Analisis Laporan Keuangan “Concept, Strategy & Implementation” (JAKARTA)

Jadwal Training

Analisis Laporan Keuangan “Concept, Strategy & Implementation” (JAKARTA) Jakarta, 2-3 Agustus 2016 Investasi : Rp 3.750.000,- ( Belum termasuk PPN 10% ) Including : Souvenir, ... Baca Selengkapnya

Analisis Laporan Keuangan “Concept, Strategy & Implementation” (JAKARTA)

Jadwal Training

Analisis Laporan Keuangan “Concept, Strategy & Implementation” (JAKARTA)

Jakarta, 2-3 Agustus 2016

Investasi : Rp 3.750.000,- ( Belum termasuk PPN 10% )
Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat
Lokasi : AMARIS HOTEL TEBET, Jl. Prof Dr Supomo, SH No.33 Tebet Barat, DKI Jakarta 12810, Indonesia

Training Description
Dalam menilai hasil pencapaian / prestasi perusahaan yang terlihat pada laporan keuangan perusahaan, pimpinan perusahaan biasanya berorientasi pada laba perusahaan saja. Padahal dari laporan keuangan dapat tercermin berbagai aspek / masalah potensial yang mungkin segera harus ditanggulangi. Perusahaan dengan laba kecil namun kondisi keuangan memadai, relatif akan lebih baik dibanding perusahan dengan laba besar, namun kondisi keuangan buruk.

Analisis laporan keuangan merupakan alat informasi untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan. Bagi manajemen perlu, dalam rangka mengetahui efisiensi pendayagunaan sumber daya. Bagi Bankir, ini sangat penting dalam rangka pemberian kredit, baik kredit jangka pendek yang melihat likuiditas perusahaan atau jangka panjang yang menganalisa arus kas. Bagi pemilik perusahaan, analisis keuangan sangat penting untuk dapat mengetahui profitabilitas dari usahanya dan juga  mengetahui tingkat pengembalian atas investasi yang dilakukan.

Seminar ini akan dilakukan dengan case method, sehingga para peserta diharapkan akan mendapatkan pengalaman praktis menggunakan teknik analisis laporan keuangan pada kasus yang dibahas. perhitungan kuantitatif dan statistikal akan dikerjakan dengan menggunakan bantuan software.

Manfaat Setelah Mengikuti Program Pelatihan
Setelah mengikuti Training ANALISIS LAPORAN KEUANGAN“ Concept, Strategy & Implementation “ ini diharapkan akan lebih baik untuk :

  1. Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
  2. Memahami dalam bagaimana menganalisis, menginterpretasi, dan menggunakan laporan keuangan dengan benar.
  3. Memahami fundamental dari Cash Flows, Balance Sheet, and Income Statement untuk proses pengambilan keputusan.
  4. Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
  5. Menambah kemampuan peserta untuk dapat membaca dan mengerti suatu laporan keuangan selanjutnya dapat memberi alternatif solusi management bagi perusahaan serta diharapkan pula mampu mengetahui kelemahan dan keunggulan dari kompetitor
  6. Mengimplementasikan alat-alat dan teknik-teknik Analisis Laporan Keuangan.
  7. Mengkonstruksikan peramalan laporan keuangan

Materi Training

  1. Peran dan manfaat analisis laporan keuangan.
    • Maksud analisis laporan keuangan.
    • Analisis performansi masa lalu.
    • Analisis proyeksi performansi.
    • Interpretasi hasil analisis.
  2. Alat-alat analisis laporan keuangan.
    • Peran statistik dalam analisis laporan keuangan.
    • Ukuran central tendency dan dispersi.
    • Regresi dan korelasi.
    • Studi kasus dan latihan.
    • Peragaan penggunaan software.
  3. Daftar Laba/ Rugi ( Income Statement).
    • Komponen income statement.
    • Revenue analysis.
    • Expense analysis.
    • Other income and expense analysis.
    • Studi kasus dan latihan.
  4. Neraca (Balance Sheet).
    • Analysis of balance sheet accounts.
    • Analisis komparatif.
    • Studi kasus dan latihan
  5. Funds Flow Statement.
    • Persiapan penyusunan funds flow statement.
    • Funds flow analysis.
    • Studi kasus dan diskusi.
  6. Analisis rasio keuangan.
    • Penggunaan dan keterbatasan analisis rasio keuangan.
    • Pemilihan dan interpretasi rasio keuangan.
    • Analisis statitikal rasio keuangan.
    • Interpretive ratio analysis.
    • Studi kasus dan diskusi.
  7. The Pro Forma Statement.
    • Apa yang dimaksud dengan pro forma statement.
    • Kerangka analisis.
    • Mempersiapkan pro forma statement.
    • The pro forma income statement.
    • The pro forma balance sheet.
    • Studi kasus dan diskusi
  8. Cash Budget.
    • Apa yang dimaksud dengan cash budget.
    • Konstruksi cash budget.
    • Komponen komponen cash budget.
    • Identifikasi kebutuhan keuangan musiman (seasonal).
  9. Teknik analisi laporan keuangan yang lain.
    • Working investment analysis.
    • Sustainable Growth.
    • Analisis sensistifitas.
    • Break-Even Analysis.
  10. Studi kasus.
    Dalam  studi  kasus ini  akan  dibahas  kasus   analisis  laporan keuangan secara terpadu.

Siapa yang harus hadir dalam workshop ini :

  • Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
  • Staff yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan)

Trainer
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Investasi :
Rp 3.750.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cost Management (BANDUNG)

Jadwal Training

Cost Management (BANDUNG) Tanggal 18 Jul 2016-20 Jul 2016 22 Aug 2016-24 Aug 2016 19 Sep 2016-21 Sep 2016 17 Oct 2016-19 Oct 2016 31 ... Baca Selengkapnya

Cost Management (BANDUNG)

Jadwal Training

Cost Management (BANDUNG)

Tanggal

  • 18 Jul 2016-20 Jul 2016
  • 22 Aug 2016-24 Aug 2016
  • 19 Sep 2016-21 Sep 2016
  • 17 Oct 2016-19 Oct 2016
  • 31 Oct 2016-02 Nov 2016
  • 05 Dec 2016-07 Dec 2016

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENDAHULUAN :
Dunia industri atau bisnis yang semakin ketat dan berat dalam proses persaingan, dihadapkan kepada suatu kondisi dimana, produk-produk terstandar memiliki kekuatan bersaing dalam penetrasi harga. Produk seperti semen, obat-obatan, minyak, gas, oli, susu, pupuk dll, adalah contoh produk yang secara quality memiliki standar internasional, sehingga setiap perusahaan yang bergerak dalam industri tersebut harus mampu mengelola biaya dengan efektif dan efisien untuk melahirkan competitive advantage yang tinggi. Pelatihan manajemen biaya lebih diarhakan kedalam bagaimana melakukan perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian biaya sehingga kita bisa dengan tepat menetapkan komponen biaya mana yang masih bisa dilakukan efisiensi untuk melahirkan harga pokok yang memiliki trade off yang tinggi dengan kualitas.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. HARI KE SATU : KONSEP

  • Mendefinisikan dan mengilustrasikan objek biaya ( cost object)
  • Membedakan biaya langsung dan tak langsung
  • Menjelaskan biaya variabel dan biaya tetap
  • Meninterprestasikan biaya perunit secara hati-hati
  • Membedakan antara perusahaan manufaktur, perusahaan dagang dan perusahaan sektor publik
  • Menjelaskan tiga katagori persediaan yang terdapat pada perusahaan manfaktur
  • Membedakan antara biaya inventory dan biaya periodik
  • Mengimplementasikan karakteriktik kunci akuntasi biaya dan manajemen biaya

