan suatu pekerjaan, dan didukung pula dengan fasilitas Wizard untuk mendefinisikan data yang akan dianalisis.

Built-in dan Analisis data secara fungsional adalah ACL for Windows didukung dengan kemampuan analisis untuk keperluan audit/pemeriksaan seperti: analisis statistik, menghitung total, stratifikasi, sortir, index, dan lain-lain.

Kemampuan menangani ukuran file yang tidak terbatas adalah ACL for Windows mampu menangani berbagai jenis file dengan ukuran file yang tidak terbatas. Kemampuan untuk membaca berbagai macam tipe data. ACL for Windows dapat membaca file yang berasal dari berbagai format antara lain: Flat sequential, dBase (DBF), Text (TXT), Delimited, Print, ODBC (Microsoft Access database, Oracle), Tape ( ½ inch 9 – track tapes, IBM 3480 cartridges, 8 mm tape dan 4 mm DAT).

Kemampuan Mengekspor hasil audit adalah ACL mempunyai kemampuan untuk mengekspor hasil audit ke berbagai macam format data antara lain: Plain Text (TXT), dBase III (DBF), Delimit (DEL), Excel (XLS), Lotus (WKS), Word (DOC), dan WordPerfect (WP).

Pembuatan laporan berkualitas tinggi adalah ACL for Windows memiliki fasilitas lengkap untuk keperluan pembuatan laporan. ACL for Windows dapat bekerja menggunakan database relasional modern, di samping tentu saja menggunakan sistem penyimpanan data secara tradisional. Pada sistem legacy, untuk membuat dan memproses data tanpa menggunakan program, sedangkan ACL for Windows memiliki kemampuan untuk mengakses data.

Outline :

    • Hari pertama :
      • 09.00 – 12.00 :
        1. Pendahuluan: Computer Assisted Audit Technique : Ad1. Menjelaskan tentang Softaware Audit
        2. Audit Commamd Language :
          1. Struktur Menu dan Aplikasi : – Ad2. Menjelaskan Struktur Menu
          2. Akses dan Download Data :- Menjelaskan bagaimana mengakses data
        3. Pembuatan Dokumen/Project : – Menjelaskan Cara Membuat Dokumen
        4. Pendefinisian File : – Mempraktekkan pendefinisian berbagai Data file, yaitu Dbase, Excell, TXT, Delimetted.
      • 13.00 – 16.00 :
        1. Lanjutan Pendefinisian file dengan jenis file : – Delimetted, – Text File
    • Hari kedua :
      • 09.00 – 12.00 :
        1. Pendefinisian file data tidak dengan Wizard Memaksimalkan kemampuan ACL dalam menyediakan data (Add New Expression ) :
          • Menjelaskan bagaimana melakukan Input File Definition (IFD) tidak dengan Wizard
          • Melakukan edit bila terjadi kesalahan pada saat IFD
          • Menambahkan field/kolom yang tidak tersedia dengan membuat filed/kolom baru dengan menggunakan fasilitas Add New Expression
      • 13.00 – 15.00 :
        1. Manipulasi Data :
          • Extract dan Filter adalah Menjelaskan bagaimana ACL dapat meringkas data dengan atau tanpa penyimpanan file baru
          • Export adalah Menjelaskan bagaimana ACL dapat disimpan ke dalam berbagai jenis file (export)
  • Hari Ketiga :
    • 09.00 – 12.00 :
      1. Tahap pemeriksaan :
        • Analisa Data I : Menjelaskan fungsi, Tujuan dan Penggunaan Verify, Count, Total, Search,Sequence,Gap,Duplicate dan penerapan dalam kasus.
          1. Verify
          2. Count
          3. Total
          4. Search
          5. Sequence
          6. Gap
          7. Duplicate
    • 13.00 – 16.00 :
        • Analisa Data II: Menjelaskan fungsi,tujuan penggunaan Statistic, Profile, Stratify, Classify, Histogram, Age & sampling, Benford’s Law & penerapan dalam kasus
          1. Statistic
          2. Profile
          3. Stratify
          4. Classify
          5. Histogram
          6. Age

Who should attend ?
Internal Auditor, Akademik Satuan Pengendalian Internal/BAI, Asuransi, Finance, Perbankan

Investasi
Rp 5.000.000,- untuk pembayaran sebelum tanggal 14 Oktober 2013
Rp 5.500.000,- harga normal
Rp 5.250.000,- per peserta untuk pendaftaran > 2 orang
Include : Hand Out Modul, 2x Coffee break, Lunch, Certificate & Bonus souvenir

Course Leader :
Narasumber adalah seorang praktisi dan akademisi di bidang audit, pengendalian internal, internal Auditor, Akademik Satuan Pengendalian Internal/BAI, Asuransi, Finance, Perbankan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Credit Control Management and Collection Strategy

 

Credit Control Management and Collection Strategy

Tanggal
29 – 30 Oktober 2013

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar / Balairung / Amos Cozy – Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Ir. SLAMET AFFANDI, MBA
Praktisi Manajemen Akunting dan keuangan serta manajemen perusahaan dengan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Finance Director, Operational Director, Senior Manager dan Manager di beberapa perusahaan swasta nasional dan perusahaan konsultan. Aktif di Konsultan Management Asian Development Bank, Konsultan Management Inkindo dan merupakan Management Training Specialist di beberapa lembaga pelatihan.
Slamet afandi memperoleh gelar master of business administration dari IEU Institute of Management/Europan University majoring in Financial Controlling and Planning.

Harga
Rp 3.000.000,- untuk pembayaran sebelum tanggal 23 Mei 2013
Rp 3.500.000,- harga normal
Rp 3.250.000,- per peserta untuk pendaftaran > 2 orang
Include : Hand Out Modul, 2x Coffee break, Lunch, Certificate & Bonus souvenir

Training Description :
Berawal dari strategi manajemen resiko yang tidak cocok dan situasi bisnis yang tidak menentu menyebabkan perusahaan mengalami kerugian dalam penjualannya, terutama masalah penjualan kredit yang tidak tertagih. Saat ini banyak perusahaan menaruh perhatian yang besar terhadap permasalahan penjualan credit dan collection. Karena penjualan tinggi tidak akan berarti apa-apa apabila tidak dapat tertagih. Perusahaan dituntut untuk mampu menganalisa dengan baik calon pelanggan dan pelanggan tetap. Bagaimana karakternya dan sebagainya untuk meminimalisir kerugian atas penjualan yang tidak tertagih. Dengan pengelolaan yang lebih profesional atas permasalahan penjualan kredit dan penagihan akan meningkatkan kinerja keuangan secara signifikan pada akhirnya meningkatkan kinerja perusahaan.

