Jadwal Training 2024

Ice Breaking Technique & Firewalk

 

Ice Breaking Technique & Firewalk

Tanggal
11 – 12 Mei 2011

Jam Pelaksanaan
Pkl. 09.00 sd 17.00 WIB

Tempat
Vila Rasamala Sentol
Bogor Jawa Barat

Pembicara / Fasilitator
Aghil Abdullah & Erik Cahyono

Harga
Rp. 2.900.000,-/ Peserta

Materi
ICE BREAKING TECHNIQUE & FIREWALK
Mengapa seorang trainer dan fasilitator perlu menguasai ICE BREAKING??
Berdasarkan hasil penelitian, rata-rata orang mampu berkonsentrasi pada satu fokus tertentu sekitar 15 hingga 25 menit. setelah itu konsentrasi kembali buyar alias tidak lagi apat fokus kembali.

Dalam training satu proses pembelajaran hal tresebut mendapatkan perhatian yang sangat serius.bayangkan anda sedang mengajar didepan kelas, namun setelah satu jam kelas berlangsung para pesetra sudah tidak lagi fokus pada saat proses pembelajaran yang sedang berlangsung.wow… sangat tidak efektif!!

Seorang Trainer dan fasilitator harus peka ketika melihat gejalayang menunjukan bahwa peserta sudah tidak dapat konsentrasi lagi. apa yang harus dilakukan oleh seorang fasilitator ketika melihat gejala demikian? ICE BREAKING solusinya.Bagaimana melihat Ice Breaking yang tepat? dan bisakah anda meng-creat dengan cara anda?

Materi Pembahasan:
1. KNOWING IN DOOR AND OUT DOOR TRAINING CHARACTER

  • Participant behavior
  • Environment Description
  • Social Situasion
  • Simple ice Breker for indoor and autdoor training
    • ice breaker for opening
    • ice breaker for introduce
    • ice breaker for intruduction
    • ice breaker for training process
    • ice breaker for “horee… Ending

2. MAKING CREATIVE ICE BREAKER FOR IN DOOR AND OUT DOOR TRAINING

  • Listing training topic and session
  • Creative thingking based on ATM paradigm
  • Understanding participant, environment, and your potency
  • Strategic developing ice breaker

3. EFECTIVE WRITING ISTRUCTION ICE BREAKER

  • Effective reading and Writing
  • Efective creating instruction ice breaker

4. MANAGING PERFORMANCE YOUR ICE BREAKER FOR INDOOR AND OUTDOOR TRAINING

  • Efective tools
  • Word and sentence efective
  • Efective body language
  • Motivation Technique
  • Effective clossing your ice breaker

5. FIREWALK

Wajib diikuti oleh

  • Trainers
  • Manajer Diklat
  • Tim Training Internal
  • Dosen Pengajar
  • Manajer HRD
  • dll

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA SECARA UTUH & SELARAS

 

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA SECARA UTUH & SELARAS

Tanggal
17-18 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 wib

Tempat
Hotel Atlet Century Park, Jakarta

Fasilitator
BAGAS SWETA BHASKARA
Bagas memiliki berbagai pengalaman terutama sebagai human capital specialist dan job analyst di beragam perusahaan, meliputi pertambangan, televisi, asuransi, telekomunikasi, consumer goods, farmasi dan lainnya. Berhasil meraih gelar master dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan gelar sarjana dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia keduanya dibidang Sumber Daya Manusia. Keahliannya dalam ilmu statistik serta SDM merupakan dasar kepakarannya dalam melaksanakan beragam proyek Job Evaluation & grading (Compensation & Benefit system), Competency Based Human Resource Management, Climate and Culture Audit, dan Human Resource Information System.

N. SATRIYO
Nurbekti Satriyo adalah seorang praktisi Human Resources Management selama belasan tahun telah berpengalaman mengaplikasikan pengetahuannya pada proyek-proyek implementasi Balance Scorecard Based KPI, Quality Management System ISO 9001:2000, Food Safety System – Hazard Critical Control Point (HACCP), Performance Management, Human Resources Policy & Procedures, serta Competency Based HRM & HRIS. Pengalaman profesionalnya diperolehnya dari berbagai industri, a.l. pada industri palm oil plantation, baik lokal maupun multinasional.

Harga
Rp. 2.450.000,- / orang
Pembayaran selambatnya 3 Juni 2010 (bukti di fax).
Pembayaran setelah tgl 3 Juni 2010 : Rp. 2.750.000,- / Orang
Discount Khusus 50% Bagi orang ke-4,
Sudah termasuk Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat, dan Seminar Kit.

Materi
Perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) telah berubah dengan pesat. Mulai dari pendekatan personalia, sumber daya manusia hingga modal manusia (Human capital). Untuk itu, setiap perusahaan berkepentingan untuk memiliki staf maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan mengelola SDM secara modern & terukur (kuantitatif), namun tepat guna, baik tepat waktu maupun tepat metode.
Melalui pelatihan ini, praktisi SDM baik pemula maupun senior akan mendapatkan bimbingan langkah demi langkah guna memahami, menguasai, membenahi & memperbaiki fungsi SDM. Mereka akan memahami kapan sebaiknya menggunakan pendekatan personalia, ketenagakerjaan, sumber daya manusia, & modal manusia. Para peserta akan diperkenalkan, dibimbing dan dilatih untuk menguasai topik mendasar dan lanjutan bagi praktisi SDM. Selain itu, di akhir pelatihan peserta akan memperoleh bimbingan mengaudit sistem SDM agar makin efektif dan memahami pengembangan/perubahan apa yang diperlukan kedepannya.

MANFAAT PELATIHAN :
1. Peserta memahami beragam metode yang digunakan dalam manajemen era personalia, ketenagakerjaan, sumber daya manusia, & modal manusia, serta menentukan mana yang tepat untuk di jalankan di tempat kerjanya.
2. Peserta mampu membentuk sistem SDM yang fleksibel dan berlandaskan sasaran perusahaan sehingga lebih luwes & mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan. Selanjutnya, para peserta dapat mengantisipasi perubahan lingkungan eksternal dengan kiat pengelolaan SDM yang tepat.
3. Mempersiapkan fondasi manajemen SDM berbasis kompetensi dalam seleksi, penempatan, pelatihan, kinerja, kompensasi & karir. Selanjutnya, para peserta dapat mengelola SDM secara lebih cepat & lebih tepat. Manajemen SDM berbasis Talent akan dibahas, namun bukan menjadi materi utama pelatihan.
4. Meningkatkan kesiapan penerapan manajemen SDM secara kualitatif dan kuantitatif sehingga dapat mengaudit & mengukur efektivitas fungsi SDM serta menentukan arah serta bentuk pengembangannya kedepan.