2. HARI KE DUA : BIAYA – VOLUME DAN LABA

  • Memahami asumsi dalam analisis biaya volume laba
  • Menjelaskan ciri-ciri analisis biaya volume laba
  • Menentukan titik impas dan tingkat output yang diperlukan untuk mencapai target laba operasi
  • Memahami bagaimana pajak mempengaruhi analisis biaya-volume laba
  • Menjelaskan analisis biaya volume dan laba dalam pengambilan keputusan dan analisis sensitifitas
  • Membedakan antara margin kontribusi dengan laba

3. HARI KE TIGA : SISTEM JOB COSTING

  • Menggambarkan konsep-konsep yang menjadi rangka bangunan sistem-sistem biaya
  • Membedakan sistem job costing dengan sistem biaya proses
  • Menjabarkan garis besar pendekatan tujuh langkah dan sistem job costing
  • Membedakan sistem biay actual dengan sistem biaya normal
  • Menelusuri arus biaya dalam sebuah sistem job costing
  • Menerapkan varians dalam sistem biaya normal.

DURASI TRAINING : 3 hari

INVESTASI/PESERTA :   

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR TRAINING
Dr. Sugiyanto,SE.,M.Sc. lulusan dari S-1 Fakultas Ekonomi UII Yogyakarta, S-2 Agriculture Development Financial Agricultural RUG, Belgia, dan S-3 /Doktor dari Ilmu Ekonomi Universitas Padjadjaran (UNPAD) Bandung. Di kampus atau di dunia akademik, beberapa pengalaman kerja Beliau sebagai berikut :

  1. Ketua Laboratorium Manajemen Keuangan Ikopin, 2003 – sekarang.
  2. Dekan Fakultas Manajemen Keuangan Ikopin, 1999 – 2003.
  3. Pembantu Dekan I Fakultas Manajemen Keuangan Ikopin, 1992 – 1999.
  4. Pembantu Dekan II Fakultas Manajemen Keuangan Ikopin, 1989 – 1992.
  5. Staf Pengajar Ikopin, 1985 – sekarang

Banyak pengalaman kerja yang pernah Beliau lakukan, diantaranya Penyusunan Sistem Akuntansi Manual untuk Koperasi binaan Canadian Cooperative Association (CCA), Anggota Tim Penyusunan Standar Operasional Manajemen (SOP) Usaha Simpan Pinjam, Anggota Tim Penyusunan Pedoman Penerapan Akuntabilitas Sesuai dengan Jatidiri Koperasi, Anggota Tim Penyusunan Pedoman Akuntansi Koperasi, Ketua Tim Pelatihan Tenaga Pendamping dalam Rangka Pemberdayaan Usaha Kecil, Menengah, dan Koperasi, Konsultan Usaha Kecil, Menengah, dan Koperasi LPPM Ikopin. Bekerja sama dengan Kantor Urusan Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah RI, Ketua Pelaksana Proyek P3T Kanwil Departemen Tenaga Kerja Propinsi Jawa Barat, dan masih banyak yang lainnya. Dr. Sugiyanto, M.Sc. sudah sering memberikan training/pelatihan untuk banyak industri-industri di Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Dasar-Dasar Perbendaharaan (BANDUNG)

Jadwal Training

Dasar-Dasar Perbendaharaan (BANDUNG) Tanggal 25 Jul 2016-28 Jul 2016 29 Aug 2016-01 Sep 2016 26 Sep 2016-29 Sep 2016 24 Oct 2016-27 Oct 2016 07 ... Baca Selengkapnya

Dasar-Dasar Perbendaharaan (BANDUNG)

Jadwal Training

Dasar-Dasar Perbendaharaan (BANDUNG)

Tanggal

  • 25 Jul 2016-28 Jul 2016
  • 29 Aug 2016-01 Sep 2016
  • 26 Sep 2016-29 Sep 2016
  • 24 Oct 2016-27 Oct 2016
  • 07 Nov 2016-10 Nov 2016
  • 13 Dec 2016-16 Dec 2016

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENDAHULUAN :
Fungsi dan peran bendahara menjai begitu sentral dan strategis, ketika Pertamina dihadapkan dengan UU NO 22 tahun 2001, dimana kewenangan dan tanggungjawab semakin besar karena berpengaruh terhadap felksibilitas bisnis yang harus berorientasi kepada pelanggan.

MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING :

  1. Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan terhadap hal-hal yang berhubungan dengan konsep dna implementasi perbendaharaan
  2. Memberikan wawasan pemahaman terhadap prosedur dan tatacara akuntansi perbendahraan
  3. Memberikan wawasan pemahaman berhubungan dengan pengeloaan dan pencatatan asset dan pelaporan keuangan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Konsep, fungsi dna peran bendahara
  2. Perumusan standar, norma, pedoman, kriteria, dan prosedur di bidang perbendaharaan sesuai dengan peraturan yang berlaku
  3. Penyusunan anggaran
  4. Prosedur pengesyahan dokumen pelaksanaan anggaran
  5. proses pencatatan cashflow
  6. Prosedur Pelaksanaan penerimaan dan pengeluaran keuangan
  7. Pengelolaan aset dan kewajiban Pertamina
  8. Verifikasi dan akuntansi Anggaran Pembiayaan dan Perhitungan
  9. Pelaksanaan akuntansi dan penyusunan laporan
  10. Pengembangan sistem informasi perbendaharaan

DURASI TRAINING : 4 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  • Rp 7.750.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 7.500.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  • Rp 7.250.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR TRAINING
Dr. Sugiyanto,SE.,M.Sc. lulusan dari S-1 Fakultas Ekonomi UII Yogyakarta, S-2 Agriculture Development Financial Agricultural RUG, Belgia, dan S-3 /Doktor dari Ilmu Ekonomi Universitas Padjadjaran (UNPAD) Bandung. Di kampus atau di dunia akademik, beberapa pengalaman kerja Beliau sebagai berikut :

  • Ketua Laboratorium Manajemen Keuangan Ikopin, 2003 – sekarang.
  • Dekan Fakultas Manajemen Keuangan Ikopin, 1999 – 2003.
  • Pembantu Dekan I Fakultas Manajemen Keuangan Ikopin, 1992 – 1999.
  • Pembantu Dekan II Fakultas Manajemen Keuangan Ikopin, 1989 – 1992.
  • Staf Pengajar Ikopin, 1985 – sekarang

Banyak pengalaman kerja yang pernah Beliau lakukan, diantaranya Penyusunan Sistem Akuntansi Manual untuk Koperasi binaan Canadian Cooperative Association (CCA), Anggota Tim Penyusunan Standar Operasional Manajemen (SOP) Usaha Simpan Pinjam, Anggota Tim Penyusunan Pedoman Penerapan Akuntabilitas Sesuai dengan Jatidiri Koperasi, Anggota Tim Penyusunan Pedoman Akuntansi Koperasi, Ketua Tim Pelatihan Tenaga Pendamping dalam Rangka Pemberdayaan Usaha Kecil, Menengah, dan Koperasi, Konsultan Usaha Kecil, Menengah, dan Koperasi LPPM Ikopin. Bekerja sama dengan Kantor Urusan Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah RI, Ketua Pelaksana Proyek P3T Kanwil Departemen Tenaga Kerja Propinsi Jawa Barat, dan masih banyak yang lainnya. Dr. Sugiyanto, M.Sc. sudah sering memberikan training/pelatihan untuk banyak industri-industri di Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Management For Non Finance (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Management For Non Finance (JAKARTA) Tanggal 15 Agustus 2016 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto ... Baca Selengkapnya

