Jadwal Training 2024

Developing Budget Control for Operation in Mfg Coy

 

Developing Budget Control for Operation in Mfg Coy

Tanggal
7-9 Desember 2011

Jam Pelaksanaan
9:00 – 16:00 WIB

Tempat
Patra Office Tower
Jl. Gatot Subroto 32-34
Jakarta 12950

Pembicara
Senior Instructor / Management Consultant
Profile pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Pelatihan intensive selama 3 hari ini, akan membahas, memperkaya dan mempertajam kemampuan peserta dalam mengelola dan mengontrol cost terutama pada perusahaan manufaktur. Pada pelatihan ini para peserta akan memahami berbagai macam konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan control dengan pendekatan budget, dan keterkaitanya langsung dengan operasional manufacturing. Pada akhir sesi, para peserta akan diajak untuk membuat action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami penting operational control dengan pendekatan budget dan non financial
  2. Memahami konsep dan aplikasi costing pada perusahaan manufacturing
  3. Memahami standard costing dan aplikasinya sebagai alat control dan pengambilan keputusan
  4. Memahami kaizen costing dan aplikasinya
  5. Memahami cost variance analysis sebagai alat control
  6. Budget control dalam memonitor investasi jangka panjang

Metode
Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam
mendalami teknik aplikasinya.
Disessi terakhir para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan
diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan
I. The Business Environment

  1. Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
  2. Peran cost accounting
  3. Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
  4. Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle

II. Evaluating Company’s Costing Techniques

  1. Responsibility Accounting Process
  2. “Profit-Enhancement” perspektif : “Looking Beyond Cost Savings”
  3. Tantangan pada perusahaan dengan Multi- Product
  4. • Bagaimana cost accounting sebagai aspek sumber meningkatkan Value-Added
  5. • Memahami arti dan kebutuhan informasi Internal Customer

III. Developing the Target Cost Model

  1. Konsep dasar Target Costing
  2. Aplikasi Target Costing—Profit Maximization— Capacity Utilization
  3. Komponen Target Costing Model—Variable Costs (Product vs Process)—Fixed Costs (Product vs Process)
  4. Konsep dasar Scarce Resources
  5. Scarce Resource Analysis
  6. Aplikasi Scarce Resource Analysis
  7. Metode target costing dan Scarce Resource Analysis dalam menentukan Standard
  8. Menganalisa target costing dan Scarce Resource

IV. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support

  1. Arti dan tujuan Standards
  2. Standards in a Manufacturing Environment
  3. Standards in a Service Environment
  4. Standards for Tactical Planning: The Budget
  5. Standards for Strategic Planning: The Business Plan
  6. Standards Development to Support Product Continuation Decisions
  7. Standards dengan konsep ABC

V. Variance Analysis as a Process Improvement & Budget Control Tool: Analyzing the True
Causes of Product Cost Variances

  1. Teknik dan konsep dasar Variance Analysis
  2. Material Price and Usage Variances
  3. Material Mix and the Material Yield Variances
  4. Labor Rate and Efficiency Variances
  5. Labor Mix and Labor Yield Variances
  6. Overhead Rate and Efficiency Variances
  7. Sales Volume, Mix, and Price Variances
  8. Price Recovery Variance
  9. Productivity Variance
  10. Market Share and Size Variance
  11. Variance Analysis sebagai alat pengukuran kinerja operasional

VI. Kaizen Costing sebagai dasar budget control terhadap operasional

  1. Konsep dan aplikasi kaizen costing
  2. Keterkaitan kaizen costing terhadap target costing dan budget costing

VII. Aplikasi budget control terhadap investasi operasi jangka panjang dengan menggunakan target costing

  1. Konsep penilaian investasi
  2. Control budget terhadap investasi operasi yang bersifat jangka panjang

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training : Internal Auditing Fieldwork

 

Training  : Internal Auditing Fieldwork

Tanggal
28 – 29 Desember 2012

Pukul
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Grand Seriti Hotel, Bandung/Banana Inn Hotel and Spa, Bandung

Training Description :
Pertumbuhan ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi dengan kesiapan untuk “berubah” dan keberhasilan dalam proses perubahan itu sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan praktek-praktek bisnis baru yang berporos pada good governance. Dalam proses yang berlangsung secara ajek tersebut, posisi auditor internal sebagai pelindung asset perusahaan sangatlah strategis sehingga ia harus berada dan berperan dalam setiap tahap perubahan (baca: perkembangan) perusahaan.

Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam pertumbuhan perusahaan yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi tertinggi beberapa tahun ke depan ini?

Outline :

  • TERMINOLOGY
  • PROFESSIONAL AUDIT
  • CORPORATE GOVERNANCE
  • INTERNAL AUDIT SERVICE
  • PROSES AUDIT INTERNAL
  • PENILAIAN RESIKO
  • SURVEY PENDAHULUAN UNTUK PENUGASAN AUDIT
  • AUDIT PROGRAM
  • PEMBUKTIAN
  • KERTAS KERJA AUDIT (KKA)

Who should attend ?
Staff/officer accounting yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang accounting-khususnya yang berkaitan dengan penerapan IFRS ini sehingga dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.

