Jadwal Training 2024

Transfer Pricing : Peraturan Pajak dan Akuntansi

 

Transfer Pricing : Peraturan Pajak dan Akuntansi

Tanggal
26-27 November 2012

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Pembicara
Helmy Harahap

Deskripsi
Praktik transfer pricing pada saat sedang marak-maraknya dan menjadi sorotan. Bagaimana praktik transfer pricing ? Apa landasan peraturannya ? Dampaknya ?. Semua jawaban dan seluk beluk transfer pricing akan dibahas pada pelatihan intensif dua hari ini. Dengan harapan para peserta memahami mulai dari sebab, dasar peraturan hingga perlakuan akuntansinya.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Peserta memiliki gambaran dalam menyikapi arti sebenarnya Transfer Pricing.
  2. Peserta memperoleh informasi spesifik mengenai Transfer Pricing.
  3. Mengaktualisasikan Transfer Pricing dengan kenyataan dan kebutuhan sehari-hari

MATERI

  1. Prinsip Transfer Pricing
  2. Transfer Pricing dan Hubungan Istimewa.
    • Transaksi dalam satu group
    • Dampak dan kendala perpajakan
  3. Transfer Pricing pada Perusahaan Multinasional dan Swasta.
    • Aspek dan ruang lingkup transfer pada perusahaan Multinasional dan Swasta
    • Mengidentifikasi potensial transfer pricing
  4. Teknik dan Metode Pemeriksaan dalam Menetapkan Kewajaran Suatu Harga
    • Kewajaran Harga
    • Metode Pemeriksaan Kewajaran
  5. Pokok-pokok Pedoman Pemeriksaan – SK Dirjen Pajak Nomor 01/PJ.7/1993
    • Pedoman Pemeriksaan
    • Dampak under atau over invoicing
  6. Penerapan Kasus-Kasus Transfer Pricing – SK Dirjen Pajak Nomor 01/PJ.7/1993
    • Metode Perhitungan
    • Prinsip Akuntansi
  7. Syarat-Syarat Terpenuhinya Koreksi Pajak Terhadap Transfer Pricing.
    • Indikasi subjek transfer pricing
    • Menyusun figure laporan awal yang sesuai peraturan
  8. Aktifitas Pemeriksaan Transfer Pricing.
    • Langkah-langkah pemeriksaan
    • Penyusunan laporan yang berlandaskan pedoman perpajakan dan berbasis PSAK.
  9. Aktifitas Ekonomi yang Dapat Menimbulkan Transfer Pricing.
  10. Contoh Kasus Transfer Pricing dan Perlakukan Perpajakannya.

PESERTA
Staf dan manager akuntansi dan perpajakan dan fungsi lain yang ingin meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan pajak dan akuntansi

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  • Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp 2.850.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 250.000,-/orang

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Akuntansi Pajak Penghasilan Tangguhan berbasis Peraturan Pajak dan PSAK 46 2010

 

Akuntansi Pajak Penghasilan Tangguhan berbasis Peraturan Pajak dan PSAK 46 2010

TANGGAL
26-27 November 2012

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta 1295

TRAINER
Helmy Harahap

DESKRIPSI
Pelatihan intensive dua hari ini akan membahas secara detail dan comprehensive mengenai Pajak Penghasilan Tangguhan mulai dari peraturan-peraturan perpajakan yang terkait hingga perlakuaan akuntansi, pencatatan dan penyajian berdasarkan PSAK 46 2010. Para peserta akan memahami peraturan terkini dan perubahan PSAK, yang nantinya akan dapat mengusai teknis pencatatan, pengungkapan dan penyajian dalam laporan keuangan.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memehami nature dari Pajak Penghasilan Tangguhan
  2. Memahami peraturan perpajakan yang terkait
  3. Memahami teknik perhitungan, perlakuan dan penyajian pada laporan keuangan
  4. Menguasai teknik perhitungan kompensasi kerugian fiscal dengan pajak tangguhan
  5. Mengaplikasikan peraturan perpajakan dan PSAK dalam menyajikan laporan keuangan

MATERI

  1. PAJAK PENGHASILAN TANGGUHAN – OVERVIEW
  2. PERBEDAAN ANTARA PSAK 46 (REVISI 2010), PSAK 46 (1997) DAN IFRS
  3. PERBEDAAN PERMANEN DAN TEMPORER DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN FISKAL
  4. KELOMPOK PERBEDAAN PENGHASILAN SEBELUM PAJAN DAN PENGHASILAN KENA PAJAK
  5. METODE PAJAK TANGGUHAN
  6. PERHITUNGAN KOMPENSASI KERUGIAN FISKAL DENGAN PAJAK TANGGUHAN
  7. PENYAJIAN PAJAK TANGGUHAN DI LAPORAN KEUANGAN (NERACA DAN RUGI LABA)
  8. PENERAPAN PAJAK TANGGUHAN DAN PAJAK KINI
  9. ILUSTRASI DAN KASUS

PESERTA
Staf dan manager akuntansi dan perpajakan dan fungsi lain yang ingin meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan pajak dan akuntansi

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  3. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp 2.850.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 250.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penggabungan Usaha dan Laporan Keuangan Konsolidasi Berdasarkan PSAK 4 2009 dan PSAK 22 tahun 2010

 

Penggabungan Usaha dan Laporan Keuangan Konsolidasi Berdasarkan PSAK 4 2009 dan PSAK 22 tahun 2010

TANGGAL
26-27 September 2012
19-20 Desemebr 2012

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Helmy Harahap

DESKRIPSI
Perkembangan akuntansi di indonesia, tidak dapat dipisahkan dari perkembangan standar akuntansi internasional yaitu International Financial Reporting Standard yang pada akhirnya mempengaruhi PSAK yang menjadi acuan penyusunan laporan keuangan. Perkembangan ini juga mencakup standar akuntansi dalam penggabungan usaha dan penyusunan laporan keuangan konsolidasi, yang tercakup pada PSAK 4 2009 dan PSAK 22 2010 yang pelatihan ini akan dibahas secara detail dan komprehensif

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami karakteristik penggabungan usaha dan konsep akuntansinya
  2. Memahami PSAK 4 2009 yang melandasi prinsip pengakuan, pengukuran dan penyajian penggabungan usaha.
  3. Memahami teknik dan prosedur dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi
  4. Memahami PSAK 22 2010 yang melandasi prinsip pengakuan, pengukuran dan penyajian laporan keuangan konsolidasi.