Financial Management For Non Finance (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Management For Non Finance (JAKARTA)

Tanggal

  • 15 Agustus 2016

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Setiap manager adakalanya perlu juga memahami masalah keuangan perusahaan. Arus keluar masuknya uang perusahaan harus dicatat dan dilaporkan untuk dapat dianalisa bagi pengembangan perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami arti dan fungsi keuangan perusahaan dan memahami proses penyusunan serta pengendalian anggaran perusahaan. Pelatihan ini bertujuan  membekali peserta dengan pengetahuan praktis mengenai manajemen keuangan, sehingga diharapkan akan mampu memahami konsep, perilaku serta pengendalian anggaran, menggunakan pelbagai alat analisa laporan keuangan, menggunakan informasi keuangan untuk membantu kelancaran usaha, serta memahami struktur keuangan perusahaan.

Materi bahasan:

  1. Pengelolaan dan pendayagunaan dana
  2. Perputaran modal dan perencanaan laba
  3. Mengukur tingkat profitabilitas, likuiditas dan pendayagunaan aktiva
  4. Teknik membaca laporan keuangan
  5. Metode-metode pembiayaan
  6. Perencanaan, penyusunan dan pengendalian anggaran
  7. Informasi manajemen finance yang dapat digunakan
  8. Teknik peniliaian rencana investasi modal

Target peserta:
Para manager yang bukan manager keuangan yang perlu mengetahui fungsi keuangan dan menggunakan data keuangan.

Metode:
Pembahasan konsep, latihan.

Pembicara / Fasilitator
Helmy Harahap

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cash Management For Administration Staff (JAKARTA)

Jadwal Training

Cash Management For Administration Staff (JAKARTA) Tanggal 7 Juni 2016 7 Oktober 2016 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 ... Baca Selengkapnya

Cash Management For Administration Staff (JAKARTA)

Jadwal Training

Cash Management For Administration Staff (JAKARTA)

Tanggal

  1. 7 Juni 2016
  2. 7 Oktober 2016

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator

  • Helmy Harahap
  • Taufiq Hidayat, SE., Akt., CA., M.Bankfin

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Keluar masuknya uang perusahaan harus dikelola dengan baik agar dapat dianalisa bagi pengembangan perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami teknik mengelola dan menganalisa keuangan serta mampu menyusun serta mengendalikan anggaran perusahaan.

Materi Bahasan:

  1. Memahami Cash Management dan faktor-faktor yang mempengaruhi cash
    • Memahami Cash Conversion Cycle
    • Perbedaan antara Profit dan Cash
    • Kondisi Cash pada perusahaan yang sehat
    • Kelompok Cash Flow
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi cash
  2. Teknik dalam mengelola Cash In dan Cash out (disburshment)
    • Faktor utama yang dapat membuat cash flow positif
    • Teknik dalam meningkatkan efesiensi Cash in
    • Teknik dalam mengelola cash out (working capital approach)
  3. Mengelola dan menganalisa Cash
    • Teknik analisa Cash dengan metode Indirect
    • Teknik analisa Cash dengan metode Ratio
  4. Teknik dalam membuat Cash Plan
    • Membuat plan Cash Out (expenses, material dan overhead)
    • Mengantisapasi negatif Cash Flow From Operation
  5. Dasar-dasar mengelola kelebihan cash (excess cash) dan kekurangan (cash shortfall)
  6. Best practice dalam cash management
  7. Studi Kasus

Wajib diikuti oleh
Staff Administrasi

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Receivable Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Receivable Management (JAKARTA) Tanggal 15 September 2016 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 Jakarta 12870 ... Baca Selengkapnya

Receivable Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Receivable Management (JAKARTA)

Tanggal

  • 15 September 2016

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Helmy Harahap

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Materi Bahasan:

  1. Pengertian Piutang dan dampaknya terhadap Arus Kas
  2. Credit Risk Management
  3. Receivable Management
  4. Fraud in Receivable
  5. Control Receivable
  6. Controlling Receivable
  7. Analysis in Receivable
  8. Collection Strategy and Process

Wajib diikuti oleh
Staf hingga manager accounting, receivable, auditor, penjualan dan fungsi yang terkait dengan receivable.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Risk Management (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Financial Risk Management (YOGYAKARTA) JADWAL 10-12 Mei 2016 7-9 Juni 2016 19-21 Juli 2016 9-11 Agustus 2016 13-15 September 2016 11-13 Oktober 2016 8-10 November ... Baca Selengkapnya

Financial Risk Management (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Financial Risk Management (YOGYAKARTA)

JADWAL
10-12 Mei 2016
7-9 Juni 2016
19-21 Juli 2016
9-11 Agustus 2016
13-15 September 2016
11-13 Oktober 2016
8-10 November 2016
13-15 Desember 2016

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 3 peserta
*Luar Kota Yogyakarta >> IDR 8.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 4-5 peserta

DESKRIPSI
Kerugian dari kegagalan mengantisipasi resiko financial dapat menyebabkan perusahaan mengalami kerugian bahkan kebangkrutan. Oleh karenanya pendekatan pengelolaan risiko pada saat ini berkembang secara pesat, baik pendekatan kualitatif maupun kuantitatif. Bagi entitas business atau finance professional, pengetahuan tentang pengelolaan risiko financial ini menjadi sangat dibutuhkan.
Pelatihan financial risk management ini, didesain demi menjembatani business atau finance professional untuk memahami teknik pengelolaan risiko financial mulai dari mengidentifikasikan hingga mengelolanya.

MATERI KURSUS
1.    What is Financial Risk Management?
2.    Identifying Major Financial Risks
3.    Interest Rate Risk
4.    Foreign Exchange Risk
5.    Liquidity Risk
6.    Credit Risk
7.    Commodity Risk
8.    Risk Management Framework: Policy and Hedging
9.    Measuring Risk
10.    Global Initiatives in Financial Risk Management

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Semua karyawan dan supervisor dari berbagai bagian dan departemen yang selalu kegiatan-kegiatannya tidak lepas dari masalah risiko

METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Selling Skills for Merchandise (JAKARTA)

Jadwal Training

Selling Skills for Merchandise (electronic Data Chain) – Value Added on Banking Service (JAKARTA) 2-3 June 2016 1-2 August 2016 3-4 October 2016 3-4 November ... Baca Selengkapnya

Selling Skills for Merchandise (JAKARTA)

Jadwal Training

Selling Skills for Merchandise (electronic Data Chain) – Value Added on Banking Service (JAKARTA)

  • 2-3 June 2016
  • 1-2 August 2016
  • 3-4 October 2016
  • 3-4 November 2016
  • 1-2 December 2016

Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Setiono Winardi, SH.,MBA

Education
Master of Business Administration, Saint John University; Bachelor of Business Law, Jakarta Islamic University; Graduated Diploma Risk Management, from Jakarta Insurance Institute; Culture Development Murdock University; Change Management, National University of Singapore; Legal Drafting, Corporate Lawyer Training Center.