AGENDA PELATIHAN
HARI PERTAMA: Dasar-Dasar Manajemen SDM Modern
Sesi 1 : Membedah Sistem Manajemen SDM Modern: Berbasis Kompetensi VS Talent (Bakat)
Sesi 2 : Bagaimana Menyusun Ukuran Keberhasilan (Sasaran Dan KPI) Fungsi SDM: Mengkaitkan fungsi SDM dengan pencapaian sasaran dan target perusahaan.
Sesi 3 : Penerapan MSDM Berbasis Kompetensi: Tahapan kerja dan Implikasinya pada sistem SDM Perusahaan
Sesi 4 :Memahami Analisa Jabatan (Job Analysis) dan Hubungannya dengan Job Grading dan Job Evaluation. Mendalami tujuan jabatan, tugas pokok & fungsi, standar serta persyaratan jabatan (Job Purpose, Job Descriptions, Job Standards, Job Requirements). Membahas bidang, ukuran, aktivitas maupun sumberdaya yang dibutuhkan (Key Result Area, Key Performance Indicators, Key Activities, Key Resources) serta implikasinya bagi perencanaan karir dan kompensasi (Job Evaluation & Job Grading).

HARI KEDUA: Manajemen SDM Untuk Mencapai Sasaran Kinerja: Tantangan Mengelola Sasaran, Tugas & Sumberdaya (Target, Task & Resources)
Sesi 1 : Bagaimana Menerapkan Manajemen Kinerja (Performance Management)
Sesi 2 : Pengelolaan dan Perencanaan Aktivitas Pelatihan dan Pengembangan (Training & Development)
Sesi 3 : Bagaimana Mendayagunakan Kompensasi Secara Strategis (Compensation & Benefit)
Sesi 4 : Praktek & Latihan Pengenalan Model Kompensasi (Job Grading, Job Evaluation & Salary Structure Alignment)

Wajib diikuti oleh
Training ini ditujukan untuk mereka yang baru terjun ke bidang SDM maupun para praktisi yang ingin memperdalam pemahaman maupun mengikuti perkembangan terakhir bidang SDM.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

INDUSTRIAL RELATIONS PROBLEM SOLVING

 

INDUSTRIAL RELATIONS PROBLEM SOLVING

Tanggal
16 – 17 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Golden Flower Bandung

Pembicara / Fasilitator
Drs. Bambang Haryanto, M.Sc ialah instruktur dan konsultan independen berbagai organisasi bisnis dan lembaga, antara lain BCA Group, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Lippo Bank, Bogasar, dan Bank Artha Graha.
Master of Education dari Simon Fraser University Canada ini memulai karir profesi di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program manajemen dan pengembangan diri, Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari 900 kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Harga
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi
STRATEGIC APPROACH TO HUMAN RESOURCE MANAGEMENT-TINDAKAN PENCEGAHAN TERJADINYA PEMOGOKAN DAN PHK

Ciri dari Strategic Approach pada Manajemen SDM
Strategic Approach sebagai antisipasi agar tidak terjadi pemogokan & Pemutusan Hubungan Kerja
Strategic Approach untuk Industrial Peace
Strategic Approach agar tidak terjadi kelebihan karyawan dan pengurangan tenaga Kerja
Strategic Approach dapat mengantisipasi terjadinya suatu perusahaan
KALAU HARUS MELAKUKAN PHK LAKUKAN DENGAN BAIK – SUATU STUDI KASUS
Mengantisipasi kemungkinan kelebihan Karyawan
Mempersiapkan PHK
Siapa yg bertanggung jawab atas pelaksanaan PHK
Langkah – langkah Pelaksanaan PHK
Perumusan Uang Pesangon
PHK SEBAGAI ALTERNATIF TERAKHIR PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
PHK sebagai alternatif terakhir dalam kerangka pembinaan Sumber Daya Manusia
PHK menjadi alternatif terakhir yang tidak terhindarkan, dengan beberapa tindakan preventive dan Antisipasi perselisihan sebagai langkah awal menghindari terjadinya PHK
Sarana Hubungan Industrial dalam Proes PHK :
Peraturan Perundang-undangan ketenagakerjaan tentang PHK
Sarana Kelembagaan SPSI, KKB, Bipartite, Forum, Tripartite
Asas Musyawarah dan mufakat sebagai falsafah dasar dalam Pemutusan Hubungan Kerja
Upaya pencegahan / Meminimalisasi berkembangnya kasus
PHK sebagai perselisihan
Sarana Hubungan Industrial dalam Proses PHK :
Peraturan Perundang-undangan ketenagakerjaan tentang PHK
Sarana Kelembagaan SPSI, KKB, Bipartite, Forum, Tripartite
Asas Musyawarah dan mufakat sebagai falsafah dasar dalam Pemutusan Hubungan Kerja
Upaya pencegahan / Meminimalisasi berkembangnya kasus
PHK sebagai perselisihan

TUJUAN & MANFAAT
Memberikan pedoman untuk membangun dan mengembangkan ketahanan perusahaan tanpa gejolak dan mampu memecahkan masalah secara internal dan tidak meluas
Memberikan kiat-kiat mengatasi gejolak perburuhan di perusahaan
Mampu melakukan PHK secara bijaksana tanpa terjadi gejolak perburuhan

Wajib diikuti oleh
Pemilik Perusahaan
Chief Executive Officer (CEO)
Para Eksekutif
Manajer Operasional
Manager HRD/Personalia
Manajer Hubungan Industrial
Dan semua supervisor divisi/unit kerja/bagian dalam perusahaan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Negotiation Skill

Jadwal Training

Negotiation Skill Tanggal 23-24 Februari 2011 Jam Pelaksanaan 08.00 – 17.00 WIB Tempat Hotel Haris / Hotel Ibis Arcadia Jakarta Pembicara Drs. Bambang Haryanto, M.Ed ... Baca Selengkapnya

Negotiation Skill

 

Negotiation Skill

Tanggal
23-24 Februari 2011

Jam Pelaksanaan
08.00 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Haris / Hotel Ibis Arcadia
Jakarta

Pembicara
Drs. Bambang Haryanto, M.Ed
Instruktur dan konsultan yang telah melakukan konsultasi di berbagai organisasi bisnis dan lembaga, antara lain BCA Group, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Lippo Bank, Bogasari, Bank Artha Graha, Mulia Industrindo, Surveyor Incdonesia, Trans TV dan banyak lagi.
Master of Education dari Simon Fraser University Canada ini memulai karir profesi di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur programprogram manajemen dan pengembangan diri, Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center, Koordinator Program Pengembangan Manajemen, menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.
Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari 900 kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Harga
Rp. 3,200,000 (tigajuta duaratus ribu rupiah)

  • Dapatkan discount 5% bagi yang mendaftar 2 minggu sebelum tanggal training.
  • Discount diatas dapat menjadi 10% apabila pendaftaran group minimal 3 orang dari perusahaan yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan.