MATERI
1. PENGGABUNGAN USAHA
a. Bentuk Hukum Penggabungan Usaha
b. Konsep Akuntansi Penggabungan Usaha
c. Metode Pembelian (purchase).

2. INVESTASI SAHAM
a. Akuntansi untuk Investasi Saham
b. Metode Biaya
c. Metode Ekuitas

3. LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
a. Penggabungan Melalui Akuisisi Saham
b. Neraca Konsolidasi pada Tanggal Akuisisi
c. Neraca Konsolidasi Setelah Akuisisi
d. Laporan laba Rugi Konsolidasi
e. Laporan Keuangan Tersendiri

4. TEKNIK DAN PROSEDUR KONSOLIDASI
a. Konsolidasi Menurut Metode Ekuitas
b. Alokasi Kelebihan Ke Asset Bersih
c. Laporan arus Kas Konsolidasi

5. PERLAKUAN GOODWIL
a. Amortisasi Goodwill
b. Penurunan Nilai Goodwill

PESERTA
Staf hingga Manager Akuntansi, Pajak dan Keuangan

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  4. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp 2.850.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 250.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cash Flow Management Driving to Positive Cash

 

Cash Flow Management Driving to Positive Cash

TANGGAL
15-16 Desember 2011
17-18 April 2012
19-20 Juni 2012
18-19 September 2012
20-21 November 2012

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA

DESKRIPSI
Pelatihan Cash Flow Management ini yang diperuntukan bagi para peserta dengan latarbelakang industry non financial ini, akan membahas pengelolaan kas secara menyeluruh mulai dari analisa, perencanaan, pengendalian dan operasional pengelolaan kas hingga penentuan strategi pengelolaan kas. Sehingga diharapkan para peserta dapat berkontribusi dalam menciptakan kondisi keuangan terutama kas perusahaan yang sehat.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Meningkatkan kemampuan para peserta untuk dapat mengelola pengeluaran dan penerimaan kas
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang ada
  3. Menguasai teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas.
  4. Mendeteksi dan mencegahkecurangan arus kas
  5. Menguasai teknik pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing
  6. Mengelola kelebihan, kekurangan dan kebutuhan kas

MATERI

  1. MEMAHAMI FUNGSI, TUGAS DAN KONTRIBUSI CASH MANAGEMENT
  2. ANALISA ARUS KAS
  3. MENGELOLA PENGELUARAN DAN PENERIMAAN CASH
  4. PENGENDALIAN ARUS KAS
  5. MENYUSUN PERENCANAAN ARUS KAS
    • Memahami Siklus & Karakteristik Arus Kas
    • Detail Tahapan Perencanaan Cash Flow
    • Template Perencanaan Cash Flow
    • Periodic Rolling Forecast
    • Short term planning
  6. STRATEGIC CASH MANAGEMENT
  7. MENCEGAH KECURANGAN KAS
    • Mendeteksi Skimming, Cash Larceny, Billing Scheme & Expense Reimbursement Scheme
    • Teknik Pencegahan
  8. MENGANALISA DAN MENCEGAH KERUGIAN FOREX
  9. INVESTING, FINANCING, AND BORROWING

PESERTA
Staf dan manager treasury, finance dan accounting serta para staf dan manager yang ingin mengupdate dan memahami pengelolaan cash secara efektif dan efisien

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja peserta

INVESTASI
Rp 2.850.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 250.000,-/orang

FACILITIES
Module
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 2011 Updates

 

Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 2011 Updates

Implikasi Penerapan PSAK terbaru menuju konvergensi IFRS 2011/12

Tanggal
18 Mei 2012

Tempat
BANDUNG

Investasi
Rp. 2.250.000, –  (Registration 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 2.450.000, –  (Reg before H-14; payment before H-7)
Rp. 2.950.000, –  (Full Fare)

Latar Belakang:
Lingkungan bisnis yang berubah tidak hanya berdampak pada antisipasi yang harus disiapkan setiap entitas bisnis dan perusahaan serta organisasi, tetapi juga perlu didukung oleh setiap bagian atau unit bagian di dalam perusahaan. Perubahan diluar dan didalam perusahaan akibat iklim persaingan yang semakin ketat, perubahan industri, ekonomi, teknologi dan berbagai hal lainnya memaksa setiap unit dalam organisasi untuk bahu-membahu membantu perusahaan dalam rangka mempertahankan dan memelihara keberlangsungan dan keberlanjutan usaha perusahaan tersebut.

Penanam modal atau investor tentunya mengharapkan investasi yang ditanamkan dalam perusahaan atau organisasi dapat terus berkembang menjadi baik seturut transparansi dan akuntabilitas yang dicerminkan dalam setiap pelaporan keuangan yang disusun oleh departemen akuntansi di dalam setiap perusahan berdasarkan prinsip akuntansi yang berlaku umum di dalam suatu negara.

Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) Ikatan Akuntan Indonesia menyikapi hal tersebut dengan memutakhirkan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia (PSAK) dengan mengadopsi serta konvergensi ke arah Internasional Financial Reporting Standards (IFRS). Dengan diberlakukannya PSAK-PSAK baru 2009 dan 2010 yang berlaku efektif antara 2010 hingga 2012 di Indonesia, maka semua entitas harus menerapkan PSAK baru tersebut dalam penyusunan laporan keuangan perusahaan.

Oleh karena itu, diperlukan suatu pengenalan dan pelatihan untuk PSAK-PSAK baru yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan tersebut dari implikasi penerapan pada pencatatan transaksi awal, penjurnalan, penyesuaian hingga penyusunan laporan keuangan lengkap dengan penyajian dan pengungkapan catatan atas laporan keuangan agar laporan keuangan dapat disusun berdasarkan prinsip akuntansi yang berlaku umum di indonesia (PSAK baru di 2010) ini.

Tujuan:

  • Mengetahui Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Baru di Indonesia yang Baru di 2010 dan berlaku di tahun-tahun berikutnya
  • Memahami implikasi penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Baru di Indonesia yang Baru di 2010 dan berlaku di tahun-tahun berikutnya
  • Memahami Peryataan Standar Akuntansi Keuangan menuju konvergensi Internasional Financial Reporting Indonesia
  • Menerapkan dan menganalisa dampak penerapan standar akuntansi baru di Indonesia 2009 dan 2010 di tahun-tahun yang akan datang
  • Menyajikan dan mengungkapkan pada laporan keuangan untuk kebijakan akuntansi 2010 dan standar akuntansi baru di Indonesia di tahun 2011 dan 2012.