Training ini menggunakan metode pelatihan dengan memaparkan beragam praktek terbaik. Studi kasus dalam menyusun, mereview dan melaksanakan strategi penagihan. Difasilitasi instruktur yang memiliki pengalaman sebagai praktisi dan pengajar materi collection.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline:

  1. CREDIT CONTROL :
    • Analisa faktor resiko kredit, tingkat resiko dan exposure
    • Credit Terms, Limit dan Scoring
    • Pemetaan Karakteristik Pelanggan dan Kepentingan Strategi Perusahaan
    • Analisa dengan Laporan Keuangan dan tanpa Laporan Keuangan
    • Analisa Kualitatif
  2. COLLECTION STRATEGY :
    • Goals, Strategy dan Proses
    • Keterkaitan antara Strategi Penjualan dan Penagihan
    • Kebijakan dan Prosedur Penagihan
    • Teknik-Teknik Penagihan (Telepon, Surat, dan Kunjungan)
    • Aspek hukum
    • Memahami Karakter Pelanggan
      • Tipe-Tipe Pelanggan
      • Teknik Menghadapi Berbagai Tipe Pelanggan
      • Teknik Menghadapi Pelanggan Nakal
    • Langkah-Langkah Efektif dalam Penagihan dan Menghadapi Keberatan Pelanggan
    • Model Pengukuran Kinerja
  3. NEGOTIATION SKILL :
    • Dasar Negosiasi
    • Persiapan dan Proses Negosiasi
    • Komunikasi yang Efektif

Wajib diikuti oleh
Public

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

INVENTORY ACCOUNTING: A Comprehensive Guide

 

Tanggal
15-16 Desember 2008
09:00 – 16:00

Tempat
BALI

Pembicara / Fasilitator
Dino Martin, MBA & TEAM
Praktisi Manajemen Akunting dan keuangan dengan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Finance Director, Financial Controller, Financial Planning Manager, Finance and Accounting Manager, dan Accounting Manager. Beliau pernah bekerja di PT. Nabisco Food MFG Indonesia, PT. BAT Indonesia, dan PT. Matahari Putra Prima TBK

Harga
Rp.3.000.000
(hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir)

DESKRIPSI TRAINING
Pelatihan yang komprehensive ini akan menjawab seluruh aspek permasalahan inventory accounting. Mulai dari data transaction, procedure accounting system dan control hingga metode valuation, budgeting dan inventory management. Juga akan dibahas pendeteksian fraud pada pengelolaan inventory.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
1. Meningkatkan pemahaman peserta atas berbagai aspek akuntansi persediaan
2. Meningkatkan ketrampilan peserta dalam pengendalian inventory termasuk mencegah kecurangan yang berkaitan dengan persediaan baik yang bersifat transaksional ataupun ”fisik”
3. Memahami best practice dalam aspek yang terkait dengan inventory accounting
4. Secara umum pelatihan ini diharapkan akan memberi nilai tambah bagi setiap pesertanya

POKOK-POKOK BAHASAN
1. Inventory Data Collection
Memahami berbagai jenis data collection dengan berbagai jenis metoda yang efisien dan praktis

2. Inventory and Manufacturing System
– Flow dari inventory pada manufacturing system serta manufacturing resources planning system dan just – in – time.
– Flow informations
– Waste cost dan overhead cost
– Cost Allocation
– Journal Entries pada transaksi inventory

3. Inventory Control System
– Memahami konsep dan aplikasi inventory control system
– Memahami nature, permasalahan dan solusi praktis sistem pengontrolan pada (i) inventory in transit, (ii) inventory stocking, (iii) inventory storage, (iv) off-site inventory storage, (v) scrap dan obsolate inventory (vi) inventory costing, (vii) billing of shipped goods dan (viii) inventory transaction

4. Inventory Fraud
Memahami modus, teknik pendeteksian dan pencegahan fraud pada inventory mulai dari yang bersifat transaksional hingga inventory secara fisik.

5. Inventory measurement dan report
– Memahami tools dan teknik dalam mengukur inventory pada manufacturing mulai dari receiving hingga distpaching serta teknik dalam menganalisanya.
– Jenis pelaporan yang dibutuhkan hingga bentuk report

6. Teknik dan aplikasi dalam membuat Inventory Budget (raw material, work in process serta finished goods)

7. Applying overhead to Inventory
– Konsep dasar dan teknik dalam meengidentifikasikan dan mengalokasikan biaya pada inventory
– Kelemahan sistim alokasi biaya yang tradisional
– Pengenalan Activity Based Costing

8. Joint and by product costing
Memahami Nature, arti pentingnya, konsep dan aplikasi dalam of joint cost.

9. Obsolate Inventory
– Teknik dan aplikasi dalam mengidentifikasikan obsolate inventory
– Pengakuan biaya yang berkaitan dengan obsolate inventory
– Teknik dan aplikasi dalam mencegah dan mengurangi obsolate inventory

10. Inventory Transaction
Memahami journal entry dari transaksi inventory antara lain (i) receiving, (ii) adjustment dan, (iii) valuation.

11. Counting Inventory
– Inventory counting policies
– Setting up inventory tracking system
– Stock taking dan reconciliation variance

12. Best Practice
Memahami best practice dalam aspek yang terkait dengan inventory accounting antara lain (i) inventory purchasing (ii) receiving dan shipping (iii) storage (iv) picking (v) production issue impacting inventory (vi) inventory transaction dan (vii) inventory quality management.