Investasi
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 21 Desember 2012
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Course Leader :
Surya Mardi Dominic SE.,Ak.,MM.,BAP (Cand.),Dip. IFR
Narasumber adalah seorang praktisi dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal. Beliau lulus Pendidikan Profesional Akuntan, Sertifikasi Profesional Internal Audit dan Information System Audit, Universitas Indonesia serta kandidat Berakreditasi Akuntan Publik. Pendidikan terakhir adalah S2, Sekolah Tinggi Manajemen PPM dan memiliki spesialisasi di bidang Manajemen Resiko dan Analisa Keuangan serta lulus sertifikasi Diploma International Financial Reporting Standard (IFRS). Selain aktif sebagai pembicara seminar dan anggota organisasi Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), beliau saat ini menjabat sebagai Senior Officer Financial Reporting Manager di BUMN Indonesia terdaftar pada Bursa Efek New York dan Indonesia dimana sebelumnya bekerja pada senior level di Kantor Akuntan Publik (KAP) Big Four terbesar.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

AKUNTANSI DAN PERPAJAKAN RUMAH SAKIT / KLINIK

 

AKUNTANSI DAN PERPAJAKAN RUMAH SAKIT / KLINIK

Tanggal
Kamis-Jum’at, 17-18 November 2011

Tempat
HOTEL VUE PALACE, Jl. Otista No.3, BANDUNG

BIAYA WORKSHOP
Rp. 3.250.000 / Peserta (Hanya Biaya Pelatihan)
Rp. 4.000.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 2 malam)

NARASUMBER AKUNTANSI
MUHTAR YAHYA, Ak., MSF

  •  Praktisi Akuntansi & Manajemen
  • Komite Audit
  • Dosen tetap di Sekolah Tinggi Administrasi Negara (STAN) & FE Universitas Al Azhar
  • Narasumber Spesialis Akuntansi Rumah Sakit

NARASUMBER PERPAJAKAN
ARIF MUHLASIN, Ak., M.Ak., BKP / M. MANSUR, Ak., BKP., CPA

  • Konsultan Pajak dari Mansur Arif Consulting
  • Bersertifikat Konsultan Pajak (BKP)
  • Akademisi & Pengajar Brevet Pajak
  • Berpengalaman Sebagai Narasumber di beberapa lembaga pelatihan Pajak
  • Narasumber Spesialis Perpajakan

LATAR BELAKANG WORKSHOP
Workhop ini diselenggarakan dengan tujuan agar Instansi Rumah Sakit yang berada di Indonesia memahami bagaimana menerapkan peraturan dan ketentuan Akuntansi & Perpajakan yang berlaku bagi Rumah Sakit saat ini, karena dalam instansi rumah sakit terdapat padat modal dan padat karya sehingga akan menimbulkan banyak transaksi di dalamnya, adapun pokok bahasanya adalah sebagai berikut :

POKOK BAHASAN AKUNTANSI RUMAH SAKIT / KLINIK Laporan Keuangan Rumah Sakit / Klinik,

  • Laporan Posisi Keuangan Rumah Sakit / Klinik
  • Laporan Laba Rugi Rumah Sakit / Klinik
  • Laporan Realisasi Anggaran
  • Laporan Arus Kas
  • Catatan atas Laporan Keuangan
  • Ilustrasi Laporan Keuangan
  • Studi Kasus & Tanya Jawab

POKOK BAHASAN PERPAJAKAN RUMAH SAKIT / KLINIK

  • Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan terkait Rumah Sakit, Klinik Kesehatan dan Profesi Dokter Laporan,
  • Pokok-Pokok Perubahan Dalam UU Pajak Penghasilan (PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, PPh Final difokuskan pada PPh Pasal 21) terkait Rumah Sakit, Klinik Kesehatan & Profesi Dokter
  • Pokok-Pokok Perubahan Dalam UU PPN baru dan BPHTB terkait Rumah Sakit, Klinik Kesehatan dan Profesi Dokter.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Laporan Keuangan Rumah Sakit / Klinik

 

Penyusunan Laporan Keuangan Rumah Sakit / Klinik

Tanggal
Sabtu, 13 Oktober 2012

Tempat
HOTEL GRAND PASIFIC
Jl. Pasirkaliki No.100
BANDUNG

Investasi
Rp. 1.750.000 / Peserta (Hanya Biaya Pelatihan)
Rp. 2.500.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 1 malam)

Instruktur Training
MARISI P PURBA, SE., AK

  • Beliau adalah Praktisi Akuntansi,
  • Penulis Buku Akuntansi & Audit,
  • Akademisi di Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAK) UNPAD, UNISBA & UK Maranatha.
  • Manajer Analisa Implementasi IFRS di PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk.
  • Pernah bekerja sebagai auditor di KAP Andersen dan Grant Thornton International,
  • Pernah bekerja Sebagai Dewan Review Mutu Akuntan Publik.

Latar Belakang Workshop
Penerapan siklus akuntansi memang sudah dilakukan oleh setiap Rumah Sakit Swasta (Rumah Sakit yang didirikan untuk tujuan profit) dan Rumah Sakit Jawatan. Namun Apakah sudah sesuai dengan implikasi penerapan PSAK No.1 (Revisi 2009) dan PSAK 45 (Revisi 2010) terhadap laporan keuangan Rumah Sakit ?.

Dalam pencatatan akuntansi disetiap rumah sakit di Indonesia diharuskan sesuai dengan PSAK dan Pedoman Akuntansi Rumah Sakit (PARSI). Sehingga pada akhirnya akan menghasilkan Laporan Keuangan yang baik dan benar serta dapat meberikan informasi yang menyangkut posisi keuangan, kinerja, perubahan posisi keuangan suatu rumah sakit yang akan bermanfaat bagi sejumlah besar kalangan pemakai informasi keuangan tersebut, serta dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan untuk pengambilan keputusan.

Oleh karena permasalahan diatas kami akan menyelenggarakan workshop yang akan membahas bagaimana menyusun dan menyajikan laporan keuangan rumah sakit swasta yang sesuai dengan PSAK No.1 (Revisi 2009) dan laporan keuangan rumah sakit perjan sesuai dengan PSAK 45 (Revisi 2010).

