Training Business Analysis And Valuation (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Business Analysis And Valuation (JAKARTA) NEXT SCHEDULE: Tanggal 24–25 Maret 2021 | Tanggal 24 Maret 2021 Tanggal 28–29 April 2021 | Tanggal 28 April ... Baca Selengkapnya

Training Business Analysis And Valuation (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan dan training

Training Business Analysis And Valuation (JAKARTA)

NEXT SCHEDULE:

Tanggal 24–25 Maret 2021 | Tanggal 24 Maret 2021
Tanggal 28–29 April 2021 | Tanggal 28 April 2021
Tanggal 27–28 Mei 2021 | Tanggal 27 Mei 2021
Tanggal 29–30 Juni 2021 | Tanggal 29 Juni 2021
Tanggal 28–29 Juli 2021 | Tanggal 28 Juli 2021
Tanggal 30–31 Agustus 2021 | Tanggal 30 Agustus 2021
Tanggal 29–30 September 2021 | Tanggal 29 September 2021
Tanggal 27–28 Oktober 2021 | Tanggal 27 Oktober 2021
Tanggal 29–30 November 2021 | Tanggal 29 November 2021
Tanggal 29–30 Desember 2021 | Tanggal 29 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Tujuan, Manfaat Dan Sasaran

  1. Menggunakan Kerangka Acuan Analisis Laporan Keuangan Untuk Penilaian Dan Analisis Bisnis
  2. Memanfaatkan Laporan Keuangan Untuk Analisi Bisnis, Keuangan,Akuntasi Dan Analisis Prospek Bisnis, Serta Merumuskan Strategi Bisnis Yang Unggul
  3. Menerapkan Analisis Laporan Keuangan Untuk Analisis Sekuritas,Analisis Kredit, Memprediksi Kegagalan Usaha Dan Penggabungan Usaha
  4. Melakukan Analisis Pesaing Dan Merancang Strategi Bisnis Perusahaan
  5. Merumuskan Kebijakan Keuangan Perusahaan Yang Optimal
  6. Merumuskan Pola Manajemen Komunikasi Dengan Para Investor
  7. Mendeteksi Kecurangan Dan Penyelewengan Terhadap Keuangan Perusahaan

Silabus Pelatihan

  1. Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
    • Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
    • Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis
  2. Analisis Strategi Bisnis
    • Analisis Industri
    • Analisis Strategi Bersaing
    • Mencapai Dan Mempertahankan Keunggulan Bersaing
    • Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
  3. Alat-Alat Analisis Bisnis
    • Analisis Strategi Bersaing
    • Analisis Akuntansi
    • Analisis Keuangan
    • Analisis Prospek Bisnis
    • Analisis Penilaian Bisnis
    • Penerapan Alat-Alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)
  4. Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
  5. Analisis Prospek Bisnis
  6. Analisis Saham Dan Surat Berharga
  7. Manajer Keuangan Dan Manajer Pemasaran
  8. Peneliti Dan Konsultan
  9. Merger Dan Akuisisi
  10. Kebijakan Keuangan Perusahaan
  11. Komunikasi Manajemen

Tujuan, Manfaat Dan Sasaran

  1. Menggunakan Kerangka Acuan Analisis Laporan Keuangan Untuk Penilaian Dan Analisis Bisnis
  2. Memanfaatkan Laporan Keuangan Untuk Analisi Bisnis, Keuangan,Akuntasi Dan Analisis Prospek Bisnis, Serta Merumuskan Strategi Bisnis Yang Unggul
  3. Menerapkan Analisis Laporan Keuangan Untuk Analisis Sekuritas,Analisis Kredit, Memprediksi Kegagalan Usaha Dan Penggabungan Usaha
  4. Melakukan Analisis Pesaing Dan Merancang Strategi Bisnis Perusahaan
  5. Merumuskan Kebijakan Keuangan Perusahaan Yang Optimal
  6. Merumuskan Pola Manajemen Komunikasi Dengan Para Investor
  7. Mendeteksi Kecurangan Dan Penyelewengan Terhadap Keuangan Perusahaan

Target Peserta

  • Pemimpin Bank Atau Lembaga Pembiayaan
  • Pemimpin Bumn, Bumd, Badan Usaha Swasta
  • Pemimpin Perusahaan Publik
  • Pelaku Pasar Modal (Underwriter, Pialang/Investror)
  • Kepala Satuan Pemeriksaan Intern
  • Pemimpin Bagian Kredit
  • Officer/Analisis Kredit
  • Corporate Secretary

Pembicara / Fasilitator
R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta.

Saat ini beliau menjabat Chief Consultant/ Assistant to President Director of PT. MU Research & Consulting Indonesia (formerly known as PT. UFJ Institute Indonesia), beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 20 tahun sebagai pengajar Training-training dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Keuangan, Operational, HR and Development Programs. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Dalam sepuluh tahun terakhir beliau mengisi berbagai seminar dan training-training ( Public dan In house training) untuk banyak perusahaan seperti BAPEPAM, PT PAL – Surabaya, Orang Tua Group, PT CMNP – Jakarta, PT Krakatau Steel – Cilegon, PT Biore, PT Sucofindo, PT Pertamina, PT Askrindo, PT Toyota Manufacturing Indonesia Motors BTMU, PT Hexindo Adi Perkasa, PT Bumiputera BOF Finance, PT Bank Tokyo Mitsubishi – UFJ (BTMU) BRI Finance, PT BNP, PT U Finance Indonesia, PT EPSON, PT Mitsubishi UFJ Leasing and Finance, PT Jasa Reasuransi Indonesia, JAMSOSTEK, dan lainnya+

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Credit Analysis (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Credit Analysis (Skim Perdagangan, Industri dan Pertanian) NEXT SCHEDULE: Tanggal 5–6 April 2021 | Tanggal 5 April 2021 Tanggal 3–4 Mei 2021 | Tanggal ... Baca Selengkapnya

Training Credit Analysis (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Credit Analysis

(Skim Perdagangan, Industri dan Pertanian)

NEXT SCHEDULE:

Tanggal 5–6 April 2021 | Tanggal 5 April 2021
Tanggal 3–4 Mei 2021 | Tanggal 3 Mei 2021
Tanggal 2–3 Juni 2021 | Tanggal 2 Juni 2021
Tanggal 5–6 Juli 2021 | Tanggal 5 Juli 2021
Tanggal 2–3 Agustus 2021 | Tanggal 2 Agustus 2021
Tanggal 1–2 September 2021 | Tanggal 1 September 2021
Tanggal 4–5 Oktober 2021 | Tanggal 4 Oktober 2021
Tanggal 1–2 November 2021 | Tanggal 1 November 2021
Tanggal 1–2 Desember 2021 | Tanggal 1 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Ketepatan dan ketajaman analisa kredit merupakan salah satu faktor keberhasilan dalam perkreditan dan menjadi unsur penentu angka NPL  Bank kita. Tiap sektor usaha memiliki karakteristik tersendiri yang meliputi siklus bisnis, aliran cash flow dan variasi risiko yang berbeda antara satu sektor dan sektor lainnya. Untuk memberikan pembekalan yang memadai kepada petugas kredit (staf, supervisor dan manajer) dalam pengetahuan dan pemahaman serta ketrampilan analisis per-sektor bisnis, maka kami menawarkan PELATIHAN ANALISIS KREDIT UNTUK TUJUAN KHUSUS (sektor).

MATERI :
1.       Pengetahuan Sektor Bisnis di Indonesia
2.       Siklus Bisnis dalam berbagai sektor
3.       Teknik Investigasi
4.       Skim Kredit
5.       Teknik Analisis Kredit (Perdagangan, industri dan pertanian)
6.       Evaluasi Analisis Kredit

TUJUAN & TARGET PELATIHAN :
1.            Peserta mengetahui karakteristik bisnis dalam berbagai sektor ;
2.            Peserta memahami tentang urgensi analisis kredit
3.            Peserta dapat menganalisis kredit sesuai dengan sektornya;
4.            Peserta mampu mengaplikasikan ilmunya dalam praktek sehari-hari;

SASARAN PESERTA :
Pelatihan ini ditujukan untuk  Manajer Kredit, dan staff kredit.