13. Transfer Pricing
Memahami arti pentingnya transfer pricing, metodologi transfer pricing (based on market price, adjusted market price, contribution margin, cost plus dan mark up cost) serta best practice

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Audit Kredit Bank (RUNNING)

Jadwal Training

Audit Kredit Bank (RUNNING) Tanggal   30 September – 1 Oktober 2013 (RUNNING) Tanggal Hotel Harris Tebet / Ibis Tamarin – Jakarta PENGANTAR  PELATIHAN Kredit  ... Baca Selengkapnya

Audit Kredit Bank (RUNNING)

 

Audit Kredit Bank (RUNNING)

Tanggal  
30 September – 1 Oktober 2013 (RUNNING)

Tanggal
Hotel Harris Tebet / Ibis Tamarin – Jakarta

PENGANTAR  PELATIHAN
Kredit  atau  kredit yang disalurkan bank kepada  nasabah atau debitur adalah suatu produk perbankan berupa penyaluran dana kepada masyarakat atau perusahaan yang merupakan sumber penghasilan bagi bank. Bagi industri perbankan, manajemen kredit merupakan  tugas yang sangat penting  karena beberapa alasan. 1) Sumber utama dana kredit tersebut adalah dari pihak ketiga atau masyarakat yang harus dikembalikan bank dalam jangka pendek. 2) Jika jumlah kredit terlalu besar maka akan merugikan kesehatan bank sebab akan mengganggu  likuiditas bank tersebut. 3) Jika kredit tidak dikelola banik akan menimbulkan masalah kolektibilitas  bahkan akan menimbulkan kredit macet. Untuk mengurangi resiko yang makin besar, maka perencanaaan dan pengendalian kredit  menjadi kebutuhan yang sangat penting bagi bank. Untuk itulah diperlukan audit kredit agar dapat dicegah dan dikurangi risiko kredit.

Tujuan pelatihan audit kredit adalah sebagai berikut:

  1. Membekali peserta pengetahuan tentang  pengertian, karakteristik, dan jenis kredit.
  2. Membekali peserta pengetahuan tentang proses audit kredit.
  3. Membekali peserta teknik dan metode  menditeksi masalah dalam kredit dan cara mengatasi   masalah kredit, termasuk test goal, kriteria, KPI, dan peraturan BI.
  4. Memberikan pengetahuan bagi peserta teknik mengurangi risiko kredit dan melaporkan hasil temuan audit kredit.
  5. Memberikan bekal pengetahuan yang lebih dalam tentang  audit risiko berbasiskan risiko.

MANFAAT PELATIHAN
Manfaat yang diperoleh peserta setelah mengikuti pelatihan ini adalah:

  1. Peserta akan mengerti bagaimana menyusun tujuan,prosdur terhadap  audit kredit.
  2. Peserta akan mampu menentukan masalah apa yang terjadi dalam kredit bank.
  3. Peserta akan mampu menentukan penyebab dan dampak dari masalah kredit bank.
  4. Peserta akan mampu memberikan berbagai alternative  untuk mengatasi risiko atau kerugian atau masalah dalam kredit bank.
  5. Peserta akan mampu menghasilkan audit finding report yang handal dan relevan atas kredit bank sesuai frudential banking.

OUTLINE PELATIHAN
Training ini merupakan proses yang mencakup pokok bahasan berikut:

  1. Mengerti pihak yang bertanggungajawab dan berperan pada audit kredit.
  2. Mengerti tujuan prinsip audit kredit.
  3. Bidang apa yang harus diaudit.
  4. Mengerti sumber dana bank.
  5. Internal control dan COSO.
  6. Evaluasi Internal control kredit.
  7. Audit ketaatan pada prinsip pemberian kredit.
  8. Audit ketaatan kebijakan kredit pada bank.
  9. Review kredit.
  10. Monitorong diri (KPI) dan assessment.
  11. Audit finding atas kredit.
  12. Audig report dan diskusi.
  13. Kasus.
  14. Q&A.
  15. Review.
  16. Closing.

PESERTA PELATIHAN

  • Manager dan supervisor kredit.
  • Manager risiko bisnis.
  • Auditor internal.
  • Account officer.
  • Financial and accounting manager.
  • Head of operational risk.
  • Pejabat yang terkait dan bertanggungjawab pada kredit.

PEMBICARA / TRAINER
R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM.
Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat sebagai Chief Consultant/ Assistant to Presiden Direktur salah satu Consulting asing di Indonesia, beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 20 tahun sebagai pengajar Training-training dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Keuangan, Operational, HR and Development Programs pada BUMN, Bank Pemerintah dan Bank Swasta di Indonesia. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Investasi :
Rp.5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)

Investasi sudah termasuk :

  1. Coffe Break 2X dan Lunch
  2. Souvenirs dan Seminar Kits
  3. Seminar Bag
  4. Modul
  5. Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama
  6. Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4 – 5 orang.
  7. Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practices Budget & Control Terpadu Konsep dan Aplikasinya

 

Best Practices Budget & Control Terpadu Konsep dan Aplikasinya

Tanggal
28 – 29 November 2013

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Bandung

Investasi
Rp. 3.500.000, –  (Registration 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 3.750.000, –  (Reg before H-14, payment before H-7)
Rp. 4.250.000, –  (Payment On The Spot)
Rp. 4.675.000, –  (Full Fare)

Pendahuluan
Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi  dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya  yang disusun hanya berdasarkan  hasil kompilasi angka –angka  dari Bagian- Bagian  / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya. Budget dan Control  meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan .

Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang,   melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control .  diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang  ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari praktisi keuangan, yang juga konsultan manajemen  serta penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “ dan  “ Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “.