Outline:

  1. PSAK-PSAK baru 2009 berlaku 2009 (PSAK 14 Persediaan, PSAK 26 Bunga Pinjaman, PSAK 50 & 55 Instrumen keuangan, dsb)
  2. PSAK-PSAK baru 2010 berlaku 2010 (PPSAK 1, dsb)
  3. PSAK-PSAK baru 2009 berlaku 2011 dan 2012 (PSAK 22,PSAK 4,PSAK 10,dsb)
  4. PSAK-PSAK baru 2010 dan Eksposure Draft
  5. Implikasi penerapan PSAK-PSAK baru di Indonesia
  6. PSAK menuju konvergensi IFRS serta IFRS dimasa mendatang
  7. Beberapa Standar dalam IFRS, terkait dengan Neraca dan Rugi Laba
  8. Beberapa Perbandingan IFRS dengan GAAP dengan PSAK
  9. Penerapan IFRS  dan GAAP dengan PSAK
  10. 10. Update Standar terbaru PSAK 2009/2010 (Eksposure Draft) dalam rangka konvergensi IFRS

Target peserta:
Akuntan, Akuntan manajemen, konsultan publik, auditor, analis, investor, manajemen perusahaan, kantor akuntan publik, karyawan akuntansi keuangan, karyawan akuntansi manajemen, karyawan kebijakan akuntansi, para karyawan perusahaan bagian keuangan lainnya

Workshop Leader :
Surya Mardi Dominic, seorang profesional, praktisi dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal. Beliau lulus Pendidikan Profesional Akuntan, Sertifikasi Profesional Internal Audit dan Information System Audit, Universitas Indonesia serta  kandidat Berakreditasi Akuntan Publik (CPA). Pendidikan terakhir adalah S2, Sekolah Tinggi Manajemen PPM dan memiliki spesialisasi di bidang Manajemen Resiko dan Analisa Keuangan serta lulus sertifikasi Diploma International Financial Reporting Standard (IFRS). Selain aktif sebagai pembicara seminar dan anggota organisasi Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), dosen di Universitas Padjajaran dan berbagai Universitas dan lembaga pendidikan pelatihan seminar lainnya, beliau saat ini menjabat profesional sebagai Senior Officer Financial Reporting Manager di BUMN Indonesia terdaftar pada Bursa Efek New York dan Indonesia dimana sebelumnya bekerja pada senior level di Kantor Akuntan Publik (KAP) Big Four terbesar.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Substantive Test and Audit Sampling And Operational Guide

 

Effective Substantive Test and Audit Sampling And Operational Guide…for better performance and control…

TANGGAL
Jan 16 – 17, 2012
Mar 29 – 30, 2012
May 8 – 9, 2012
Jul 10 – 11, 2012
Oct 29 – 30, 2012
Dec 11 – 12, 2012

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta 12950

TRAINER
Helmy Harahap

DESKRIPSI
Substantive test dan audit sampling adalah dua  langkah audit yang saling berkaitan. Substantive test menyangkut teknik teknik terinci atas pemeriksaan saldo-saldo yang ada di balance sheet dan Income Statement  dan juga teknik control hubungan antara satu-transaksi dengan transaksi lainnya. Sedangkan audit sampling menyangkut seberapa besar dan bagaimana caranya mengambil sample untuk meyakinkan bahwa simpulan yang diambil telah didukung dengan bukti yang cukup

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memberikan pemahaman bagaimana melaksanakan teknik-teknik terinci atas saldo-saldo yang ada di balance sheet dan Income Statement dan juga teknik kontrol hubungan antara satu transaksi dengan transaksi lainnya.
  2. Memberikan pemahaman bagaimana melakukan sampling statistik dan sampling non statistik.
  3. Memahami langkah-langkah subtantive test dan audit sampling melalui pembahasan contoh kasus.

MATERI

  1. Substantive Test and Audit sampling Introduction
  2. Internal Control and Compliance Test
  3. How to get The Effective Substantive Test
  4. Non Statistic Sampling Method
    • Directed sample selection
    • Block Sample Selection
    • Haphazard sample selection
    • Case
  5. Statistic Sampling Method
    • Simple Random Sample Selection
    • Systematic Sample Selection
    • Stratified Sample Selection
    • Cluster Sample Selection
    • Case
  6. Teknik Sampling dengan Program Aplikasi Komputer Microsoft Excel dan ACL – Workshop

PESERTA
Para auditor internal yang ingin memiliki pengetahuan  mengenai  substantive test dan audit sampling
Para auditor internal yang ingin mengembangkan peran dalam kegiatan audit secara lebih intensif.
Para auditor yang sudah memiliki pengalaman dalam mengaplikasikan subtantive test dan audit sampling yang  ingin lebih mengefektifkan proses audit

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp 2.850.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training) Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 250.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Developing Budget Control for Operation in Mfg Coy

 

Developing Budget Control for Operation in Mfg Coy

Tanggal
7-9 Desember 2011

Jam Pelaksanaan
9:00 – 16:00 WIB

Tempat
Patra Office Tower
Jl. Gatot Subroto 32-34
Jakarta 12950

Pembicara
Senior Instructor / Management Consultant
Profile pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Pelatihan intensive selama 3 hari ini, akan membahas, memperkaya dan mempertajam kemampuan peserta dalam mengelola dan mengontrol cost terutama pada perusahaan manufaktur. Pada pelatihan ini para peserta akan memahami berbagai macam konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan control dengan pendekatan budget, dan keterkaitanya langsung dengan operasional manufacturing. Pada akhir sesi, para peserta akan diajak untuk membuat action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami penting operational control dengan pendekatan budget dan non financial
  2. Memahami konsep dan aplikasi costing pada perusahaan manufacturing
  3. Memahami standard costing dan aplikasinya sebagai alat control dan pengambilan keputusan
  4. Memahami kaizen costing dan aplikasinya
  5. Memahami cost variance analysis sebagai alat control
  6. Budget control dalam memonitor investasi jangka panjang

Metode
Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam
mendalami teknik aplikasinya.
Disessi terakhir para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan
diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan
I. The Business Environment

  1. Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
  2. Peran cost accounting
  3. Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
  4. Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle

II. Evaluating Company’s Costing Techniques

  1. Responsibility Accounting Process
  2. “Profit-Enhancement” perspektif : “Looking Beyond Cost Savings”
  3. Tantangan pada perusahaan dengan Multi- Product
  4. • Bagaimana cost accounting sebagai aspek sumber meningkatkan Value-Added
  5. • Memahami arti dan kebutuhan informasi Internal Customer

