Jadwal Training 2024

Manajemen Perawatan Bangunan Gedung dan Fasilitas (Building Maintenance)

 

Manajemen Perawatan Bangunan Gedung dan Fasilitas (Building Maintenance)

Jadwal & Tempat :

  • Selasa-Kamis 26 – 28 Mei 2015
  • Selasa-Kamis 23 – 25 Juni 2015
  • Selasa-Kamis 28 – 30 Juli 2015
  • Selasa-Kamis 25 – 27 Agustus 2015
  • Senin-Rabu 21 – 23 September 2015
  • Selasa-Kamis 27 – 29 Oktober 2015
  • Selasa-Kamis 24 – 26 November 2015
  • Senin-Rabu 21 – 23 Desember 2015

Pukul
08.00-16.00

Tempat
Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

Investasi:

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 6.500.000,- (Enam Setengah Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.

OVERVIEW
Agar bangunan gedung dapat berfungsi dengan baik, perlu diperhatikan masalah kekuatan konstruksinya apakah masih memenuhi syarat keamanan untuk dihuni dan juga perlu memperhatikan bahwa semua fasilitas dalam bangunan gedung tersebut masih berfungsi dengan baik. Untuk itu diperlukan suatu perawatan yang tepat dan sesuai dengan spesifikasi dari elemen-elemen tersebut sehingga semua instalasinya dapat berfungsi dengan baik.

Perawatan Gedung dan bangunan yang dilakukan secara rutin akan mencegah terjadinya kerusakan yang lebih parah dan menjamin keselamatan bagi para penghuninya. Pengetahuan tentang Manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan yang meliputi pemeliharaan bangunan fisik gedung (misalnya memastikan struktur beton masih memenuhi persyaratan, demikian juga elemen konstruksi yang lain seperti dinding, plafond, atap, dll), pemeliharaan hydran, Pemeliharaan AC, sistem plumbing, escalator dan lain-lain akan sangat membantu tercapainya keamanan dan kenyamanan gedung sehingga dapat digunakan sesuai dengan fungsinya.

Tujuan
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan gedung dan perlengkapannya sesuai dengan prosedur kerja secara efektif dan efisien.

SASARAN

  • Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff yang terlibat dalam perawatan bangunan gedung
  • Eksekutif/Staff Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk perawatan bangunan gedung
  • Pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen perawatan bangunan gedung

TOPIK / MATERI

  1. Manajemen pemeliharaan bangunan gedung
  2. Keamanan dan keselamatan pada bangunan gedung
  3. Manajemen Visual 5S untuk pemeliharaan Bangunan gedung
  4. Penjadwalan pemeliharaan bangunan gedung
  5. Pemeliharaan dinding, plafond an lain-lain
  6. Metode pengetesan kekuatan struktur (beton, baja)
  7. Korosi serta penanggulangannya
  8. Pemeliharaan hydrant dan AC
  9. Pemeliharaan system plumbing
  10. Pemeliharaan lift dan escalator

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation

TRAINER
Widarto Sutrisno, ST, MT  & Team
(Staf Pengajar, Trainer & Konsultan dalam bidang Building and Construction, telah menangani bebagai perusahaan baik BUMD, BUMN maupun PMA).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Facility Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Facility Management (JAKARTA) Tanggal 22-23 Mei 2014 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 Jakarta 12870 ... Baca Selengkapnya

Facility Management (JAKARTA)

 

Facility Management (JAKARTA)

Tanggal
22-23 Mei 2014

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA

Harga
RP. 3.000.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp6.000.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Materi bahasan:

  1. Peran Strategis Facility Management
    • Facility Management, Scope of Work
    • Mengukur Produktivitas sebuah Kantor
    • Work space ecology: strategi aliran dan tempat kerja
  2. Building – Investment Management: Merawat dan mengembangkan strategi efisiensi terkait dengan optimalisasi pemilihan dan pengambilan keputusan terhadap asset dan investasi perusahaan, serta strategi pemilihan vendor.
    • Asset and investment decision tools: BEP model, NPV model
    • Vendor and project management : decision tree, PERT/GANTT Chart
    • House keeping management – 5R Tools
  3. Building – Administration Management
    • Contract drafting
    • Pokok-pokok pengendalian tenant relations
    • Pengantar Legal aspect
    • Pengendalian listrik, lampu, air, telepon dan data
  4. Building – Facility Management : Pengendalian perkantoran, pengendalian informasi terkait Facility management, pengelolaan tenant, pengelolaan vendor serta pengendalian proyek secara praktis:
    • Perencanaan Security System and Management
    • Perencanaan – Building Asset Management
    • Perencanaan – Fleet Management

Target peserta:
Manager hingga staff bagian General Affair (Bagian Umum) serta karyawan lain yang berminat atau ditugaskan mengembangkan fungsi facility management di perusahaannya.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Membentuk Praktisi GA yang Profesional

 

Membentuk Praktisi GA yang Profesional

Jadwal & Tempat :
Hotel Bintang 4 – JAKARTA, 29-30 April 2014
Jam Pelaksanaan : pkl. 09.00 WIB s/d Selesai
Investasi : Rp. 4.000.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

Durasi Training
2 (dua) hari atau 16 (enam belas) jam

Tugas GA adalah Sebagai supporting unit, General Affair (GA) memiliki peran yang tidak kalah penting dibanding departemen lain untuk kesuksesan perusahaan. Tanpa GA yang cakap, perusahaan tidak bisa berjalan dengan sempurna atau menghasilkan performance yang optimal.