Experience
Provide consulting, mentoring and coaching on 28 (twenty eight) countries; Indonesia, Portugal, Russian, Singapore, Malaysia, India, Vietnam, Thailand, Philippine, Cambodia, Brunei, Hong Kong, Benin, Carbo Verde, Cote D’Ivoire, Gambia, Ghana, Guinee, Guinee Bissau, Liberia, Mali, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, Togolese, Muscat and Oman.

Provide training development for various business entity: Education (Universities), Government Institutions, Non-Government Institutions, Automotive, Aviation, Retail, Services, Factory, Manufacture, Hospitality, Developer, Engineering and Construction, Mining (Oil & Gas, Nickel, Gold, Coal, and Steel), Retailer, Logistic (Trucking, Warehouse), Pharmacy, Hospital, Banking, Insurance, Financing, Shipping (Marine), Plantation, Trading, Telecommunication, Broadcast, Trading, Pharmacy, Satellite Provider, Baby Product, Home Appliance, Health Care Product, and Brokerage.

Awards
Received International Awards; the Global Technical Advisor from American Academy Project Management, Colorado, USA in 2014; Best Practice Strategy for Combat Money Laundering from National Police of Hong Kong Government in 2012; the Best Practice Management Human Resources from the Ministry of Education and Man Power of the Federal Republic of Nigeria, West Africa in 2008; the Best Practice Commercial Business Law and Corporate Strategy from Ministry of Trade and Export-Import of the Federal Republic of Nigeria West Africa in 2008; the Best Practice of Transformation Global Human Resources Management from Ministry of Education, the Republic of Ghana, West Africa in 2009.

Certified Coach and Mentor for
Merger and Acquisition, Human Capital, Talent, Project Management, Change Management, Sales and Marketing, Warehouse, Supply Chain, Managing Organization, People Development, Continuous Improvement, Performance Management, Industrial Relation, Risk Management ISO 31000-2009, Business Development, Human Resources and Business Partner, Strategic Thinking, Leadership and Communication Skills.

Background
Dalam kondisi krisis perdagangan dan keuangan yang terjadi dewasa ini, yang dialami oleh sector perbankan dimana perbankan mengalami kesulitan dalam menyalurkan fasilitas pembiayaannya kepada para debitur, sehingga perbankan mengambil langkah lain dalam bentuk penyediaan transaksi perdagangan dengan menggunakan Merchandise atau Electronic Data Chain (EDC) yang ditempatkan pada pusat perbelanjaan, retailer, distributor, dan trader.

Dengan penggunaan EDC tersebut, maka bank penyelenggara akan menerima jasa atas penyediaan EDC dari setiap transaksi yang terjadi melalui penggunaan EDC tersebut, akan tetapi populasi EDC yang ada saat ini sudah sangat banyak dan setiap EDC yang tersedia belum secara maksimal dimanfaatkan oleh para nasabah/deposan.

Overview
Program Selling Skill for Merchandise atau Electronic Data Chain (EDC), diselenggarakan melalui transformasi ilmu pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman yang dilakukan melalui kegiatan tutor, diskusi, studi kasus, pengembangan wawasan, dan simulasi, sehingga peserta dapat mengerti tentang bisnis yang diselenggarakan oleh perbankan, dan berhasil menjual layanan jasa EDC dengan menempatkan alat/mesin EDC tersebut di lokasi bisnis nasabah/deposan.

Program ini diadakan selama 2 (dua) hari, @ 6 (enam) jam, dengan run down sebagai berikut:

  1. Pengenalan topic bahasan, selama                                          0.5 jam
  2. Pendalaman topic bahasan melalui contoh kasus, selama   1.5 jam
  3. Pengenalan strategy dan identifikasi masalah, selama        1.5 jam
  4. Teknik membangun strategy, selama                                    1 jam
  5. Proses simulasi dengan proses imitasi, selama                     1 jam
  6. Evaluasi dan pengukuran, selama                                           0.5 jam

Understanding
Program Selling Skill for Merchandise atau Electronic Data Chain (EDC), adalah program untuk meningkatkan kemampuan menjual jasa layanan EDC pada nasabah/deposan perbankan, sehingga penempatan mesin/alat EDC di lokasi nasabah/deposan dapat dimanfaatkan secara maksimal oleh pelanggan nasabah/deposan.

Program ini akan memberikan pemahaman yang mendalam, menguasai strategy menjual jasa layanan EDC, mengidentifikasi nasabah/deposan dan teknik meningkatkan penggunaan layanan jasa EDC oleh pelanggan nasabah/deposan, sehingga tujuan akhir dari penjualan jasa layanan EDC tersebut maka bank penyelenggara jasa EDC dapat menikmati keuntungan yang maksimal dari jumlah transaksi keuangan akibat perdagangan yang dilakukan oleh nasabah/deposan.

Objective

  1. Penggunaan mesin/alat EDC secara maksimal oleh nasabah/deposan
  2. Mengidentifikasi nasabah/deposan yang potensial untuk menggunakan jasa layanan mesin/alat EDC
  3. Transformasi pengetahuan terhadap bisnis proses yang terjadi atas penggunaan mesin/alat EDC
  4. Menciptakan budaya penggunaan mesin/alat EDC sebagai suatu transaksi yang aman dan menguntungkan bagi nasabah/deposan dan pelanggannya
  5. Transformasi pengetahuan dan ketrampilan dalam mengembangkan bisnis pada nasabah/deposan

Benefits

  1. Meningkatkan transaksi tunai pada bank penyelenggara jasa layanan EDC
  2. Meningkatkan pendapatan (revenue) bagi bank penyelenggara jasa layanan EDC dari transaksi yang dilakukan oleh nasabah/deposan dengan pelanggannya
  3. Membangun budaya transaksi non-tunai yang memberikan keamanan bagi nasabah/deposan dan pelanggannya.
  4. Transformasi pengetahuan dalam melakukan pengembangan usaha bagi nasabah/deposan

Program Content

  1. Pengertian jasa layanan mesin/alat EDC
  2. Framework pada bisnis yang menggunakan mesin/alat EDC
  3. Environment pada bisnis EDC
  4. Elemen yang mempengaruhi keberhasilan pada bisnis EDC
  5. Hambatan yang dihadapi pada bisnis EDC
  6. Identifikasi nasabah/deposan yang membutuhkan jasa layanan EDC
  7. Membangun strategy untuk menjual jasa layanan EDC
  8. Selling strategy jasa layanan EDC
  9. Developing culture penggunaan jasa layanan EDC
  10. Benefits EDC bagi nasabah/deposan dalam bisnis yang dijalankan
  11. Closing deal dengan nasabah/deposan dalam penjualan jasa layanan EDC

Who Should Attend?