MANFAAT  WORKSHOP :

  1. Memahami  pengertian  , fungsi dan tujuan Budget & Control.
  2. Memahami Budget &  Control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
  3. Memahami Budget & Control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
  4. Memahami Budget & Control serta korelasinya dengan Financial Management
  5. Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control  dan Project Proposal

METODE WORKSHOP :
Lektur, Diskusi / Sharing , Konsultasi interaktif dan Study Kasus

Komposisi :
Teori  ( 40 % )  dan Praktek  (  60 % )

BONUS :
CD Simulasi Study Kasus Budget & Control menggunakan program MS Excel
Konsultasi via email / Yahoo Messenger

NOTE  :
UNTUK SIMULASI STUDY KASUS PARA PESERTA DISARANKAN MEMBAWA LAP TOP

OUT LINE :
HARI  KE  1  :
SESI  1 :  INTODUCTION BUDGET & CONTROL

  • Pengertian dan fungsi Budget & Control
  • Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
  • Budget & Control sebagai fungsi manajerial
  • Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

SESI   2 :  FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL

  • Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
  • Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
  • Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

SESI  3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

  • Konsep dasar system pengendalian manajemen
  • Langkah-2  pengendalian manajemen
  • System dan sumber pengendalian manajemen
  • Kerangka kerja pengendalian manajemen

SESI  4 :  Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement

  • Laporan Laba –  Rugi
  • Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba –  Rugi Akuntansi
  • Laporan Neraca
  • Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )

SESI  5 :  Konsep Dasar Perencanaan Budget

  • Merencanakan Budget
  • Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
  • Pengendalian Biaya ( Cost Control )
  • Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

HARI KE 2  :
SESI  6  :  PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET

  • Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control  / PPC )
  • Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
  • Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
  • Akuntansi Pertanggung Jawaban
  • Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
  • Budget Formal Dan Budget Informal
  • Mekanisme Penyusunan Budget

SESI  7 :  ANGGARAN KOMPREHENSIF

  • Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
  • Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
  • Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
  • Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

SESI  8  :  JENIS –JENIS BUDGETING

  • Budgeting Komprehensif
  • Budgeting Penjualan
  • Budgeting Produksi
  • Budgeting Material
  • Budgeting Tenaga Kerja Langsung
  • Budgeting Biaya Overhead Pabrik
  • Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
  • Budgeting Variable
  • Budgeting Kas

SESI  9  :  SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN KOMPUTER PRORAM MS  EXCEL

  • Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
  • Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
  • Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
  • Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
  • Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
  • Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya  ( Anggaran Type Appropiasi )
  • Study Kasus  Menyusun Anggaran Rugi – Laba
  • Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
  • Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
  • Study Kasus Menyusun Anggaran Kas

Workshop Leader :
Drs. H. Moeljadi
Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi di Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung. Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan-jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.
Atas jasa-jasa beliau selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi Penghargaan oleh  Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan Cash Management dan mengaplikasikan di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ triliun rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan SHU Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.

Saat ini beliau disamping sebagai Direktur di perusahaan Consulting di Bandung, juga sebagai Konsultan Manajemen, pembicara  Seminar dan Workshop di Bandung / Jakarta dengan topik “Great Cash Management Great Profit”; “Boosting Profit Through Cash Management”; “Great Cash Management untuk Meningkatkan Pendapatan”, Financial Control Management”, Treasury Management, Analisa Laporan Keuangan dan berbagai topik Finance lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAGING ACCOUNT PAYABLE 2008

Jadwal Training

Tanggal Senin, 22-12-2008 – Selasa, 23-12-2008 Tempat Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca Pembicara / Fasilitator AGUS HENDRI, SE, Ak Praktisi dalam ... Baca Selengkapnya

MANAGING ACCOUNT PAYABLE 2008

 

Tanggal
Senin, 22-12-2008 – Selasa, 23-12-2008

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line. Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta . Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

TIM PRAKTISI DAN PENGAJAR BMI TRAINING
Praktisi Manajemen Perusahaan, Akunting dan keuangan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun dan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Operational Director, Finance Director, Financial Planning Manager, Finance and Accounting Manager, dan Accounting Manager.
Pernah bekerja di Nasional dan Multinasional terkemuka di Indonesia dan lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.

Harga
Rp 2.500.000,-

Training Description :
Kebutuhan akan barang dan keterbatasan cash flow yang dimiliki oleh perusahaan adalah dua masalah yang dialami oleh pelaksana Account Payable. Satu sisi perusahaan dituntuk untuk terus berproduksi memenuhi kebutuhan pelanggan, namun di sisi yang lain perusahaan tidak selalu memiliki kecukupan dana untuk membayar semua aktivitas pembeliannya. Akibatnya sering salah satu dari masalah tesebut dikorbankan. Namun mengorbankan salah dari keduanya ini bukan tanpa resiko. Menunda pembelian barang akan berdampak pada penurunan sales, atau bahkan hilangnya keberlanjutan order. Tapi jika menunda pembayaran, supplier akan menolak untuk mengirimkan barang berikutnya. Akibatnya perusahaan akan gagal berproduksi, dan gagal pula untuk delivery barang dan jasa.

Karenanya dibutuhkan strategi yang tepat agar problem-problem payable ini dapat diatasi. Hal ini menunjukkan bahwa fungsi Account Payable saat ini tidak lagi sebagai fungsi yang sekedar melakukan kegiatan administrasi. Namun beranjak lebih jauh menjadi fungsi yang strategis mendukung perusahaan dalam mencapai profit yang tinggi dan keberlangsungan aktivitasnya (going concern). Peningkatan fungsi tentu saja mengandung konsekuensi, bahwa karyawan bagian Account payable haruslah personil yang handal, memahami bisnis proses, serta dapat memberikan masukan dan informasi yang berguna dalam pengelolaan cash flow perusahaan dan pengambilan keputusan oleh manajemen. Serta terlibat aktif dalam aktivitas penurunan biaya.