Ciri dari tugas-tugas GA adalah banyaknya varian tugas yang masing-masing memerlukan pengetahuan dan keterampilan tersendiri seperti, electricity, perizinan, keamanan, building maintenance, kendaraan, insurance, dampak limbah dll. Konsekuensi dari beragamnya tugas ini adalah kompleksitas keahlian teknis yang diperlukan pelaku GA. Sementara, seorang pelaku GA yang berangkat dari satu latar belakang pendidikan tertentu, tidak mungkin memiliki seluruh keahlian teknis yang diperlukan GA.

Bagian umum atau yang lebih dikenal dengan nama General Affair merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM. Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal).

Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, RBS International Training mendisain sebuah pelatihan khusus untuk Genaral Affair Professional yang akan memberikan pencerahan dan pondasi kuat dalam rangka menjalankan tugas dan fungsi sebagai seorang General Affair Professional. RBS International Training menawarkan sebuah program pengembangan bagian umum GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan bagi pelaksana/staff bagian umum, juga untuk level supervisor maupun manager.

Selain itu, juga penting bagi pengelola SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar Bagian Umum, yang ingin mengetahui lebih jauh seluk beluk General Affairs.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami Definisi, Tugas, Fungsi dan Tanggung Jawab General Affair dalam perusahaan guna mencapai sasaran yang telah ditetapkan.
  • Memahami dan mampu memberikan service excellence kepada semua Internal & External Customer.
  • Memahami dan menguasai semua bisnis proses General Affair
  • Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs.
  • Mampu menetapkan kompetensi minimal yang harus dimiliki oleh profesional General Affairs

Outline Pelatihan

  1. Definisi, Tugas, Fungsi dan Tanggung Jawab GA
  2. Kompetensi Minimal Profesional GA
  3. Job Description GA
  4. Bisnis Proses GA
  5. Area Tanggung Jawab GA
    • Building Management, Asset management
    • Keamanan / Security dan ketertiban, kebersihan
    • Kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
    • Perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
    • Perizinan Tenaga Kerja Asing
    • Cleaning Service dan penanganan limbah
    • Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
    • Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
    • Alat Tulis Kantor (ATK)
    • Penanganan Listrik, Air dll.
    • Pelaksanaan event khusus
    • Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
    • Outsourcing Management / Labour Supply
    • Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Unjuk Rasa)
  6. Service Excellence
  7. Komunikasi internal & Eksternal
  8. Problem Solving dalam area GA

Siapa Wajib Hadir

  • GA Staff, Supervisor, Manager, GM
  • Karyawan yang terkait dengan fungsi & tugas GA
  • Siapapun yang ingin mempelajari tentang GA

 Metode Penyampaian Training

  1. Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);
  2. Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
  3. Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori disertai dengan contoh kasus;
  4. Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan teori;
  5. Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

GA Profesional Management

Jadwal Training

GA Profesional Management Jadwal Pelaksanaan : 17-18 Maret 2014 16-17 April 2014 19-20 Mei 2014 05-06 Juni 2014 10-11 Juli 2014 25-26 Agustus 2014 15-16 ... Baca Selengkapnya

GA Profesional Management

 

GA Profesional Management

Jadwal Pelaksanaan :
17-18 Maret 2014
16-17 April 2014
19-20 Mei 2014
05-06 Juni 2014
10-11 Juli 2014
25-26 Agustus 2014
15-16 September 2014
23-24 Oktober 2014
20-21 November 2014
10-11 Desember 2014

Waktu dan Lokasi :
Hotel Harris / Hotel Balairung – Jakarta.

Durasi :
Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari

General Affairs (GA) memiliki peran penting dan cukup sibuk dengan tugas-tugas yang kompleks di Organisasi.
Oleh karena perannya yang strategis tersebut, harus memperoleh dukungan dan layanan yang memadai, baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lainnya. Ditambah lagi hingga saat ini minimnya referensi yang dapat memberi panduan tentang General Affairs.

Kenapa hal ini bisa terjadi? Apa yang salah?.
Dapatkah kita memaksa orang untuk merubah persepsinya tentang GA, ataukah kita yang harus merubah diri agar stigma yang menempel bahwa “GA merupakan seksi sibuk tapi kurang menghasilkan” dapat dihilangkan ? Apa pula yang harus dilakukan oleh General Affairs agar stigma tersebut berubah?

Dalam pelatihan ini peserta akan diajak bersama –ama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari GA dalam mendukung sasaran perusahaan serta kiat-kiat meningkatkan kinerja dan citra GA dalam organisasi perusahaan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan :

  1. Memahami fungsi dan peran General Affairs didalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi.
  2. Lebih memahami arti dan fungsi dukungan pelayanan yang diinginkan oleh perusahaan maupun oleh “internal customer”.
  3. Memahami pentingnya proses dan system dalam meningkatkan mutu pelayanan yang diberikan oleh General Affairs.
  4. Mampu menganalisa kinerja General Affairs serta menetapkan wilayah mana saja yang memerlukan peningkatan agar sesuai dengan tujuan yang diharapkan.
  5. Mengerti cara menetapkan kompetensi standar yang dibutuhkan bagi para professional General Affairs.
  6. Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

Materi :

  1. Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam menduku ng sasaran strategi organsiasi.
  2. Jenis layanan yang menjadi tanggung jawab GA
  3. Menetapkan kunci keberhasilan dari General Affairs dalam melayani organsisasi &  internal customer.
  4. Menilai kinerja General Affairs dari sisi proses dan system
  5. Menerapkan kebijakan kedalam sistem di GA.
  6. Memahami pentingnya good interrelationship untuk profesional GA
  7. Menghadapi internal customer yang sulit
  8. Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA

Investasi
Rp. 3.500.000,-/ peserta
Early Bird 1 minggu sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 3.250.000,-
Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta.