III. Developing the Target Cost Model

  1. Konsep dasar Target Costing
  2. Aplikasi Target Costing—Profit Maximization— Capacity Utilization
  3. Komponen Target Costing Model—Variable Costs (Product vs Process)—Fixed Costs (Product vs Process)
  4. Konsep dasar Scarce Resources
  5. Scarce Resource Analysis
  6. Aplikasi Scarce Resource Analysis
  7. Metode target costing dan Scarce Resource Analysis dalam menentukan Standard
  8. Menganalisa target costing dan Scarce Resource

IV. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support

  1. Arti dan tujuan Standards
  2. Standards in a Manufacturing Environment
  3. Standards in a Service Environment
  4. Standards for Tactical Planning: The Budget
  5. Standards for Strategic Planning: The Business Plan
  6. Standards Development to Support Product Continuation Decisions
  7. Standards dengan konsep ABC

V. Variance Analysis as a Process Improvement & Budget Control Tool: Analyzing the True
Causes of Product Cost Variances

  1. Teknik dan konsep dasar Variance Analysis
  2. Material Price and Usage Variances
  3. Material Mix and the Material Yield Variances
  4. Labor Rate and Efficiency Variances
  5. Labor Mix and Labor Yield Variances
  6. Overhead Rate and Efficiency Variances
  7. Sales Volume, Mix, and Price Variances
  8. Price Recovery Variance
  9. Productivity Variance
  10. Market Share and Size Variance
  11. Variance Analysis sebagai alat pengukuran kinerja operasional

VI. Kaizen Costing sebagai dasar budget control terhadap operasional

  1. Konsep dan aplikasi kaizen costing
  2. Keterkaitan kaizen costing terhadap target costing dan budget costing

VII. Aplikasi budget control terhadap investasi operasi jangka panjang dengan menggunakan target costing

  1. Konsep penilaian investasi
  2. Control budget terhadap investasi operasi yang bersifat jangka panjang

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training : Internal Auditing Fieldwork

 

Training  : Internal Auditing Fieldwork

Tanggal
28 – 29 Desember 2012

Pukul
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Grand Seriti Hotel, Bandung/Banana Inn Hotel and Spa, Bandung

Training Description :
Pertumbuhan ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi dengan kesiapan untuk “berubah” dan keberhasilan dalam proses perubahan itu sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan praktek-praktek bisnis baru yang berporos pada good governance. Dalam proses yang berlangsung secara ajek tersebut, posisi auditor internal sebagai pelindung asset perusahaan sangatlah strategis sehingga ia harus berada dan berperan dalam setiap tahap perubahan (baca: perkembangan) perusahaan.

Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam pertumbuhan perusahaan yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi tertinggi beberapa tahun ke depan ini?

Outline :

  • TERMINOLOGY
  • PROFESSIONAL AUDIT
  • CORPORATE GOVERNANCE
  • INTERNAL AUDIT SERVICE
  • PROSES AUDIT INTERNAL
  • PENILAIAN RESIKO
  • SURVEY PENDAHULUAN UNTUK PENUGASAN AUDIT
  • AUDIT PROGRAM
  • PEMBUKTIAN
  • KERTAS KERJA AUDIT (KKA)

Who should attend ?
Staff/officer accounting yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang accounting-khususnya yang berkaitan dengan penerapan IFRS ini sehingga dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.

Investasi
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 21 Desember 2012
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Course Leader :
Surya Mardi Dominic SE.,Ak.,MM.,BAP (Cand.),Dip. IFR
Narasumber adalah seorang praktisi dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal. Beliau lulus Pendidikan Profesional Akuntan, Sertifikasi Profesional Internal Audit dan Information System Audit, Universitas Indonesia serta kandidat Berakreditasi Akuntan Publik. Pendidikan terakhir adalah S2, Sekolah Tinggi Manajemen PPM dan memiliki spesialisasi di bidang Manajemen Resiko dan Analisa Keuangan serta lulus sertifikasi Diploma International Financial Reporting Standard (IFRS). Selain aktif sebagai pembicara seminar dan anggota organisasi Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), beliau saat ini menjabat sebagai Senior Officer Financial Reporting Manager di BUMN Indonesia terdaftar pada Bursa Efek New York dan Indonesia dimana sebelumnya bekerja pada senior level di Kantor Akuntan Publik (KAP) Big Four terbesar.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

AKUNTANSI DAN PERPAJAKAN RUMAH SAKIT / KLINIK

 

AKUNTANSI DAN PERPAJAKAN RUMAH SAKIT / KLINIK

Tanggal
Kamis-Jum’at, 17-18 November 2011

Tempat
HOTEL VUE PALACE, Jl. Otista No.3, BANDUNG

BIAYA WORKSHOP
Rp. 3.250.000 / Peserta (Hanya Biaya Pelatihan)
Rp. 4.000.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 2 malam)

NARASUMBER AKUNTANSI
MUHTAR YAHYA, Ak., MSF

  •  Praktisi Akuntansi & Manajemen
  • Komite Audit
  • Dosen tetap di Sekolah Tinggi Administrasi Negara (STAN) & FE Universitas Al Azhar
  • Narasumber Spesialis Akuntansi Rumah Sakit

NARASUMBER PERPAJAKAN
ARIF MUHLASIN, Ak., M.Ak., BKP / M. MANSUR, Ak., BKP., CPA

  • Konsultan Pajak dari Mansur Arif Consulting
  • Bersertifikat Konsultan Pajak (BKP)
  • Akademisi & Pengajar Brevet Pajak
  • Berpengalaman Sebagai Narasumber di beberapa lembaga pelatihan Pajak
  • Narasumber Spesialis Perpajakan

LATAR BELAKANG WORKSHOP
Workhop ini diselenggarakan dengan tujuan agar Instansi Rumah Sakit yang berada di Indonesia memahami bagaimana menerapkan peraturan dan ketentuan Akuntansi & Perpajakan yang berlaku bagi Rumah Sakit saat ini, karena dalam instansi rumah sakit terdapat padat modal dan padat karya sehingga akan menimbulkan banyak transaksi di dalamnya, adapun pokok bahasanya adalah sebagai berikut :

POKOK BAHASAN AKUNTANSI RUMAH SAKIT / KLINIK Laporan Keuangan Rumah Sakit / Klinik,

  • Laporan Posisi Keuangan Rumah Sakit / Klinik
  • Laporan Laba Rugi Rumah Sakit / Klinik
  • Laporan Realisasi Anggaran
  • Laporan Arus Kas
  • Catatan atas Laporan Keuangan
  • Ilustrasi Laporan Keuangan
  • Studi Kasus & Tanya Jawab