Pokok Bahasan

  • Kerangka Dasar Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan Rumah Sakit Swasta dan Rumah Sakit Perjan.
  • Penyusunan & Penyajian Laporan Laba Komprehensif Rumah Sakit berdasarkan PSAK 1
  • Penyusunan dan Penyajian Laporan Posisi Keuangan Rumah Sakit Berdasarkan PSAK 1.
  • Penyusunan dan Penyajian Arus Kas berdasarkan PSAK 2 (Revisi 2009).
  • Resiko pelaporan keuangan tidak didasarkan pada PSAK 1 (Revisi 2009) dan PSAK 45 (Revisi 2010) dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan terkait dengan rumah sakit.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Biaya Rumah Sakit / Klinik

 

Manajemen Biaya Rumah Sakit / Klinik

Hari / Tanggal
7 April 2012 (Sabtu)

Tempat
Hotel Vue Place
Jl. Otista No 3
Bandung

Investasi
Rp. 1.750.000 / Peserta (Hanya Biaya Pelatihan)
Rp. 2.500.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 1 malam)

Keterangan

  1. Diskon Rp.500.000 Bagi Pendaftar Sebelum Tanggal 7 Maret 2012
  2. Diskon Rp.250.000 Bagi Pendaftar Sebelum Tanggal 14 Maret 2012
  3. Diskon KHUSUS ALUMNI ditambah Rp.250.000 Sesuai Tanggal Tertera diatas
  4. Diskon 20% Bagi Instansi yang Mengikutsertakan Minimal 3 orang Peserta

Instruktur
MUHTAR YAHYA, Ak., MSF

  • Praktisi Akuntansi & Manajemen
  • Komite Audit
  • Dosen tetap di Sekolah Tinggi Administrasi Negara (STAN)
  • Dosen Tetap di FE Universitas Al Azhar
  • Narasumber Spesialis Akuntansi & Manajemen Keuangan.

Latar Belakang Workshop
Pada saat ini Perkembangan Dunia Usaha Rumah Sakit / klinik sangat pesat, maka oleh karena itu harus diikuti dengan berkembangnya pengetahuan dan wawasan dalam rangka menghadapi persaingan-persaingan yang terjadi saat ini. Oleh karena itu untuk memenangkan persaingan tersebut harus melalui efisiensi biaya, sehingga mampu memasarkan produk atau jasa dengan harga lebih kompetitif tanpa harus mengurangi kualitas dan kuantitasnya. Untuk mencapai hal tersebut manajemen yang bertanggung jawab terhadap keputusan pembiayaan, harus memiliki kemampuan membaca informasi biaya-biaya yang ditimbulkan dan juga harus memahami bagaimana mengelola biaya secara tepat. Menanggapi masalah diatas kami bermaksud menyelenggarakan workshop untuk membahas secara khusus Bagaimana Memenej Biaya Rumah Sakit dengan benar dan tepat. Adapun pokok bahasanya adalah sebagai berikut :

Pokok Bahasan
1. Laporan Keuangan Rumah Sakit / klinik

  • Neraca (posisi keuangan)
  • Laporan laba rugi komprehensif
  • Laporan arus kas

2. Komponen Biaya dan Perilaku Biaya

  • Jenis biaya produk
  • Perilaku biaya
  • Perhitungan matematis

3. Penentuan Biaya Sebuah Produk

  • Metode pesanan
  • Metode bersama-sama
  • Metode aktivitas

4. Studi kasus

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Memahai Trik-Trik Creative Accounting dan Aspek Legal Pelaporan Keuangan

 

Memahai Trik-Trik Creative Accounting dan Aspek Legal Pelaporan Keuangan

Tanggal
Sabtu, 10 Desember 2011

Waktu
Pukul 08.00 s.d 16.00

Tempat
HOTEL VUE PALACE
Jl. Otista No.3, BANDUNG

Biaya
Rp. 1.250.000 / Peserta

NARASUMBER :
MARISI P PURBA, SE., AK

  • Beliau adalah Praktisi Akuntansi,
  • Penulis Buku Akuntansi & Audit,
  • Akademisi di Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAK) UNPAD, UNISBA & UK Maranatha.
  • Manajer Analisa Implementasi IFRS di PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk.
  • Pernah bekerja sebagai auditor di KAP Andersen dan Grant Thornton International,
  • Pernah bekerja sebagai Anggota Dewan Review Mutu Akuntan Publik

LATAR BELAKANG WORKSHOP
Creative accounting adalah usaha yang dilakukan manajemen perusahaan dalam mendongkrak laba perusahaan dengan melakukan modifikasi data keuangan yang ada pada laporan keuangan melalui cara-cara yang kreatif. Cara-cara tersebut dapat berupa manipulasi terhadap data akuntansi atau mencari celah-celah yang ada pada standar akuntansi keuangan yang berlaku.

Di Indonesia terdapat beberapa kasus creative accounting seperti kasus manipulasi penjualan Kimia Farma, Great River dan lain-lain. Kasus-kasus tersebut menunjukkan bagaimana manipulasi laporan keuangan dapat dijadikan cara untuk menipu investor, petugas pajak, pemilik perusahaan, kreditor dan lain-lain.

Para akuntan publik, auditor internal perusahaan dan aparat penegak hukum sering tidak mampu mendeteksi teknik-teknik creative accounting yang semakin canggih yang dilakukan para penjahat kerah putih. Skill dan keahlian para penegak hukum di Indonesia sangatlah minim apalagi dalam bidang akuntansi keuangan. Sisi lain, para penyusun laporan keuangan tidak memahami apa saja konsekuensi dari tindakan manipulasi laporan keuangan yang mereka lakukan.
Oleh Karena itu kami menyelenggarakan pelatihan terkait dengan trik-trik manipulasi laporan keuangan yang mungkin dilakukan oleh para penyusun laporan keuangan dan aspek legal creative accounting.