Materi

  • Topik 1 Pengenalan Negosiasi: pengertian, peran, dan makna
  • Topik 2 Prinsip dan tahapan Proses Negosiasi;
  • Topik 3 Memahami Power dalam Negosiasi;
  • Topik 4 Memahami informasi dan waktu dalam Negosiasi;
  • Topik 5 Teknik Berkomunikasi dalam Negosiasi;
  • Topik 6 Gaya Negosiasi (Negotiation Styles)
  • Topik 7 Bagaimana mencapai kemenangan dalam negosiasi

GROUP DISCUSSION:
PREPARING NEGOTIATION

ROLE-PLAY:
MELAKSANAKAN NEGOSIASI

INDIVIDUAL PRESENTATION AND FEEDBACK
Each participant will be asked to presents the benefits of each products using OHP and or LCD presentation tools. Instructor and the participants will give their opinion and feedbacks.

Wajib diikuti
Manajer Operasional
Manager HRD/Personalia
Manajer Hubungan Industrial
Dan semua supervisor divisi/unit kerja/bagian dalam perusahaan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PRACTICAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

 

COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE

19 -20 April 2011 | MENARA PENINSULA HOTEL | Rp. 3.650.000,- / Person

MATERI PEMBAHASAN

  1. Konsep Strategic Human Resource Management (HRM) atau Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
  2. Human Resource Planning (Perencanaan Sumber Daya Manusia)
  3. Job Analysis
  4. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Penempatan
  5. Pelatihan & Pengembangan SDM
  6. Sistem Manajemen Karir (Career Management)
  7. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
  8. Sistem Remunerasi (Remuneration System)
  9. Hubungan Industrial (Industrial Relations)

MANFAAT TRAINING

  1. Memahami ruang lingkup HRM
  2. Memiliki pemahaman praktis yang mendasar mengenai fungsi dan peran HRM sebagai fungsi strategis dalam dalam organisasi / perusahaan
  3. Meningkatkan kemampuan dan kemandirian dalam menjalankan tugas di bidang HRM secara efekti

Pembicara
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

SERVICE EXCELLENT TRAINING FOR THE FRONT LINERS

 

SERVICE EXCELLENT TRAINING FOR THE FRONT LINERS

Tanggal
26 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 – 04.00

Tempat
Estubizi Business Center / Aryaduta Semanggi Hotel

Pembicara / Fasilitator
ERAWAN SUPRIYATNA, S. Kom
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain di PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company). Pernah menjabat sebagai Manager EDP dan Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan.
Jabatan terakhir beliau adalah sebagai Manager Training di PT. Target Digital Solusindo. Beliau juga pernah memberikan pelatihan sebagai berikut : Handling Difficult People, Leadership Skills, Effective Supervisory, Training for Trainer, Coaching and Counseling, Modern Office Administration for Leader & Staff, Electronic Filing and Document Management System, dan lain-lain. Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun.
Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

Harga
Early Bird Price :
Rp 1.100.000,- per peserta (Lunas 10 hari sebelum training)
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,
BONUS : CD Materi dalam format PDF
Rp. 1.250.000 per peserta (Full Fare Price)
Rp 1.000.000,- per peserta (Group Price minimal 3 peserta)

Materi Seminar / Workshop Description :
The front liners ( Customer services officer ) merupakan gambaran dan ujung tombak dari perusahaan. Perusahaan yang sudah mempunyai produk-produk unggulan dan berskala besar, jika mempunyai seorang front liner yang kurang terampil dalam hal berkomunikasi ( termasuk menggunakan alat bantu komunikasi), tidak dapat menggunakan bahasa tubuh yang baik, serta kurang tanggap dalam penanganan keluhan dari customer / supplier , akan menimbulkan banyak masalah di kemudian hari.
Communication skill, Telephone Ethics & Skill, problem handling skill yang baik dari seorang front liners akan menjadikan image yang baik bagi perusahaan dan dapat memberikan customer satisfaction, baik kepada external customer ataupun internal customer.

Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui & memahami definisi komunikasi dan komunikasi yang efektif.
2. Mengetahui & memahami delapan (8) cara komunikasi di dalam interaksi orang dewasa.
3. Mengetahui & memahami serta dapat menggunakan keterampilan komunikasi verbal.
4. Mengetahui & memahami serta dapat menggunakan keterampilan komunikasi non verbal.
5. Mengetahui & memahami pelayanan yang baik terhadap customer / supplier.
6. Mengetahui & memahami etika yang baik dan etika yang tidak baik dalam bertelepon.
7. Melakukan keterampilan mendengar aktif.
8. Melakukan telepon screening.
9. Menangani 2 telepon masuk sekaligus secara professional.
10.Penanganan masalah / keluhan dari customer / supplier.
11.Mentransfer dan menyampaikan telepon.
12.Melakukan telepon closing.