POKOK BAHASAN PERPAJAKAN RUMAH SAKIT / KLINIK

  • Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan terkait Rumah Sakit, Klinik Kesehatan dan Profesi Dokter Laporan,
  • Pokok-Pokok Perubahan Dalam UU Pajak Penghasilan (PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, PPh Final difokuskan pada PPh Pasal 21) terkait Rumah Sakit, Klinik Kesehatan & Profesi Dokter
  • Pokok-Pokok Perubahan Dalam UU PPN baru dan BPHTB terkait Rumah Sakit, Klinik Kesehatan dan Profesi Dokter.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Laporan Keuangan Rumah Sakit / Klinik

 

Penyusunan Laporan Keuangan Rumah Sakit / Klinik

Tanggal
Sabtu, 13 Oktober 2012

Tempat
HOTEL GRAND PASIFIC
Jl. Pasirkaliki No.100
BANDUNG

Investasi
Rp. 1.750.000 / Peserta (Hanya Biaya Pelatihan)
Rp. 2.500.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 1 malam)

Instruktur Training
MARISI P PURBA, SE., AK

  • Beliau adalah Praktisi Akuntansi,
  • Penulis Buku Akuntansi & Audit,
  • Akademisi di Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAK) UNPAD, UNISBA & UK Maranatha.
  • Manajer Analisa Implementasi IFRS di PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk.
  • Pernah bekerja sebagai auditor di KAP Andersen dan Grant Thornton International,
  • Pernah bekerja Sebagai Dewan Review Mutu Akuntan Publik.

Latar Belakang Workshop
Penerapan siklus akuntansi memang sudah dilakukan oleh setiap Rumah Sakit Swasta (Rumah Sakit yang didirikan untuk tujuan profit) dan Rumah Sakit Jawatan. Namun Apakah sudah sesuai dengan implikasi penerapan PSAK No.1 (Revisi 2009) dan PSAK 45 (Revisi 2010) terhadap laporan keuangan Rumah Sakit ?.

Dalam pencatatan akuntansi disetiap rumah sakit di Indonesia diharuskan sesuai dengan PSAK dan Pedoman Akuntansi Rumah Sakit (PARSI). Sehingga pada akhirnya akan menghasilkan Laporan Keuangan yang baik dan benar serta dapat meberikan informasi yang menyangkut posisi keuangan, kinerja, perubahan posisi keuangan suatu rumah sakit yang akan bermanfaat bagi sejumlah besar kalangan pemakai informasi keuangan tersebut, serta dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan untuk pengambilan keputusan.

Oleh karena permasalahan diatas kami akan menyelenggarakan workshop yang akan membahas bagaimana menyusun dan menyajikan laporan keuangan rumah sakit swasta yang sesuai dengan PSAK No.1 (Revisi 2009) dan laporan keuangan rumah sakit perjan sesuai dengan PSAK 45 (Revisi 2010).

Pokok Bahasan

  • Kerangka Dasar Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan Rumah Sakit Swasta dan Rumah Sakit Perjan.
  • Penyusunan & Penyajian Laporan Laba Komprehensif Rumah Sakit berdasarkan PSAK 1
  • Penyusunan dan Penyajian Laporan Posisi Keuangan Rumah Sakit Berdasarkan PSAK 1.
  • Penyusunan dan Penyajian Arus Kas berdasarkan PSAK 2 (Revisi 2009).
  • Resiko pelaporan keuangan tidak didasarkan pada PSAK 1 (Revisi 2009) dan PSAK 45 (Revisi 2010) dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan terkait dengan rumah sakit.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Internal Audit Rumah Sakit / Klinik

 

Internal Audit Rumah Sakit / Klinik

Tanggal
2 April 2012

Tempat
Hotel Vue Place
Jl. Otista No 3
Bandung

Investasi
Rp. 1.750.000 / Peserta (Hanya Biaya Pelatihan)
Rp. 2.500.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 1 malam)

KETERANGAN :

  1. Diskon Rp.500.000 Bagi Pendaftar Sebelum Tanggal 7 Maret 2012
  2. Diskon Rp.250.000 Bagi Pendaftar Sebelum Tanggal 14 Maret 2012
  3. Diskon KHUSUS ALUMNI ditambah Rp.250.000 Sesuai Tanggal Tertera diatas
  4. Diskon 20% Bagi Instansi yang Mengikutsertakan Minimal 3 orang Peserta

 

Instruktur
SURYA M. DOMINIC, SE., AK., MM., BAP

  • Praktisi dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal.
  • Bertifikat Profesional Internal Audit & Information System Audit, Univ. Indonesia
  • Spesialisasi di bidang Manajemen Resiko dan Analisa Keuangan.
  • Bersertifikat Diploma International Financial Reporting Standard (IFRS).
  • Senior Officer Financial Reporting Manager di PT. Telkom Indonesia.
  • Pernah bekerja sebagai auditor Pricewater House Coopers (PWC).

Latar Belakang Workshop
Dalam suatu Rumah Sakit dibutuhkan auditor yang mampu menyusun rencana audit yang lengkap dan jelas, prosedur dan instruksi kerja yang terdokumentasi serta memiliki kompetensi untuk menghasilkan laporan hasil audit secara benar dan tidak memihak yang harus dilengkapi dokumentasi dan komunikasi serta tindakan koreksi yang efektif dan tepat waktu. Hal ini dapat dicapai melalui kombinasi dari pendidikan, pelatihan serta pengalaman kerja Dalam rangka memahami kedudukan, tugas pokok, fungsi serta kegiatan audit internal dalam entitas Rumah Sakit maka perlu dilakukan peningkatan kompetensi melalui pelatihan Internal Audit Rumah sakit ini. Pelatihan ini dibuat untuk memahami pentingnya pengendalian intern suatu Rumah Sakit untuk mencegah dan mendeteksi adanya kecurangan, kelemahan, membedakan antara kelemahan dan hambatan serta kendala dan beberapa hal mendasar dan spesifik dalam pengendalian intern (internal control).