POKOK BAHASAN:

  1. Sesi I : Aspek legal pelaporan keuangan dan tanggung jawab manajemen dalam penyusunan laporan keuangan perusahaan.
  2. Sesi II: Sanksi pidana, perdata dan pasar modal yang dikenakan terkait manipulasi laporan keuangan perusahaan, tanggung jawab akuntan internal dan akuntan publik dalam kasus manipulasi laporan keuangan.
  3. Sesi III: Teknik menaikkan laba & memoles rasio-rasio laporan keuangan perusahaan.
  4. Sesi IV: Make-Up Laporan Keuangan ala Enron, Adelphia, Lehman Brothers dan Cendant, make-up laporan keuangan ala korporasi Indonesia, prosedur audit yang dilakukan untuk menyingkap manipulasi laporan keuangan.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Dampang Perubahan IFRS Terhadap Perpajakan, Perubahan IT, dan Penilaian Perusahaan

 

Dampang Perubahan IFRS Terhadap Perpajakan, Perubahan IT, dan Penilaian Perusahaan

Tanggal
17-18 November 2011

Waktu
08.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Tugu
Malang

DESKRIPSI
Transisi International Financial Reporting Standard (IFRS) yang terjadi di seluruh dunia merupakan perkembangan yang paling penting yang pernah terjadi dalam dunia akuntansi. Saat ini, lebih dari 100 negara di seluruh dunia mulai menerapkan penggunaan IFRS, dan banyak lagi yang sedang dalam proses melakukannya. Di Indonesia, Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) melalui Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK), telah berkomitmen untuk mengharmonisasikan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dengan IFRS.

Dengan demikian, sebagian besar PSAK yang diterbitkan sejak itu telah mengacu pada IFRS. Ketika standar akuntansi tersebut menjadi efektif, banyak perusahaan besar di Indonesia dan investor akan merasakan dampak dari perubahan besar, selain pada laporan keuangan, perubahan standar akuntansi juga akan berdampak pada business process lainnya, yaitu terhadap perpajakan (taxation), teknologi informasi (IT) serta penilaian perusahaan (business valuation). terutama yang terkait dengan pelaporan keuangan, perpajakan, IT dan business valuation.

MATERI

  1. PSAK 1 Penyajian Laporan Keuangan
  2. PSAK 15 Investasi Pada Entitas Asosiasi
  3. PSAK 2 Laporan Arus Kas
  4. PSAK 19 Aset Tak Berwujud
  5. PSAK 3 Laporan Keuangan Interim
  6. PSAK 22 Kombinasi Bisnis
  7. PSAK 4 Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri
  8. PSAK 23 Pendapatan
  9. PSAK 5 Segmen Operasi
  10. PSAK 25 Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi & Kesalahan
  11. PSAK 7 Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi
  12. PSAK 48 Penurunan Nilai Aset
  13. PSAK 8 Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan
  14. PSAK 57 Provisi, Liabilitas Kontinensi & Aset Kontijensi
  15. PSAK 12 Bagian Partisipasi Dalam Ventura Bersama
  16. PSAK 58 Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual & Operasi yang Dihentikan

INSTRUKTUR
Nurofik, SE, Akt, Msi

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan untuk Direktur Keuangan, Manajer Akuntansi, Auditor Internal, Komite Audit, Staf Akuntansi, Pengajar bidang Akuntansi serta Akuntan Publik

INVESTASI
Rp. 5.500.000,- /orang (Non-Residential)
Rp. 5.000.000,-/orang (Non-Residential) untuk minimal 3 peserta

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Accounting, Taxation and Auditing at Coal Oil and Gas Industry

 

Accounting, Taxation and Auditing at Coal Oil and Gas Industry

Tanggal Pelaksanaan
17 November 2011

Tempat Pelaksanaan
Grand Sahid Jaya Hotel – Jakarta

Jam Pelaksanaan
08:30 -17:00 WIB

Investasi
Rp. 2.800.000,- ,-

Include
Sertifikat, Materi Hard & Soft Copy, Lunch, Coffe break

SUBJEK UTAMA:

  1. Akuntansi Pertambangan Umum
  2. Akuntansi Minya & Gas
  3. Akuntansi untuk Investasi
  4. Perpajakan dalam industry Tambang,Oil & Gas
  5. PPn Pertambangan
  6. PPh Pertambangan

PESERTA
Konsultant Pajak, akuntan,Hr Dept, Finance Dept,Manager Operasional

FASILITATOR
Praktisi Pajak dan Akuntansi KAP Husni, Mucharram And Rasyidi

FASILITAS

  • Kenyamanan tempat pelaksanaan pada Hotel bintang 5
  • Materi pembicara yang bekualitas disertai dengan diskusi
  • Materi kits yang disediakan secara ekslusif
  • Sertikat untuk para peserta dan pembicara yang telah mengikuti workshop ini

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Implementation of International Finance Reporting Standard (IFRS) : Good Financial Report

 

Implementation of International Finance Reporting Standard (IFRS) : Good Financial Report

Tanggal
16 November 2011

Tempat Pelaksanaan
Grand Sahid Jaya Hotel
Jakarta

Investasi
Rp. 2.800.000,- ,-
Sertifikat, Materi Hard & Soft Copy, Lunch, Coffe break

SUBJEK UTAMA:

  • Pengantar dan pembahasan IFRS
  • Pokok-pokok perubahan yang mendasar pada PSAK-PSAK
  • Format Baru Laporan keuangan

PESERTA
Konsultant Pajak, akuntan,Hr Dept, Finance Dept,Manager Operasinal, akademisi,praktisi Personal,umum

FASILITATOR
Praktisi Pajak dan Akuntansi KAP Husni, Mucharram And Rasyidi

FASILITAS

  1. Kenyamanan tempat pelaksanaan pada Hotel bintang 5
  2. Materi pembicara yang bekualitas disertai dengan diskusi
  3. Materi kits yang disediakan secara ekslusif
  4. Sertikat untuk para peserta dan pembicara yang telah mengikuti workshop ini

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cash Management Workshop : Kiat Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktek Nyata yang Telah Teruji