  1. Leader/Supervisor/Manager Sales Marketing EDC
  2. Professional perbankan untuk bidang sales marketing EDC
  3. Setiap orang yang ingin mengetahui manfaat layanan jasa EDC

Method

  1. Tutor
  2. Diskusi
  3. Study banding dan studi kasus
  4. Simulasi dan latihan

Guarantee
100% berhasil meningkatkan penjualan layanan jasa EDC

Investment Fee
Rp.4,200,000,
Rp.7,560,000, Registrasi 2 Peserta (Excluding PPN)

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Accounting (Teori dan Praktek) JAKARTA

Jadwal Training

Basic Accounting (Teori dan Praktek) JAKARTA Date: 2-3 May 2016 2-3 June 2016  1-2 August 2016 1-2 September 2016 3-4 October 2016 1-2 November 2016 ... Baca Selengkapnya

Basic Accounting (Teori dan Praktek) JAKARTA

Jadwal Training

Basic Accounting (Teori dan Praktek) JAKARTA

Date:

  • 2-3 May 2016
  • 2-3 June 2016
  •  1-2 August 2016
  • 1-2 September 2016
  • 3-4 October 2016
  • 1-2 November 2016

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Akuntansi adalah bahasa bisnis, oleh karena itu, anda yang ingin sukses berbisnis wajib mengerti bahasa bisnis. Pemahaman akuntansi yang baik akan menjadikan anda mampu mengevaluasi kondisi perusahaan. Evaluasi laporan keuangan akan menguak informasi tertutup dari sebuah laporan keuangan. Semua informasi dari sebuah laporan keuangan menjadi dasar yang penting untuk pengambilan keputusan. Keputusan yang tepat menjadikan perusahaan anda akan berada dalam jalur yang tepat, sehingga misi perusahaan lebih mudah dicapai.

Laporan keuangan adalah ringkasan kondisi perusahaan pada tanggal neraca dan kinerja perusahaan dalam periode tertentu. Untuk menyeragamkan proses dan metode penyusunannya, laporan keuangan harus disusun berdasarkan standar akuntansi yang berlaku umum atau di Indonesia dikenal dengan istilah PSAK (Pernyataan Standard Akuntansi Keuangan). PSAK Indonesia saat ini sebagian besar sudah dikonversi untuk menyesuaikan dengan IFRS (International Financial Report Standard).

Manfaat Pelatihan :

  1. Peserta dapat memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi.
  2. Peserta dapat memahami mengapa sebuah laporan keuangan harus memenuhi kaidah yang berlaku umum misalnya PSAK di Indonesia atau GAAP di USA.
  3. Peserta dapat memahami persamaan dasar akuntansi sebagai philosopi dasar untuk membentuk Neraca.
  4. Peserta dapat memahami bahwa Laporan Laba / (Rugi) merupakan representasi dari aktivitas perusahaan dalam menjalankan misinya.
  5. Peserta dapat memahmi siklus akuntansi dan dapat melakukan proses recording, adjustment sampai dengan meringkas transaksi menjadi Laporan Keuangan.
  6. Peserta dapat menggunakan dan menggali informasi penting dari laporan keuangan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan.

Metode Pelatihan :

  1. Ceramah untuk menyampaikan teori dan asumsi dasar akuntansi.
  2. Diskusi untuk mengidentifikasi transaksi-transaksi bisnis dan bagaimana memasukkannya dalam siklus akuntansi.
  3. Latihan untuk mengaplikasikan teori dalam proses penyusunan laporan keuangan.

Materi Pelatihan:
Hari – Pertama
1.    Akuntansi Bahasa Bisnis

  • Apakah Akuntansi ?
  • Laporan Keuangan – Fungsi Sistem Akuntansi dan Audit.
  • Prinsip Akuntansi Yang Berlaku Umum di Indonesia dikenal dengan PSAK
  • Laporan Keuangan – Titik Awal Belajar Akuntansi
  • Efek Transaksi Bisnis
  • Bentuk Organisasi Dalam Bisnis
  • Pengguna Laporan Keuangan

2.    Perubahan Posisi Keuangan

  • Ledger – Kegunaan dan Double Entry Accounting
  • Jurnal – Kegunaan dan Posting Journal Entry
  • Neraca Percobaan (Trial Balance)
  • Pengantar Sisklus Akuntansi
  • Manfaat Ledger dan Jurnal Untuk Manager

Hari – Kedua
1.    Menghitung Laba / (Rugi) dan Neraca, Akhir dari Siklus Akuntansi

  • Apakah Laba Bersih / (Rugi) Akuntansi
  • Ayat Jurnal Penyesuaian
  • Menyiapkan Satu Set Laporan Keuangan
  • Jurnal Penutup Untuk Rekening Temporary
  • Menyelesaikan Siklus Akuntansi

2.    Akuntansi Untuk Perusahaan Dagang

  • Sekilas tentang Perusahaan Dagang
  • Sistem Inventory Perpetual
  • Sistem Inventory Periodic
  • Evaluasi Kinerja Perusahaan Dagang

3.    Analisa Laporan Keuangan dan Laporan Arus Kas

  • Mengukur Tingkat Likuiditas dan Risiko Kredit
  • Mengukur Rasio Profitabilitas
  • Mengukur Rasio Efisiensi Operasi
  • Mengukur Rasio Leverage
  • Mengukur Rasio Tingkat Pengembalian
  • Laporan Arus Kas

Peserta :
Calon Manager, Supervisor dan Senior Staff Bidang Non-Keuangan.

Workshop Leader :
Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP
Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner – Financial Planning & Management Consultant dan Ketua Koperasi Simpan Pinjam Karyawan Derazona Helicopters. Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, register akuntan negara  (Ak) dan designation Certified Financial Planner (CFP) yang dikeluarkan oleh lembaga sertifikasi International Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan cabang dari Financial Planning Standard Board – United States of America. Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI) dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia – Jakarta.

Investment Fee
Rp.4,500,000,

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Personal Finance Planning (JAKARTA)

Jadwal Training

Personal Finance Planning (JAKARTA) Date: 19-20 May 2016 16-17 June 2016 15-16 August 2016 19-20 September 2016 17-18 October 2016 14-15 November 2016 Venue: Hotel ... Baca Selengkapnya

Personal Finance Planning (JAKARTA)

Jadwal Training

Personal Finance Planning (JAKARTA)

Date:

  • 19-20 May 2016
  • 16-17 June 2016
  • 15-16 August 2016
  • 19-20 September 2016
  • 17-18 October 2016
  • 14-15 November 2016

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®
Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner – Financial Planning & Management Consultant dan Ketua Koperasi Simpan Pinjam Karyawan Derazona Helicopters. Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, register akuntan negara  (Ak) dan designation Certified Financial Planner (CFP) yang dikeluarkan oleh lembaga sertifikasi International Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan cabang dari Financial Planning Standard Board – United States of America. Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI) dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia – Jakarta.

Introduction
Anda pasti baru sadar bahwa selama ini sekolah bisnis di Indonesia jarang membahas mengenai keuangan pribadi, karena dalam kurikulum yang ada dan berlaku saat ini di sekolah bisnis belum memasukkan masalah keuangan pribadi.

Padahal masalah keuangan pribadi adalah sesuatu yang sangat mendasar dan wajib diketahui oleh setiap orang, karena keberhasilan pengelolaan keuangan personal akan membawa dampak terhadap kesejahteraan setiap keluarga dari sisi status ekonomi. Apabila keluarga Indonesia sejahtera, berarti kemandirian ekonomi Indonesia sudah di depan mata.

Literasi keuangan menjadi kata kunci, dimana harus ditanamkan sejak dini mengenai cara mengelola keuangan yang baik. Untuk dapat mengelola keuangan dengan baik, berarti anda harus mampu membuat atau menyusun rencana dan tujuan, memilih instrument yang tepat untuk mencapai  tujuan dan cara mengawal rencana untuk bisa mendarat tepat ditujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

Secara umum personal keuangan akan terdiri dari pengelolaan investasi, proteksi, perpajakan dan warisan. Dalam training ini anda akan dibekali basic knowledge dan bagaimana menerapkan metode dan strategi dalam mencapai tujuan keuangan.