Pokok Bahasan

  1. Terminology internal audit rumah sakit (Audit Internal dalam Rumah Sakit / Klinik,)
  2. Professional Audit rumah sakit (Fungsi dari Internal Auditor Rumah Sakit / Klinik,)
  3. Corporate Governance rumah sakit
  4. Internal Audit Service (konsep, teknik & aplikasi audit internal Rumah Sakit / Klinik,)
  5. Proses Audit Internal rumah Sakit / Klinik,
  6. Penilaian Resiko rumah Sakit / Klinik,
  7. Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit rumah sakit
  8. Audit Program rumah sakit (program dan laporan hasil audit rumah Sakit / Klinik,)
  9. Pembuktian rumah sakit (program audit dan pelaksanaan audit rumah Sakit / Klinik,)
  10. Kertas Kerja Audit (KKA) rumah Sakit / Klinik,
  11. Penyusunan laporan hasil audit terkait dengan temuan dan rekomendasi rumah sakit.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Biaya Rumah Sakit / Klinik

 

Manajemen Biaya Rumah Sakit / Klinik

Hari / Tanggal
7 April 2012 (Sabtu)

Tempat
Hotel Vue Place
Jl. Otista No 3
Bandung

Investasi
Rp. 1.750.000 / Peserta (Hanya Biaya Pelatihan)
Rp. 2.500.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 1 malam)

Keterangan

  1. Diskon Rp.500.000 Bagi Pendaftar Sebelum Tanggal 7 Maret 2012
  2. Diskon Rp.250.000 Bagi Pendaftar Sebelum Tanggal 14 Maret 2012
  3. Diskon KHUSUS ALUMNI ditambah Rp.250.000 Sesuai Tanggal Tertera diatas
  4. Diskon 20% Bagi Instansi yang Mengikutsertakan Minimal 3 orang Peserta

Instruktur
MUHTAR YAHYA, Ak., MSF

  • Praktisi Akuntansi & Manajemen
  • Komite Audit
  • Dosen tetap di Sekolah Tinggi Administrasi Negara (STAN)
  • Dosen Tetap di FE Universitas Al Azhar
  • Narasumber Spesialis Akuntansi & Manajemen Keuangan.

Latar Belakang Workshop
Pada saat ini Perkembangan Dunia Usaha Rumah Sakit / klinik sangat pesat, maka oleh karena itu harus diikuti dengan berkembangnya pengetahuan dan wawasan dalam rangka menghadapi persaingan-persaingan yang terjadi saat ini. Oleh karena itu untuk memenangkan persaingan tersebut harus melalui efisiensi biaya, sehingga mampu memasarkan produk atau jasa dengan harga lebih kompetitif tanpa harus mengurangi kualitas dan kuantitasnya. Untuk mencapai hal tersebut manajemen yang bertanggung jawab terhadap keputusan pembiayaan, harus memiliki kemampuan membaca informasi biaya-biaya yang ditimbulkan dan juga harus memahami bagaimana mengelola biaya secara tepat. Menanggapi masalah diatas kami bermaksud menyelenggarakan workshop untuk membahas secara khusus Bagaimana Memenej Biaya Rumah Sakit dengan benar dan tepat. Adapun pokok bahasanya adalah sebagai berikut :

Pokok Bahasan
1. Laporan Keuangan Rumah Sakit / klinik

  • Neraca (posisi keuangan)
  • Laporan laba rugi komprehensif
  • Laporan arus kas

2. Komponen Biaya dan Perilaku Biaya

  • Jenis biaya produk
  • Perilaku biaya
  • Perhitungan matematis

3. Penentuan Biaya Sebuah Produk

  • Metode pesanan
  • Metode bersama-sama
  • Metode aktivitas

4. Studi kasus

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Memahai Trik-Trik Creative Accounting dan Aspek Legal Pelaporan Keuangan

 

Memahai Trik-Trik Creative Accounting dan Aspek Legal Pelaporan Keuangan

Tanggal
Sabtu, 10 Desember 2011

Waktu
Pukul 08.00 s.d 16.00

Tempat
HOTEL VUE PALACE
Jl. Otista No.3, BANDUNG

Biaya
Rp. 1.250.000 / Peserta

NARASUMBER :
MARISI P PURBA, SE., AK

  • Beliau adalah Praktisi Akuntansi,
  • Penulis Buku Akuntansi & Audit,
  • Akademisi di Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAK) UNPAD, UNISBA & UK Maranatha.
  • Manajer Analisa Implementasi IFRS di PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk.
  • Pernah bekerja sebagai auditor di KAP Andersen dan Grant Thornton International,
  • Pernah bekerja sebagai Anggota Dewan Review Mutu Akuntan Publik

LATAR BELAKANG WORKSHOP
Creative accounting adalah usaha yang dilakukan manajemen perusahaan dalam mendongkrak laba perusahaan dengan melakukan modifikasi data keuangan yang ada pada laporan keuangan melalui cara-cara yang kreatif. Cara-cara tersebut dapat berupa manipulasi terhadap data akuntansi atau mencari celah-celah yang ada pada standar akuntansi keuangan yang berlaku.

Di Indonesia terdapat beberapa kasus creative accounting seperti kasus manipulasi penjualan Kimia Farma, Great River dan lain-lain. Kasus-kasus tersebut menunjukkan bagaimana manipulasi laporan keuangan dapat dijadikan cara untuk menipu investor, petugas pajak, pemilik perusahaan, kreditor dan lain-lain.

Para akuntan publik, auditor internal perusahaan dan aparat penegak hukum sering tidak mampu mendeteksi teknik-teknik creative accounting yang semakin canggih yang dilakukan para penjahat kerah putih. Skill dan keahlian para penegak hukum di Indonesia sangatlah minim apalagi dalam bidang akuntansi keuangan. Sisi lain, para penyusun laporan keuangan tidak memahami apa saja konsekuensi dari tindakan manipulasi laporan keuangan yang mereka lakukan.
Oleh Karena itu kami menyelenggarakan pelatihan terkait dengan trik-trik manipulasi laporan keuangan yang mungkin dilakukan oleh para penyusun laporan keuangan dan aspek legal creative accounting.

POKOK BAHASAN:

  1. Sesi I : Aspek legal pelaporan keuangan dan tanggung jawab manajemen dalam penyusunan laporan keuangan perusahaan.
  2. Sesi II: Sanksi pidana, perdata dan pasar modal yang dikenakan terkait manipulasi laporan keuangan perusahaan, tanggung jawab akuntan internal dan akuntan publik dalam kasus manipulasi laporan keuangan.
  3. Sesi III: Teknik menaikkan laba & memoles rasio-rasio laporan keuangan perusahaan.
  4. Sesi IV: Make-Up Laporan Keuangan ala Enron, Adelphia, Lehman Brothers dan Cendant, make-up laporan keuangan ala korporasi Indonesia, prosedur audit yang dilakukan untuk menyingkap manipulasi laporan keuangan.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PPN, PPh BADAN & PPh POTONG PUNGUT DISERTAI PRAKTEK PENGISIAN eSPT

 

PPN, PPh BADAN & PPh POTONG PUNGUT DISERTAI PRAKTEK PENGISIAN eSPT

Tanggal
Senin – Selasa, 5-6 Desember 2011

Waktu
Pukul 08.00 s.d 16.00

Tempat
HOTEL VUE PALACE
Jl. Otista No.3
BANDUNG

Biaya
Rp. 2.500.000 / Peserta

KETERANGAN :
Untuk Sarana dalam Praktek Pengisian eSPT, maka masing-masing Peserta diharuskan membawa Laptop.