Pembicara / Fasilitator
Trainer team

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Advanced Credit Analysis Skill

Jadwal Training

Training Advanced Credit Analysis Skill NEXT SCHEDULE: Tanggal 24–25 Maret 2021 | Tanggal 24 Maret 2021 Tanggal 28–29 April 2021 | Tanggal 28 April 2021 ... Baca Selengkapnya

Training Advanced Credit Analysis Skill

Jadwal Training

Training Advanced Credit Analysis Skill

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 24–25 Maret 2021 | Tanggal 24 Maret 2021
  • Tanggal 28–29 April 2021 | Tanggal 28 April 2021
  • Tanggal 27–28 Mei 2021 | Tanggal 27 Mei 2021
  • Tanggal 29–30 Juni 2021 | Tanggal 29 Juni 2021
  • Tanggal 28–29 Juli 2021 | Tanggal 28 Juli 2021
  • Tanggal 30–31 Agustus 2021 | Tanggal 30 Agustus 2021
  • Tanggal 29–30 September 2021 | Tanggal 29 September 2021
  • Tanggal 27–28 Oktober 2021 | Tanggal 27 Oktober 2021
  • Tanggal 29–30 November 2021 | Tanggal 29 November 2021
  • Tanggal 29–30 Desember 2021 | Tanggal 29 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Gambaran Umum Program
Ketepatan dan ketajaman analisa kredit merupakan salah satu faktor keberhasilan dalam perkreditan dan menjadi unsur penentu angka NPL  Bank kita. Tiap sektor usaha memiliki karakteristik tersendiri yang meliputi siklus bisnis, aliran cash flow dan variasi risiko yang berbeda antara satu sektor dan sektor lainnya.

Outline Training

  1. Integrated Financial Statement Analysis (Horizontal, Vertical, Common Size, Inteligent Analysis)
  2. Analisa Neraca
  3. Analisa Laba Rugi
  4. Analisa Komitmen dan Kontijensi
  5. Key Financial Ratio
  6. Analisa berdasarkan CAMELS
  7. Studi Kasus Analisa Laporan Keuangan Bank
  8. Ketentuan umum ALMA
  9. Langkah kerja alco Support (langkah kerja ALMA dan langkah kerja alco Support): Analisa pasar, Analisa management, Laporan Asset Liability Management, Pokok pikiran / Rekomendasi / usulan
  10. Case discussion

Pembicara :
Trainer Team

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Treasury for non Treasury

Jadwal Training

Treasury for non Treasury MANFAAT TRAINING : Mengenal fungsi treasury di perusahaan bank dan non bank. Mengenal aspek-aspek teknik treasury. Mengenal produk-produk investasi beserta turunannya. ... Baca Selengkapnya

Treasury for non Treasury

Jadwal Training

Treasury for non Treasury

MANFAAT TRAINING :

  • Mengenal fungsi treasury di perusahaan bank dan non bank.
  • Mengenal aspek-aspek teknik treasury.
  • Mengenal produk-produk investasi beserta turunannya.
  • Memahami proses identifikasi, penilaian risiko (risk assessment) dan rencana mitigasi terkait aktivitas treasury.

GARIS BESAR PROGRAM :

  • Hari ke-1:
  1. Introduction of investment management.
  2. Cash Flow Management
  3. Capital Market : System, Product, and Analysis Method
  4. Money Market : System, Product, and Analysis Method
  • Hari ke-2 :
  1. Applied risk assessment and measurement on treasury.
  2. Understanding Accounting Principles on treasury transactions.
  3. Workshop: treasury game

Target Peserta :
Manager, Supervisor atau Staff – Non Keuangan

Tanggal Pelaksanaan :
14-15 Januari 2021
09-10 Februari 2021
16-17 Maret 2021
06-07 April 2021
18-19 Mei 2021
07-08 Juni 2021
21-22 Juli 2021
04-05 Agustus 2021
07-08 September 2021
04-05 Oktober 2021
09-10 November 2021
15-16 Desember 2021

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
  • Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Asset Management

Jadwal Training

Asset Management Pengelolaan keuangan perusahaan secara klasikal lebih terfokus kepada penyediaan informasi keuangan yang akurat dalam rangka mengukur kinerja perusahaan. Perkembangan dunia keuangan dan investasi ... Baca Selengkapnya

Asset Management

Jadwal Training

Asset Management

Pengelolaan keuangan perusahaan secara klasikal lebih terfokus kepada penyediaan informasi keuangan yang akurat dalam rangka mengukur kinerja perusahaan. Perkembangan dunia keuangan dan investasi yang pesat saat ini, telah merubah paradigma klasik tersebut menjadi lebih kompleks.

Asset management merupakan sebuah langkah manajerial yang harus dilakukan seorang manajer keuangan saat ini, didalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kinerja aset perusahaan dalam upaya peningkatan nilai yang berujung pada kesejahteraan pemegang saham (shareholders wealth).

Aset kas dan piutang yang tergolong sebagai aset lancar (current asset) dan bersifat non-physical dapat berubah menjadi idle dan biaya tinggi bila tidak dikelola secara professional dan terukur. Investasi perbankan dan pengelolaan piutang merupakan practice method yang dapat digunakan oleh manajer keuangan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Disamping itu, asset management membantu untuk seorang manajer keuangan mengkonversi physical asset (properti, mesin, peralatan, dan persediaan) yang tergolong aset biaya tinggi menjadi aset yang memiliki profitabilitas tinggi.

Workshop ini, ditujukan kepada para konsultan, manajer keuangan, manajer properti, manajer operasional, manajer aset, dan praktisi bisnis lainnya untuk berpikir secara cepat dan strategis dalam proses pengambilan keputusan mengenai asset management. Setelah mengikuti workshop ini, diharapkan para peserta akan memiliki pemahaman yang komprehensif dan pondasi berpikir yang kokoh dalam proses pengambilan keputusan strategis berkenaan dengan optimalisasi utilitas aset perusahaan.

OUTLINE

  1. Defining corporate asset management.
  2. Tactical asset management decision making.
  3. Corporate cash management.
  4. Receivables and collection management (RCM).
  5. Maintenance work management process: equipment performance and inventory control.
  6. Asset property management.
  7. Simulation and exercise: corporate cash management.
  8. Simulation and exercise: receivables valuation.
  9. Simulation and exercise: asset allocation analysis.

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 18–19 Januari 2021 | Tanggal 21 Januari 2021
  • Tanggal 15–16 Februari 2021 | Tanggal 18 Februari 2021
  • Tanggal 15–16 Maret 2021 | Tanggal 18 Maret 2021
  • Tanggal 19–20 April 2021 | Tanggal 22 April 2021
  • Tanggal 10–11 Mei 2021 | Tanggal 11 Mei 2021
  • Tanggal 16–17 Juni 2021 | Tanggal 22 Juni 2021
  • Tanggal 21–22 Juli 2021 | Tanggal 27 Juli 2021
  • Tanggal 23–24 Agustus 2021 | Tanggal 26 Agustus 2021
  • Tanggal 15–16 September 2021 | Tanggal 21 September 2021
  • Tanggal 20–21 Oktober 2021 | Tanggal 26 Oktober 2021
  • Tanggal 15–16 November 2021 | Tanggal 18 November 2021
  • Tanggal 15–16 Desember 2021 | Tanggal 21 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Audit Pengadaan Barang Dan Jasa

Jadwal Training

Training Audit Pengadaan Barang Dan Jasa Audit ialah kegiatan yang penting dilakukan untuk kemajuan dan peningkatan kinerja organisasi. Dari hasil audit yang baik, manajemen dapat ... Baca Selengkapnya

Training Audit Pengadaan Barang Dan Jasa

Jadwal Training

Training Audit Pengadaan Barang Dan Jasa

Audit ialah kegiatan yang penting dilakukan untuk kemajuan dan peningkatan kinerja organisasi. Dari hasil audit yang baik, manajemen dapat mengetahui kondisi proses-proses di organisasi pengadaan barang dan jasa  sehingga dapat segera melakukan perbaikan-perbaikan dan lebih daripada itu, melakukan peningkatan dan pengembangan secara terus-menerus. Sedangkan untuk Auditor pengadaan memiliki peranan penting dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Tanpa keberadaan auditor internal, perbaikan sistem sulit untuk dicapai. Karena sistem akan berjalan apa adanya tanpa adanya upaya untuk melakukan evaluasi. audit pengadan barang dan jasa  merupakan upaya melakukan Check (Periksa) untuk memastikan sistem yang direncanakan sedari awal berjalan dengan baik dan efektif. Pelaksanaan Audit pengadaan barang dan jasa yang intensif mendorong perusahaan untuk mengetahui secara lebih dini setiap penyimpangan yang terjadi dalam penerapannya. Dengan demikian upaya untuk mengantisipasi perbaikan dapat segera dilakukan. Pelaksanaan Audit yang efektif, hanya dapat dilakukan bila Tim Internal Audit perusahaan menguasai materi dan teknik dengan baik. Pelatihan adalah alat yang sangat ampuh bagi organisasi untuk mencapai sasaran pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) ke arah kinerja yang tinggi. Pelatihan Audit pengadaan barang dan jasa  merupakan salah satu cara untuk menyiapkan kompetensi bagi Tim Audit profesional . Untuk mendukung penerapan Proses procurement pengadaan barang dan jasa dari suatu institusi. Aktivitas yang dilakukan dalam proses procurement diantaranya adalah pemilihan supplier, merancang hubungan yang baik dengan supplier, dan melakukan proses pembelian. Seiring dengan perkembangan perusahaan yang semakin maju maka akan meningkatkan jumlah transaksi yang dilakukan oleh perusahaan dalam segala bidang, baik dengan supplier ataupun dengan konsumen. Banyaknya transaksi yang dilakukan tersebut dapat memungkinkan terjadinya penyimpangan atau fraud. Fraud yang berkaitan dengan pengelolaan, pembelian dan pengadaan barang dan jasa sering kali menjadi sorotan dalam proses audit baik internal maupun eksternal, sebab di bagian ini sering terjadi capital turn over perusahaan yang cukup besar. Sehingga, potensi terjadinya fraud cukup besar. Maka dari itu, perlu dilakukan audit dalam proses pengadaan barang dan atau jasa di perusahaan. Hal ini dilakukan untuk lebih memastikan sytem pengadan dapat berjalan secara efektif dan efisien. Kenyataannya kendala yang di hadapi pada saat melaksanakan program Audit pengadaan barang dan jasa.