 

Cash Management Workshop : Kiat Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktek Nyata yang Telah Teruji

Tanggal
 13-14 Maret 2012

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 wib

Tempat
Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta

Pembicara/Fasilitator
NATAR ADRI*
Natar Adri memulai pengalaman di bidang akunting selama 7 tahun di Djajanti Group dengan posisi terakhir sebagai Accounting Manager, keterlibatan Adri juga sebagai Financial Restrukturing saat Djajanti Group masuk ke dalam BPPN, kemudian melanjutkan karirnya di perbankan selama 2 tahun di HSBC sebagai Business Banking Officer Corporate Specialist. Adri juga terlibat sebagai Financial Specialist dalam pembuatan Master Plan dan Bisnis Plan untuk BPKS (Badan Pengusahaan Kawasan Sabang), serta menguasai model implementasi 5S System dan Production Management. Adri juga menulis buku dengan judul ”Solusi Cerdas Mengatasi Hutang dan Kredit”

Harga
Rp. 2.700.000- / orang
untuk pembayaran selambatnya 28 Februari 2012 (bukti di fax).
Pembayaran setelah tanggal 28 Februari 2012 : Rp. 3.200.000,- /orang
Discount Khusus 50% Bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 Orang
Sudah termasuk Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat, dan Seminar Kit.
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandal, No T-Shirt)

Materi
CASH IS THE KING! Kas adalah urat nadi operasional perusahaan. Apakah anda ingin:

  • Meluangkan lebih sedikit waktu memikirkan masalah cash flow, dan lebih banyak waktu untuk mengembangkan bisnis?
  • Mempelajari berbagai metode best practice perusahaan ternama untuk mengelola cash flow mereka dan bagaimana menggunakannya dalam bisnis anda?
  • Memperkuat laporan keuangan perusahaan anda dan memahami cara menganalisanya?
  • Mempelajari bagaimana mengelola piutang dan hutang anda dalam rangka mengamankan cash flow anda?

Bila jawaban anda Ya, maka workshop ini adalah KEHARUSAN untuk anda….

AGENDA TRAINING
1. Dasar-dasar Pengelolaan Kas

  • Traditional Financial Management, Financial Management Pressures, Imperative for Cash Generation & Control, Financial Management Goals,
  • Cash Management Overview, Why Cash Management Important Now?, How Do I Practice Good Cash Flow Management?,
  • Basic Principles of Cash Management, Cash Flow Management Pyramid, In Financial Management, Numbers or Figures are Important,
  • Management requirements, Jenis Resiko menurut Definisi, Five Principles of Cash Management

2. Potensi Penyalahgunaan Kas

  • The Albrech Study, Occupational Fraud & Abuse, Factors Contributing to Fraud, Fraud Triangle (Cressey’s),
  • Fraud Classification, Detection of Fraud, Fraud Prevention, Program Pencegahan Fraud, Elemen Pencegah Fraud, The “Red Flags” of Fraud, Fraud Statistics, Symptoms of Fraud, Detecting Fraud,
  • Defending Against Fraud

3. Bagaimana Cara Investasi Kas Secara Efektif

  • Kecerdasan Finansial, Investasi, Konsep Dasar Investasi, Pengaruh Waktu & Pilihan Investasi, Tipe Risiko, Diversifikasi, How to Trade Stocks?,
  • Untung Rugi Investasi Saham, Strategi Investasi Saham, Pergerakan Harga Obligasi (Bonds), Rating Symbols & Definitions by Pefindo,
  • Reksdana (Mutual Fund), Keunggulan & Resiko Reksadana, Kiat Investasi Valas, Emas, SBI

4. Anggaran Modal & Studi Kasus

  • What Is Meant by the “Time Value of Money?”, Uneven Cash Flow, Present Value – single sums, Capital Budgeting, Decision-making Criteria in Capital Budgeting, Konsep Penganggaran Modal,
  • Payback Period: Capital Budgeting Method, Kelemahan dari Payback Period, Net Present Value: Capital Budgeting Method,
  • Profitability Index: Capital Budgeting Method, Internal Rate of Return: Capital Budgeting Method,
  • Perbandingan antar methode, Generalisasi arus kas, Estimating Cash Flows, Hitung NPV-Proyek, Capital Rationing

5. Bagaimana Cara Memprediksi Arus Kas?

  • Tujuan Short Term Forecasting, Cash Flow Relations, Forecasting Sales, Pro Forma Analysis, Financial Planning Process, Business Benefit of Budgeting Process,
  • Financing Daily Operations- Cash Flows, The Projection, Financial Forecasting and Planning, The Balance-Sheet Model of the Firm, Tracing Cash and Net Working Capital, Cash Budgeting

6. Kiat Mengelola Utang Piutang yang Lebih Cerdas

  • Cash cycle and cash turnover, A/R Management, Siklus Kredit, Manajemen Piutang Usaha, Penyebab Pelanggan Gagal Bayar,
  • Alasan Memberikan Kelonggaran Pada Nasabah, Identifikasi Dini Gejala Gagal Bayar, Identifikasi Dini Gejala Gagal Bayar, Tujuan Proses Penagihan,
  • Account Receivable, Value Chain in the Account Receivable, Tugas Seorang A/R Management, Hindari Delinquent Accounts, Bentuk Kelonggaran Pembayaran, Proses Penyehatan Piutang, Proses Penagihan, Factoring = Anjak Piutang,
  • Mengevaluasi Saldo Pemasukan, Receivables Turnover, Average Collection Period, Apa itu Liabilities?, Streamline Payables Activities,
  • Perkiraan Biaya pada Utang Jangka Pendek, Sumber-sumber Kredit Jangka Pendek

7. Layanan Pengelolaan Kas dari Perbankan

  • Goal of Cash Management, Corporate Cash Flow, Bank Corporate Cash Management, Benefit of Bank Cash Management Services, Other Cash Management Benefit, Business Model,
  • Bank Cash Management Functionality Framework, Cash Management Functionality, Cash Management Service Benefit, Four Tools of Cash Management, Credit to Cash Solution

8. Kiat Menyusun dan Menganalisa Laporan Arus Kas

  • Apa Kegunaan dari Laporan Cash Flow?, Apa saja Tiga Tipe Utama Dari Aktifitas Dalam Statement Of Cash Flow?, Laporan Arus Kas (PSAK2)-Terminologi, Pembuatan Laporan Arus Kas, Sumber-sumber dan Penggunaan Dana, Laporan Arus Kas – Aktivitas Operasi –Investasi -Pendanaan -Pelaporan Arus Kas Operasi, Tips to Find Quick Cash.

Wajib diikuti oleh :
Owner, Director, Manager, Staff Keuangan, dan para profesional lainnya pengambil keputusan dalam pengelolaan cash management secara baik, yang berkecimpung di industri Perbankan, Keuangan, Otomotif, Retail, Consumer Goods, Properti, dan Distribusi.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Penguatan Fungsi dan Peranan Internal Auditor Berbasis Pedoman Audit

 

Best Practice Penguatan Fungsi dan Peranan Internal Auditor Berbasis Pedoman Audit

Hotel Satelit, Surabaya
10-11 Desember 2012

Hotel Perdana Wisata Bandung
3-4 Desember 2012

Hotel Ibis Tamarin Jakarta
6-7 Desember 2012

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 wib

Pembicara / Fasilitator
DRS H BAMBANG AYUDO, MM

Harga
Rp. 2.500.000 ( Pembayaran sebelum H – 14 / Early Bird Price )
Rp. 2.750.000 ( Pembayaran sebelumH – 7 )
Rp. 2.950.000 ( Pembayaran sesudah H – 7 /  Full Fare )

BONUS :

  • FLASH DISK TEKNIK MENGHITUNG HARGA PERKIRAAN SENDIRI ( HPS ) ATAU OWNER ESTIMATE ( OE ) DENGAN MENGGUNAKAN PROGRAM KOMPUTER MS EXCEL
  • KONSULTASI GRATIS SELAMA 1 ( SATU ) BULAN VIA EMAIL / YAHOO MESENGGER

DESCRIPTION
Audit internal diperlukan bagi Institusi maupun organisasi untuk memastikan tercapainya tujuan yang telah ditetapkan dengan mengotimalkan sumber daya yang tersedia., sehingga manajemen mampu untuk mengetahui hal hal yang terjadi dalam pelaksanaan kegiatan organisasi sehingga segera dapat diambil langkah langkah yang diperlukan. Begitu pentingnya peranan dan fungsi internal audit sehingga banyak pendapat yang menyatakan Auditor Internal merupakan tangan kanan serta mata telinga direksi.

Dengan begitu luas cakupan dari tugas dan tanggung jawab manajemen tentu jangkauannya tidak sampai pada tugas untuk memeriksa, menilai pelaksanaan fungsi control maupun evluasi kinerja dan apabila terjadi kecurangan. Tugas ini diserahkan oleh direksi dilimpahkan kepada Auditor Internal Fungsi yang sangat strtegis ini Internal Auditor tentu memerlukan wewenang dan yang selanjutnya akan mempertanggung jawabkan atas tugas dimaksud kepada Direksi antaralain berupa hasil audit dan rekomendasi tindak lanjutnya berdasarkan hasil audit.

Patut diketahui bahwa laporan hasil audit internal akan diperunakan oleh Direksi maupun jajaran manajemen maupun bagi Audite sebagai bahan untuk mengambil langkah langkan yang diperlukan sebagaimana yang dimakasud dalam laporan hasil audit.

Peranan Internal yang sedemikian stretegis ini sangat memerlukan sumberdaya manusia di unit Interna Auditor yang mempunyai kemampauan yang memadai dalam melaksanakankan tugas wewenang dan tanggung jawabnya sebagai auditor internal yang dapat melaksanakan tugasnya, sehingga mampu menghasilkan kinerja yang optimal di jajaran internal Auditor.
Dalam melaksanakan audit internal mka para auditor memerlukan pelatihan praktis khusus yang bertalihan dengan audit internal

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami peranan dan fungsi internal audit
  • Memahami tugas ,wewenang dan tanggung selaku Audit internal
  • Mempunyai kemampuan untuk melaksanakan Audit Internal secara efisien, efektiv dan ekonomis.

METODE PELATIHAN

  • Pembahasan Materi Pelatihan
  • Simulasi pelaksanaan Audit Internal
  • Pembahasan Kasus
  • Diskusi

MATERI PELATIHAN

  • Perencanan dan Persiapan Audit
  • Audit Pendahuluan
  • Pelaksanaan Audit dan Laporan Hasil Audit Internal
  • Tindak Lanjut Hasil Temuan Audit Internal
  • Dokumentasi
  • DISKUSI

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Akuntansi dan Perpajakan Hotel dan Restoran

 

Akuntansi dan Perpajakan Hotel dan Restoran

Tanggal
16-17 April 2012

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
VUE PALACE HOTEL
Jl. Otista No.3
BANDUNG

Latar Belakang Pelatihan
Sampai saat ini belum ada aturan secara khusus tentang Standar Akuntansi untuk Jasa Perhotelan dan Restoran. Hal ini berbeda dengan jenis usaha jasa lainnya seperti halnya Rumah Sakit dan Perbankan, jasa perbankan telah memiliki standar akuntansi keuangan tersendiri yang telah dibakukan beserta pedoman akuntansinya yaitu Pedoman Akuntansi Perbankan Indonesia (PAPI) dan juga Pedoman Akuntansi Perbankan Syariah Indonesia (PAPSI) dan Asosiasi rumah sakit yang tergabung dalam Persatuan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI) juga telah berhasil menyusun Pedoman Akuntansi Rumah Sakit Indonesia (PARSI).

Bagaimana dengan Persatuan Hotel dan Restoran Indonesia (PHRI) yang menjadi naungan bagi pengusaha hotel dan Restoran? Standar akuntansi manakah yang harus diacu oleh dunia perhotelan dan restoran?

Jika perlakuan akuntansi dikaitkan dengan ketentuan perpajakan, bagaimana ketentuan khusus pajak yang mengatur bisnis perhotelan, seperti Pajak Daerah, Pajak Penghasilan, Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dan Pajak Bumi & Bangunan.

Untuk menjawab pertanyaan diatas, maka jangan lewatkan Workshop 2 hari ini yang akan mengupas tuntas bagaimana Akuntansi dan Perpajakan Untuk Hotel & Restoran yang sesuai dengan pedoman dan peraturan yang berlaku ini.

Pokok Bahasan
Hari Pertama : Aspek Akuntansi Untuk Perhotelan dan Restoran.
Hari Kedua : Aspek Perpajakan Untuk Perhotelan dan Restoran.

Narasumber
ARIF MUHLASIN, SE., Ak., M.Ak., BKP /
Dr. NUR HIDAYAT, SE., MM., Ak., BKP

  • Konsultan Akuntansi & Perpajakan
  • Bersertifikat Konsultan Pajak (BKP)
  • Narasumber di Beberapa Lembaga Pelatihan
  • Akademisi di beberapa Perguruan Tinggi.
  • Memiliki Klien Konsultansi dari Beberapa Hotel & Restoran
  • Narasumber  Spesialis Akuntansi & Perpajakan Hotel & Rerstoran

Biaya Workshop
Rp. 3.250.000 / Peserta
Rp. 4.250.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 2 malam)

Keterangan

  • DISKON Rp. 750.000 bagi Pendaftar Sebelum Tanggal 24 Maret 2012
  • DISKON Rp. 500.000 bagi Pendaftar Sebelum Tanggal 31 Maret 2012
  • DISKON Rp. 250.000 bagi Pendaftar Sebelum Tanggal 7 April 2012

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Keuangan Perhotelan dan Restoran

 

Manajemen Keuangan Perhotelan dan Restoran

Tanggal
26 April 2012

Pukul
08.30 s.d 16.00 WIB

Tempat
HOTEL VUE PALACE
Jl. Otista No.3
BANDUNG

Latar Belakang Pelatihan
Workshop Manajemen Keuangan Perhotelan ini adalah merupakan suatu topik yang harus diikuti oleh Manajemen yang Mengelola Keuangan Perhotelan guna untuk menambah kemampuan, wawasan dan pemahaman dalam mengelola keuangan perhotelan secara tepat dan benar, sehingga setelah mengikuti workshop ini peserta dapat Mengelola Keuangan Hotel atau Restoran dengan baik, benar dan terarah sesuai dengan apa yang direncanakan serta sesuai dengan ketentuan dan aturan yang berlaku pada saat ini.

Pokok Bahasan

  1. Perencanaan Operasi :
    Perencanaan pendapatan, Perencanaan beban operasi dan Perencanaan laba rugi.
  2. Perencanaan KAS :
    Perencanaan penerimaan, Perencanaan pengeluaran, dan Perencanaan pendanaan.
  3. Perencanaan Modal :
    Penentuan pembiayaan produk, Penentuan alternatif pembiayaan & Penentuan suku bunga modal.
  4. Studi Kasus

Narasumber
Dr. NUR HIDAYAT, SE., MM., Ak., BKP

  • Konsultan Akuntansi & Perpajakan
  • Bersertifikat Konsultan Pajak (BKP)
  • Narasumber di Beberapa Lembaga Pelatihan
  • Akademisi di beberapa Perguruan Tinggi.
  • Memiliki Klien Konsultansi dari Beberapa Hotel & Restoran

Investasi Workshop
Rp. 1.750.000 / Peserta (Hanya Biaya Pelatihan)
Rp. 2.500.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 1 malam)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan Hotel dan Restoran

 

Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan Hotel dan Restoran

Tanggal
14 April 2012

Jam Pelaksanaan
08.00-17.00 WIB

Tempat
HOTEL VUE PALACE
Jl. OTISTA NO.3
BANDUNG

Latar Belakang Workshop
Penerapan siklus akuntansi memang sudah dilakukan oleh setiap Perhotelan dan Restoran. Namun apakah penerapanya sudah sesuai dengan implikasi penerapan PSAK No.1 (Revisi 2009) terhadap laporan keuangan perhotelan dan restoran ?.
Dalam pencatatan akuntansi disetiap Perhotelan dan restoran di Indonesia diharuskan sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK). Sehingga pada akhirnya akan menghasilkan laporan keuangan yang baik dan benar serta dapat meberikan informasi menyangkut posisi keuangan, kinerja, perubahan posisi keuangan suatu perhotelan dan restoran yang akan bermanfaat bagi sejumlah besar kalangan pemakai informasi keuangan tersebut, serta dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan untuk pengambilan keputusan.

Oleh karena permasalahan diatas kami akan menyelenggarakan workshop yang akan mengupas tuntas bagaimana menyusun dan menyajikan laporan keuangan perhotelan dan restoran sesuai dengan PSAK No.1 (Revisi 2009), sehingga pada akhir pelatihan peserta dapat menyusun laporan keuangan secara baik dan benar sesuai pedoman akuntansi yang berlaku saat ini.

POKOK BAHASAN

  1. Kerangka Dasar Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan Perhotelan & Restoran
  2. Penyusunan & Penyajian Laporan Laba Komprehensif berdasarkan PSAK 1
  3. Penyusunan dan Penyajian Laporan Posisi Keuangan Berdasarkan PSAK 1.
  4. Penyusunan dan Penyajian Arus Kas berdasarkan PSAK 2 (Revisi 2009).
  5. Resiko pelaporan keuangan tidak didasarkan pada PSAK 1 (Revisi 2009)

NARASUMBER
MARISI P PURBA, SE., AK

  • Beliau adalah Praktisi Akuntansi,
  • Penulis Buku Akuntansi & Audit,
  • Akademisi di Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAK) UNPAD, UNISBA & UK Maranatha.
  • Manajer Analisa Implementasi IFRS di PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk.
  • Pernah bekerja sebagai auditor di KAP Andersen dan Grant Thornton International,
  • Pernah bekerja Sebagai Dewan Review Mutu Akuntan Publik.

BIAYA WORKSHOP

  • Rp. 1.750.000 / Peserta (Hanya Biaya Pelatihan)
  • Rp. 2.250.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 1 malam)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TRAINING : EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL

 

TRAINING : EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL
Panduan Praktis Penyusunan Budget Semester Kedua dan Perbaikan Anggaran Perusahaan Manufaktur / Industri Lainnya

Tanggal
20-21 Oktober 2011

Tempat
Hotel Atlet Century, Senayan – Jakarta*

Jam Pelaksanaan
08.00-17.00 WIB

Pendahuluan
Jika anda melakukan kesalahan dalam membuat perencanaan anggaran berarti anda telah merencanakan suatu kegagalan. Persaingan dunia usaha yang sangat ketat saat ini hampir tidak membuka peluang adanya kesempatan kedua. Terlepas dari besar kecilnya organisasi, anggaran harus dibuat dengan tingkat akurasi yang prima.

Peserta yang mengikuti workshop ini diharapkan dapat membuat anggaran yang dapat meningkatkan value of company. Bukti empiris menunjukkan, perencanaan bisnis yang baik adalah suatu hal terbaik yang mungkin terjadi pada organisasi dan mempunyai manfaat yang sangat mengagumkan, karena organisasi akan menghasilkan profit lebih banyak, biaya yang lebih sedikit, sehingga semua orang bekerja dengan semangat.

Selain itu, peserta diharapkan dapat lebih tertib & disiplin dalam menggunakan budget, mempunyai sikap sense of belonging terhadap budget perusahaan, serta dapat mengelola budget secara efektif & efisien.

TARGET PESERTA
Para Eksekutif dan Pemilik Usaha yang Tidak Ingin Menemui Masalah Akibat Kegagalan dalam Membuat Perencanaan Anggaran

AGENDA PELATIHAN
SESI 1 : Prinsip Budgeting & Cost Control
· Memahami fungsi & ruang lingkup budget
· Memahami tujuan, konsep & proses budget
· Studi kasus & diskusi kelas

SESI 2 : Preparing The Operating Budget in Financial Turmoil
· Memahami proses budget preparation & budget timetable
· Memahami tehnik pembuatan planning guidelines

SESI 3 : Mengelola Proses Budgeting vs Cost Control
· Memahami prinsip dasar cost control management, operational control, & management control
· Beragam alat bantu dan mekanisme review yang bisa digunakan
· Studi kasus & diskusi kelas

SESI 4 : Filosofi & Perkembangan Konsep Cost Reduction : Tantangan & Hambatan di Lapangan
· Memahami berbagai kendala dalam penerapan cost reduction
· Memahami & mendapatkan syarat paling utama cost reduction : Komitmen manajemen (The Leader NOT The Manager)
· Memahami perbedaan paradigma reduction cost, “profit=price-cost” vs “price=cost+profit”

SESI 5 : Metode-metode Melakukan dan Analisis Cost Reduction
· Memahami pentingnya budgeting sebagai filter awal pengendalian biaya
· Memahami risk management & risk analysis
· Memahami perbedaan standard costing & Activity Based Costing/Management (ABC/M)

SESI 6 : Keberlanjutan Cost Reduction Program
· Memahami pentingnya review, standardisasi & pembuatan SOP
· Membangun budaya activity based cost reduction
· STUDI KASUS : Best Practice dalam Cost Reduction

SESI 7 : Revenue Budgeting
· Memahami hubungan antara revenue & strategi perusahaan
· Memahami & mampu membuat budget revenue secara komprehensive
· Memahami & mampu menggunakan teknik evaluasi budget revenue
· Memahami & mampu membuat contigency plan

SESI 8 : Pengukuran Kinerja terhadap Budget
· Memahami & menggunakan teknik variance analysis
· Menentukan kapan budget harus direvisi
· Memahami & mampu membuat takes to makes analysis
· STUDI KASUS : Best Practice dalam Cost Control
· Tugas Kelompok : Membuat rencana budgeting & cost reduction program di tempat kerja
· Presentasi Kelompok

FASILITATOR
NATAR ADRI
Natar Adri memulai pengalaman di bidang akunting selama 7 tahun di Djajanti Group dengan posisi terakhir sebagai Accounting Manager, keterlibatan Adri juga sebagai Financial Restrukturing saat Djajanti Group masuk ke dalam BPPN, kemudian melanjutkan karirnya di perbankan selama 2 tahun di HSBC sebagai Business Banking Officer Corporate Specialist. Adri juga terlibat dalam pembuatan Master Plan dan Bisnis Plan untuk BPKS (Badan Pengusahaan Kawasan Sabang). Adri juga menulis buku dengan judul ”Solusi Cerdas Mengatasi Hutang dan Kredit”

INVESTMENT
Rp. 2.450.000,- / orang
untuk pembayaran selambatnya 6 Oktober 2011 (bukti di fax/email).
Pembayaran setelah tanggal 6 Oktober 2011 : Rp. 2.750.000,- / orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat, dan Seminar Kit.
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandal, No T-Shirt)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id | namaproduk.com