NARASUMBER :
1. ARIF MUHLASIN, Ak., M.Ak., BKP
· Konsultan Pajak dari Mansur Arif Consulting
· Bersertifikat Konsultan Pajak (BKP)
· Akademisi Pada Pendidikan Profesi di Universitas Negeri di Bandung
· Pengajar Brevet Pajak A, B & C
· Berpengalaman Sebagai Narasumber di beberapa lembaga pelatihan Pajak

2. M. MANSUR, AK., BKP., CPA
· Konsultan Pajak dari Mansur Arif Consulting
· Bersertifikat Konsultan Pajak (BKP)
· Akademisi  disalah Satu Sekolah Tinggi Negeri di Jakarta
· Pengajar Brevet Pajak A, B & C
· Berpengalaman Sebagai Narasumber di beberapa lembaga pelatihan Pajak

LATAR BELAKANG WORKSHOP
Pengisian e SPT merupakan kegiatan rutin bagi wajib pajak, yang mempunyai kewajiban untuk menyampaikan laporan SPT baik itu SPT PPN, PPh Badan maupun PPh Potong Pungut, dan selain daripada itu wajib pajak harus mengetahui bagaimana ketentuan dan peraturan pajak saat ini.

Oleh karena itu kami mengadakan pelatihan yang secara khusus akan mengupas mengenai Peraturan Perpajakan yang  berlaku saat ini dan juga akan di bahas bagaimana Update Peraturan Perpajakan Terkait dengan PPN, PPh Badan & PPh Pot Put serta dilengkapi dengan Praktek bagaimana cara mengisi e SPTnya.

POKOK BAHASAN:

  • Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
  • Praktek Pengisian eSPT PPN
  • Pajak Penghasilan (PPh) Badan
  • Praktek Pengisian eSPT PPh Badan
  • Pajak Penghasilan (PPh) Potong Pungut
  • Praktek Pengisian eSPT PPh Potong Pungut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cost Reduction, Margin Improvement

 

Cost Reduction, Margin Improvement.
Smart on LEANING Your Operation Cost

Tanggal
26-27 Juni 2012
30 September – 1 Oktober 20112
21-22 November 2012

Jam Pelaksanaan
Pukul 08.00-17.00 wib

Tempat
Hotel CIPUTRA
Jakarta Barat

“80 % pemborosan di tempat kerja tidak terlihat oleh mata Anda. Dan, yang tersulit dibasmi adalah pemborosan yang melekat pada pekerjaan rutin.”

Sasaran Workshop:

  1. Mereduksi biaya manufaktur hingga 5% (hingga US$ 100k) atau lebih.
  2. Membangun tim kerja yang berorientasi pada hasil dan proses.
  3. Mereduksi biaya yang terlacak dalam laporan keuangan.
  4. Standarisasi kinerja yang terukur.
  5. Komunikasi bebas konflik.

Materi Workshop
Modul ini diperuntukan bagi Advance Stage, setelah peserta memahami prinsip dasar Lean Manufacturing. Ini modul penting bagi organisasi dalam mengupayakan kekuatan dan keprimaan di pasar yang semakin kompetitif. Sebab perlu diketahui bahwa tidak semua kegiatan improvement menghasilkan cost reduction.

1. BE ASSERTIVE LEADER, DETERMINE AS LIKE CHAMPION
Menjadi tegas adalah bukan soal genetika. Menjadi pemimpin itu dapat dipelajari. Pemimpin yang tegas bukanlah pemimpin agresif. Tegas adalah menjadikan sesuatu yang abu-abu menjadi jelas, sikap yang perlu dimiliki oleh setiap pemimpin lini kerja dan para manajer. Modul yang berisi pembekalan cara berfikir yang benar, berkata-kata yang benar, bertanya yang benar, memberikan gambaran yang jelas dan disiplin dalam mewujudkan pencapaian target yang dicanangkannya.

Ketegasan juga perlu dipoles dengan antusiasme. Sebab setiap pemimpin lini kerja perlu mempengaruhi seluruh komponen yang menjadi tanggung jawabnya, agar seluruh sumberdaya mengalir menuju satu arah yang sama bagi pencapaian gemilang. Modul yang dilengkapi Meta Model NLP, agar peserta mampu berkomunikasi dengan efektif dan berkemampuan menyematkan kesungguhan dalam bertindak kepada seluruh tim kerja.

Mengapa seorang Petinju tidak merasakan sakit saat berada di dalam ring? Mengapa Pebulutangkis begitu bersemangat ketika ada di lapangan untuk meraih nilai, dan baru merasa kelelahkan saat pertandingan usai? Semangat memenangkan sebuah pertarungan, itu jawabannya. Memenangkan pertarungan bukan berarti selalu kemenangan, tetapi bagaimana bermain cantik dan riuhnya suara tepuk tangan penonton, menyemangati pemain yang pantang menyerah, itu adalah inti semangat juara. Kesungguhan perjuangan gigih, penuh semangat juang untuk mencapai hasil baik. Sebab seorang pemimpin haruslah memiliki mental juara, mental 4E: Energy, Energizer, Edge dan Execution. Semangat pantang menyerah bagi hasil terbaik. ‘Fight likes tiger and Winning as Champion’.

2. UNDERSTANDING MANUFACTURING COST STRUCTURES
Pada modul ini peserta akan mempelajari struktur biaya operasi produksi, baik yang variable maupun yang fix. Peserta akan dipandu untuk mengetahui pareto struktur biaya, pada cost center yang mana sebaiknya memberikan prioritas tindakan bagi reduksi biaya; Labor cost, Energy Cost, Utility Cost, Maintenance Cost, Consumable Materials, dan Quality Cost. Berangkat dari prioritas inilah maka peserta akan dengan mudah memilah dan mementukan prioritas tindakan bagi turunnya biaya yang signifikan, 20% tindakan bagi 80% hasil.