  1. Tidak konsistenya team dalam  menjalankan program dan jadwal yang di keluarkan
  2. Seakan akan audit menjadi ajang balas dendam dan ajang mencari kesalahan
  3. Auditor pengadaa yang ditunjuk tidak memiliki kompetensi sebagai auditor dan bahkan tidak tahu cara mengelola audit.
  4. Auditor internal tidak memiliki power sehingga auditee kerap tidak menindaklanjuti temuan audit
  5. Auditor merasa tidak pernah ada reward dari perusahaan
  6. Auditor internal memiliki tanggung jawab terhadap pekerjaan utamanya akibatnya auditor sulit menepati jadwal audit yang menyebabkan pelaksanaan audit sering molor dari jadwal
  7. Kurangnya dukungan manajemen berkaitan dengan kegiatan audit internal
  8. Batasan temuan audit (major atau minor? ) yang tidak jelas sehingga membuat audite kebingungan
  9. Ada anggapan bahwa kegiatan audit internal mengganggu pekerjaan utama
  10. Temuan audit tidak di follow up sebab tidak ada sangsi jika tidak difollow up.
  11. Banyak yang beranggapan, audit dilakukan untuk mencari kesalahan orang
  12. Auditee kurang memahami manfaat audit sehingga audit dianggap beban pekerjaan tambahan.
  13. Muncul audit dengan system SKS  ( system kebut semalam )

SASARAN

  • Overview Konsep audit pengadaan barang dann jasa
  • Kualifikasi Auditor & struktur Organisasi
  • Menyususun perencanaan dan program Audit procurement pengadaan
  • Persiapan Audit lapangan  pengadaan
  • Pembukaan audit melakukan rapat pembukaan audit
  • Implementasi Audit  hal apa saja yang harus dilakukan dan tidak boleh dilakukan
  • Memahami prosedur dan administrasi di dalam proses pengadaan barang dan jasa
  • Mempelajari secara nyata penipuan atau penyimpangan dalam hal pengeloalaan, pembelian, dan pengadaan baik barang maupun jasa.
  • Mengetahui proses audit dalam dalam mengungkapkan kecurangan atau fraud dalam proses pengadaan barang dan jasa
  • Metode melaporkan hasil Audit
  • Rapat penutup hasil audit

Tujuan akhir dari training  Audit pengadaan bukan untuk sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha   melalui penerapan Audit yang efektif sehingga berdampak pada kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas, lingkungan kerja yang lebih bersih, aman, kerja sama team yang baik, dan mampu menterjemahkan kebijakan top Manajemen, melalui strategy inisiatif dan aksi nyata sehingga laba perusahaan meningkat.

STRATEGI PROGRAM
Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :

  • 60% landasan teori
  • 40% study kasus, Latihan Praktik

METODE
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta dan Presentasi materi, diskusi, analisa kasus, presentasi kelompok, tugas latihan

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 4–5 Januari 2021 | Tanggal 6 Januari 2021
  • Tanggal 1–2 Februari 2021 | Tanggal 3 Februari 2021
  • Tanggal 1–2 Maret 2021 | Tanggal 3 Maret 2021
  • Tanggal 5–6 April 2021 | Tanggal 7 April 2021
  • Tanggal 3–4 Mei 2021 | Tanggal 3 Mei 2021
  • Tanggal 2–3 Juni 2021 | Tanggal 7 Juni 2021
  • Tanggal 5–6 Juli 2021 | Tanggal 7 Juli 2021
  • Tanggal 2–3 Agustus 2021 | Tanggal 4 Agustus 2021
  • Tanggal 1–2 September 2021 | Tanggal 6 September 2021
  • Tanggal 4–5 Oktober 2021 | Tanggal 6 Oktober 2021
  • Tanggal 1–2 November 2021 | Tanggal 3 November 2021
  • Tanggal 1–2 Desember 2021 | Tanggal 6 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Jadwal Training

Manajemen Keuangan Rumah Sakit Rumah Sakit adalah bentuk organisasi pengelola jasa pelayanan kesehatan individual secara menyeluruh. Di dalam organisasinya terdapat banyak aktivitas, yang diselenggarakan oleh ... Baca Selengkapnya

Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Jadwal Training

Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Rumah Sakit adalah bentuk organisasi pengelola jasa pelayanan kesehatan individual secara menyeluruh. Di dalam organisasinya terdapat banyak aktivitas, yang diselenggarakan oleh petugas berbagai jenis profesi, baik profesi medik, paramedik maupun non-medik. Untuk dapat menjalankan fungsinya, diperlukan suatu sistem manajemen menyeluruh yang dimulai dari proses perencanaan strategik (renstra), baik untuk jangka panjang maupun jangka pendek. Suatu renstra dapat disebut baik apabila perencanaan tersebut dapat ditindaklanjuti secara praktis ke dalam program-program operasional yang berorientasi kepada economic – equity – quality. Artinya rumah sakit dikelola secara efektif dan efisien, melayani segala lapisan masyarakat dan berkualitas. Agar rumah sakit mampu berkembang dan memberikan pelayanan kesehatan yang berdaya guna dan berhasil guna perlu diberikan kemudahan berupa fleksibilitas pengelolaan keuangan.

Rumah Sakit memiliki kewajiban untuk menghasilkan laporan keuangan. Laporan keuangan yang dimaksud, mencakup neraca, laporan operasional, arus kas, dan catatan atas laporan keuangan. Selain laporan keuangan, RSUD juga diwajibkan untuk menyusun laporan kinerja sesuai dengan peraturan perundang-undangan (PP No. 23 Th 2005, Permendagri No 61 Th 2007).

Manajemen Pengelola Keuangan Rumah Sakit sangatlah perlu untuk mengikuti suatu pelatihan dengan topik manajemen keuangan rumah sakit dengan tujuan menambah pengetahuan, kemampuan serta pemahaman pengelolaan keuangan rumah sakit. Sehingga harapkan sumber daya rumah sakit yang bertugas untuk melakukan pengelolaan keuangan Rumah Sakit dapat melakukan tugasnya dengan baik dan benar serta terarah sesuai dengan ketentuan dan aturan yang berlaku dan diharapkan kemudian dapat menghasilkan output kinerja yang optimal.

TUJUAN :

Tujuan umum dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan keterampilan dan wawasan manajemen rumah sakit untuk menuju era baru BLU (Badan Layanan Umum) yang lebih fleksibel dalam keuangan dan mandiri dalam pengelolaan manajemen rumah sakit serta mampu menerapkan praktek-praktek bisnis yang sehat.