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1.    Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
2.    Hard copy Materi Training
3.    Garansi Meeting Room di Hotel 3-4 star
4.    Flash Disk 16 GB berisi materi training/ Power Bank
5.    Sertifikat
6.    Seminar Kit
7.    Training Photo
8.    1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.

Metode Pelatihan :

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta :
Sekretaris perusahaan, manajer frontliner, general affairs.

Fasilitator :
Johan Kohar
Pria kelahiran Padang pada tahun 1959 (21 Maret 1959) ini menamatkan pendidikan Diploma-nya di Akademi Akuntansi Indonesia dan Sekolah Tinggi Filsafat Driyarkara.

Mengikuti berbagai macam pelatihan dari lembaga-lembaga pelatihan nasional maupun internasional. Kursus Bookkeeping Bond A dan B, Kursus Mengetik 10 jari,  Manajemen Supervisi,  Studi Kasus Tentang Unjuk Rasa dan Perselisihan Industrial, Manajemen Penggajian,  Manajemen Sumberdaya Manusia, Formulating  Job  Description,  New Born ,  Strategi Pengembangan SDM,  Standar Kualitas Manajer SDM, Problem Solving & Decision Making, Analisa  Jabatan Terpadu, Outdoor Management Training, Pengenalan Diri  Lewat  Umpan  Balik  Sistematis,  Assertiveness Training.

Memimpin PT.Penggugah Motivasi yang bergerak di bidang konsultansi manajemen SDM (coaching dan counselling, analisa dan evaluasi jabatan dll), training provider (core training di bidang motivasi dan team building), Bussiness Development Director PT.Insan Sempurna.

Menangani pelatihan-pelatihan di berbagai perusahaan sebagai konsultan SDM, instruktur pelatihan (seperti Unilever Indonesia, Pfizer Indonesia, Indomilk, Ariadenta, Mitra Toyotaka Indonesia, Hitachi Construction Machinery Indonesia, Pelita Cengkareng Paper, Charoen Pokphan Indonesia, CIMB Niaga, Bank Baja Internasional, Tianshi LNI, HDI, UFO, BMW, Borobudur Dept.Store, dll )

Susunan Acara :
Hari Pertama
09.0    – 09.00        Registrasi peserta
09.00 – 10.30        Materi/ Sesi I
Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung
sasaran strategi organsiasi.
10.30 – 10.45        Rehat
10.45    – 12.00         Materi/ Sesi II
Jenis layanan yang menjadi tanggung jawab GA
12.00 – 13.00        Rehat – makan siang
13.0    – 15.00        Materi/ Sesi III
Menetapkan kunci keberhasilan dari General Affairs dalam
melayani organsisasi &  internal customer.
15.15    – 15.15      Rehat
15.15 – 16.30      Materi/ Sesi IV
Menilai kinerja General Affairs dari sisi proses dan system
16.30               Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua
08.30 – 09.00        Registrasi peserta
09.0    – 10.30        Materi/ Sesi I
Menerapkan kebijakan kedalam sistem di GA.
10.30 – 10.45        Rehat
10.45    – 12.00         Materi/ Sesi II
Memahami pentingnya good interrelationship untuk profesional GA
12.00 – 13.00        Rehat – makan siang
13.0    – 15.00        Materi/ Sesi III
Menghadapi internal customer yang sulit
15.0    – 15.15      Rehat
15.15    – 16.30      Materi/ Sesi IV
Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA
16.30               Penutupan acara.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified General Affairs Management

 

Certified General Affairs Management

Tanggal
12 – 13 Desember 2013

Jam Pelaksanaan
pkl. 09.00 s/d 16.00

Tempat
Hotel Balairung – Jakarta Timur

Investasi
Rp. 3.000.000,- /peserta (Jika Lunas 2 minggu sebelum tanggal pelaksanaan)
Normal : Rp. 4.000.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

Membentuk Praktisi GA yang Profesional
Tugas GA adalah Sebagai supporting unit, General Affair (GA) memiliki peran yang tidak kalah penting dibanding departemen lain untuk kesuksesan perusahaan. Tanpa GA yang cakap, perusahaan tidak bisa berjalan dengan sempurna atau menghasilkan performance yang optimal.

Ciri dari tugas-tugas GA adalah banyaknya varian tugas yang masing-masing memerlukan pengetahuan dan keterampilan tersendiri seperti, electricity, perizinan, keamanan, building maintenance, kendaraan, insurance, dampak limbah dll. Konsekuensi dari beragamnya tugas ini adalah kompleksitas keahlian teknis yang diperlukan pelaku GA. Sementara, seorang pelaku GA yang berangkat dari satu latar belakang pendidikan tertentu, tidak mungkin memiliki seluruh keahlian teknis yang diperlukan GA.

Bagian umum atau yang lebih dikenal dengan nama General Affair merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM. Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal).

Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.

Kami mendisain sebuah pelatihan khusus untuk Genaral Affair Professional yang akan memberikan pencerahan dan pondasi kuat dalam rangka menjalankan tugas dan fungsi sebagai seorang General Affair Professional.

Selain itu, juga penting bagi pengelola SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar Bagian Umum, yang ingin mengetahui lebih jauh seluk beluk General Affairs.