Topik Bahasan :
1. COMMUNICATION AND EFFECTIVE COMMUNICATION DEFINITION
2. INTRODUCTION AND UNDERSTANDING COMMUNICATION METHOD IN INTERACTION ADULT PEOPLE
3. INTRODUCTION, UNDERSTANDING AND USING VERBAL COMMUNICATION SKILL
4. INTRODUCTION, UNDERSTANDING AND USING NON VERBAL COMMUNICATION SKILL
5. INTRODUCTION AND UNDERSTANDING EXCELLENT SERVICE TO CUSTOMER / SUPPLIER
6. INTRODUCTION AND UNDERSTANDING GOOD ETHICS AND NO GOOD ETHICS OF TELEPHONE METHODS
7. ACTIVE LEARNING
8. TELEPHONE SCREENING
9. PROFESSIONAL TELEPHONE HANDLING
10. PROFESSIONAL COMPLAIN HANDLING
11. TELEPHONE TRANSFER METHOD
12. TELEPHONE CLOSING

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan dan video simulation

Wajib Dikuti Oleh
Resepsionis, Call Center, Customer Service, dan Karyawan lain yang sering berhubungan dengan pelanggan/supplier

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EXPANDED DISC

Jadwal Training

EXPANDED DiSC (Powerful Tools for Recruitment, Selection, Placement, Promotion, Team Building, Career Planning & Improving Effective Communication) Tanggal 9-10 November 2011 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 Tempat ... Baca Selengkapnya

EXPANDED DISC

 

EXPANDED DiSC

(Powerful Tools for Recruitment, Selection, Placement, Promotion, Team Building, Career Planning & Improving Effective Communication)

Tanggal
9-10 November 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00

Tempat
Hotel Ciputra
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Fidelis Waruwu, M.Sc.
– MBTI Qualified Administrator.
– Certified DISC.
– Certified Trainer Personal Formation for Formators (Roma).
– Certified Trainer Living Values (Oxford).

Co-Trainer : Tohap P Simanjuntak

*Peserta membawa notebook/ laptop selama 2 hari pelatihan.
Sebelum mengikuti workshop, peserta diminta membawa profil 10-20 karyawan perusahaan dalam bentuk formulir kuesioner. Formulir kuesioner DISC dapat diperoleh ketika melakukan pendaftaran

Harga
Rp 2.700.000

Training Description :

  • ANDA ingin terampil menggunakan DISC Profile untuk Assessment Cepat karyawan /calon karyawan?
  • Ingin mendapatkan gambaran DISC para Best Employee di perusahaan Anda untuk selanjutnya menjadi profil DISC acuan dalam seleksi karyawan baru?
  • Ingin mengetahui pola DISC Profile yang sesuai dengan jabatan tertentu di perusahaan ANDA?

Ikuti Workshop 2 hari EXPANDED DISC..!
Kami jamin, ANDA PASTI mahir menggunakannya. !

BONUS..! BONUS..!

  • FREE Software DISC Profile
  • FREE Software program Excel untuk mempercepat perhitungan skor/grafik

Definisi DISC
DISC Profile adalah sebuah alat untuk memahami tipe-tipe perilaku dan gaya kepribadian, yang pertama kali dikembangkan oleh William Moulton Marston. Dalam penerapannya di dunia bisnis dan usaha, alat ini telah membuka wawasan dan pemikiran, baik secara professional maupun secara personal..

DISC membagi 4 tipe perilaku individu ketika berinteraksi dengan lingkungannya, yakni : Dominance, Influence, Steadiness dan Compliance

Manfaat
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengenal perilaku karyawan dan calon karyawan perusahaan dalam beberapa hal antara lain:

  1. Gambaran dan karakteristik umum kepribadian
  2. Hal yang ditakuti
  3. Kecenderungan dalam bekerja dan bersosialisasi
  4. Kecenderungan dalam menerima dan memahami informasi
  5. Kemungkinan kelemahan
  6. Nilai terhadap kelompok
  7. Karakteristik positif
  8. Kecenderungan dalam berkomunikasi dan berhubungan dengan berbagai tipe kepribadian
  9. Faktor-faktor yang memotivasi
  10. Lingkungan atau suasana yang ideal
  11. Wilayah pengembangan diri

Hari pertama :
Sesi 1: Pemahaman DISC sebagai Model Perilaku Manusia
* Definisi DISC
* Mengenal berbagai laporan dan assesment rekrutmen yang ada

Sesi 2: Interpretasi DISC
* Pemahaman mendalam mengenai Dominant (D), Influence (I), Steadines (S) dan Compliance (C)
* Peserta melakukan self assesment untuk mengetahui gambaran DISC masing-masing

Sesi 3: Pembahasan Grafik DISC
* Kondisi transisi di grafik 1, grafik 2 dan grafik 3
* Karakteristik grafik Low C dan D sejajar
* Karakteristik grafik High D dan High C

Hari kedua
Sesi 5 Interpretasi Grafik DISC ( Lanjutan)
* Karakteristik grafik SC di bawah garis Nol
* Flick-up, Flick-down, Elongates
* Sumber stres ( pergerakan grafik I dan grafik S)

Sesi 6 : Praktek / Presentasi
Dalam sesi ini, setiap peserta mempresentasikan gambaran grafik DISC beberapa sample karyawan di perusahaan masing-masing untuk didiskusikan bersama

Sesi 7 dan Sesi 8 : Penyusunan Job Profile & Job Fit Profile
* Cara melakukan penelitian terhadap Job Fit Profile berdasarkan DISC
Sales/ Marketing, Finance, Produksi (pabrik), Administrasi untuk level Staf, Supervisor dan Manager*
* Latihan menyusun Job Fit berdasarkan data DISC

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BUILDING & ASSETS MANAGEMENT Training ini diadakan di Surabaya

 

BUILDING & ASSETS MANAGEMENT Training ini diadakan di Surabaya

Tanggal
28-06-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Majapahit Hotel / JW Marriot Hotel Surabaya

Pembicara / Fasilitator
H. SLAMET PRIRISWANTO, MBA
Beliau adalah praktisi berpengalaman di bidang Manajemen HRD dan General Affairs serta Manajemen Keuangan dan Akuntansi. Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang mulai dari pabrik lembaran baja, industri seperti farmasi, retail/department store, konstruksi pertambangan, skills manpower supply, distributor barang konsumsi, pabrik plastic & ATK, logistik dan pergudangan. Sambil membangun karir di sebuah perusahaan asing MNC dari Jerman (dengan mencapai posisi Finance & Accounting Manager), beliau menamatkan pendidikan Sarjana S-1 Manajemen dan meneruskan program pasca sarjana di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina.
Di bidang Pengelolaan Gedung, beliau berpengalaman mengelola Gedung Perkantoran (baik dipergunakan sendiri maupun disewakan kepada Penyewa atau Tenant lain) hampir 10 tahun, yaitu pada waktu bekerja di Pembangunan Jaya Group dan Wicaksana Overseas International, yang memiliki dan mengelola Gedung 5 lantai di Kawasan Industri Ancol. Sedangkan pengalaman di bidang Pembelian dan Pengadaan barang, pada waktu menjabat sebagai Finance & Accounting Manager, juga membawahi Bagian Procurement (Pembelian dan Pengadaan barang / bahan baku lokal dan import), serta pada waktu menangani bagian General Affairs di beberapa perusahaan, juga bertanggung jawab untuk Pembelian dan Pengadaan barang.
Setelah lebih dari 30 tahun berkiprah sebagai Eksekutif di beberapa perusahaan tersebut, akhirnya sejak pertengahan tahun 2003 beliau memulai terjun sebagai Pengusaha (Enterprener) dengan mendirikan perusahaan distributor spare-parts mobil menjabat sebagai Direktur Administrasi Keuangan dan merintis Industri produk kulit atau Genuine leather products serta Jasa Konsultasi Manajemen, sebagai Direktur Utama – sampai dengan sekarang. Disamping itu, dalam kurun waktu 5 tahun terakhir ini juga sebagai Konsultan Manajemen bidang Keuangan/Akunting; Manajemen secara Umum (Operasional); HRD & GA maupun Narasumber / Fasilitator / Trainer di beberapa Seminar/Workshop (baik Technical maupun Soft Skills) yang diselenggarakan oleh beberapa Lembaga Manajemen.