Secara khusus tujuan yang ingin dicapai dari pelatihan ini adalah :

  • Peserta mampu menyusun laporan keuangan berbasis SAK
  • Meningkatkan keterampilan peserta dalam hal penyusunan Dokumen tata kelola yang memuat struktur Organisasi dan tata kelola, hospital bylaws dan medical staff bylaws
  • Meningkatkan keterampilan peserta dalam hal penyusunan laporan keuangan pokok, Unit Cost, Tarif, Rencana Bisnis Anggaran dan persiapan sistem akuntansi dan keuangan untuk menjadi organisasi auditable
  • Meningkatkan wawasan peserta dalam hal yang terkait dengan standar pelayanan minimal dan meningkatkan keterampilan peserta untuk menyusun SPM sesuai dengan kebutuhan dan kondisi rumah sakitnya masing-masing
  • Meningkatkan wawasan peserta dalam hal alur birokrasi dan advokasi yang harus ditempuh terkait pengelolaan keuangan BLU
  • Untuk menghasilkan laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi keuangan
  • Untuk menghasilkan informasi keuangan yang akurat, lengkap dan tepat waktu

MATERI :

  • Laporan keuangan rumah sakit (neraca, laba rugi, perubahan modal dan arus kas)
  • Analisis komponen dalam laporan keuangan Rumah Sakit
  • Analisis likuiditas, profitabilitas dan aktivitas
  • Analisis hubungan kinerja keuangan perusahaan dan rentabilitasnya
  • Prediksi dan peramalan keuangan rumah sakit
  • Perencanaan laba rugi
  • Perancanaan Arus Kas (Cash Flow)
  • Perencanaan Posisi Keuangan

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 11–12 Januari 2021 | Tanggal 13 Januari 2021
  • Tanggal 8–9 Februari 2021 | Tanggal 10 Februari 2021
  • Tanggal 8–9 Maret 2021 | Tanggal 8 Maret 2021
  • Tanggal 12–13 April 2021 | Tanggal 14 April 2021
  • Tanggal 5–6 Mei 2021 | Tanggal 5 Mei 2021
  • Tanggal 9–10 Juni 2021 | Tanggal 14 Juni 2021
  • Tanggal 12–13 Juli 2021 | Tanggal 14 Juli 2021
  • Tanggal 11–12 Agustus 2021 | Tanggal 18 Agustus 2021
  • 9Tanggal 8–9 September 2021 | Tanggal 13 September 2021
  • Tanggal 11–12 Oktober 2021 | Tanggal 13 Oktober 2021
  • Tanggal 8–9 November 2021 | Tanggal 10 November 2021
  • Tanggal 8–9 Desember 2021 | Tanggal 13 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Pelatihan Bendahara Pengeluaran Daerah

Jadwal Training

Training Pelatihan Bendahara Pengeluaran Daerah Pelatihan ini membekali para calon/Bendahara Pengeluaran pada lingkup Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dengan pengetahuan, sikap dan keterampilan dalam melaksanakan ... Baca Selengkapnya

Training Pelatihan Bendahara Pengeluaran Daerah

Jadwal Training

Training Pelatihan Bendahara Pengeluaran Daerah

Pelatihan ini membekali para calon/Bendahara Pengeluaran pada lingkup Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dengan pengetahuan, sikap dan keterampilan dalam melaksanakan tugas dan fungsi Bendahara Pengeluaran sesuai dengan Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 dan peraturan perundangan yang terkait.

Adanya pelatihan ini diharapkan mampu mencetak SDM yang mampu melaksanakan tugas dan fungsi Bendahara Pengeluaran dalam menerima, menyimpan, membayarkan, menatausahakan dan mempertanggungjawabkan keuangan SKPD sesuai dengan ketentuan perundangan yang berlaku.

TUJUAN KHUSUS PELATIHAN :

  1. Memahami Pengantar Pengelolaan Keuangan Daerah;
  2. Menghitung Perpajakan Bendahara Pengeluaran;
  3. Menguji Tagihan;
  4. Mengerjakan Pembukuan dan Pertanggungjawaban;
  5. Memahami tuntutan ganti rugi terhadap bendahara.

MATERI PELATIHAN :

  1. Pengantar Pengelolaan Keuangan Daerah
  2. Perpajakan Bendahara Pengeluaran
  3. Pengujian Tagihan
  4. Pembukuan dan Pertanggung jawaban
  5. Tuntutan Ganti Rugi terhadap Bendahara

Narasumber :
Trainer Team

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 18–19 Januari 2021 | Tanggal 20 Januari 2021
  • Tanggal 15–16 Februari 2021 | Tanggal 17 Februari 2021
  • Tanggal 15–16 Maret 2021 | Tanggal 17 Maret 2021
  • Tanggal 19–20 April 2021 | Tanggal 21 April 2021
  • Tanggal 10–11 Mei 2021 | Tanggal 10 Mei 2021
  • Tanggal 16–17 Juni 2021 | Tanggal 21 Juni 2021
  • Tanggal 21–22 Juli 2021 | Tanggal 26 Juli 2021
  • Tanggal 23–24 Agustus 2021 | Tanggal 25 Agustus 2021
  • Tanggal 15–16 September 2021 | Tanggal 20 September 2021
  • Tanggal 20–21 Oktober 2021 | Tanggal 25 Oktober 2021
  • Tanggal 15–16 November 2021 | Tanggal 17 November 2021
  • Tanggal 15–16 Desember 2021 | Tanggal 20 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Basic Accounting Using Simulation and Puzzle

Jadwal Training

Training Basic Accounting Using Simulation and Puzzle Pada Training Basic Accounting akan membantu anda agar memahami akuntansi dengan baik sehingga anda mampu mengevaluasi kondisi perusahaan, ... Baca Selengkapnya

Training Basic Accounting Using Simulation and Puzzle

Jadwal Training

Training Basic Accounting Using Simulation and Puzzle

Pada Training Basic Accounting akan membantu anda agar memahami akuntansi dengan baik sehingga anda mampu mengevaluasi kondisi perusahaan, memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi, memahami persamaan dasar akuntansi sebagai philosopi dasar untuk membentuk Neraca, dan akan membahas contoh-contoh kasus akuntansi perusahaan..

Akuntansi adalah bahasa bisnis, oleh karena itu, anda yang ingin sukses berbisnis wajib mengerti bahasa bisnis. Pemahaman akuntansi yang baik akan menjadikan anda mampu mengevaluasi kondisi perusahaan. Evaluasi laporan keuangan akan menguak informasi tertutup dari sebuah laporan keuangan. Semua informasi dari sebuah laporan keuangan menjadi dasar yang penting untuk pengambilan keputusan. Keputusan yang tepat menjadikan perusahaan anda akan berada dalam jalur yang tepat, sehingga misi perusahaan lebih mudah dicapai.

Laporan keuangan adalah ringkasan kondisi perusahaan pada tanggal neraca dan kinerja perusahaan dalam periode tertentu. Untuk menyeragamkan proses dan metode penyusunannya, laporan keuangan harus disusun berdasarkan standar akuntansi yang berlaku umum atau di Indonesia dikenal dengan istilah PSAK (Pernyataan Standard Akuntansi Keuangan). PSAK Indonesia saat ini sebagian besar sudah dikonversi untuk menyesuaikan dengan IFRS (International Financial Report Standard).

MANFAAT

  1. Peserta dapat memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi.
  2. Peserta dapat memahami mengapa sebuah laporan keuangan harus memenuhi kaidah yang berlaku umum misalnya PSAK di Indonesia atau GAAP di USA.
  3. Peserta dapat memahami persamaan dasar akuntansi sebagai philosopi dasar untuk membentuk Neraca.
  4. Peserta dapat memahami bahwa Laporan Laba / (Rugi) merupakan representasi dari aktivitas perusahaan dalam menjalankan misinya.
  5. Peserta dapat memahmi siklus akuntansi dan dapat melakukan proses recording, adjustment sampai dengan meringkas transaksi menjadi Laporan Keuangan.
  6. Peserta dapat menggunakan dan menggali informasi penting dari laporan keuangan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan.

METODE PELATIHAN

  1. Ceramah untuk menyampaikan teori dan asumsi dasar akuntansi.
  2. Diskusi untuk mengidentifikasi transaksi-transaksi bisnis dan bagaimana memasukkannya dalam siklus akuntansi.
  3. Latihan dengan software untuk mengaplikasikan proses penyusunan laporan keuangan.