Tujuan

  1. Memahami Defenisi, Tugas, Fungsi dan Tanggung Jawab General Affair (GA) dalam perusahaan guna mencapai sasaran yang telah ditetapkan.
  2. Memahami dan mampu memberikan service excellence kepada semua Internal & External Customer.
  3. Memahami dan menguasai semua bisnis proses GA
  4. Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs.
  5. Mampu menetapkan kompetensi minimal yang harus dimiliki oleh profesional General Affairs

Outline

  1. Defenisi, Tugas, Fungsi dan Tanggung Jawab General Affair (GA)
  2. Kompetensi Minimal Profesional GA
  3. Job Description General Affair
  4. Bisnis Proses GA
  5. Area Tanggung Jawab GA
    • Building Management, Asset management
    • Keamanan / Security dan ketertiban, kebersihan
    • Kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
    • Perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
    • Perizinan Tenaga Kerja Asing
    • Cleaning Service dan penanganan limbah
    • Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
    • Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
    • Alat Tulis Kantor (ATK)
    • Penanganan Listrik, Air dll.
    • Pelaksanaan event khusus
    • Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
    • Outsourcing Management / Labour Suply
    • Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Unjuk Rasa)
  6. Service Excellence
  7. Komunikasi internal & Eksternal
  8. Problem Solving dalam area GA

Peserta yang Wajib Ikut :

  1. GA Staff, Supervisor, Manager, GM
  2. Karyawan yang terkait dengan fungsi & tugas GA
  3. Siapapun yang ingin mempelajari tentang GA

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Be General Affair Professional

 

Tanggal
24 Januari 2008

Durasi
Satu hari (09.00 – 17.00 WIB)

Tempat Tentative :
– Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No. 81, Jakarta Pusat
– Hotel Aston Atrium, Jl. Senen Raya No. 135, Jakarta Pusat

Pembicara / Fasilitator
Team WhiteHouse Consulting

Harga
Rp. 1.250.000,-/peserta

Latar Belakang
General Affairs adalah supporting unit yang tanpanya perusahaan tidak bisa berjalan dengan sempurna. Banyak pekerjaan yang termasuk dalam dunia General Affairs, diantaranya adalah Building Maintenance, Car Maintenance, Insurance, Cleaning Service, Security, Canteen, RPTKA, Perizinan, Outsourcing, ATK, Kurir, Dll.

Karena cukup banyak pekerjaan tersebut, maka yang jadi permasalahan adalah bagaimana managemen pengaturan dan pelaksanaannya. Sekilas tampak remeh dan tidak heran apabila fungsi & tugas dari General Affair tidak dihargai oleh departement lainnya bahkan oleh pemilik modal/owner. Namun apabila tidak pandai-pandai dalam mengurusnya maka berbagai pekerjaan dalam General Affairs tidak akan jalan. Perusahaan akan rugi milyaran rupiah serta nama baik perusahaan apabila permasalahannya menyangkut ke khalayak umum.

Karena pentingnya posisi General Affairs dalam implementasi dilapangan, Whitehouse Consulting mengadakan workshop dengan tema “How to be General Affairs Profesional” dimana peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari General Affair serta kewajiban yang harus dilakukan dalam mendukung visi & misi perusahaan.

Tujuan

  1. Peserta diajak untuk menjadi profesional dalam bidang General Affair
  2. Peserta diharapkan mampu memahami fungsi dan peran manajerial General Affair didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan
  3. Peserta sanggup mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas
  4. Peserta memiliki kemampuan yang mumpuni tentang penyelesaian tugas-tugas General Affair secara profesional
  5. Peserta memiliki bekal yang cukup serta “hands on” dalam menghadapi tugas-tugas General Affair
  6. Peserta memiliki kemampuan untuk melakukan efisiensi di semua lini antar departemen dengan koordinasi yang terarah
  7. Peserta mampu menganalisa kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan
  8. Peserta mampu melayani & memuaskan seluruh stakeholder secara profesional & bertanggung jawab

Outline
– Tugas, Peran Serta & Tanggung Jawab General Affair
– Komunikasi Internal & Eksternal
– Implementasi Tugas (Rutin / Incidentil) serta Antisipasi & Penanganan Masalah yang timbul di General Affair

– Aspek & Ruang Lingkup pekerjaan di General Affair :

1. Penanganan & Perawatan Bangunan & Gedung (Operasional & Inspeksi Rutin, Riwayat Bangunan & Alat-alat Utilitas dsb)
2. Pengurusan & Perawatan Kendaraan Perusahaan & Perparkiran
3. Fasilitas Pool Car & Penanganan Driver
4. Penanganan Asuransi dan Antisipasinya
5. Pelaksanaan & Penanganan Kebersihan (Cleaning Service & Office Boy / Office Girl)
6. Pelaksanaan Tugas Rutin (kebersihan, sirkulasi udara bersih, pencahayaan, set up & setting ruang kerja, fungsi customer service & kehumasan)
7. Pelaksanaan Tugas Khusus/Mendadak (perayaan ultah, pensiun & resign atasan & karyawan (jika ada), hari raya, hari besar, gathering para marketing dll)
8. Pelaksanaan & Penanganan Satuan Pengamanan (Satpam – Security)
9. Penanganan Operasi Pengamanan ( Patroli Aparat, Patroli Bersama, Jalur Komunikasi Lingkungan Sekitar)
10. Penanganan Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Demonstrasi / Unjuk Rasa)
11. Penanganan Operator Telepon & Receptionist serta keluar masuk Tamu
12. Pengelolaan Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
13. Penanganan & Pengelolaan Energy (Boiler, Listrik, Waste Water / Limbah, Gas & Air)
14. Kepengurusan Tenaga Kerja Asing
15. Managemen Perizinan serta Operasionalnya
16. Managemen Dokumen & HR ( Kurir, Surat Kedinasan, Perbankan, Petty Cash, Uang Gaji & Penjagaannya)
17. Outsourcing Management / Labour Suply / Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
18. Pengelolaan & Penanganan Alat Tulis Kantor (ATK & Stationery)
19. Pelaksanaan, Pengelolaan & Penanganan Safety di perusahaan (Penggunaan APD, APAR & Perlengkapan terkait, Latihan Emergency Respond)
20. dll