Harga
Rp 1.650.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 1.500.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 11 Juni 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami konsep dan memiliki keterampilan serta dapat mengaplikasikan tentang Building & Asset Management serta Tenant Relation.
2. Memahami aspek legal yang dibutuhkan dalam perizinan yang diperlukan gedung (mis : perjanjian sewa dengan tenant dll).
3. Memahami konsep dan memiliki keterampilan dalam penghitungan investasi property.

Outline :
Sesi 1: GENERAL AFFAIRS
a. Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi
b. Membahas secara rinci: Ruang lingkup dan tanggung jawab General Affairs
c. Pengelolaan Fasilitas Kerja: Ruang Kantor; Perabot dan Peralatan Kantor
d. Kiat-kiat menumbuhkan “Self of belonging” Karyawan terhadap Fasilitas Kerja

Sesi 2: BUILDING MANAGEMENT
a. Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
b. Cara yang baik dan tepat untuk memilih Vendor (Pemasok/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
c. Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
d. Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan

Sesi 3: MENETAPKAN KOMPETENSI
a. Sekilas mengenai Kompetensi secara umum
b. Bagaimana menetapkan Kompetensi bagi Staff Pengelola Gedung atau GA
c. Karakteristik tugas dan pekerjaan Pengelola Gedung dan General Affairs

Sesi 4: PERHITUNGAN BEP ATAS INVESTASI
a. Contoh dan Simulasi cara menghitung BEP atas Investasi bidang Property
b. Tanya jawab dan diskusi serta Praktek mengihitung BEP

Sesi 5: HUBUNGAN DENGAN ORANG LAIN (KHUSUSNYA CUSTOMER)
a. Bagaimana meningkatkan ketrampilan berhubungan dengan orang lain (Interpersonal Skills) bagi Karyawan yang menangani Pelayanan Customer
b. Jenis – jenis Orang Sulit yang sering dihadapi dan ditemui sehari-hari
c. Karakter dan Kiat-kiat untuk menangani serta menyelesaikan masalah dengan masing-masing Jenis Orang Sulit

Wajib diikuti oleh
GA Staff – GA Supervisor – HR and GA Officer dan General Officer.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

“BERUBAH ATAU PUNAH!” THE TRUE ESSENCE OF GENERAL AFFAIRS

 

“BERUBAH ATAU PUNAH!” THE TRUE ESSENCE OF GENERAL AFFAIRS

Tanggal
4-5 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 Wib

Tempat
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Team Trainer

Harga
Rp. 2.700.000,-
Rp. 2.300.000,- untuk pendaftaran sebelum 26 April 2010.
Termasuk sertifikat, makalah, 2x coffee break, lunch

Materi
General Affairs adalah salah satu bagian perusahaan yang seringkali kurang mendapat perhatian. Apa sebenarnya tugas dan lingkup pekerjaan General Affairs? Mengurus hal-hal yang “umum” saja? Atau mengurus hal-hal kecil yang kurang penting sehingga hanya sekedar “meringankan pekerjaan orang lain”, ataukah mengurus “pekerjaan yang orang lain tidak mau atau tidak ada waktu untuk mengurusnya”? Pemahaman mengenai General Affairs sangat diperlukan agar posisi General Affairs kembali ke tugas dan esensi sebenarnya, karena General Affairs sebenarnya memiliki kedudukan yang sangat penting dalam memajukan perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Mengembalikan esensi General Affairs dengan cara memahami tugas dan job descriptions, mengupas tuntas mengenai General Affairs dan kesalahan yang selama ini tanpa sengaja telah melemahkan fungsi General Affairs. Hal ini menimbulkan salah mengerti dan salah.

MATERI
1. 7 “Mitos Salah” tentang General Affairs
• Mengurus semua masalah yang bersifat “umum”
• Selalu terlambat mengambil tindakan
• Dikelola oleh orang yang kurang “qualified” dan “mantan” dari unit kerja lainnya
• Mendapat nilai rendah dalam analisa jabatan
• Kurang mampu berkomunikasi, tidak cepat tanggap
• Sumber keluhan bagi masyarakat sekitarnya.
• Tempat menampung “gosip”, “issue” & “office polities”

2. The True Essence of General Affairs
• Definisi General Affairs
• Fungsi sebenarnya General Affairs
• Job Description General Affairs
• Hak & Tanggung jawab
• Wewenang yang diperlukan utk mendukung pekerjaan

3. BERUBAH atau PUNAH !
• “Ancaman” outsourcing
• Kualifikasi Jabatan
• Sertifikasi General Affairs

Wajib diikuti oleh
GA & Admin Staff, GA Officers, GA Supervisors, GA Managers, GA Professional, Siapa saja yang tertarik di dunia General Affairs

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

General Affair Management Program

 