Tujuan workshop
– Dapat melakukan administrasi yang efektif terhadap proses account payable
– Mengorganisasi proses payable, dan memiliki pengetahuan tentang trik-trik proritas pembayaran
– Dapat berperan aktif dalam pengelolaan cash flow yang efisien, dan eliminasi kemungkinan terjadinya kecurangan dalam proses payable
– Memberikan informasi yang penting dalam pengambilan keputusan oleh manajemen

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :
I. ACCOUNT PAYABLE DALAM LINGKUP SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

II. PENGERTIAN ACCOUNT PAYABLE DAN LINGKUP AKTIVITASNYA

III. SOP DALAM AKTIFITAS ACCOUNT PAYABLE

IV. PERUBAHAN PARADIGMA DALAM PROSES PAYABLE : DARI FUNGSI ADMINISTRASI KE STRATEGIS

V. PENGELOLAAN ADMINISTRASI ACCOUNT PAYABLE : MASTER VENDOR, PENGELOLAAN DOKUMEN, DAN CONTROL INTERNAL

VI. ASPEK-ASPEK PERPAJAKAN DALAM AKTIFITAS ACCOUNT PAYABLE

VII. PENILAIAN SUPPLIER : KLASIFIKASI DAN PENGARUHNYA BAGI AKTIFITAS PERUSAHAAN

VIII. PENYUSUNAN REPORT-REPORT DALAM ACCOUNT PAYABLE DAN PENGARUHNYA DALAM KEPUTUSAN MANAJEMEN

IX. KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) DAN PENGUKURAN KINERJA DALAM ACCOUNT PAYABLE

X. PEMAHAMAN POTENSI KECURANGAN DALAM ACCOUNT PAYABLE DAN ANTISIPASI TERHADAPNYA

XI. BEST PRACTICE DALAM ACCOUNT PAYABLE

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Analisa Transaksi Mencurigakan

 

Teknik Analisa Transaksi Mencurigakan

WAKTU & TEMPAT
2 – 4 Oktober 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel Ibis Yogyakarta

DESKRIPSI
Berdasarkan Pasal 13 ayat 1 huruf a, UU No. 15 tahun 2002 tentang Tindak Pidana Pencucian Uang (UU TPPU), Penyedia Jasa Keuangan (PJK) seperti bank, lembaga pembiayaan, perusahaan efek, pengelola reksa dana, kustodian, wali amanat, lembaga penyimpanan dan penyelesaian, pedagang valuta asing, dana pensiun, dan perusahaan asuransi, wajib menyampaikan laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan kepada Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK) sebagai upaya untuk mendeteksi kegiatan pencucian uang sejak dini.

Selanjutnya, berdasarkan Pasal 26 huruf (e) UU TPPU, PPATK mempunyai tugas antara lain mengeluarkan pedoman untuk membantu PJK dalam mendeteksi ketidakwajaran transaksi keuangan nasabah. Mengingat banyaknya kesulitan yang dialami PJK dalam melakukan hal tersebut maka PPATK perlu menetapkan Pedoman Identifikasi Transaksi Keuangan Mencurigakan bagi PJK.

Selain itu pedoman ini juga merupakan kelanjutan dari Pedoman Umum Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang bagi Penyedia Jasa Keuangan. Sebagai bagian dari PJK, kalangan industri perbankan selama ini dipandang telah kooperatif dengan melaporkan seluruh transaksi maupun rekening yang diindikasikan terkait pencucian uang maupun korupsi. Dengan pelatihan ini  diharapkan para pelaku perbankan dapat lebih memahami prosedur yang harus dilakukan untuk mengidentifikasi transaksi-transaksi yang mencurigakan.

TUJUAN
Dengan pelatihan ini diharapkan mampu memberikan pemahaman dan acuan kepada peserta dari kalangan PJK tentang bagaimana melakukan identifikasi Transaksi Keuangan Mencurigakan dengan tepat, untuk menghasilkan laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan yang berkualitas.

MATERI

  1. Pengertian Transaksi Keuangan Mencurigakan
  2. Pentingnya identifikasi Transaksi Keuangan Mencurigakan
  3. Unsur-unsur dan Indikator Transaksi Keuangan Mencurigakan
  4. Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah
  5. Identifikasi Tipologi Transaksi Keuangan Mencurigakan
  6. Tahap-tahap Pencucian Uang dan Modus Transaksi Money Laundering
  7. Prosedur Identifikasi Nasabah
  8. Identifikasi Transaksi Keuangan Mencurigakan
    • Contoh Transaksi Keuangan Mencurigakan
    • Pelaporan Transaksi Keuangan Mencurigakan
  9. Indikator dan Unsur Transaksi Keuangan yang Mencurigakan
  10. Penyusunan Laporan
    • Transaksi Keuangan Mencurigakan
    • Transaksi Keuangan Tunai
    • Transaksi Keuangan yang Dikecualikan

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi divisi Analisa Resiko Kredit, Internal Auditor, Seluruh Pejabat/Staf atau pegawai bank baik yang bekerja di operasional maupun non operasional

INSTRUKTUR
Sarwidi, SE
Merupakan praktisi perbankan di salah satu bank BUMN yang berpengalaman dalam memberikan materi-materi pelatihan yang relevan dengan kompetensinya.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1.    Certificate
2.    Training Modul
3.    Flashdisk
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    Jacket or waistcoat or T-Shirt
6.    Bag or backpackers
7.    Training Photo
8.    Training room with full AC facilities and multimedia
9.    Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10.    Qualified instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)
Kode:  29920

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Auditing Administration and Auditing Procedure for Auditors : Memahami Administrasi dan Prosedur Audit

 

Auditing Administration and Auditing Procedure for Auditors : Memahami Administrasi dan Prosedur Audit

Tanggal
26-27 Juli 2013

Pukul
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Training Description :
Pelatihan tiga hari yang intensif dan menyeluruh ini memberikan bimbingan secara bertahap mengenai Administrasi audit mulai dari tahap persiapan, penyusunan rencana audit, pelaksanaan audit sampai dengan pelaporannya, serta membuka wawasan kepada auditor untuk melakukan audit secara terencana, sistematis, dan efektif.

Manfaat Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

  • Memberikan bimbingan kepada auditor untuk memahami langkah-langkah dan teknik melakukan audit.
  • Meningkatkan kemampuan dan memberikan wawasan kepada auditor untuk melakukan audit secara terencana, sistematis, dan efektif atas seluruh objek pemeriksaan.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini akan difasilitasi oleh para instruktur yang memiliki pengalaman praktis dan akademis, dalam kelas yang interaktif dengan pendekatan aplikasi berupa studi kasus, sharing pengalaman dan ditutup dengan mendiskusikan rencana kerja yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Outline :

  1. Overview : Pengertian, Fungsi & Jenis-Jenis Audit.
  2. Perencanaan audit, Program audit, audit prosedur, audit teknik.
  3. Mekanisme audit.
  4. Audit Activities (Input, process & output).
  5. Audit Standar.
  6. Pengendalian internal :
    • Transaksi Neraca
    • Transaksi Rugi laba
    • Transaksi Arus Kas
  7. Administrasi kertas kerja audit.
  8. Pelaporan.
  9. Audit Khusus.