– KPI untuk General Affair Operation

Siapa yang harus ikut
Praktisi HR, GA, Building/Property Management serta semua orang yang berminat pada bidang GA

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HRM (Human Resource Management)

Jadwal Training

HRM (Human Resource Management) Tanggal 27 Nopember 2013 20 Desember 2013 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 WIB Tempat Hotel/Gedung Pelatihan Fasilitator : Liswandi, S.Pd, MM. Praktisi HRD ... Baca Selengkapnya

HRM (Human Resource Management)

 

HRM (Human Resource Management)

Tanggal
27 Nopember 2013
20 Desember 2013

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel/Gedung Pelatihan

Fasilitator :
Liswandi, S.Pd, MM
.
Praktisi HRD dan akademisi yang telah berpengalaman belasan tahun mengajar dan memberi pelatihan. Sekarang aktif sebagai Executive HRD Officer pada sebuah Perguruan Tinggi di Jakarta. Beliau mendalami bidang SDM dan sekarang sedang menyelesaikan program doctor (Ph.D) in Human Resource Management di Universiti Selangor (UNISEL), Malaysia.

Susunan Acara :
08.30 – 09.00                        Registrasi peserta
09.00 – 10.30                        Materi/ Sesi I

  1. Perkembangan peran dan fungsi MSDM.
  2. Strategic Human Resources Management.
  3. Identifikasi Key Performance Indicators dari Strategic HRM.
  4. Peran HRM dari Departemen SDM dan Non SDM.

10.30 – 10.45                        Rehat
10.45 – 12.00                        Materi/ Sesi II

  1. Proses sistematis kerja dari Strategic HRM.
  2. Proses penyusunan organisasi.
  3. Proses rekrutmen, seleksi dan penerimaan karyawan

12.00 – 13.00                        Rehat – makan siang
13.00 – 15.00                        Materi/ Sesi III

  1. Proses orientasi kerja bagi karyawan baru.
  2. Penyusunan paket remuneration.
  3. Pengembangan karyawan.
  4. Performance Management System

15.00 – 15.15            Rehat
15.15 – 16.30            Materi/ Sesi IV

  1. Kepersonaliaan.
  2. Undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan.
  3. Profil seorang HR Specialist.

16.30                          Penutupan acara hari pertama

Harga
Rp. 1.500.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird 15 hari sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 1.250.000,-
Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta

Pendahuluan
Para pemain yang terjun dalam persaingan usaha / bisnis sudah mulai menyadari pentingnya kualitas SDM sebagai aspek strategis dalam memenangkan persaingan tersebut. Dibutuhkan pendekatan dan strategi yang tepat dalam mengelola SDM agar kinerjanya dapat dengan jelas sealur dengan pencapaian target perusahaan baik untuk jangka pendek, menengah dan panjang.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan semua konsep dan tools Manajemen Sumber Daya Manusia agar benar-benar secara efektif dan efisien dapat dengan jelas terkait dengan pencapaian target perusahaan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan :

  1. Mengembangan sebuah Strategic Plan HRM bukan biro personalia.
  2. Menjelaskan bagaimana mengelola SDM di perusahaan / organisasi.
  3. Mengembangkan berbagai laporan periodik MSDM.
  4. Menjelaskan pentingnya seorang praktisi HRM menjadi seorang Internal HRM Consultant/Advisor.
  5. Menjelaskan beberapa HRM Tools.
  6. Tantangan praktisi HRM secara Intrernal maupun Eksternal.

Materi

  1. Perkembangan peran dan fungsi MSDM.
  2. Strategic Human Resources Management.
  3. Identifikasi Key Performance Indicators dari Strategic HRM.
  4. Peran HRM dari Departemen SDM dan Non SDM.
  5. Proses sistematis kerja dari Strategic HRM.
  6. Proses penyusunan organisasi.
  7. Proses rekrutmen, seleksi dan penerimaan karyawan.
  8. Proses orientasi kerja bagi karyawan baru.
  9. Penyusunan paket remuneration.
  10. Pengembangan karyawan.
  11. Performance Management System.
  12. Kepersonaliaan.
  13. Undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan.
  14. Profil seorang HR Specialist.

Metode Pelatihan :

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Peserta :
Mereka yang bekerja di Departemen SDM, HRM Consultant, Mereka yang akan bergabung di Departemen SDM.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective General Affairs (YOGYAKARTA)

 

Effective General Affairs (YOGYAKARTA)

Tanggal
3-4 September 2013
1-2 Oktober 2013
6-7 November 2013
3-4 Desember 2013

Tempat
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.000.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 2 peserta

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

DESKRIPSI
EFECTIVE GENERAL AFFAIRS, merupakan sebuah bidang dalam suatu perusahaan atau organisasi yang fungsi utamanya memberikan pelayanan (service excellence) kepada pihak lain, terutama klien perusahaan/organisasi. Maka tidak heran jika fungsi General Affairs (GA) di sebuah perusahaan/organisasi merupakan fungsi yang sibuk dengan tugas-tugas yang kompleks karena memberikan layanan baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lain. Namun dibanyak perusahaan fungsi GA sering dianggap remeh dan kurang dihargai, sehingga terkadang secara tidak langsung berpengaruh terhadap perusahaan.

Dalam pelatihan dua hari ini peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari GA dalam mendukung sasaran dan strategi organisasi, serta mampu menetapkan kompetensi standar yang harus dimiliki oleh professional General Affairs.