General Affair Management Program

Tanggal
6-7 April 2010

Jam Pelaksanaan
08:00 s/d 17:00 WIB

Tempat
Hotel Harris / Park Lane

Pembicara / Fasilitator
Sih Hartono, SE.MM

  • Mengelola HR & GA activity di PT. Muliakeramik
  • General Manager HRD & CA PT. Mulia Industrindo
  • Konsultan di PT Narumi Indonesia (PMA Jepang yang memproduksi tableware dengan bahan baku tulang sapi & tanah liat) dalam proyek pembenahan manajemen, dimulai dengan audit SDM, menyusun organisasi, menyusun company policy, Job Description, Performance Appraisal dan Goal Setting perusahaan sampai dengan unit terkecil (tahun 2005 s/d 2006)
  • Konsultan di PT. Toyobesq PPI ( sub perusahaan Yamaha Indonesia khusus memproduksi gear) dalam proyek Sistem Penggajian dan Performance Appraisal (tahun 2006 s/d 2007).
  • Konsultan PT. Lintec Indonesia untuk membenahi system penggajian tahun 2008

Harga
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi

  1. Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran strategi organsiasi
  2. Jenis layanan yang menjadi tanggung jawab GA
  3. Menetapkan kunci keberhasilan dari General Affairs dalam melayani organsisasi & internal customer.
  4. Menilai kinerja General Affairs dari sisi proses dan sistem
  5. Menerapkan kebijakan kedalam sistem di GA
  6. Memahami pentingnya good interelationship untuk profesional GA
  7. Menghadapi internal customer yang sulit
  8. Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

 

GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

Tanggal
Selasa, 20-04-2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
SLAMET PRIRISWANTO, MBA
Pernah menjadi manager HRD & GA selama 15 tahun diberbagai perusahaan, Jabatan HRD – GA Manager terakhir adalah di Wot ( Wicaksono Wvervass International ) selama 5 tahun, pernah menangani pemecatan karyawan lebih dari 600 orang

Fee/Investasi :
Rp 1.650.000, (Full Fare)-
Early Bird Rp 1.500.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 12 April 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta
BONUS ! ! ORGANIZER

Materi Training Description :
Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan tentang tugas-tugas dari bidang GA sehingga seorang pelaku GA pada satu area tugas sudah siap secara wawasan pengetahuan bila ternyata harus dimutasi atau di-rolling ke area tugas lain di bidang GA. Selain itu peserta juga akan dilengkapi dengan pengetahuan tentang dasar-dasar kemampuan manajerial dan negosiasi yang diperlukan dalam pengembangan kompetensi pelaku GA sehingga dapat menjalankan tugas dengan sebaik-baiknya.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu : – memahami fungsi dan peran GA di dalam organisasi – memiliki pengetahuan lengkap untuk menyelesaikan tugas-tugas GA – menganalisis kinerja GA dan mengoptimalkan area yang masih perlu ditingkatkan – mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang mungkin terjadi

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :
1. TUGAS, FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB GENERAL AFFAIR

2. ASPEK & RUANG LINGKUP PEKERJAAN DI GENERAL AFFAIR
– Building Management
– Pelaksanaan keamanan dan ketertiban
– Pengurusan kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
– Pengurusan Tenaga Kerja Asing
– Cleaning Service dan penanganan limbah
– Recepsionist dan operator telepon
– Kantin
– Alat Tulis Kantor
– Insurance Management

3. KOMUNIKASI INTERNAL DENGAN DEPARTEMEN DI LINGKUNGAN PERUSAHAAN DAN DIREKSI

4. KOMUNIKASI EKSTERNAL DENGAN LINGKUNGAN SEKITAR TEMPAT USAHA
(Antar Perusahaan Yang Sejenis, Tetangga, Kawasan Industri, Aparat Keamanan Terdekat, Rt/Rw/Lurah, Dsb)

5. ANTISIPASI & PENANGANAN MASALAH DI BIDANG GENERAL AFFAIR

6. CONTOH-CONTOH FORM YANG DIGUNAKAN DI GENERAL AFFAIR

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

GENERAL AFFAIR DEVELOPMENT PROGRAM – Pasti Jalan

 

GENERAL AFFAIR DEVELOPMENT PROGRAM – Pasti Jalan

Tanggal
14-15 Desember 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Epicentrum Walk, Kuningan, Jakarta
The Park Lane Hotel, Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan, Jakarta Selatan 12870

Pembicara / Fasilitator
Slamet Pririswanto, MBA. Mr
Praktisi berpengalaman di bidang Keuangan dan HR & GA. Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang industri seperti farmasi, retail, konstruksi pertambangan, skills manpower supply, distributor barang konsumsi, plastic & ATK, logistik dan pergudangan. Sambil membangun karir di sebuah perusahaan MNC dari Jerman (dengan mencapai posisi Finance & Accounting Manager), beliau menamatkan pendidikan S1 Manajemen dan meneruskan program pasca sarjana di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina. Sedangkan di bidang HR & GA, pengalamannya dirintis selama lebih dari 10 tahun dan mencapai puncak saat menjadi Senior HR & GA Manager di Wicaksana Overseas International (WOI), sebuah distributor barang konsumsi dengan jumlah karyawan mencapai lebih dari 3.500 orang.

Harga
Rp. 2.750.000,-
Discount 10% untuk 3 orang Peserta dari Perusahaan yang Sama
Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
Exclusive Note Book Bag

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Makalah
Sertifikat

Latar Belakang :
Sebagai supporting unit, General Affair (GA) memiliki peran yang tidak kalah penting dibanding departemen lain untuk kesuksesan perusahaan. Tanpa GA yang cakap, perusahaan tidak bisa berjalan dengan sempurna atau menghasilkan performance yang optimal.
Ciri dari tugas-tugas GA adalah banyaknya varian tugas yang masing-masing memerlukan pengetahuan dan keterampilan tersendiri seperti, electricity, perizinan, keamanan, building maintenance, kendaraan, insurance, dampak limbah dll. Konsekuensi dari beragamnya tugas ini adalah kompleksitas keahlian teknis yang diperlukan pelaku GA. Sementara, seorang pelaku GA yang berangkat dari satu latar belakang pendidikan tertentu, tidak mungkin memiliki seluruh keahlian teknis yang diperlukan GA.

Tampaknya, permasalahan di atas dapat diatasi dengan merekrut karyawan yang sesuai bidang keahliannya. Namun pada kenyataannya, tidak semua perusahaan memiliki keleluasaan dalam menambah karyawan khususnya di bidang GA. Selain itu isu persoalan GA tidak berhenti di kompleksitas keahlian teknis. Ketika beragam tugas GA harus saling berinteraksi dan berkoordinasi baik secara internal maupun secara eksternal dengan pihak departemen lain ataupun pihak di luar perusahaan, maka kemampuan dalam me-manage beragam tugas tersebut menjadi tantangan tersendiri yang wajib diatasi GA. Oleh karena itu penting bagi pelaku GA –terutama yang men-supervisi tugas-tugas GA-, selain menguasai keahlian teknis, juga memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam me-manage pekerjaan. Dan terkait dengan aktivitas GA dalam komunikasi eksternal, penting bagi pelaku GA untuk menguasai dasar-dasar keterampilan komunikasi khususnya dalam hal negosiasi ketika menyelesaikan masalah-masalah dengan pihak luar.

Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan tentang tugas-tugas dari bidang GA sehingga seorang pelaku GA pada satu area tugas sudah siap secara wawasan pengetahuan bila ternyata harus dimutasi atau di-rolling ke area tugas lain di bidang GA. Selain itu peserta juga akan dilengkapi dengan pengetahuan tentang dasar-dasar kemampuan manajerial dan negosiasi yang diperlukan dalam pengembangan kompetensi pelaku GA sehingga dapat menjalankan tugas dengan sebaik-baiknya.

Tujuan :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami fungsi dan peran GA di dalam organisasi
  2. Memiliki pengetahuan lengkap untuk menyelesaikan tugas-tugas GA
  3. Menganalisis kinerja GA dan mengoptimalkan area yang masih perlu ditingkatkan
  4. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang mungkin terjadi
  5. Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya

Pokok Bahasan :
1. Tugas, Fungsi dan Tanggung Jawab General Affair
2. Aspek & Ruang Lingkup pekerjaan di General Affair :
* Building Management
* Pelaksanaan keamanan dan ketertiban
* Pengurusan kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
* Pengurusan Tenaga Kerja Asing
* Cleaning Service dan penanganan limbah
* Recepsionist dan operator telepon
* Kantin
* Alat Tulis Kantor
* Insurance Management

3. Komunikasi Internal dengan departemen di lingkungan perusahaan dan direksi
4. Komunikasi Eksternal dengan lingkungan sekitar tempat usaha (antar perusahaan
yang sejenis, tetangga, kawasan industri, aparat keamanan terdekat,
RT/RW/Lurah, dsb)
5. Antisipasi & penanganan masalah di bidang General Affair
6. Contoh-contoh form yang digunakan di General Affair

Metode :
1. penyampaian materi secarainteraktif
2. Diskusi dan Tukar Menukar Pengalaman
3. Game dan Role play

Siapa yang harus hadir
1. GA Staff
2. GA Supervisor
3. HR and GA Officer

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

General Affairs (GA) Development Program

 

General Affairs (GA) Development Program

Tanggal
29 Oktober 2009

Jam Pelaksanaan
09:00-16:30

Tempat
The Park Lane Hotel
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Slamet Pririswanto, MBA. Mr
Praktisi berpengalaman di bidang Keuangan dan HR & GA. Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang industri seperti farmasi, retail, konstruksi pertambangan, skills manpower supply, distributor barang konsumsi, plastic & ATK, logistik dan pergudangan. Sambil membangun karir di sebuah perusahaan MNC dari Jerman (dengan mencapai posisi Finance & Accounting Manager), beliau menamatkan pendidikan S1 Manajemen dan meneruskan program pasca sarjana di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina. Sedangkan di bidang HR & GA, pengalamannya dirintis selama lebih dari 10 tahun dan mencapai puncak saat menjadi Senior HR & GA Manager di Wicaksana Overseas International (WOI), sebuah distributor barang konsumsi dengan jumlah karyawan mencapai lebih dari 3.500 orang.

Harga
Rp. 1.500.000

Materi Latar Belakang :
Sebagai supporting unit, General Affair (GA) memiliki peran yang tidak kalah penting dibanding departemen lain untuk kesuksesan perusahaan. Tanpa GA yang cakap, perusahaan tidak bisa berjalan dengan sempurna atau menghasilkan performance yang optimal.

Ciri dari tugas-tugas GA adalah banyaknya varian tugas yang masing-masing memerlukan pengetahuan dan keterampilan tersendiri seperti, electricity, perizinan, keamanan, building maintenance, kendaraan, insurance, dampak limbah dll. Konsekuensi dari beragamnya tugas ini adalah kompleksitas keahlian teknis yang diperlukan pelaku GA. Sementara, seorang pelaku GA yang berangkat dari satu latar belakang pendidikan tertentu, tidak mungkin memiliki seluruh keahlian teknis yang diperlukan GA.

Tampaknya, permasalahan di atas dapat diatasi dengan merekrut karyawan yang sesuai bidang keahliannya. Namun pada kenyataannya, tidak semua perusahaan memiliki keleluasaan dalam menambah karyawan khususnya di bidang GA. Selain itu isu persoalan GA tidak berhenti di kompleksitas keahlian teknis. Ketika beragam tugas GA harus saling berinteraksi dan berkoordinasi baik secara internal maupun secara eksternal dengan pihak departemen lain ataupun pihak di luar perusahaan, maka kemampuan dalam me-manage beragam tugas tersebut menjadi tantangan tersendiri yang wajib diatasi GA. Oleh karena itu penting bagi pelaku GA –terutama yang men-supervisi tugas-tugas GA-, selain menguasai keahlian teknis, juga memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam me-manage pekerjaan. Dan terkait dengan aktivitas GA dalam komunikasi eksternal, penting bagi pelaku GA untuk menguasai dasar-dasar keterampilan komunikasi khususnya dalam hal negosiasi ketika menyelesaikan masalah-masalah dengan pihak luar.

Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan tentang tugas-tugas dari bidang GA sehingga seorang pelaku GA pada satu area tugas sudah siap secara wawasan pengetahuan bila ternyata harus dimutasi atau di-rolling ke area tugas lain di bidang GA. Selain itu peserta juga akan dilengkapi dengan pengetahuan tentang dasar-dasar kemampuan manajerial dan negosiasi yang diperlukan dalam pengembangan kompetensi pelaku GA sehingga dapat menjalankan tugas dengan sebaik-baiknya.