Who should attend ?
Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan tentang teknik-teknik dan prosedur audit.

Investasi
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran H-7
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Course Leader :
Andi Revi, Ak, CFE

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice In : International Financial Reporting Standards

 

Best Practice In : International Financial Reporting Standards

Tanggal
01-02 Agustus 2013

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib

Tempat
Hotel atau Business Center di Jakarta

Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pendahuluan
Melihat sebuah upaya dalam memperkokoh konsep arsitektur keuangan global dan mencari solusi antisipatif dalam periode jangka panjang terhadap kurangnya reaksi dari International Accounting Standard Boards – IASB dalam melakukan langkah percepatan perubahan dalam rangka transparansi informasi keuangan, yang dilakukan oleh International Financial Reporting Standards – IFRS yang membuat sebuah sistem harmonisasi standar Akuntansi internasional khususnya Financial Accounting Standard Boards (Badan Pembuat Standar Akuntansi di Amerika Serikat).

Dalam pelatihan ini akan dikupas lebih dalam tentang, bagaimana dan apa IFRS, serta bagaimana kaitannya IFRS dengan PSAK.

Tujuan & Manfaat Pelatihan :

  1. Memahami arti pentingnya International Financial Reporting Standards
  2. Mamahami ruang lingkup dan konsep pokok International Financial Reporting Standards
  3. Memahami accounting treatment dalam International Financial Reporting Standards
  4. Memahami konsep reporting dan disclosure dalam International Financial Reporting Standards dan PSAK
  5. Memahami perbedaan antara International Financial Reporting Standards dengan PSAK

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan serta pemutaran video.

Outline

  1. Apa itu IFRS?
  2. Sejarah perkembangan IFRS
  3. Manfaat IFRS
  4. Hambatan terhadap IFRS
  5. IFRS dimasa mendatang
  6. Beberapa Standar dalam IFRS
  7. Standar-standar yang terkait dengan Neraca
  8. Standar-standar yang terkait dengan Rugi Laba
  9. Beberapa Perbandingan IFRS dengan GAAP
  10. Beberapa perbandingan IFRS dengan PSAK
  11. Penerapan IFRS
  12. Hal-hal yang harus diperhatikan
  13. Beberapa pengecualian

Who should attend ?
Staff/officer accounting yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang accounting – khususnya yang berkaitan dengan penerapan IFRS ini sehingga dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.

Trainer
Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tehnik Menyusun Laporan Keuangan Sesuai Dengan Prinsip Akuntansi Yang Berlaku Umum

 

Tehnik Menyusun Laporan Keuangan Sesuai Dengan Prinsip Akuntansi Yang Berlaku Umum

Tanggal
30-31 Agustus 2013

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib

Tempat :
Hotel atau Business Center di Jakarta

Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pendidikan dirancang untuk dapat meningkatkan kemampuan dalam bidang akuntansi dan keuangan terkait pelaporan keuangan (financial reporting). Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang akuntansi dan keuangan khususnya mengenai Financial Reporting Skills, bagaimana membuat laporan keuangan.
Selain itu, pelatihan ini juga bermanfaat untuk Pelatihan Penyiapan Laporan Keuangan dalam Rangka Audit Keuangan.

Outline

  1. Kerangka dasar penyusunan & penyajian laporan keuangan
  2. Tujuan laporan keuangan
  3. Karakteristik laporan keuangan
  4. Komponen dasar laporan keuangan
  5. Pengakuan & pengukuran laporan keuangan
  6. Jenis laporan keuangan
  7. Penyusunan & penyajian laporan keuangan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum
  8. Penyusunan disclosure laporan keuangan
  9. Review disclosure laporan keuangan sesuai dengan peraturan yang ada
  10. Penyusunan catatan atas laporan keuangan
  11. Pelatihan call over merunut sesuai disclosure checklist

Who should attend ?
CEO, CFO, COO, Operations/Production Managers, Managers, Bankers, Staff, atau siapapun yang bertanggung jawab terhadap manajemen kas dan likuiditas keuangan perusahaan

Trainer
Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Investigasi Fraud Berbasis NLP

 

Teknik Investigasi Fraud Berbasis NLP

Tanggal
25-26 Juli 2013

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib

Tempat :
Hotel atau Business Center di Jakarta

Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pendahuluan
FRAUD – menurut Oxford Dictionary : “is criminal deception; the use of false represen¬ta¬tions to gain an unjust advantage” – adalah ancaman yang sangat serius bagi perusahaan modern. Penyakit termaksud dapat menimpa perusahaan apapun tanpa memperduli-kan skala bisnisnya. Berbeda dengan varian pendahulunya, dewasa ini corporate fraud telah bermetamorfosis dalam berbagai bentuk dengan modus yang kian canggih dan halus.
Ada dua kata kunci untuk menjelaskan fenomena fraud, yakni sistem dan moral hazard. Dalam pengoperasian seluruh lini mana-jemennya, sebuah perusahaan pasti bersandar pada sebuah sistem yang terdiri dari :

  1. Organisasi, dimana didalamnya terdapat posisi (jabatan), tugas, kewenangan dan tanggungjawab.
  2. Kebijakan, SOP dan Peraturan, semisal kebijakan kesela-matan kerja, SOP Purchasing atau Peraturan lembur.
  3. Alat Kerja, semisal mesin kantor, mesin produksi, formulir-formulir, kendaraan.

Ke tiga unsur dalam sistem di atas berinteraksi dinamis dengan manusia sebagai elemen utamanya. Disini fraud potensial terjadi jika :

  1. Seseorang memiliki posisi, otoritas dan technical knowledge untuk melakukan aksi fraud.
  2. Dalam Kebijakan, SOP atau Peraturan terdapat celah-celah yang memungkinkan terjadinya fraud.
  3. Adanya alat kerja yang dapat disiasati.