MATERI KURSUS

  1. Fungsi dan peran General Affairs dalam mendukung sasaran dan pelaksanaan strategi
  2. Fungsi dan peran General Affairs dilihat dari sisi proses dan sistem
  3. Kunci keberhasilan General Affairs dalam perusahaan maupun operasional fungsi lain
  4. Mencari penyebab masalah yang sering timbul dalam
    • Penanganan kepentingan perusahaan yang berhubungan dengan masalah perijinan
    • Penanganan berbagai Akomodasi Karyawan dan Tamu Perusahaan
    • Penanganan Fasilitas dan Jaminan Sosial
    • Pengelolaan fasilitas perusahaan
  5. Menetapkan area manajerial internal GA yang masih perlu ditingkatkan
  6. Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan di bidang HR, SDM dan level manajerial dalam sebuah perusahaan.

METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective General Affairs (YOGYAKARTA)

 

Effective General Affairs (YOGYAKARTA)

Waktu & Tempat
17-19 September 2013
12-14  November 2013
10-12 Desember 2013
Pukul   : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat  : Yogyakarta(*)

Investasi
Rp.   4.400.000,-/ participant Nett Non Residential
Special Offer Rp. 3.250.000,- if you send three or more participans
Note: The course will be held  if the minimum participant register at least 3 Person.

Deskripsi
Sebagai supporting unit perusahaan yang utama, General Affairs dituntut untuk dapat mejalankan tugasnya dengan baik. General Affairs membawahi cukup banyak bidang pekerjaan, diantaranya : Building Maintenance, Car Maintenance, Insurance, Cleaning Service, Security, Canteen, RPTKA, Perizinan, Outsourcing, ATK, Kurir, Dll. Dibutuhkan manajemen pengaturan dan pelaksanaan yang cermat agar berbagai  pekerjaan dalam General Affairs dapat berjalan dengan efektif.

Materi

  1. Building Maintenance Management
  2. Car Maintenance Management
  3. Insurance Management
  4. Cleaning Service Management
  5. Security Management
  6. Canteen Management
  7. RPTKA Management
  8. Management Perizinan
  9. Outsourcing Management
  10. Management ATK

Metode

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Pre-Test & Post-Test

Instruktur
Drs. MC. Maryati,M.M

Peserta
Praktisi HR, GA, Building/Property Management serta semua orang yang berminat pada bidang GA

Fasilitas

  1. Module / Handout
  2. Flashdisk softcopy Materi
  3. Sertifikat
  4. Bag or bagpackers
  5. Training Kit
  6. 2x Coffe Break & 1 Lunch
  7. Souvenir
  8. Airport /Railway Station pickup service
  9. Training room full AC and Multimedia

Kode : 900

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Optimalisasi Tugas Bagian Umum

Jadwal Training

Optimalisasi Tugas Bagian Umum Tanggal 26-27 Juni 2013 Durasi Lama Pelatihan adalah 2 hari (14-16 jam) Tempat Hotel Harris Tebet Jakarta Investasi Rp. 3.500.000/peserta (sudah ... Baca Selengkapnya

Optimalisasi Tugas Bagian Umum

 

Optimalisasi Tugas Bagian Umum

Tanggal
26-27 Juni 2013

Durasi
Lama Pelatihan adalah 2 hari (14-16 jam)

Tempat
Hotel Harris Tebet
Jakarta

Investasi
Rp. 3.500.000/peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat)

Latar Belakang
General Affairs (GA) adalah supporting unit yang tanpanya perusahaan tidak bisa berjalan  dengan sempurna. Banyak  pekerjaan yang termasuk dalam dunia General Affairs, diantaranya adalah Building Maintenance, Cleaning Service, Security, Canteen, RPTKA/Expatriate Permit ,Perizinan, Outsourcing,ATK, ATK,Kurir ,dll. Di samping  itu tugas-tugas yang mendadak dan harus penuh kreativitas juga sering datang dan harus segera  ditangani.

Karena cukup banyak pekerjaan tersebut, maka yang jadi permasalahan adalah bagaimana pelaksanaannya. Bagaimana sebagai pengelola General Affair agar menjadi profesional di mata departement lainnya bahkan  oleh pemilik modal /owner.

Peserta juga akan diajak melihat lapangan proses perjalanan menggunakan pasport/keimigrasian yang sesungguhnya dengan melakukan perjalanan ke Singapore.

Sasaran Program
Peserta diharapkan mampu memahami fungsi dan peran manajerial General Affair di dalam  organisasi, sesuai dengan  visi  dan misi perusahaan. Peserta juga diharapkan dapat menciptakan ukuran kinerja bagi departemennya, dapat menciptakan kreativitas laporan sehingga dapat menjadi General Affairs yang profesioanl dan peserta sanggup menerima  pekerjaan  yang bersifat mendadak, penuh tantangan.Peserta  juga diajak untuk membuat Departemen General Affair  menjadi  profesional.