Tujuan :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami fungsi dan peran GA di dalam organisasi
  2. Memiliki pengetahuan lengkap untuk menyelesaikan tugas-tugas GA
  3. Menganalisis kinerja GA dan mengoptimalkan area yang masih perlu ditingkatkan
  4. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang mungkin terjadi
  5. Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya

Pokok Bahasan :
1. Tugas, Fungsi dan Tanggung Jawab General Affair
2. Aspek & Ruang Lingkup pekerjaan di General Affair :

  • Building Management
  • Pelaksanaan keamanan dan ketertiban
  • Pengurusan kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
  • Pengurusan Tenaga Kerja Asing
  • Cleaning Service dan penanganan limbah
  • Recepsionist dan operator telepon
  • Kantin
  • Alat Tulis Kantor

3. Insurance Management
4. Komunikasi Internal dengan departemen di lingkungan perusahaan dan direksi
5. Komunikasi Eksternal dengan lingkungan sekitar tempat usaha (antar perusahaan  yang sejenis, tetangga, kawasan industri, aparat keamanan terdekat,  RT/RW/Lurah, dsb)
6. Antisipasi & penanganan masalah di bidang General Affair
7. Contoh-contoh form yang digunakan di General Affair

Metode :
penyampaian materi secarainteraktif
Diskusi dan Tukar Menukar Pengalaman
Game dan Role play

Wajib diikuti oleh
GA Staff
GA Supervisor
HR and GA Officer

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

E-FILING KEARSIPAN

Jadwal Training

Tanggal 16-17 FEBRUARY 2009 Tempat MILLENIUM HOTEL Jl KH Fachrudin 3 Jakarta 10340 Pembicara / Fasilitator M Apri Parayogi Beliau adalah praktisi dan konsultan dokumen ... Baca Selengkapnya

E-FILING KEARSIPAN

 

Tanggal
16-17 FEBRUARY 2009

Tempat
MILLENIUM HOTEL
Jl KH Fachrudin 3
Jakarta 10340

Pembicara / Fasilitator
M Apri Parayogi
Beliau adalah praktisi dan konsultan dokumen dan kearsipan yang berpengalaman lebih dari 18 tahun dalam pembenahan dokumen arsip dan pembuatan sistem pengelolaan dokumen baik di Lembaga Pemerintahan, BUMN maupun Perusahaan Swasta.

Harga
Rp. 3.000.000
sudah termasuk material kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, suvenir, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

FREE :
Setiap peserta akan mendapatkan buku dan CD program kearsipan serta praktek langsung dengan komputer !

Materi
MANAJEMEN KEARSIPAN
Pengantar Manajemen Kearsipan
1. Pengertian Arsip
2. Sistem Pengendalian Surat
3. Sistem Penataan Berkas
4. Kode Klasifikasi
5. Penyusutan Arsip

PENGENDALIAN SURAT BERBASIS KOMPUTER
Pengenalan Program
1. Menu Input Data
2. Menu Laporan/Reporting
3. Menu Cari Data
4. Menu Layanan

Input Data Surat & Dokumen
1. Menu Input Surat
Input Surat Masuk
Input Surat Keluar
2. Menu Input Dokumen
3. Menu Input Master

Input Kode Klasifikasi
Input Indeks
Pencarian Data
1. Menu Cari Data Surat
Cari Data Surat Masuk
Cari Data Surat Keluar
2. Menu Cari Data Dokumen

Reporting
1. Laporan/Reportinng Surat Masuk
2. Laporan/Reporting Surat Keluar
3. Laporan/Reporting Dokumen

Layanan Input Data Peminjam


Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Legal Drafting (Desain & Implementasi Pembuatan Perjanjian & Akta)

 

Tanggal
13 Oktober 2008

Tempat
WhiteHouse Training Centre

Pembicara / Fasilitator
Team WhiteHouse Consulting

Harga
Rp. 1.550.000 ,-

Latar Belakang
Hampir setiap urusan bisnis, hukum, ataupun pemerintahan baik corporate maupun personal akan memerlukan perjanjian atau kontrak sebagai koridor dasar yang akan menentukan hak, kewajiban, dan wewenang para pihak yang terlibat didalamnya. Perjanjian atau kontrak berlaku sebagai undang-undang bagi para pihak yang membuatnya dan pihak ketiga wajib menghormatinya, sebegitu pentingnya kontrak atau perjanjian ini maka sudah saatnya pelaku usaha, karyawan, dan anda yang sering terlibat dalam bisnis maupun organisasi untuk mengetahuinya secara mendalam.

Pembuatan perjanjian/kontrak yang benar baik bentuk maupun isinya, dan terpenuhinya baik syarat material maupun syarat formalnya, akan membuat para pihak pembuatnya dapat memastikan hak-haknya secara hukum terlindungi dengan baik. Dan jika timbul masalahpun akan dapat dengan mudah diselesaikan atau dikembalikan sesuai hak dan kewajibannya secara proporsional.

Tidak jarang terjadi klaim ganti kerugian terganjal oleh klausul force meijer atau ditolak karena bentuk akta yang dibuat tidak sesesuai dengan otentisitasnya, kurang legalisasi akta atau materei menjadi kendala dalam pengesahan suatu ijin, penafsiran yang menjadikan debat yang berkepanjangan, kurang surat kuasa ditolak dalam mengurus suatu urusan penting adalah sedikit contoh karena pembuat kontrak atau perjanjian kurang bahkan tidak memahami secara mendalam cara membuatnya.

Tujuan
a. Memberikan pemahaman yang konseptual dan sistematis kepada para Praktisi HRD, General Affair, Corporate Legal maupun pelaku bisnis rumahan / UKM sehingga mampu membuat Perjanjian / Kontrak sesuai dengan kebutuhan perusahaan ataupun bisnisnya.
b. Mengerti dan mampu menangani semua formailtas yang perjanjian / kontrak / akta berdasarkan peraturan perundang-undangan Republik Indonesia.
c. Memahami & sanggup berstrategi dalam membuat sebuah perjanjian / kontrak / akta.

Outline
1. Pengertian kontrak/perjanjian
2. Syarat syahnya kontrak/perjanjian baik formal maupun material
3. Persyaratan dalam pembuatan kontrak/perjanjian
4. Unsur-unsur dalam pembuatan kontrak/perjanjian
5. Cacat kehendak, baik sebab maupun akibatnya
6. Kontrak standar
7. Kerangkan perjanjian
8. Asas konsensualitas
9. Akta otentik dan akta di bawah tangan
10. Akta yang harus dibuat secara otentik
11. Legalisasi
12. Penafsiran/interprestasi
13. Surat kuasa
14. Wanprestasi dan ganti kerugian
15. Force Meijer
16. Bea materai
17. Tips membuat kontrak
18. Strategi bernegosiasi

Durasi
Satu Hari : 09.00 – 17.00 WIB

Kode : HRD017

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id