Tampak jelas bahwa fraud adalah kecurangan sistematis terhadap sistem perusahaan. Pertanyaan menarik yang mengikutinya adalah; mengapa ada karyawan yang kendati jabatannya tinggi, kekuasaan-nya besar dengan sistem yang longgar dan memiliki peluang besar untuk memanipulasi alat-alat kerja namun tidak melakukan fraud?. Jawabnya ada pada satu kata : moral hazard (bahaya moral). Unsur moral hazard akan muncul apabila kebutuhan finansial karyawan ybs. jauh lebih tinggi dari penghasilan yang diperolehnya. Ia tidak akan mampu menutup kekurangannya kecuali dengan melaku-kan kecurangan terhadap perusahaan.

Mencegah timbulnya fraud dalam perusahaan bukan perkara mudah. Dibutuhkan sumberdaya manusia yang cakap, tangguh dan sangat memahami bahwa fraud bukanlah sekedar masalah human error atau kealpaan seseorang; namun merupakan tindakan kriminal yang direncanakan dengan seksama oleh pelakunya. Merujuk kepada fakta di atas, salah satu tindakan yang tepat untuk menghadapinya adalah membekali personil terkait dengan kemampuan dan kecakapan khusus; sehingga menimbulkan efek deterrence (penggentar) bagi orang yang berniat mencobanya.

Tujuan Training :
Setelah mengikuti training ini, peserta ditargetkan :

  1. Memahami bahwa fraud merupakan bahaya latent yang mengancam setiap perusahaan tanpa kecuali.
  2. Memahami peran kontrol internal dalam mengelola ancaman fraud.
  3. Memahami anatomi fraud.
  4. Mampu melakukan vulnerability assessment organisasi terhadap ancaman fraud dan mengambil langkah perbaikan.
  5. Mampu merekonstruksi skenario desepsi/kebohongan yang terjadi.
  6. Mampu mendesain wawancara investigasi berbasis NLP
  7. Mampu melakukan wawancara investigasi berbasis NLP
  8. Mampu mengenali berbagai bentuk pola kalimat yang digunakan untuk mengaburkan permasalahan dan mengcounternya.
  9. Mampu mengembangkan pertanyaan-pertanyaan yang bersahabat namun secara bawah sadar, sangat menekan subyek wawancara.
  10. Mampu mengidentifikasi desepsi/kebohongan.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Outline :
1. Paparan materi
2. Pemutaran film
3. Diskusi interaktif
4. Praktek.

  • Introduksi : Keamanan Korporat dan Fraud
  • Pengendalian Internal dan Fraud
  • Anatomi Fraud
  • Vulnerability Assessment
  • Penanganan Dokumen
  • Teknik Mengidentifikasi Desepsi Fraudster
  • Persiapan Wawancara Investigasi
  • Wawancara Investigasi Berbasis NLP

Who should attend ?
Security Manager, HR&GA Manager, Legal Manager, Risk Management Manager, Personnel Manager, Internal Auditor, Internal Control dan personil lain yang terkait dengan penanganan fraud dalam perusahaan.

Trainer
Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Training in : Fixed Asset Accounting

 

Best Practice Training in : Fixed Asset Accounting

Tanggal
23-24 Juli 2013

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib

Tempat
Hotel atau Business Center di Jakarta

Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pendahuluan
Pada lokakarya ini akan disajikan berbagai hal yang berpengaruh terhadap nilai aset tetap perusahaan seperti : aset apa saja yang dimiliki dan dimana lokasinya, bagaimana membuat agar aset-aset yang ada dapat digunakan secara maksimal, bagaimana menghemat pajak dalam pengelolaan Fixed Assets, serta bagaimana tingkat akurasi dari nilai ekonomi aset tersebut saat ini.

Tujuan workshop :

  1. Memberikan perspektif baru mengenai kebijakan, peraturan, ketentuan pajak serta manajemen risiko dalam pengelolaan Fixed Assets
  2. Memberikan pemahaman bagaimana menerapkan Fixed Assets manual
  3. Memberikan pemahaman mengenai aplikasi dari proses control untuk Fixed Assets
  4. Memberikan pemahaman terhadap klasifikasi dan perlakuan accounting pada Fixed Assets
  5. Memaksimalkan penghematan pajak dari sisi pengelolaan Fixed Assets
  6. Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
    • Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
    • Me-refresh/me-review kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
    • Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

Metode pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline

  1. Pendahuluan

    • Siapa yang berkepentingan terhadap Fixed Asset?
    • Bagaimana membuat Physical Assets Reconciliation
    • Memahami Fixed Asset accounting terhadap penilaian perusahaan
  2. Fixed Asset dalam Financial Statement
    • Memahami PSAK dan Peraturan Pajak mengenai Fixed Asset
    • Memahami metode Depresiasi dan kaitan dengan peraturan pajak
    • Perlakuan terhadap Leased Assets
  3. Fixed Assets dan Income Tax Return
    • Memahami peraturan pajak yg mempengaruhi Fixed Asset
    • Perlakuan pajak yang menyangkut Fixed Asset
    • Tax Strategy yang berkaitan Fixed Asset
  4. Fixed Asset Records dan Risk Management
    • Sudut pandang risk management terhadap Fixed Asset
    • Memahami perbedaan antara nilai buku akutansi dan replacement costs
    • Insurance dan kaitannya dengan management risk
  5. Kebijakan Perusahaan dan Accounting Manual
    • Kebutuhan akan Fixed Asset accounting manual
    • Memahami apa yang menjadi titik berat Fixed Asset accounting manual
    • Dokumen apa saja yang menjadi penunjang Fixed Asset accounting manual
  6. Record Keeping dan Automated Reporting Systems (FAMS)
    • Data apa saja yang dibutuhkan dan keterkaitannya dengan departmen lain
    • Teknik membuat Fixed Asset Report
    • Aspek yang perlu diperhatikan dalam Record Keeping, System Requirements, Software dan Data base

Trainer
Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Implementasi dan Panduan PSAK Atas Aset

 

Implementasi Dan Panduan PSAK Atas Aset

Tanggal
30-31 Juli 2013

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib

Tempat
Hotel atau Business Center di Jakarta

Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pendahuluan
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI) Pada tahun 2007 telah mengesahkan tiga standar akuntansi keuangan yang terkait dengan asset tetap yaitu PSAK 13 (2007) yang menggantikan PSAK 13 (1994), PSAK 16 (2007) yang menggantikan PSAK 16 (1994) dan PSAK 17 (1994) serta PSAK 30 (2007) yang menggantikan PSAK 30 (1994). Ketiga PSAK terbaru tersebut berlaku efektif untuk penyusunan laporan keuangan untuk periode yang dimulai atau setelah 1 Januari 2008. Pengesahan ketiga PSAK baru tersebut sebagai bagian dari proses adopsi IFRS di Indonesia karena itu materi PSAK tersebut sebagian besar berasal dari IAS terkait.