Garis Besar Materi

  1. Tugas, peran serta & tanggung jawab General Affair.
  2. Komunikasi  yang bersifat loby untuk memperoleh dukungan dengan seluruh departemen
  3. Komunikasi dengan eksternal
  4. Implementasi tugas (rugin/insidentil)
  5. Antisipasi & penanganan masalah yang timbul secara umum, penanganan orang asing,memimpin anak buah
  6. Aspek & Ruang Lingkup Pekerjaan di General Affair
  7. Penanganan & Perawatan building, companya car and driver handling, cleaning services, gardening, insurance, 5s, outsourcing, catering/canteen, security, pelaporan

Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Praktisi HR, GA, Building/Property Management serta semua orang yang berminat  pada bidang  GA

Fasilitator
Cecep Sanjaya Herlambang, SE ( Kang Cheppy )
Beliau adalah Lulusan Universitas Padajajaran Bandung tahun 1991 pada Fakultas Ekonomi dengan bidang konsentrasi Manajemen. Saat ini beliau sebagai Staf Ahli Direksi LP3I Entrepreneur Center ,Sekretaris Jendral Asosiasi Praktisi dan Konsultan Ritel Indonesia (APKRINDO),Pengurus Koperasi Asosiasi Jasa Pengiriman Indonesia (ASPERINDO)  serta,Ketua II Induk Koperasi Pekerja Mandiri.

Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi. . Financial Manager PT. Primantara Citra Media dan General Manager Koperasi PT Danareksa (Persero) (1998 – 2000)

Selain itu beliau sebagai Owners dan Marketing Director PT. Amanah Mumtazia, beliau juga sebagai pengajar beberapa universitas antara lain Pengajar pada STADS ASMI, Universitas Azzahra, STIAMI , berperan sebagai Narasumber pada seminar serta workshop dari beberapa Kementerian RI (Kemendagri, Kemenakertrans, Kemendiknas, Kelautan, Kemendag serta Kemenprin), beberapa Lembaga Pengabdian Masyarakat (UNS,UGM dan beberapa STIE), perusahaan public dan BUMN seperti PT. Angkasa Pura, LEMIGAS, Truba Jurong, PD.Pasar Jaya, PLN, BRI, PTP 13, Dinas Perpus & Kearsipan Prov. Jawa Tengah, Dinas Tenaga Kerja Prov. Jawa Timur dsb.

Training yang acap kali diberikannya adalah Retail Management, Service Excellent, Motivation, Personal Development, Selling Skill, Improving Work Quality, Entrepreneur Leadership, Merchandising Management, Store Layout, Credit Facility Report, Manajemen & Tata Kelola Koperasi  yang Baik dan Benar, HRM for Beginner, Manajemen Usaha Simpan Pinjam,Job Analysis & Job Description, Penyusunan Standar Operation Procedure (SOP), Sekretaris Profesional

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen General Affairs

Jadwal Training

Manajemen General Affairs Tanggal Rabu, 6 Maret 2013 Pukul 09.00 – 17.00 WIB Investasi Rp. 650.000,- / orang Incl. 1x coffee break, 1x Lunch, modul ... Baca Selengkapnya

Manajemen General Affairs

 

Manajemen General Affairs

Tanggal
Rabu, 6 Maret 2013

Pukul
09.00 – 17.00 WIB

Investasi
Rp. 650.000,- / orang
Incl. 1x coffee break, 1x Lunch, modul & sertifikat

PROMO HEMAT DAFTAR LEBIH DARI 1 ORANG

Latar Belakang
Tugas dan fungsi General Affair (GA) atau yang sering dikenal Bagian Umum sangatlah kompleks mulai dari mengurusi kebersihan, kendaraan, perizinan,listrik, air, telpon, satpam, asuransi, kantin, keperluan kantor community Development dan sebagainya. Semakin besar perusahaan maka semakin besar pula tugas dan fungsinya.

Apa jadinya bila Bagian Umum tidak dikelola dengan Baik? Manfaat pelatihan ini adalah peserta akan lebih paham tugas dan fungsi Bagian Umum serta lebih paham mengelola Bagian Umum

Pembicara
Marudustar Wilson Girsang, SH. (Praktisi & Konsultan HR, GA & Hukum)

Materi
Tugas, Peran Serta & Tanggung Jawab GA

  1. Implementasi Tugas (Rutin / Incidentil) serta Antisipasi & Penanganan Masalah
  2. Aspek & Ruang Lingkup pekerjaan di GA :
    • Penanganan & Perawatan Gedung
    • Kepengurusan Kendaraan Perusahaan
    • Pengelolaan Kantin
    • Penanganan Kebersihan (Cleaning Service)
    • Penanganan Satuan Pengamanan
    • Perizinan serta Operasionalnya
    • Outsourcing dan Labour Suply
    • Community Development
  3. Kunci Sukses General Affairs

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

STRATEGI PENANGANAN PERKARA PERDATA DI PENGADILAN (MENANGANI PERKARA PERDATA SECARA SISTEMATIS DAN TUNTAS )

 

Tanggal
23-24 Maret 2009

Tempat
Officelink Business Center
Menara BDN, Lantai 12A
Jl MH Thamrin kav 5
Jakarta 10110

Pembicara / Fasilitator
SININTHA Y. SIBARANI, SH., MH.
Pendidikan dan Lisensi : Sarjana Hukum bidang Hukum Perdata dari Universitas Pancasila (1988). Menamatkan S2 bidang Hukum Ekonomi dari Program Pasca Sarjana (2002). Terdaftar sebagai Legal Counsel Pasar Modal oleh BAPEPAM (Capital Market Supervisory Agency).
Pengalaman Kerja : Memulai karirnya sebagai Lawyer di Harahap & Partners Law Firm, Jakarta (1986-1989); sebagai Legal Officer di Biro Administrasi Efek PT. Sirca Data Pro Perdana, Jakarta (1994-2000); sebagai Corporate Lawyer di perusahaan holding PT. Asjaya Indosurya Securities, Jakarta (2000); sebagai Senior Lawyer di Lawrence T>p Siburian & Associates, Jakarta (2001-2002)

Harga
Rp. 2.250.000
sudah termasuk material kit, souvenir satu buah handphone Smart cdma, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan

Materi
Selayang Pandang Penanganan Perkara Perdata di Pengadilan dari Awal sampai Akhir
Cara Memperoleh Data dari Klien
Cara Membuat Buku Sidang
Cara Mempersiapkan Pembuktian
Taktik dan Strategi Pembuatan surat Gugatan
Taktik dan Strategi Pembuatan Surat Jawaban Gugatan
Taktik dan Strategi Pembuatan Replik dan Duplik
Taktik dan Strategi Pembuatan Kesimpulan
Memahami Keputusan Hukum
Strategi Pembuktian di Pengadilan
Pengadilan Negeri
Banding
Kasasi
Peninjauan Kembali

TARGET PESERTA :
Sekretaris Perusahaan
Manager
Legal Advisor
Corporate Development Manager
Corporate Planner
Corporate Treasury

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PROFESSIONAL ETIQUETTE FOR SERVICE EXCELLENCE

 

Tanggal
22 Juni 2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00

Tempat
Menara Peninsula Hotel

Pembicara / Fasilitator
LISA NURYANTI

Harga
Rp. 1.100.000;/orang

Materi
* Etiket Bisnis
* Etiket bertelepon
* Etiket berbicara
* Etiket berkomunikasi
* Etiket melayani
* Menumbuhkan empati
* Etiket bertanya dan menjawab pertanyaan
* Etiket menghadapi komplain
* Role Play

Wajib diikuti oleh
Customer service, Manager, Staff, Supervisor, Front Liners, Office Officer, Sales & Marketing Etc

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Personnel Administration Management

 

Tanggal
20 Juni 2009

Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Arcadia, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Harga
Rp 1.495.000 / person
Seminar kit, Certificate, Lunch, Snack

Materi
1. Manajemen personalia dalam pengembangan sumber daya manusia
2. Sistem administrasi pengadaan dan penempatan tenaga kerja
3. Sistem kontrol personalia melalui administrasi Absensi
4. Administrasi pendidikan dan pelatihan karyawan
5. Administrasi Penilaian kerja
6. Administrasi Penggajian & pengupahan
7. Kompensasi balas jasa dan jaminan sosial
8. Program keselamatan kerja
9. Administasi proses pemutusan hubungan kerja (PHK)

Wajib diikuti oleh
Manajer, Supervisor atau Staff HR

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Building And Asset Management

Jadwal Training

Building And Asset Management (RUNNING) Tanggal 27-29 September 2012 Jam Pelaksanaan 08.00-16.00 Tempat Hotel Jayakarta Kuta BALI Pembicara / Fasilitator Dra Elisa Kurniani ST. MT. ... Baca Selengkapnya

Building And Asset Management

 

Building And Asset Management (RUNNING)

Tanggal
27-29 September 2012

Jam Pelaksanaan
08.00-16.00

Tempat
Hotel Jayakarta Kuta BALI

Pembicara / Fasilitator
Dra Elisa Kurniani ST. MT. Dan TIM

Harga
IDR. 8.500.000,-/peserta non residensial.
Pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama IDR. 8.000.000,-peserta non residensial.

DESKRIPSI
Bangunan / gedung beserta fasilitas dan infrastruktur pendukung lainnya merupakan aset yang yang harus dipertahankan dan dipelihara agar fungsi dan manfaatnya berumur panjang. Tanpa adanya pengelolaan dan pemeliharaan yang baik, fungsi dan manfaatnya tidak akan berlangsung lama sesuai dengan apa yang telah direncanakan, sehingga memungkinkan berimplikasi pada terganggunya kinerja perusahaan.

Agar pemeliharaan semua aset dimaksud dapat berjalan dengan baik, maka diperlukan sistem pemeliharaan yang baku sebagai pedoman pemeliharaan yang harus diketahui untuk dapat dilaksanakan oleh semua pihak terkait. Kursus ini dirancang untuk memberikan knowledge, skill, dan attitude tentang cara mengelola current asset, fixed assets, dan asset placement. Melalui kursus ini peserta diharapkan dapat memperoleh model, metode, teknik dan pengetahuan yang dapat diaplikasikan dalam mengelola bangunan/gedung dan aset perusahaan.

MATERI

  1. Kerangka Manajemen Pemeliharaan Bangunan
  2. Pengenalan Manajemen Pemeliharaan Bangunan
  3. Keamanan dan Keselamatan pada Bangunan
  4. Manajemen Visual 5S pada Pemeliharaan Bangunan Gedung
  5. Pemeliharaan dinding, Plafond pada Bangunan/Gedung
  6. Pemeliharaan Hydrant dan AC
  7. Pemeliharaan Sistem Pumbling
  8. Pemeliharaan sistem Lift dan Gondola
  9. Pemeliharaan Genset

MANFAAT

  1. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta terhadap pemahaman tentang berbagai aspek yang berkaitan dengan pengelolaan asset perusahaan secara efektif dan efisien. Selain itu peserta mampu mengimplentasikan tools dan perangkat kerja yang terkait dengan bidang tersebut. Memahami konsep dan memiliki keterampilan serta dapat mengaplikasikan tentang Building & Asset Management serta Tenant Relation.
  2. Memahami aspek legal yang dibutuhkan dalam perizinan yang diperlukan gedung (mis : perjanjian sewa dengan tenant dll).
  3. Memahami konsep dan memiliki keterampilan dalam penghitungan investasi property.

Wajib diikuti oleh
Financial accounting & staff, financial manager & controller, project officer & analyst, accounting manager, purchasing manager, operation manager, corporate planner & analysis, General Affair atau bagian-bagian pada perusahaan yang ditempatkan pada posisi pemeliharaan bangunan/gedung maupun aset perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246