3. ADMINISTRATION MAPPING
Administration Mapping adalah modul yang berisi workshop langsung terjun ke lini operasi. Peserta akan diajak untuk memetakan aktivitas pekerjaan yang saat ini berlangsung, alokasi waktu bagi pekerjaan tersebut, dokumentasi, aliran informasi, keterlibatan manusia, kegiatan pertemuan dan biaya yang terkait dalam operasi tersebut. Tahukan Anda ada berapa lembar laporan pada satu lini bagian yang menjadi tanggung jawab Anda? Apakah Anda mengetahuinya persis berapa lembar form yang beredar saat ini di lini kerja Anda? Berapa orang yang terlibat dalam aktivitas tersebut? Anda pasti akan terkejut ketika mengetahui form-form tersebut dibuat hanya untuk keperluan pemenuhan Auditor yang sebenarnya bila dicermati, dan banyak dari form tersebut sebenarnya tidak ada kaitannya dengan kepuasan pelanggan Anda, apalagi terkait dengan kegiatan continues improvement bagi berkurangnya biaya operasi departmen Anda.

4. RESOURCES MAPPING
Modul Resources Mapping berisi pemetaan terhadap seluruh sumberdaya dalam proses operasi untuk menghasilkan produk. Sumberdaya itu adalah Materials, Energy, People, Investment, Equipment, Time dan Money. Bagaimana Anda mengukurnya agar input menghasilkan output yang setinggi-tingginya?

  • Apakah Anda telah menerapkan Materials Balance untuk memonitor tingkat Yield?
  • Apakah Energi yang Anda pergunakan telah menghasilkan produk sesuai dengan panduan rekayasa proses, ketika produk tersebut dirumuskan dalam product costing?
  • Apakah Anda telah mengukur tingkat produktivitas pekerja dalam rumusan Labor Efficiency?
  • Apakah tingkat pengembalian investasi telah Anda evaluasi tingkat pengembaliannya?
  • Bagaimana dengan tingkat efisiensi alat kerja Anda? Apakah telah sesuai dengan kapasitas dan kapabilitas yang dituliskan dalam rancangan inventasi?
  • Bagaimana dengan alokasi waktu dan biaya, apakah telah efektif?

Melalui pendekatan teknik industri, peserta akan diajak untuk menelusuri rangkaian pembelajaran yang mendalam tentang semua itu; time study, man & machine, unit consumption, index unitary dan bagaimana menyingkapi data-data tersebut bagi tercapainya biaya operasi yang kompetitif. Modul yang akan memberikan pemahaman tentang flexibilitas proses produksi, bukan berdasarkan besarnya volume, tetapi bagaimana bekerja dengan biaya yang kompetitif, waktu yang cepat dan hasil yang optimal.

5. MONITORING RESULT & STANDARDIZATION
Meramu pengetahuan dari Mr. Jim Rohn, Mr. Brian Tracy dan Mr. Antony Robbins tentang ‘Goal Setting’; yang tidak saja SMART tetapi ‘Go Beyond Border’. Modul yang akan menjadikan para peserta mampu menuliskan goal mereka, sekaligus memonitor kemajuan dan pencapaiannya; keselarasan dalam bertindak dan juga kesunguhan dalam tindakan. Rumusan goal setting inilah yang nantikan akan dibakukan untuk menjadi KPI’s (Key Performance Indicator’s), sehingga pengukuran pencapaian menjadi jelas dan terarah bagi penurunan biaya operasi manufaktur. Rumusan tersebut menjadi panduan yang disebut dengan Balance ScoreCard. Sebuah alat strategic performance management yang terstruktur, seperti yang dikemukakan oleh Dr. Robert S. Kalpan. Bagaimana agar rumusan tindakan menurunan biaya operasi tidak saling berebut kepentingan dan bertabrakan? Bagaimana seluruh tim kerja menjadi sinergi dalam berupaya mencapai biaya yang komptitif? Melakukan pemetaan, deployment, dan cascading sasaran bertindak dengan penyajian yang sederhana dan jelas akan menuntun seluruh elemen orgainsasi terangkat dan sepakat dalam satu semangat, yaitu mereduksi biaya operasi.

Peserta Workshop:
1. Top Management
2. Senior Manager
3. Manajer Lini
4. Supervisor kunci dan
5. Tim Kaizen ‘Continuous Improvement’

INVESTASI:
Rp 2.950.000,- / Peserta

  • *biaya administrasi untuk transfer antar bank atau luar kota ditanggung klien
  • *investasi tanpa dipotong pph23
  • *investasi belum termasuk biaya penginapan jika anda dari luar kota

FASILITAS

  • Tempat pelatihan di hotel berbintang
  • Flashdisk & Modul Pelatihan
  • 2x Coffeebreak/Hari
  • 1x Lunch/Hari
  • Buku karangan Wawang Sukmoro “Turning Loss Into Profit”
  • Lembar kerja Exercises dan Workshop
  • Sertifikat
  • Serta dapat mengulang kelas yang sama FREE (hanya membayar coffee break & lunch).

Fasilitator:
WAWANG SUKMORO
MOTIVATOR PRODUKTIVITAS

Penulis buku:

  1. Turning Loss Into Profit, Terobosan untuk Mendongkrak Kinerja; Penerbit: Gramedia Pustaka, 2010.
  2. Berhasil, Bertumbuh Lebih Maju ke Posisi Terbaik yang Anda Harapkan; Penerbit: Mitra Prima Publisher, 2010.
  3. Turning Job Vancancies to be Your Desire Job; Penerbit: Online Mitra Prima Publisher, 2011.

Pembicara Publik & Coach: Excellence Supervisory, Management & Leadership; Lean Manufacturing; Lean Six Sigma; Total Productive Maintenance; Cost Reduction, Improving Margin; Quality Management System ISO 9001 & OHSAS 18001; Motivational & Personal Development.

Experience Qualifications: 19 tahun bekerja di Multi Industri pada Perusahaan Multinational, lebih dari 10 tahun di Posisi Senior Manager.

Metal: PT. SUMBER CIPTA KARYA BAKTI.
Packaging: PT. REXAM MULOX.
Minerals & Chemical: PT. COATES BROTHER & PT. SIBELCO LAUTAN MINERAL.
Food & Bevarages: PT. HEINZ ABC INDONESIA.
Cables Electricity: PT. PRYSMIAN CABLES INDONESIA.

Education Qualification: Certified NLP Practitioner; KAIZEN Engineer; BlackBelt LEAN Six Sigma; Lead Auditor ISO 9001 & OHSAS 18001; Practitioner Balance ScoreCard; Facilitator Team Building; Master NLP (certification on progress); Business Coaching (certification on progress).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id