Pengaruh yang sangat signifikan dalam proses penerapan kebijakan akuntansi serta dalam proses penyusunan laporan keuangan perusahaan maka bagian SDM yang terkait dengan hal ini dituntut untuk paham tentang perubahan dari PSAK 13/2007 (Akuntansi untuk Properti Investasi), PSAK 16/2007 (Aset Tetap), PSAK 30/2007 (Akuntansi Akuntansi untuk Sewa).

Melalui pelatihan yang menggunakan metode kuliah, latihan-latihan, diskusi kelompok dan kasus-kasus akan memberikan kemampuan pada peserta dalam memahami serta mengantisipasi langkah langkah dalam penentuan kebijakan perusahan terkait dengan adanya revisi PSAK?

Manfaat Dan Tujuan

  1. Mengetahui dan memahami perubahan apa saja yang terdapat pada Revisi PSAK
  2. Memahami bagaimana relevansi Revisi PSAK dalam setiap transaksi bisnis serta pelaporan keuangan.
  3. Memperoleh gambaran dalam melakukan antisipasi dengan timbulnya Revisi PSAK
  4. Mendapatkan contoh-contoh real dari penerapan revisi PSAK melalui studi kasus yang disajikan.

Pokok Bahasan

  1. Pembahasan PSAK NO. 13 (Revisi 2007) – Tentang Properti Investasi dan aspek pajaknya
  2. Pembahasan PSAK NO. 16 (Revisi 2007) – Tentang Aset Tetap dan aspek pajaknya
  3. Pembahasan PSAK NO. 30 (Revisi 2007) – Tentang Sewa dan aspek pajaknya

Hari I
a) PSAK 16 2007

  • Tujuan, ruang lingkup dan definisi
  • Pengakuan
    • Biaya perolehan awal
    • Biaya-biaya setelah perolehan awal
  • Pengukuran awal aktiva tetap
    • Komponen biaya perolehan
    • Pengukuran biaya perolehan
    • Hibah pemerintah
  • Pengukuran setelah pengakuan awal
    • Model biaya
    • Model revaluasi
    • Penyusutan
    • Penurunan nilai kompensasi untuk penurunan nilai
  • Penghentian pengakuan
  • Pengungkapan
  • Ketentuan transisi, tanggal efektif dan penarikan
  • Aspek pajak dalam psak 16/2007

Hari II
a) Psak 13 2007

  • Tujuan, ruang lingkup dan definisi
  • Pengakuan
  • Pengukuran pada saat pengakuan awal
  • Pengukuran setelah pengakuan awal
    • Kebijakan akuntansi
    • Model nilai wajar
    • Ketidakmampuan menetapkan nilai wajar yang andal
    • Model biaya
  • Transfer
  • Pelepasan
  • Pengungkapan
  • Ketentuan transisi, tanggal efektif dan penarikan
  • Aspek pajak dalam psak 13/2007

b) Psak 30 2007

  • Tujuan, ruang lingkup dan definisi
  • Klasifikasi sewa
  • Sewa dalam laporan keuangan lessee
    • Sewa pembiayaan
    • Pengakuan awal
    • Pengukuran setelah pengakuan awal
    • Sewa operasi
  • Sewa dalam laporan keuangan lessor
  • Sewa pembiayaan
    • Pengakuan awal
    • Pengukuran setelah pengakuan awal
      • Sewa operasi
      • Transaksi jual dan sewa balik
  • Ketentuan transisi, tanggal efektif dan penarikan
  • Apakah suatu perikatan mengandung unsur sewa?
  • Aspek pajak dalam psak 30/2007

Who should attend ?
Staff/officer accounting yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang accounting khususnya yang berkaitan dengan penerapan IFRS ini sehingga dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.

Trainer
Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Internal Auditing Fieldwork Workshops

Jadwal Training

Internal Auditing Fieldwork Workshops Tanggal 18-19 Juli 2013 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 wib Tempat : Hotel atau Business Center di Jakarta Investasi Rp. 3.500.000,- termasuk materi ... Baca Selengkapnya

Internal Auditing Fieldwork Workshops

 

Internal Auditing Fieldwork Workshops

Tanggal
18-19 Juli 2013

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib

Tempat :
Hotel atau Business Center di Jakarta

Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pendahuluan
Pertumbuhan ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi dengan kesiapan untuk “berubah” dan keberhasilan dalam proses perubahan itu sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan praktek-praktek bisnis baru yang berporos pada good governance. Dalam proses yang berlangsung secara ajek tersebut, posisi auditor internal sebagai pelindung asset perusahaan sangatlah strategis sehingga ia harus berada dan berperan dalam setiap tahap perubahan (baca: perkembangan) perusahaan.
Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam pertumbuhan perusahaan yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi tertinggi beberapa tahun ke depan ini?

Outline

  1. Terminology
  2. Professional audit
  3. Corporate governance
  4. Internal audit service
  5. Proses audit internal
  6. Penilaian resiko
  7. Survey pendahuluan untuk penugasan audit
  8. Audit program
  9. Pembuktian
  10. Kertas kerja audit (kka)

Who should attend ?
Staff/officer accounting yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang accounting-khususnya yang berkaitan dengan penerapan IFRS ini sehingga dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.

Trainer
Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id