Secara garis besar anda akan belajar:

  • Bagaimana mengelola keuangan dan proses pengambilan keputusan menjadi lebih baik
  • Belajar teori dan aplikasi Time Value of Money
  • Belajar dasar pasar modal dan investasi saham
  • Belajar memanfaatkan utang untuk mencapai tujuan keuangan
  • Belajar bagaimana prinsip kerja asuransi
  • Belajar bagaimana mengkombinasikan investasi, kredit dan asuransi
  • Belajar bagaimana pentingnya menabung dini untuk dana pensiun

Syllabus

  • Sesi – 1
    Mengapa anda perlu belajar Personal Finance?
    Apakah itu “Time Value of Money” (TVM?)
    Aplikasi TVM Bagian Pertama (The simple stuff)
  • Sesi – 2
    TVM Bagian Kedua (Annuities);Aplikasi anuitas dalam dunia nyata;Teori keputusan investasi;Trading versus investing;Beta.
  • Sesi – 3
    Membahas Saham, kepemilikan saham, dimana saham diperdagangakan, dan semua hal yang anda harus ketahui mengenai saham. Anda juga akan dijelaskan peranan analis dalam membantu anda dalam pemilihan saham.
  • Sesi – 4
    Part 1:  Reksadana dan Exchange Trade Fund.
    Part 2:  Obligasi dan semua hal yang terkait dengan obligasi.
  • Sesi – 5
    Part 1:  Sekilah mengenai stock options (call options and put options). Option pricing.
    Part 2:  Bank dan credit cards. Credit scores. Bagaimana membangun dan menutup skore kredit.
  • Sesi – 6: 
    Part 1:  Microfinance and the research findings
    Part 2:  Dasar-dasar asuransi dan mengenal produk asuransi serta bagaimana asuransi melindungi anda. Apa kata riset mengenai asuransi?
  • Sesi – 7:
    Part 1:  Lebih dalam mengenai asuransi dan asuransi kesehatan di Indonesia.
    Part 2:  Pensiun/Retirement
  • Ses- 8:
    Part 1:   Lebih jauh mengenai pension/Retirement
    Part 2:  Menyatukan semua aspek keuangan menjadi satu dan resep yang tepat untuk keuangan anda.

Investment Fee
Rp.4,500,000,
Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Risk Based Audit (JAKARTA)

Jadwal Training

Risk Based Audit (JAKARTA) Date: 19-20 May 2016 16-17 June 2016 25-26 July 2016 22-23 August 2016 22-23 September 2016 17-18 October 2016 21-22 November ... Baca Selengkapnya

Risk Based Audit (JAKARTA)

Jadwal Training

Risk Based Audit (JAKARTA)

Date:

  • 19-20 May 2016
  • 16-17 June 2016
  • 25-26 July 2016
  • 22-23 August 2016
  • 22-23 September 2016
  • 17-18 October 2016
  • 21-22 November 2016
  • 19-20 December 2016

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta

Note: Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM

Adalah lulusan Magister of Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Chief Consultant dari sebuah perusahaan konsultan Jepang terkemuka, Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada beberapa Bank di Indonesia,  Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta.

32 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen/ key person dalam board of management dan 25 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang  Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain.

Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Jepang, Hongkong, Australia dan PNG.

Why you would need this program?
If you are an internal auditor, controller, or risk manager and need to know better about utilization of risk information for auditing or monitoring, this workshop is designed to meet your needs.

What topics are covered?
This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:

  1. Why risk based auditing (RBA) ;
  2. RBA process, methods, and techniques;
  3. Risk based auditing and risk & control self-assessment;
  4. RBA results, recommendation and reporting.

Course Program

– What is RBIA and what does it mean in practice?

  • overview of principles and guidance
  • three stages of RBIA
  • Driving forces for change.

– Providing assurance on risk management

  • sources of assurance to the board
  • What does good risk management look and feel like?
  • The risk maturity continuum and its impact on the internal audit approach.

– Planning and prioritizing – the principles

  • prioritizing audits
  • resources and skills
  • Consulting and reporting.

– Risk based internal audit assignments

  • assignment planning
  • developing the internal audit scope
  • Linking objectives, risks and controls – a Titanic task!

– Delivering assurance

  • the role of management
  • Testing and evidence – how far do you go?
  • the concept of risk appetite and agreed action
  • Behaviors and competency.

Investment Fee

Rp.4,950,000,
Rp.8,910,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Standard Operational Procedure, Accounting & Finance (BANDUNG)

Jadwal Training

Standard Operational Procedure, Accounting & Finance (BANDUNG) TRAINING TIME :   18 May 2022-20 May 2022 20 Jun 2022-22 Jun 2022 27 Jul 2022-29 Jul ... Baca Selengkapnya

Standard Operational Procedure, Accounting & Finance (BANDUNG)

Jadwal Training

Standard Operational Procedure, Accounting & Finance (BANDUNG)

TRAINING TIME :  

  • 18 May 2022-20 May 2022
  • 20 Jun 2022-22 Jun 2022
  • 27 Jul 2022-29 Jul 2022
  • 29 Aug 2022-31 Aug 2022
  • 28 Sep 2022-30 Sep 2022
  • 26 Oct 2022-28 Oct 2022
  • 21 Nov 2022-23 Nov 2022
  • 14 Dec 2022-16 Dec 2022

VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   3 hari

TRAINING OBJECTIVE :
After following this course, the participants are expected to understand Accounting & Finance Administration  Standard Operating Procedure (SOP) of company. Through the course, it can get clearly and  accurately operating procedure in fulfilling accepted work  performance standard of company and increase personal self esteem of accounting and finance administration department to get good achievement

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. INTRODUCTION
    • Accounting Characteristic of General Mining Industry
    • Scope
    • Accounting Treatment
    • Financial Statement
  2. FINANCIAL  STATEMENT
    • Types of Financial Statement
      • Balance Sheet
      • Income Statement
      • Cash Flow Statement
    • Usefulness of Financial Statement
  3. ACCOUNTING PROCEDURE
    • Definition
    • Accounting Procedures
  4. ACCOUNTING SYSTEM AND INTERNAL CONTROL
    • Definition
    • Accounting System
    • Internal Control
    • Internal Control Item
    • Internal control and Accounting Standard Operating Procedure
  5. TO PLAN ACCOUNTING AND FINANCE ADMINISTRATION STANDARD OPERATIONAL PROCEDURE
    • Accounting & Finance Administration  SOP Form
    • To plan main accounting system
  6. TO DEVELOP & ARRANGE ACCOUNTING AND FINANCE ADMINISTRATION STANDARD OPERATIONAL PROCEDURE

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya. Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik dan Metodologi : Penulisan Laporan Hasil Audit (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik dan Metodologi : Penulisan Laporan Hasil Audit (JAKARTA) Jadwal 25 May 2016 14 Jul 2016 Tempat Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel Investasi Rp.4.925.000    Full Fare ... Baca Selengkapnya

Teknik dan Metodologi : Penulisan Laporan Hasil Audit (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik dan Metodologi : Penulisan Laporan Hasil Audit (JAKARTA)

Jadwal
25 May 2016
14 Jul 2016

Tempat
Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel

Investasi
Rp.4.925.000    Full Fare
Rp.4.550.000    On The Spot
Rp.4.050.000    Early Bird
Rp.3.850.000    Group

Kiat Penulisan dan Presentasi Laporan Hasil Audit dan Investigasi
Salah satu bentuk komunikasi adalah laporan tertulis. Tiap bagian/departemen perlu melaporkan segala aktivitasnya pada manajemen agar dapat tercipta kecepatan arus informasi untuk memudahkan pengambilan keputusan.