OUTLINE

Materi Pelatihan Basic Accounting yang akan dibahas adalah :

  1. Akuntansi Bahasa Bisnis
  • Apakah Akuntansi…?
  • Asumsi dan Prinsip Dasar Akuntansi
  • Siklus dan Jenis-Jenis Akuntansi
  • Perbedaan Akuntansi dan Tata Buku
  • Jenis-Jenis Laporan Keuangan
  • Bentuk Organisasi Dalam Bisnis
  • Pengguna Laporan Keuangan
  1. Perubahan Posisi Keuangan
  • Perkiraan dan Buku Besar (Ledger)
  1. Bentuk-Bentuk Perkiraan
  2. Cara Mendebet dan Mengkredit Perkiraan
  3. c)Tata Perkiraan (Chart of Account)
  4. d)Buku Besar (Ledger)
  5. e)Neraca Saldo (Trial Balance)
  • Jurnal dan Pemindahan ke Buku Besar
  1. a)Fungsi Jurnal
  2. b)Bentuk Jurnal
  3. c)Cara Pemindahan Ke Buku Besar
  4. Manfaat Ledger dan Jurnal Untuk Manager

Hari – Kedua

  1. Menghitung Laba / (Rugi) dan Neraca, Akhir dari Siklus Akuntansi
  • Apakah Laba Bersih / (Rugi) Akuntansi
  • Ayat Jurnal Penyesuaian
  • Menyiapkan Satu Set Laporan Keuangan
  • Jurnal Penutup Untuk Rekening Temporary
  • Menyelesaikan Siklus Akuntansi
  1. Akuntansi Khusus
  • Akuntansi Kas dan Kas Kecil
  • Akuntansi Persediaan
  • Akuntansi Aktiva Tetap
  • Akuntansi Modal
  1. Analisa Laporan Keuangan
  • Mengukur Tingkat Likuiditas dan Risiko Kredit
  • Mengukur Rasio Profitabilitas
  • Mengukur Rasio Efisiensi Operasi
  • Mengukur Rasio Leverage
  • Mengukur Rasio Tingkat Pengembalian
  1. Contoh Kasus Akuntansi Perusahaan

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 2.500.000,- (Dua Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 6–7 Januari 2021
  • Tanggal 3–4 Februari 2021
  • Tanggal 3–4 Maret 2021
  • Tanggal 7–8 April 2021
  • Tanggal 3–4 Mei 2021
  • Tanggal 7–8 Juni 2021
  • Tanggal 7–8 Juli 2021
  • Tanggal 4–5 Agustus 2021
  • Tanggal 6–7 September 2021
  • Tanggal 6–7 Oktober 2021
  • Tanggal 3–4 November 2021
  • Tanggal 6–7 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Payroll Management

Jadwal Training

Training Payroll Management Dalam memenuhi kebutuhan sistim informasi manajemen perusahaan, maka manajemen payroll sangat diperlukan dan diketahui dalam pemrosesan salary dan benefits secara terintegrasi dengan ... Baca Selengkapnya

Training Payroll Management

Jadwal Training

Training Payroll Management

Dalam memenuhi kebutuhan sistim informasi manajemen perusahaan, maka manajemen payroll sangat diperlukan dan diketahui dalam pemrosesan salary dan benefits secara terintegrasi dengan menggunakan database karyawan melalui informasi teknologi perusahaan. Untuk membantu pengawasan sebagai salah satu fungsi dari manajemen, maka manajemen payroll merupakan sarana yang memberikan kejelasan aturan dan proses dalam sistim penggajian yang ada di perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia.

TUJUAN UTAMA DARI MANAJEMEN PAYROLL ADALAH :

  1. Menghasilkan proses salary dan benefits berjalan dengan baik dan benar
  2. Memberikan informasi salary dan benefits yang akurat sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan karyawan
  3. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan petugas payroll administrasi di perusahaan
  4. Meningkatkan produktivitas kerja admnistrasi payroll di perusahaan

SASARAN
Setelah mengikuti workshop / seminar ini diharapkan peserta  mampu :

  1. Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen payroll bagi perusahaan dan pekerja.
  2. Mempersiapkan dan mengambil langkah-langkah strategi dalam penyesuaian proses payroll di perusahaan.
  3. Melaksanakan proses payroll dengan baik dan benar sesuai dengan policy manajemen perusahaan.
  4. Meningkatkan keterampilan dan produktivitas kerja petugas adminstrasi payroll di perusahaan secara efektif dan effisien.
  5. Menyiapkan SPT Tahunan Pajak Penghasilan Pasal 21 sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan yang berlaku
  6. Menghitung Upah Sundulan sehubungan dengan penetapan pemerintah tentang UMP

OUTLINE :

  1. Mengapa Manajemen Payroll Penting
  2. Peraturan Perundangan di Indonesia
  3. Unsur-unsur Manajemen Payroll
  4. Sistimatik Manajemen Payroll
  5. Skema Proses Manajemen Payroll
  6. Ketentuan dan Struktur Pengupahan
  7. Petunjuk Penghitungan PPh Pasal 21
  8. Contoh Perhitungan PPh Pasal 21
  9. Menghitung Upah Sundulan
  10. SPT Tahunan : 1721 A1 / 1770 SS / 1770 S

TARGET PESERTA :

  • Manajer / Supervisor dan Staf Senior  bagian SDM yang ingin mendalami masalah manajemen payroll yang efektif sebagai bagian dari tanggung jawab tugas pekerjaan di perusahaan.
  • Manajer/Supervisor dan Staf Senior bagian lain yang terlibat dalam memimpin dan mengelola anggota tim kerja di perusahaan.
  • Catatan : Peserta membawa Laptop + flashdish

METODE :
Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

  • Menerangkan konsep, proses dan fungsi- fungsi yang ada disertai contoh yang menyangkut proses dan manfaat.
  • Metode yang digunakan: Presentasi dan diskusi, studi kasus, simulasi, evaluasi

Pembicara / Fasilitator
Trainer team

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 18–19 Januari 2021 | Tanggal 20 Januari 2021
  • Tanggal 15–16 Februari 2021 | Tanggal 17 Februari 2021
  • Tanggal 15–16 Maret 2021 | Tanggal 17 Maret 2021
  • Tanggal 19–20 April 2021 | Tanggal 21 April 2021
  • Tanggal 10–11 Mei 2021 | Tanggal 10 Mei 2021
  • Tanggal 16–17 Juni 2021 | Tanggal 21 Juni 2021
  • Tanggal 21–22 Juli 2021 | Tanggal 26 Juli 2021
  • Tanggal 23–24 Agustus 2021 | Tanggal 25 Agustus 2021
  • Tanggal 15–16 September 2021 | Tanggal 20 September 2021
  • Tanggal 20–21 Oktober 2021 | Tanggal 25 Oktober 2021
  • Tanggal 15–16 November 2021 | Tanggal 17 November 2021
  • Tanggal 15–16 Desember 2021 | Tanggal 20 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Tehnik Pendeteksian Kebohongan

Jadwal Training

Training Tehnik Pendeteksian Kebohongan Beragam Teknik Guna Meminimalisir Terjadinya Kebohongan Ketika Verifikasi & Validasi Data Calon Customer Apakah Anda sering menemukan hasil survey dan analisa ... Baca Selengkapnya

Training Tehnik Pendeteksian Kebohongan

Jadwal Training

Training Tehnik Pendeteksian Kebohongan

Beragam Teknik Guna Meminimalisir Terjadinya Kebohongan Ketika Verifikasi & Validasi Data Calon Customer

  • Apakah Anda sering menemukan hasil survey dan analisa dalam bentuk laporan yang kurang ‘berbunyi’?
  • Atau laporan kredit yang ada di perusahaan Anda kurang detil, penulisan terkesan dipenuhi asumsi dan opini, kurang terstruktur, bahkan kadang membingungkan?
  • Bagaimana mendeteksi dan membaca kebohongan, ketika melakukan verifikasi dan validasi data calon customer sehingga meminimalisir terjadinya kebohongan?

Seringkali analisa kredit kurang mendalam karena informasi yang didapat kurang detil, penulisan terkesan dipenuhi asumsi dan opini, kurang terstruktur, bahkan kadang membingungkan. Belum lagi atasan yang seharusnya membimbing, cenderung memverifikasi via verbal, dikarenakan kesibukan operasional atau alasan lainnya. Untuk itulah kami memberikan solusi, Pelatihan Soft Skills for Credit Survey & Analysis, program wajib untuk mereka yang bekerja di bagian kredit, bank maupun lembaga non keuangan. Dengan memiliki kemampuan survey dan analisa kredit yang tajam, pemberian kredit kepada customer dapat terjamin pengembaliannya, dan target penjualan serta penagihan perusahaan dapat dicapai.

Pelatihan ini bertujuan untuk mendeteksi dan menghentikan kemungkinan terjadinya kecurangan yang dilakukan oleh calon customer, sejak awal credit survey dilakukan. Peserta akan menguasai beragam teknik dasar dan lanjutan, seperti bagaimana melakukan teknik pengumpulan data, verifikasi data, validasi data, melakukan analisa kemampuan membayar calon customer, sampai dengan melakukan evaluasi dan mengambil keputusan kredit.

APA YANG ANDA PEROLEH SETELAH MENGIKUTI PELATIHAN INI?

Berkomunikasi dengan baik menggunakan beragam teknik dan metode yang efektif sehingga customer memberikan data yang valid.

  1. Membedakan antara informasi yang akurat atau tidak, ketika menggali informasi.
  2. Memverifikasi & memvalidasi kondisi calon customer dengan dalam dan detail.
  3. Mendeteksi & membaca kebohongan ketika melakukan verifikasi & validasi data calon customer sehingga meminimalisir terjadinya kebohongan.
  4. Mengemas pesan dengan baik ketika melakukan verifikasi dan validasi data calon customer.
  5. Memberikan rekomendasi berdasarkan data dan informasi pendukung yang diperoleh sehingga memudahkan proses approval credit.
  6. Menuliskan hasil survey & analisa dalam bentuk laporan yang ‘berbunyi’ bukan hanya data deskriptif sehingga mudah digunakan untuk membuat keputusan.

SIAPA YANG HARUS IKUT PELATIHAN INI?
Credit Surveyor, Credit Analyst, Credit Reviewer, Leasing Officer, Marketing Officer, Account Officer, Legal Staff, Relationship Manager, dan Branch Manager.

APA YANG DIPELAJARI DALAM PELATIHAN INI?

  • Modul I Credit Survey & Analysis Sebagai Bagian Dari Aktivitas Service
  • Modul II Aspek Psikologis Dalam Aktifitas Credit Survey & Credit Analysis
  • Modul III Latihan (Drill) Gaya Komunikasi & Penerapan Komunikasi Bawah Sadar (Menggunakan NLP & Teknik Pimpin Sehingga Mendapatkan Kepercayaan Oleh Calon Customer
  • Modul IV Teknik Membangun Keakraban Cepat & Mencairkan Suasana Dengan Teknik NLP Tiru, Samakan, Komunikasi Bawah Sadar)
  • Modul V Teknik Verifikasi, Membaca Kebohongan Via Analisa Dokumen, Internet, Telepon, & Berhadapan Langsung
  • Modul VI Metode Reframing, Perumpamaan & Pendetilan Dalam Membentuk, Mengemas, & Menyampaikan Pesan
  • Modul VII Teknik Membangun Intuisi & Case Study
  • Modul VIII Latihan & Role Play (Menggunakan Form)

DETAIL sesi:
MODUL I – Credit Survey & Analysis Sebagai Bagian Dari Aktivitas Service

  • Pentingnya peran Credit Survey & Analysis bagi Repeat Order & Image Perusahaan.
  • Pemahaman tentang Customer Service dan arti pentingnya kepuasan Customer dan kualitas service dalam Credit Survey & Credit Analysis.
  • Menciptakan Image Positif bagi Customer dan membangun hubungan antara Customer dengan perusahaan yang harmonis serta implikasinya bagi aktivititas Credit Survey & Analysis.
  • Konsep dasar dan prinsip membangun hubungan baik dengan orang lain, khususnya Customer sehingga timbul kedekatan.
  • Melakukan empati serta menghindari “Killer Word” & penggunaan kata yang tidak sopan.
  • Nada & Intonasi yang harus dihindari dalam menggali dan memverifikasi informasi dari customer.

MODUL II – Aspek Psikologis Dalam Aktifitas Credit Survey & Credit Analysis

  • Menyadari Tipologi diri Anda, dan dampaknya kepada penyesuaian sikap dan teknis kerja.
  • Memahami tipe dan karakter dari customer sesuai tipologi.
  • Strategi Tipologi: Teknik Identifikasi (Kuasa, Harmoni, Gaul, Analitikal) dilanjutkan dengan teknik Pendekatan (Gali info) => validasi informasi=> Strategi penanganan lanjutan.
  • Bagaimana memverifikasi sesuai dengan tipologi.
  • Latihan penyesuaian pembicaraan dengan tipologi customer.
  • Memahami emosi, mampu merespon dengan bijaksana dan merasakan emosi yang lebih baik berkaitan dengan pekerjaannya sebagai pelaku service.

MODUL III – Latihan (Drill) Gaya Komunikasi & Penerapan Komunikasi Bawah Sadar (Menggunakan NLP & Teknik Komunikasi Bawah Sadar)

  • Memahami bahwa tujuan komunikasi adalah menciptakan “rasa”, baru tentukan “cara” sesuai beragam tujuan komunikasi.
  • Persepsi dan Hambatan Psikologis, Beserta Prinsip-prinsip Komunikasi.
  • Teknik Komunikasi adaptif untuk menyesuaikan pesan dan ide baik secara lisan maupun tulisan dengan logis, konsisten, jelas dan ringkas sesuai dengan tipe pembaca/pendengar.
  • Perbedaan antara pikiran dengan perbuatan: Memahami Kekuatan pikiran bawah sadar, hukum pikiran bawah sadar dan implikasinya.
  • Latihan Beragam teknik komunikasi bawah sadar dan NLP serta penggunaan NLP untuk membangun kedekatan & relasi.

MODUL IV – Teknik Membangun Keakraban Cepat & Mencairkan Suasana Dengan Teknik NLP Tiru, Samakan, Pimpin Sehingga Mendapatkan Kepercayaan Oleh Calon Customer

  • Teknik membuka hubungan baru dengan new people: Quick Trust Building serta Teknik membangun rapport dan menciptakan suasana yang menyenangkan.
  • Membentuk kebiasaan agar dapat melakukan pendekatan yang efektif menggunakan Tiru, Samakan dan Pimpin (TSP) + video Pacing Leading disertai latihan Tiru Samakan Pimpin.
  • Pengenalan 5 Bahasa tubuh dan cara membacanya.
  • 4 standar intonasi nada suara dan penggunaan di lapangan.
  • Aplikasi lampu merah, lampu kuning dan lampu hijau dalam komunikasi.
  • Membaca kebohongan melalui suara & berhadapan langsung disertai latihan (berdasarkan studi kasus internal) & Role Play di depan kelas.

MODUL V – Teknik Verifikasi, Membaca Kebohongan Via Analisa Dokumen, Internet, Telepon, & Berhadapan Langsung

  • Verifikasi dan validasi: Input data, proses verifikasi dan validasi, output data benar atau tidak serta metode verifikasi dan validasi data: data dan condition serta Standar verifikasi yang baik: tahapan yang harus dilakukan sebelum & saat melakukan verifikasi.
  • Tipe-tipe verifikasi serta Tips dan trik phone call verifikasi & teknik membaca kebohongan via analisa dokumen, internet, telepon, dan berhadapan langsung (Drill for Mastery: seluruh peserta berlatih verfikasi data via analisa dokumen, internet, telepon dan berhadapan langsung).
  • Teknik menggunakan telepon secara efektif, Waktu menelpon yang efektif, Persiapan sebelum menelpon, struktur telepon, pendekatan kepada perusahaan vs individual, mengakhiri pembicaraan, breathing, voice control, sitting posture, desk organization, script, product knowledge checklist and FAQ, do and don?ts.
  • Teknik mencari dan mendapatkan nasabah sekali telepon (status pekerjaan, tanggal menelpon, Jam Menelpon, riwayat hubungan) disertai latihan membuat script pembuka komunikasi dalam bertelepon.
  • Teknik penyampaian dan konfirmasi dalam konteks memastikan keakuratan data customer & menyampaikan kelengkapan dan kekurangan data & dokumen yang dibutuhkan.
  • Bagi customer mencurigakan, mempelajari teknik konfirmasi dan validasi data di sistem untuk jabatan di pekerjaan, alamat, status keluarga, sekolah anak, alamat kerja, dan nama atasan: teknik bertanya langsung, teknik bertanya tidak langsung, teknik bertanya tersembunyi (konfirmasi).

MODUL VI – Metode Reframing, Perumpamaan & Pendetilan Dalam Membentuk, Mengemas, & Menyampaikan Pesan

  • Menguasai Bahasa bawah sadar dalam membungkus pesan: teknik Perumpamaan serta Latihan teknik Perumpamaan dalam komunikasi.
  • Neuro Persuasion: ilmu canggih membungkus pesan (Kombinasi dari perumpamaan, sudut pandang baru dan Pendetilan).
  • Esensi dari Pembentukan, Pengemasan & Penyampaian Pesan serta beragam contoh teknik pembungkusan pesan dan pembelajarannya.
  • Pendetilan berupa seni mengajukan pertanyaan kunci guna menghilangkan asumsi, dan memperdalam informasi.
  • Aplikasi Metode reframing atau sudut pandang baru untuk mengubah pikiran seseorang (sehingga mau memberikan data).
  • Latihan: mengenali beragam situasi yang dihadapi dan strategi bagaimana mengemas rasa yang tepat.

MODUL VII – Teknik Membangun Intuisi & Case Study

  • Latihan materi Reframing, Pendetilan dan Perumpamaan (45 menit).
  • Teknik membangun intuisi melalui pikiran bawah sadar (Unconscious competence).
  • Kegunaan intuisi dalam pekerjaan & pemecahan masalah yang tidak dapat dipecahkan oleh logika.
  • Bagaimana berbicara dengan hati kecil – esensi nurani dan hubungannya dengan intuisi.
  • Mendeteksi kebohongan, manipulasi dan tipuan melalui intuisi.
  • Tips & Trik mempertajam intuisi.

MODUL VIII – Latihan & Role Play (Menggunakan Form)

  • Latihan : Teknik pengumpulan data dan verifikasi via telepon.
  • Latihan mengemas kata untuk meyakinkan.
  • Latihan membuat inputan ke sistem dengan prinsip jelas, padat dan singkat serta standarisasinya.
  • Review materi teknis selama dua hari.
  • Teknik review menggunakan form.
  • Rencana perbaikan di lapangan pasca pelatihan.

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 11–12 Januari 2021 | Tanggal 13 Januari 2021
  2. Tanggal 8–9 Februari 2021 | Tanggal 10 Februari 2021
  3. Tanggal 8–9 Maret 2021 | Tanggal 8 Maret 2021
  4. Tanggal 12–13 April 2021 | Tanggal 14 April 2021
  5. Tanggal 5–6 Mei 2021 | Tanggal 5 Mei 2021
  6. Tanggal 9–10 Juni 2021 | Tanggal 14 Juni 2021
  7. Tanggal 12–13 Juli 2021 | Tanggal 14 Juli 2021
  8. Tanggal 11–12 Agustus 2021 | Tanggal 18 Agustus 2021
  9. Tanggal 8–9 September 2021 | Tanggal 13 September 2021
  10. Tanggal 11–12 Oktober 2021 | Tanggal 13 Oktober 2021
  11. Tanggal 8–9 November 2021 | Tanggal 10 November 2021
  12. Tanggal 8–9 Desember 2021 | Tanggal 13 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Laporan Keuangan Perusahaan Asuransi

Jadwal Training

Analisa Laporan Keuangan Perusahaan Asuransi Manfaat Training : Peserta dapat mengenal perusahaan Asuransi Peserta mengetahui bisnis proses perusahaan Asuransi Peserta mengetahui masing-masing aktifitas perusahaan Asuransi ... Baca Selengkapnya

Analisa Laporan Keuangan Perusahaan Asuransi

Jadwal Training

Analisa Laporan Keuangan Perusahaan Asuransi

Manfaat Training :

  • Peserta dapat mengenal perusahaan Asuransi
  • Peserta mengetahui bisnis proses perusahaan Asuransi
  • Peserta mengetahui masing-masing aktifitas perusahaan Asuransi
  • Peserta dapat memetakan potensi risiko
  • Peserta  diharapkan mempunyai mitigasi

Materi :

  • Mengenal  Perusahaan Asuransi
  • Istilah-Istilah di ndustri Asuransi
  • Karateristik Industri Asuransi
  • Bisnis Proses Perusahaan Asuransi
  • Industri  Asuransi menurut Akuntansi
    • Kebijakan Akuntansi
    • Pendapatan dan Biaya
  • Membaca Kinerja dari  Analisa Laporan Keuangan
    • Likuiditas
    • Solvabilitas
    • Leverage
  • Siklus Pengelolaan Operasional  Asuransi
  • Pengelolaan Risiko di Industri Asuransi
  • Aspek Perpajakan Industri Asuransi

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 18–19 Januari 2021 | Tanggal 20 Januari 2021
  • Tanggal 15–16 Februari 2021 | Tanggal 17 Februari 2021
  • Tanggal 15–16 Maret 2021 | Tanggal 17 Maret 2021
  • Tanggal 19–20 April 2021 | Tanggal 21 April 2021
  • Tanggal 10–11 Mei 2021 | Tanggal 10 Mei 2021
  • Tanggal 16–17 Juni 2021 | Tanggal 21 Juni 2021
  • Tanggal 21–22 Juli 2021 | Tanggal 26 Juli 2021
  • Tanggal 23–24 Agustus 2021 | Tanggal 25 Agustus 2021
  • Tanggal 15–16 September 2021 | Tanggal 20 September 2021
  • Tanggal 20–21 Oktober 2021 | Tanggal 25 Oktober 2021
  • Tanggal 15–16 November 2021 | Tanggal 17 November 2021
  • Tanggal 15–16 Desember 2021 | Tanggal 20 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Standard Operating Procedure (SOP) Kredit Perbankan

Jadwal Training

Training Standard Operating Procedure (SOP) Kredit Perbankan Kredit yang dikeluarkan dari organisasi penyedia jasa keuangan, merupakan sumber laba yang paling signifikan. Acapkali kebijaksanaan internal kredit  ... Baca Selengkapnya

Training Standard Operating Procedure (SOP) Kredit Perbankan

Jadwal Training

Training Standard Operating Procedure (SOP) Kredit Perbankan

Kredit yang dikeluarkan dari organisasi penyedia jasa keuangan, merupakan sumber laba yang paling signifikan. Acapkali kebijaksanaan internal kredit  inilah yang menentukan kemajuan usaha, maupun runtuhnya organisasi bisnis di bidang jasa keuangan. Oleh karena itu, untuk menjamin berlangsungnya dan tercapainya tujuan seperti yang diinginkan diperlukan landasan-landasan strategis da taktis yang mendukung kemajuan dan meminimalisir tingkat resiko. Workshop ini mengajarkan bagaimana proses kredit jasa keuangan, dan implementasi kontrol yang tidak hanya bersifat kekangan, melainkan kontrol yang bersifat pendayagunaan.

TUJUAN PELATIHAN

Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk  :

  1. Memahami, membuat, dan menevaluasi SOP Kredit Konsumer
  2. Memahami filosofi kredit jasa keuangan
  3. Memfasilitasi SOP Kredit Konsumer dengan fungsi Kontrol daya guna

TARGET PESERTA :
Kepala Cabang, Manager / Staff Kredit, AO/ Marketing Kredit, Analys Kredit

PROGRAM OUTLINE:

  1. Mekanisme SOP Kredit Konsumer
  • Kredit Jasa Keuangan
  • Fungsi dan Tujuan
  • Peraturan-peraturan terkait
  • Analisa Resiko
  • Sistem Permohonan dan Persetujuan kredit
  • Pejabat Kunci
  1. Peran dan Fungsi Elemen SOP Kredit Konsumer
  • Input
  • Proses
  • Output
  • Kontrol
  1. Filosofi Kredit Jasa Keuangan
  • Studi kasus Kredit
  • Titik Kritis dan Penanggulangan kritis Kredit
  1. Kontrol dan Evaluasi
  • Elemen pengawasan
  • Struktur Pengawasan
  • Mekanisme Evaluasi
  1. Implementasi.

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 4–5 Januari 2021 | Tanggal 5 Januari 2021
  • Tanggal 1–2 Februari 2021 | Tanggal 2 Februari 2021
  • Tanggal 1–2 Maret 2021 | Tanggal 2 Maret 2021
  • Tanggal 5–6 April 2021 | Tanggal 6 April 2021
  • Tanggal 3–4 Mei 2021 | Tanggal 4 Mei 2021
  • Tanggal 2–3 Juni 2021 | Tanggal 3 Juni 2021
  • Tanggal 5–6 Juli 2021 | Tanggal 6 Juli 2021
  • Tanggal 2–3 Agustus 2021 | Tanggal 3 Agustus 2021
  • Tanggal 1–2 September 2021 | Tanggal 2 September 2021
  • Tanggal 4–5 Oktober 2021 | Tanggal 5 Oktober 2021
  • Tanggal 1–2 November 2021 | Tanggal 2 November 2021
  • Tanggal 1–2 Desember 2021 | Tanggal 2 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Credit Risk Rating And Scoring

Jadwal Training

Training Credit Risk Rating And Scoring NEXT SCHEDULE: Tanggal 6–7 Januari 2021 | Tanggal 6 Januari 2021 Tanggal 3–4 Februari 2021 | Tanggal 3 Februari ... Baca Selengkapnya

Training Credit Risk Rating And Scoring

Jadwal Training

Training Credit Risk Rating And Scoring

NEXT SCHEDULE:

Tanggal 6–7 Januari 2021 | Tanggal 6 Januari 2021
Tanggal 3–4 Februari 2021 | Tanggal 3 Februari 2021
Tanggal 3–4 Maret 2021 | Tanggal 3 Maret 2021
Tanggal 7–8 April 2021 | Tanggal 7 April 2021
Tanggal 3–4 Mei 2021 | Tanggal 3 Mei 2021
Tanggal 7–8 Juni 2021 | Tanggal 7 Juni 2021
Tanggal 7–8 Juli 2021 | Tanggal 7 Juli 2021
Tanggal 4–5 Agustus 2021 | Tanggal 4 Agustus 2021
Tanggal 6–7 September 2021 | Tanggal 6 September 2021
Tanggal 6–7 Oktober 2021 | Tanggal 6 Oktober 2021
Tanggal 3–4 November 2021 | Tanggal 3 November 2021
Tanggal 6–7 Desember 2021 | Tanggal 6 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Masalah kredit yang tidak terbayarkan merupakan masalah yang paling sering terjadi dalam operasional perbankan dan lembaga keuangan lainnya. Hal ini semaking diperburuk dengan kondisi perekonomian yang “likely unpredictable”. Baik OJK maupun Bank Sentral membuat kriteria untuk pengendalian kualitas kredit ini. Dalam manajemen kredit yang baik, tindakan terbaik pengelolaan kredit adalah pencegahan (precautionary) bukannya penyembuhan (repressive/ remedial).

Salah satu tolok ukur dalam pencegahan kualitas kredit yang tidak baik adalah dengan membuat suatu ukuran standar dalam penilaian (calon) nasabah/ kreditur. Penilaian tersebut umumnya dengan melakukan analisa 5Cs, bahkan ada yang sudah menggunakan pendekatan 5Cs-5Ps-3Rs selain melakukan analisa teknis seperti menilai laporan keuangan serta data administratif dan legalitasnya.

Yang sering menjadi masalah adalah analisa 5Cs ataupun 5Cs-5Ps-3Rs bersifat kualitatif bukan kuantitatif sehingga sukar diukur objektifitasnya, terkadang sering menimbulkan ketidaksepahaman diantara pelaku penentu proses persetujuan kredit.

Dengan pertimbangan efisiensi dan efektifitas, maka pembuatan credit scoring merupakan salah satu alternatif terbaik untuk penilaian (calon) nasabah/ kreditur.

Pelatihan selama dua hari ini akan memberikan on-hand experience pembuatan credit scoring yang baik dan terap pakai, guna meningkatkan kinerja perbankan atau lembaga keuangan lainnya.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Memahami konsep Manajamen Resiko secara umum dan Resiko Kredit secara khusus
  2. Mempelajari Analisa 5Cs dan Analisa 5Cs-5Ps-3Rs serta indikatornya
  3. Menguasai prinsip Scoring dan Balanced Score Card
  4. Memahami bagaimana membangun Credit Scoring Template
  5. Latihan membuat sendiri Credit Scoring Template

METODE PELATIHAN

Two-way classical lecture yang dikombinasikan studi kasus dan personal/ group exercise agar peserta  mampu menerapkan hasil training

SILABUS

1. Pengantar Manajemen Resiko

  • Pentingnya Manajemen Resiko
  • Risk Appetite
  • Risk Exposure
  • Risk Rating

 2. Manajemen Kredit dan Analisa (Calon) Nasabah/ Kreditur

  • Proses Kredit
  • Analisa Teknis (Keuangan, legalitas dan administrative)
  • Analisa 5Cs
  • Analisa 5Ps
  • Analisa 5Rs

3. Prinsip Scoring dan Balanced Score Card

  • Pemanfaatan Skala Lickert
  • Konsep Balanced Score Card
  • Contoh Credit Scoring dari beberapa Lembaga Credit Scoring

 4. Credit Scoring

  • Penentuan Indikator 5Cs
  • Penentuan Indikator 5Ps
  • Penentuan Indikator 5Rs
  • Penentuan Indikator Tambahan

5. Kaidah Pembuatan Template untuk Credit Scoring

  • Penyiapan Lembarkerja (dalam excel sheet)
  • Kiat kiat Pembuatan Template

6.  Latihan Pembuatan Credit Scoring terkait  Risk Rating

PESERTA PELATIHAN

Peserta yang dapat mengikuti, antara lain :

  1. Analis Kredit
  2. Komite Kredit
  3. Manajer Portofolio
  4. Analis Resiko
  5. Pimpinan Cabang
  6. Audit Internal

PROFIL PEMBICARA : Trainer Team

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Intermediate Accounting (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Intermediate Accounting NEXT SCHEDULE: Tanggal 11–12 Januari 2021 | Tanggal 13 Januari 2021 Tanggal 8–9 Februari 2021 | Tanggal 10 Februari 2021 Tanggal 8–9 ... Baca Selengkapnya

Training Intermediate Accounting (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Intermediate Accounting

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 11–12 Januari 2021 | Tanggal 13 Januari 2021
  2. Tanggal 8–9 Februari 2021 | Tanggal 10 Februari 2021
  3. Tanggal 8–9 Maret 2021 | Tanggal 8 Maret 2021
  4. Tanggal 12–13 April 2021 | Tanggal 14 April 2021
  5. Tanggal 5–6 Mei 2021 | Tanggal 5 Mei 2021
  6. Tanggal 9–10 Juni 2021 | Tanggal 14 Juni 2021
  7. Tanggal 12–13 Juli 2021 | Tanggal 14 Juli 2021
  8. Tanggal 11–12 Agustus 2021 | Tanggal 18 Agustus 2021
  9. Tanggal 8–9 September 2021 | Tanggal 13 September 2021
  10. Tanggal 11–12 Oktober 2021 | Tanggal 13 Oktober 2021
  11. Tanggal 8–9 November 2021 | Tanggal 10 November 2021
  12. Tanggal 8–9 Desember 2021 | Tanggal 13 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Tujuan Training Intermediate Accounting
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat memahami konsep – konsep dan pengelolaan : Kas, Temporary investment, piutang dagang, persediaan, harta tetap, hutang dagang, sumber pendanaan serta Pengendaliannya.

Materi Training Intermediate Accounting :

  1. Karakteristik dan Konsep Dasar Akuntansi
    • Apa itu akuntansi?
    • Pengguna dan kegunaan Akuntansi
    • Perbedaan bookkeeping dan akuntansi
    • Standar Akuntansi Keuangan
    • Unsur-unsur Laporan Keuangan (Neraca dan Laba Rugi)
  2. Kas : Pengendalian Intern dan Kas
    • Prinsip-prinsip pengendalian intern
    • Apa yang dimaksud Kas
    • Pengendalian intern kas
    • Penyusunan Laporan Rekonsiliasi Bank
    • Kas Kecil
  3. Investasi Temporer dan Piutang Dagang
    • Tujuan dan jenis investasi sementara
    • Akuntansi investasi sementara
    • Penilaian investasi sementara
    • Jenis-jenis piutang
    • Penentuan teksiran piutang tak tertagih
    • Penghapusan piutang
  4. Persediaan (Inventory)
    • Pentingnya persediaan
    • Pengelompokkan persediaan
    • Metode penentuan cost persediaan secara phisik
    • Metode penentuan cost secara perpetual
    • Metode penentuan nilai persedian pendekatan cost ( FIFO, LIFO, Average )
  5. Perolehan Aktiva Tetap dan Depresiasi (Penyusutan)
    • Pentingnya Aktiva
    • Pengelompokkan Aktiva tetap
    • Penentuan cost (harga perolehan) aktiva tetap
    • Konsep dan metode depresiasi
  6. Penghentian penggunaan Aktiva Tetap
    •  Penjualan aktiva tetap
    •  Aktiva tetap rusak
    •  Pertukaran aktiva tetap ( sejenis dan tidak sejenis )
  7. Hutang Lancar dan Hutang Jangka Panjang
    • Jenis-jenis hutang lancar
    • Akuntansi hutang lancar
    • Jenis-jenis hutang jangka panjang
    • Akuntansi hutang jangka panjang
  8. Moda Saham dan Laba Ditahan
    • Karakteristik perusahaan peseroan terbatas
    • Karakteristik modal yang diterbitkan
    • Akuntansi penerbitan saham
    • Akuntansi pembagian deviden dan laba ditahan
  9. Laporan Arus Kas
    • Tujuan laporan arus kas
    • Format laporan arus kas
    • Penggunaan laporan arus kas

FASILITATOR :
R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM / Trainer Team SH Consultant
Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta.

Saat ini beliau menjabat Chief Consultant/ Assistant to President Director salah satu Multifinance Asing di Indonesia, beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 22 tahun sebagai pengajar Training-training dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Risk Management, Keuangan, Operational, HR and Development Programs. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Dalam Dua belas tahun terakhir beliau mengisi berbagai seminar dan training-training ( Public dan In house training) untuk banyak perusahaan seperti BAPEPAM, PT PAL – Surabaya, Orang Tua Group, PT CMNP – Jakarta, PT Krakatau Steel – Cilegon, PT Biore, PT Sucofindo, PT Pertamina, PT Askrindo, PT Toyota Manufacturing Indonesia Motors BTMU, PT Hexindo Adi Perkasa, PT Bumiputera BOF Finance, PT Bank Tokyo Mitsubishi – UFJ (BTMU) BRI Finance, PT BNP, PT U Finance Indonesia, PT EPSON, PT Mitsubishi UFJ Leasing and Finance, PT Jasa Reasuransi Indonesia, JAMSOSTEK, Cimb Niaga, Bank BJB, BCA, BRI, bank-bank asing dan nasional, dan lainnya.

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246