Laporan digunakan sebagai dasar perencanaan, pengaturan tugas, menggerakkan sumber daya, pengendalian, pengawasan dan pengambilan keputusan. Sebagai alat komunikasi dan informasi, isi laporan harus singkat, jelas dan lengkap. Dengan demikian semua pihak yang terlibat dapat memanfaatkan laporan tersebut secara optimal.

Kemampuan dan pengetahuan untuk menyusun suatu laporan yang efektif sangat dibutuhkan.
Menyeleksi informasi untuk kemudian disusun sebagai suatu laporan sangatlah esensial. Laporan yang disusun secara cepat dan tepat, merupakan informasi yang dapat dipakai untuk menyusun kegiatan lanjutan dan pengambilan keputusan bagi manajemen.

Dalam pelatihan ini akan dibahas prinsip-prinsip menulis laporan dan cara penerapannya. Metode pada pelatihan ini antara lain: penyampaian konsep, latihan, tugas kelompok dan diskusi. Teknik penggunaan waktu secara ekonomis, akan dibahas agar dihasilkan laporan yang ringkas, jelas, informatif dan efektif.

Tujuan Pelatihan

  • Menyusun laporan tertulis secara efisien dan efektif
  • Menyusun fakta ke dalam informasi yang logis dan jelas
  • Merangkum inti masalah tanpa menghilangkan maknanya
  • Membantu pembaca memahami pokok masalah, sehingga mampu mengambil keputusan efektif

GARIS BESAR PROGRAM

  1. Pengantar penyusunan laporan efektif
  2. Analisis, pengumpulan dan seleksi data serta informasi
  3. Pedoman mencari akar masalah dan solusi. Berguna untuk bagian rekomendasi
  4. Cara penulisan laporan Audit dari angle yang tepat agar laporan menjadi efektif dan menarik untuk dibaca.
  5. Technique pembuatan resume (excecutive summary) laporan audit sehingga dapat mengungkapkan substansi / maksud / sasaran laporan dengantepat.
  6. Technique presentasi kepada Direksi hasil atas laporan / hasilAudit .
  7. Acuan / best practises penulisan laporan untuk level /
  8. khirarkhi pembaca yang berbeda (Top Manager, CEO, Komisaris)

Peserta
Auditor – Konsultan – Advisor – Coach – Trainer – Manager level, unit yang bertugas mengadakan investigasi dan pencegahan

Facilitator    
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.
Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Maintenance Cost Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Maintenance Cost Management (JAKARTA) 2 March 2016 4 April 2016 3 May 2016 1 June 2016 2 August 2016 2 September 2016 3 October 2016 ... Baca Selengkapnya

Maintenance Cost Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Maintenance Cost Management (JAKARTA)

  • 2 March 2016
  • 4 April 2016
  • 3 May 2016
  • 1 June 2016
  • 2 August 2016
  • 2 September 2016
  • 3 October 2016
  • 2 November 2016
  • 2 December 2016

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta

Workshop Leader
Indro Agung Handoko
Telah berkecimpung di dalam dunia industri lebih dari 20 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep Total Preventive Maintenance (TPM) dan Kaizen dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Master di bidang TPM dan Kaizen diperoleh dengan mendapatkan akreditasi International dengan mendapatkan Sertifikat TPM dan Kaizen sampai dengan level Intermediate dari Omron – Jepang.

Project-project yang telah berhasil dijalankan antara lain:

  • 8 group Kaizen dalam rentang tahun 2001 – 2006. Kaizen mampu meningkatkan produktifitas rata-rata 30%.
  • 25 group TPM dalam rentang tahun 2003 – 2006. TPM berhasil menurunkan Break Down Machine rata-rata 25%, bahkan ada yang mencapai 60%.
  • Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  • Best Practice Competition yang diselenggarakan Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.

Maintenance Cost Management adalah suatu manajemen pengelolaan biaya maintenance yang mengulas tentang cara bagaimana menurunkan biaya maintenance dari pengeluaran yang tidak perlu, bagaimana mengontrol pengeluaran biaya maintenance, bagaimana improvisasi pengeluaran maintenance serta pada akhirnya bagaimana menyeimbangkan biaya maintenance dengan jumlah produksi yang dihasilkan.

Pelatihan ini sangat cocok sekali bagi perusahaan yang ingin menurunkan biaya maintenance atau ingin mengontrol biaya yang dikeluarkan oleh maintenance atau bahkan yang sudah kerepotan dan frustasi dengan pengeluaran biaya maintenance yang cukup besar dan tidak terduga serta sudah mempengaruhi biaya produksi.

Di dalam training ini akan dibahas tentang “3 Corong Biaya Maintenance”, yaitu Repair Cost, Maintenance Cost dan Improvement Cost. Berdasarkan pengalaman, Repair Cost akan menyedot biaya maintenance sampai dengan 60% dan bahkan ada yang sampai 70%. Padahal Repair Cost adalah biaya yang seharusnya tidak dikeluarkan dalam memanage kegiatan maintenance. Kemudian Maintenance Cost akan mengajarkan kita berapa sebenarnya biaya maintenance yang ideal. Serta terakhir Improvement Cost akan mengajarkan kepada kita teknik teknik melakukan improvisasi biaya maintenance.

Maintenance Cost Manajemen ini telah diaplikasikan di dalam sebuah industri dan sanggup menurunkan Maintenance Cost sampai dengan 121 % dalam waktu satu tahun (Year on Year Comparing).

Training Outline

  1. Konsep Maintenance Cost Management
  2. Goals dari Maintenance Cost Management
  3. Organisasi Biaya Produksi
    • Bagan organisasi biaya
    • Metode dan Tools pengontrolan biaya maintenance
  4. Repair Cost, corong ke-1 Biaya Maintenance
    • Konsep Natural dan Forced Deterioration
    • Parts Life Time Cycle
  5. Maintenance Cost, corong ke-2 Biaya Maintenance
    • Prinsip-prinsip Engineering
    • Konsep Ideal State
  6. Improvement Cost, corong ke-3 Biaya Maintenance
  7. Pareto Chart
  8. Value Engineering
  9. Quantity of Maintenance. Mempelajari cara melakukan manajemen terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.
  10. Quality of Maintenance. Mempelajari cara mengukur kualitas dari pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.

Metode Pelatihan

  • Dialog Interaktif / Sharing
  • Diskusi Grup
  • Latihan di Kelas
  • Study Kasus

Sasaran Peserta Pelatihan
Teknisi Maintenance / Engineering, Supervisor Maintenance / Engineering, Foreman Maintenance / Engineering.

Investment Fee

  • IDR 2,950,000/Trainee (Excluding PPN10%)
  • Disc 10% mendaftar 2 peserta

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Fraud Series – Evening Business Class (JAKARTA)

Jadwal Training

Business Fraud Series – Evening Business Class  (JAKARTA) 56% penipuan berasal dari dalam tim sendiri menurut penelitian Price Waterhouse Cooper di 2014. Salah satu penyebab ... Baca Selengkapnya

Business Fraud Series – Evening Business Class (JAKARTA)

Jadwal Training

Business Fraud Series – Evening Business Class  (JAKARTA)

56% penipuan berasal dari dalam tim sendiri menurut penelitian Price Waterhouse Cooper di 2014.

Salah satu penyebab business owners menjadi superman dalam bisnis mereka adalah tidak adanya orang yang bisa mereka percaya.

?Pengalaman buruk mengalami inventory / barang dagangan yang dicuri oleh karyawan sendiri, permainan sales dan penagihan dengan customer fiktif, atau malah uang yang dibawa kabur oleh kerabat sendiri – membuat business owners merasa bahwa diri mereka satu-satunya yang bisa diandalkan dalam mengawasi jalannya bisnis.

Evening Business Class bulan Maret 2016  ini menawarkan Anda sebuah jawaban.
Pertama, bagaimana Anda bisa mengenali bilamana sistem bisnis Anda rapuh atau tidak terhadap fraud/ penipuan.

Lalu, apa yang bisa Anda lakukan untuk mencegah sekaligus menghadapi kasus penipuan yang terjadi.

Kami berharap Evening Business Class bisa membantu Anda menjalani impian Anda tentang berbisnis yang sebenarnya – time and financial freedom. Anda memiliki ide-ide dan kesempatan mengembangkan bisnis yang lebih signifikan, yang jangan sampai tertunda bertahun-tahun karena energi Anda habis karena terjebak menjaga toko dan kantor sebagai “mandor”.

Apa yang akan dibahas?
Business Fraud Series akan dibagi menjadi dua sesi.

Sesi pertama diadakan Selasa, 15 Maret 2016 dan membahas mengenai ciri-ciri bisnis yang rawan terhadap penipuan internal.

Sesi kedua berjarak dua minggu setelahnya pada Selasa, 29 Maret 2016 dan membahas cara-cara yang tersedia untuk mencegah terjadinya penipuan internal. Termasuk dalam pembahasan adalah apa yang perlu Anda lakukan bila Anda sedang mengalami business fraud dalam perusahaan Anda.

OUTLINE

Business Fraud Sesi 1
Selasa, 15 Maret 2016
15 penyebab karyawan mencuri dari Anda
Tanda-tanda adanya komplotan penipu? dalam bisnis Anda.
Bagaimana pengusaha (baca: Anda) “terlibat” dalam merestui terjadinya pencurian – mulai dari korupsi waktu sampai penipuan bernilai milyaran.

BONUS:
Booklet cara melakukan survei rating keamanan bisnis Anda dari pencurian/ penipuan internal.

Business Fraud Sesi 2
Selasa, 29 Maret 2016
3 area penting yang perlu Anda perhatikan untuk mengurangi resiko pencurian/ penipuan dalam bisnis Anda.

#manajemen-pencegahan
5 langkah menghadapi kasus pencurian/ penipuan yang terjadi, termasuk cara interogasi yang disarankan.

#mengatasi-kasus-pencurian
Strategi menciptakan iklim kerja yang aman – mulai dari menangkal pencurian, mengkomunikasikan value kejujuran, sampai menumbuhkan loyalitas karyawan.

BONUS:
Booklet 4 (empat) strategi mengurangi kasus-kasus pencurian stok (bila bisnis Anda non-jasa).

Oya, saya mau tahu kenapa dibuat jadi dua sesi?
Seri ini dibuat dalam dua sesi karena dua alasan.
Pertama, bentuk kelas bisnis malam menyediakan waktu yang terlalu singkat untuk membahas hal-hal penting. MPTI berkomitmen untuk menerapkan prinsip LESS IS MORE dalam setiap trainingnya, untuk menjamin Anda tidak hanya mendapatkan ‘kulit’ ilmunya saja – namun pemahaman yang mendalam yang bisa Anda terapkan.Kedua, kelas ini dibentuk untuk Anda yang memang masih mengalami kesulitan untuk meninggalkan bisnis half-day/ full-day.Apa yang akan terjadi dalam EBC?
Bila ini adalah pengalaman pertama Anda mengikuti Evening Business Class, izinkan kami membuat pengalaman Anda bermanfaat dan menyenangkan.

Konsep EBC
EBC dirancang untuk membahas topik-topik yang pure bisnis dan relevan dengan tantangan yang dihadapi pebisnis sehari-hari. EBC membahas topik-topik di area Marketing, Sales, Operation, Finance dan Recruitment. EBC membantu Anda yang ingin memiliki seorang Business Coach dalam bisnis, namun masih ragu dengan investasi yang besar di depan, untuk tetap dibantu oleh Coach yang disertifikasi secara internasional.

Profil Peserta EBC
EBC dikemas untuk Anda yang memiliki bisnis dan/atau professional yang memimpin bisnis. Kelas EBC adalah kelas kecil untuk menjamin interaksi yang maksimal antara peserta dan pengajar. Metode pengajaran EBC membangun interaksi yang sehat antar peserta – karena kami yakin bahwa sharing pengalaman praktis dari sesama pemilik bisnis adalah yang menggerakkan Anda untuk menerapkan ilmu yang diterapkan dalam EBC.

Metode Pengajaran
Hmm, kami paham bahwa setelah berbisnis seharian masak Anda diperhadapkan dengan kelas yang membosankan dan penuh teori semata. Kami ingin pengalaman belajar Anda FUN dengan metode coaching, diskusi bahkan roleplay. Kami ingin Anda bukan hanya mengangguk paham dan setuju, kami ingin Anda mengalami cara melakukan strategi secara langsung. Tujuannya: agar Anda bisa benar-benar menerapkannya untuk kemajuan bisnis Anda.

Fasilitas
Pastikan Anda tidak makan malam dulu sebelum datang ke EBC, karena kami menyiapkan makan malam dan coffee break untuk Anda. Kami paham Jakarta itu macet, jadi kami ingin Anda benar-benar tinggal datang dan berinteraksi bersama kami dan peserta lainnya.

Tentang Sertifikat
Bila Anda membutuhkan sertifikat, kami akan mengeluarkan sertifikat bila Anda mengikuti minimal tiga judul EBC.Siapa pengajarnya?
Coach Danny Wira Dharma – seorang Business Leadership Coach yang memulai karir coachingnya sejak 2010. Dengan pengalaman mengajar dan meneliti di Universitas ternama, Danny adalah Coach yang mendorong kliennya untuk maju dan terkenal sebagai market leaders di industri masing-masing. Danny – yang dahulu seorang sales manager handal yang meningkatkan penjualan sebesar 900% dalam dua tahun – memiliki prinsip bahwa ia sedang melatih para ‘hero’ – yakni business owners – yang bila diperlengkapi dengan prinsip bisnis dan kepemimpinan yang sehat, akan sangat berdampak terhadap kehidupan banyak orang.Sebagai seorang penulis kolom bisnis untuk manajemen internal Salim Group sejak 2012, Coach Danny dipercaya untuk konsultasi bisnis dan manajemen yang terkait dengan marketing, sales, business systems, team mapping, AR collection, conflict management, dan sustainable family business. Kebanyakan klien Coach Danny telah menjadi sahabat ?Leadership Detox dan “berlangganan” coaching/ training.

Coach Danny memiliki sertifikasi internasional dari John Maxwell Team USA dan Belbin Team Roles UK.

OK, saya tertarik nih.. berapa investasinya?
EBC 15 Maret 2016: IDR 1,500,000 / person
EBC 29 Maret 2016: IDR 1,500,000 / person
Paket EBC 15 & 29 Maret: IDR 2,500,000 / person?

Money Back Guarantee
Untuk kenyamanan Anda, kami menyediakan Money-Back Guarantee bagi Anda yang membeli sebelum Senin, 07 Maret 2015. S&K berlaku.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar