10 Tools for Highly Effective Leader

Jadwal Training

10 Tools for Highly Effective Leader Pelatihan “10 Tools for Highly Effective Leader” bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta agar mereka dapat ... Baca Selengkapnya

10 Tools for Highly Effective Leader

Jadwal Training

10 Tools for Highly Effective Leader

Pelatihan “10 Tools for Highly Effective Leader” bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta agar mereka dapat menjadi pemimpin yang sangat efektif. Pelatihan ini akan membahas sepuluh alat atau pendekatan yang dapat membantu peserta dalam mengembangkan kepemimpinan yang kuat dan berpengaruh. Dengan mempelajari dan menerapkan alat-alat ini, peserta akan menjadi pemimpin yang lebih efektif dalam mengelola tim, mengambil keputusan, berkomunikasi, dan mencapai tujuan organisasi.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami pentingnya alat-alat kepemimpinan: Peserta akan memahami pentingnya penggunaan alat-alat khusus dalam meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka. Mereka akan mengetahui bagaimana alat-alat ini dapat membantu mereka dalam situasi kepemimpinan sehari-hari.
  2. Mengidentifikasi dan menguasai 10 alat kepemimpinan: Peserta akan mengidentifikasi dan mempelajari sepuluh alat khusus yang dapat digunakan untuk menjadi pemimpin yang sangat efektif. Mereka akan memahami cara menerapkan alat-alat ini dalam konteks kepemimpinan mereka sendiri.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi: Pelatihan ini akan membantu peserta dalam mengembangkan keterampilan komunikasi yang baik. Mereka akan belajar alat-alat yang dapat meningkatkan komunikasi efektif dengan anggota tim, rekan kerja, dan pemangku kepentingan lainnya.
  4. Membangun dan memimpin tim yang sukses: Peserta akan mempelajari alat-alat yang dapat membantu mereka dalam membangun dan memimpin tim yang efektif. Ini termasuk alat-alat untuk memotivasi tim, mengembangkan kepercayaan, dan meningkatkan kerja sama.
  5. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan: Pelatihan ini akan membantu peserta dalam mengasah kemampuan pengambilan keputusan yang baik. Mereka akan mempelajari alat-alat untuk menganalisis situasi, mengevaluasi opsi, dan membuat keputusan yang tepat.

Topik-Topik Pembahasan:

Berikut adalah beberapa topik yang dapat dibahas dalam pelatihan “10 Tools for Highly Effective Leader” selama dua hari:

Hari 1:

  1. Pengantar: Pentingnya alat-alat kepemimpinan untuk kesuksesan kepemimpinan.
  2. Tool 1: Komunikasi Efektif untuk Pemimpin.
  3. Tool 2: Mengembangkan Kepemimpinan Inklusif dan Menginspirasi.
  4. Tool 3: Manajemen Konflik dan Negosiasi.
  5. Tool 4: Keterampilan Delegasi yang Efektif.

Hari 2:

  1. Tool 5: Membangun dan Memimpin Tim yang Kuat.
  2. Tool 6: Pengambilan Keputusan yang Tepat.
  3. Tool 7: Kreativitas dan Inovasi dalam Kepemimpinan.
  4. Tool 8: Manajemen Waktu dan Prioritas.
  5. Tool 9: Membangun Kekuatan Pribadi dan Resiliensi Kepemimpinan.
  6. Tool 10: Kepemimpinan Berkelanjutan dan Pembelajaran.

Metode Pelatihan:
Selain memberikan landasan teoritis, pelatihan ini akan memberikan peserta kesempatan untuk berpartisipasi dalam diskusi, studi kasus, permainan peran, dan latihan praktis yang relevan dalam menerapkan alat-alat kepemimpinan dalam situasi kehidupan nyata.

Tanggal & Tempat Pelatihan:
27-28 Juli 2023
30-31 Agustus 2023
21-22 September 2023
09.00 – 16.00
Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan

Biaya Investasi:
Rp.5.250.000,- / peserta
Rp.4.750.000,-/ peserta untuk group peserta (2 orang atau lebih)

Fasilitator:
Carlina Patuwo & Team
Penulis buku pengembangan diri ini dikenal sebagai Konsultan di bidang Sumber Daya Manusia, Coach/Mentor/Fasilitator/Mitra Belajar untuk program management soft-skills, pengembangan diri dan sumber daya manusia, antara lain komunikasi, services, teamwork, leadership, public relations, tele-marketing, sekretarial, dan administrasi.  Beliau telah 36 tahun bekerja sebagai Executive Secretary, Personal Assistant, Corporate Secretary, Administration Manager, Human Resources dan Training Manager di berbagai perusahaan multi-nasional, kedutaan asing, dan perbankan. Lina adalah founder dan Managing Partners dari berbagai bidang usaha yang bergerak di bidang HR Consultancy, Recruiter & Executive Search, Learning & Development, dan Corporate Marketing & Communications Consultant sejak tahun 2005.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Personal Grooming

Jadwal Training

Personal Grooming Dalam dunia yang semakin kompetitif, penampilan fisik dan kesan pertama yang baik sangat penting. Bagaimana seseorang berpenampilan dapat mempengaruhi cara orang lain memandang ... Baca Selengkapnya

Personal Grooming

Jadwal Training

Personal Grooming

Dalam dunia yang semakin kompetitif, penampilan fisik dan kesan pertama yang baik sangat penting. Bagaimana seseorang berpenampilan dapat mempengaruhi cara orang lain memandang dan memperlakukan mereka. Pelatihan Personal Grooming bertujuan untuk membantu individu mengasah keterampilan ini agar mereka dapat meningkatkan citra diri, meningkatkan rasa percaya diri, rapi dalam penampilan mereka dan meraih keberhasilan dalam berbagai bidang kehidupan, baik profesional maupun pribadi. Pelatihan ini meliputi berbagai aspek, seperti penampilan pribadi, perawatan diri, etiket sosial, dan kesadaran akan citra diri.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya personal grooming dalam menciptakan kesan positif.
  2. Mengajarkan praktik-praktik yang efektif dalam merawat dan menjaga penampilan pribadi.
  3. Mengajarkan etiket sosial dan norma-norma berpakaian yang tepat dalam berbagai konteks.
  4. Meningkatkan keterampilan berkomunikasi nonverbal dan bahasa tubuh yang mengindikasikan kepercayaan diri.
  5. Membantu peserta membangun citra diri yang profesional dan sesuai dengan tujuan mereka.

TOPIK PEMBAHASAN

  • Penampilan pribadi
  • Gaya berpakaian
  • Etiket dan perilaku social
  • Keterampilan komunikasi
  • Etiket bisnis
  • Perawatan kesehatan dan kebugaran
  • Kebersihan Tubuh
  • Pemakaian Pakaian yang Tepat
  • Perawatan Wajah
  • Gaya Rambut dan Tata Rias
  • Perawatan Kuku dan Tangan
  • Penggunaan Parfum dan Produk Perawatan Tubuh Lainnya
  • Etiket Bersosialisasi Dan Networking

METODE
Selain memberikan landasan teoritis, pelatihan ini akan memberikan peserta kesempatan untuk melatih kemampuan peserta dalam menciptakan citra pribadi mereka melalui latihan dan diskusi.

TANGGAL & TEMPAT PELATIHAN

24-25 Juli 2023
22-23 Agustus 2023
18-19 September 2023
09.00 – 16.00
Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan

BIAYA INVESTASI
Rp.4.750.000,- / peserta
Rp.4.250.000,-/ peserta untuk group peserta

FASILITATOR
Carlina Patuwo
Penulis buku pengembangan diri ini dikenal sebagai Konsultan di bidang Sumber Daya Manusia, Coach/Mentor/Fasilitator/Mitra Belajar untuk program management soft-skills, pengembangan diri dan sumber daya manusia, antara lain komunikasi, services, teamwork, leadership, public relations, tele-marketing, sekretarial, dan administrasi.  Beliau telah 36 tahun bekerja sebagai Executive Secretary, Personal Assistant, Corporate Secretary, Administration Manager, Human Resources dan Training Manager di berbagai perusahaan multi-nasional, kedutaan asing, dan perbankan. Lina adalah founder dan Managing Partners dari berbagai bidang usaha yang bergerak di bidang HR Consultancy, Recruiter & Executive Search, Learning & Development, dan Corporate Marketing & Communications Consultant sejak tahun 2005.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Competency Mapping

Jadwal Training

Pelatihan Competency Mapping. Pelatihan ini tersedia dari awal sampai dengan akhir tahun. Acara ini juga bisa terselenggara secara online maupun tatap muka. Untuk pengajuan training ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Competency Mapping

Jadwal Training

Pelatihan Competency Mapping. Pelatihan ini tersedia dari awal sampai dengan akhir tahun. Acara ini juga bisa terselenggara secara online maupun tatap muka. Untuk pengajuan training dan pelatihan serta mendapatkan brosur lengkapnya, Anda bisa klik tombol WA agar terhubung ke bagian pendaftaran.

Pelatihan Competency Mapping juga bisa diselenggarakan secara kelas publik (Umum) atau bisa diselenggarkan secara inhouse training yang akan disesuaikan akan kebutuhan perusahaan. Jangan sungkan untuk menghubungi kami supaya Anda bisa mendapatkan informasi yang jelas dan lengkap.

Pelatihan Competency Mapping pasti akan membawa manfaat bagi peserta yang mengikutinya. Salah satu manfaat utama dari mengikuti pelatihan ini adalah mendapatkan pengetahuan dan informasi baru tentang topik tersebut. Pembicara atau narasumber yang diundang merupakan ahli atau praktisi terkemuka dalam bidangnya, sehingga peserta dapat memperoleh informasi dan wawasan baru yang berkualitas.

Pelatihan Competency Mapping | Jadwal Training Competency Mapping | Inhouse Training Competency Mapping | Pembicara Competency Mapping | Materi Competency Mapping | Seminar Competency Mapping

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Management For Non Finance (FINON)

Jadwal Training

Financial Management For Non Finance (FINON) Tanggal : 26-27 Juni 2023 10-11 Juli 2023 21-22 Agustus 2023 14-15 September 2023 10-11 Oktober 2023 28-29 November ... Baca Selengkapnya

Financial Management For Non Finance (FINON)

Jadwal Training

Financial Management For Non Finance (FINON)

Tanggal :
26-27 Juni 2023
10-11 Juli 2023
21-22 Agustus 2023
14-15 September 2023
10-11 Oktober 2023
28-29 November 2023
14-15 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training :

  • Memahami arti dan fungsi keuangan perusahaan sebagai salah satu aspek pokok dari perusahaan sebagai sistem.
  • Mampu menggunakan berbagai laporan keuangan sebagai alat analisis.
  • Memahami perencanaan dan pengendalian laba.
  • Memahami cara menilai rencana investasi
  • Memahami proses penyusunan dan pengendalian anggaran perusahaan

Materi :

  • Fungsi & Tujuan Manajemen Keuangan.
  • Pentingnya Pemahaman Tentang Keuangan
  • Konsep& Klasifikasi  Biaya Dalam Perusahaan
  • Laporan Keuangan & Cara Membacanya:
    • Neraca (Balance Sheet)
    • Laba – Rugi (Income Statement)
    • Arus Kas (Cash Flow)
  • Analisis Ratio Keuangan
    • Rasio Likuiditas & Solvabilitas
    • Rasio Profitabilitas
    • Rasio Efisiensi
    • Rasio Pasar
  • Anatomi & Proses Penyusunan Anggaran.
  • Penilaian & Analisis Rencana Investasi – NPV
    • Analisa Membeli Baru Atau Sewa
    • Analisa Perbaiki Atau Membeli Baru
    • Analisa Memilih Membeli
  • Pengendalian Biaya & Analisis (Cost Control)
    • Variance Analysis
  • Strategi Pengurangan Biaya

Target Peserta :
Supervisor &  Manager  Non Keuangan

Pembicara / Fasilitator :

  • Helmy Harahap, SE. SH. MBA.CIA,CFE
  • Jeff,Dr.,MM.,SE.,Ak.,CA., CHRA.,CFRM.,CMA.,MPM
  • Rini Fauziyah, SE. Akt., MM, CFE

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

International Financial Reporting Standard (IFRS) JAKARTA

Jadwal Training

International Financial Reporting Standard (IFRS) JAKARTA Tanggal 17-18 Juli 2023 08-09 Agustus 2023 04-05 September 2023 02-03 Oktober 2023 16-17 November 2023 06-07 Desember 2023 ... Baca Selengkapnya

International Financial Reporting Standard (IFRS) JAKARTA

Jadwal Training

International Financial Reporting Standard (IFRS) JAKARTA

Tanggal
17-18 Juli 2023
08-09 Agustus 2023
04-05 September 2023
02-03 Oktober 2023
16-17 November 2023
06-07 Desember 2023

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Helmi Harahap, SE.SH, MBA
  • Rini Fauziyah, SE. Akt., MM, CFE
  • Jeff, Dr.,SE.,Ak.,MM.,CA.,C.F.A.,CMA.,CFRM.,CHRA.,MPM

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Mengetahui arti pentingnya penerapan IFRS
  • Mengerti dan paham ruang lingkup dan konsep pokok IFRS
  • Meningkatkan pemahaman accounting treatment dalam IFRS
  • Memahami konsep reporting dan disclosure dalam IFRS
  • Memahami perbedaan antara IFRS dan PSAK dan konvergensi PSAK ke dalam IFRS
  • Mendalami Financial Analysis and Interpretation dalam IFRS dan perbandingannya dengan PSAK

Materi :

  1. Konsep IFRS
  2. Akuntansi Komparatif
  3. Harmonisasi Akuntansi Internasional
  4. Konvergensi PSAK ke IFRS
  5. Sembilan Masalah Umum dalam Konvengensi PSAK-IFRS:
    • Form and elements of financial statements
    • Statement of changes in equity
    • Statement of cash flows
    • Basis of accounting
    • Consolidation
    • Business combinations
    • Foreign exchange translation
    • Changes in accounting policies and estimates, and errors\
    • Events after the balance sheet date
  • 13’s Specifics Balance Sheet Items (Intangible assets and goodwill, Financial instruments, Inventories, Contingent assets and liabilities, etc)
  • 8’s Specifics Income Statement Items (Employee benefits, Share-based payments, Financial income and expense, etc)
  • Sebelas Topik khusus dalam konvergensi PSAK-IFRS

Target Peserta :
Staf / officer accounting dan finance yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang accounting  khususnya yang berkaitan dengan penerapan IFRS atau pihak yang berkepentingan lainya

https://www.linkedin.com/pulse/jadwal-training-ifrs-2023-petrus-soeganda/

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Communication & Managing Conflict Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Communication & Managing Conflict Skills (JAKARTA) Tanggal 13 Juli 2023 9 Nov 2023 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 ... Baca Selengkapnya

Communication & Managing Conflict Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Communication & Managing Conflict Skills (JAKARTA)

Tanggal

  • 13 Juli 2023
  • 9 Nov 2023

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga
In Class Rp.2.000.000,-
Online Rp.1.000.000,-

Kemampuan teknis tidak menjamin seorang team leader mampu menggerakkan anggota tim kerjanya mengikuti dan menyelesaikan berbagai sasaran yang diharapkan. Seorang team leader mutlak perlu meningkatkan keterampilan berkomunikasi kepada timnya. Dengan kemampuan berkomunikasi yang efektif, pesan yang ingin disampaikan dapat diterima dengan baik oleh tim kerja, terhindar dari kesalahpahaman dan salah pengertian, sementara anggota tim termotivasi menggerakkan segala upaya dan kinerjanya demi sasaran bersama. Setelah mengikuti training ini diharapkan para peserta dapat lebih meningkatkan keterampilan berkomunikasinya dengan mampu berbicara secara asertif, menjadi pendengar yang aktif, dan menjadi pembimbing yang baik bagi anggota timnya.

Materi Bahasan:
1. Emotional Intelligence
a. Pengertian kecerdasan emosi
b. Ciri kecerdasan emosi
c. Pengukuran Emotional Quotient – Assessment dengan Skala EQ Map

2. Practical DICS (Dynamic Interpersonal Communications Skills)
a. Pengertian dynamic communications; berkomunikasi sesuai dengan tipologi anggota tim.
b. Formula komunikasi; SMCRE, identifikasi lawan bicara dan menyampaikan pesan yang tepat.
c. 3V dalam bekromunikasi: vocal, verbal, visual (body language).

3. Interpersonal Communication Skills
a. Powerful active listening: Kemauan mendengarkan (volition), memperhatikan (attending), memahami (understanding), mengingat (memory), memberi tanggapan (responding) dan umpan balik (feedback) yang tepat.
b. Assertive Communications: mampu melakukan komunikasi secara asertif yang akan memastikan apakah pesan yang disampaikan berhasil dengan efektif tanpa bias berarti.

4. Dinamika Komunikasi Menghadapi Konflik
a. Conflict management.
b. Mendengarkan keluhan anak buah, anggota tim kerja.
c. Mengatasi keluhan anak buah, anggota tim, atau tuntutan secara win-win solution.

Metode training:
pembahasan konsep, diskusi kasus, role play, quiz/latihan, pemutaran video.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Seven QC Tools For Improvement (JAKARTA)

Jadwal Training

Seven QC Tools For Improvement (JAKARTA) Tanggal : 26-27 Juni 2023 20-21 Juli 2023 03-04 Agustus 2023 20-21 September 2023 23-24 Oktober 2023 16-17 November ... Baca Selengkapnya

Seven QC Tools For Improvement (JAKARTA)

Jadwal Training

Seven QC Tools For Improvement (JAKARTA)

Tanggal :
26-27 Juni 2023
20-21 Juli 2023
03-04 Agustus 2023
20-21 September 2023
23-24 Oktober 2023
16-17 November 2023
26-27 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM
  • Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami manfaat dan sasaran penggunaan 7 –QC Tools
  • Memahami konsep pemecahan masalah dan continous improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools
  • Memiliki kemampuan menerapkan teknik memecahan masalah dan continous improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools di tempat kerja

Materi :

  • Proses pemecahan masalah dan continuous improvement : Plan-Do-Check-Act (PDCA) Cycle
  • Penerapan 7-QC Tools dalam pemecahan masalah dan continuous improvement
    • Flowchart
    • Lembar Data
    • Histogram
    • Diagram Scatter
    • Diagram Pareto
    • Diagram Ishikawa / Sebab-Akibat
    • Peta Kendali / Diagram Tebar
  • Latihan penggunaan 7-QC Tools secara terintegrasi dan presentasi Dengan Software Minitab

Target Peserta :
Direktur, Manager, dan Supervisor dilingkungan Manufacturing Operation

https://www.linkedin.com/pulse/jadwal-pelatihan-seven-qc-tools-improvement-juli-2023-petrus-soeganda

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Statistic For Industry With Minitab (JAKARTA)

Jadwal Training

Statistic For Industry With Minitab (JAKARTA) Tanggal 21-22 Juni 2023 17-18 Juli 2023 01-02 Agustus 2023 18-19 September 2023 11-12 Oktober 2023 22-23 November 2023 ... Baca Selengkapnya

Statistic For Industry With Minitab (JAKARTA)

Jadwal Training

Statistic For Industry With Minitab (JAKARTA)

Tanggal
21-22 Juni 2023
17-18 Juli 2023
01-02 Agustus 2023
18-19 September 2023
11-12 Oktober 2023
22-23 November 2023
21-22 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Sachbudi Abbas Ras, ST. MT
  • Dr. Ir. Nofi Erni, MM.
  • M. Derajat Amperajaya

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Peserta mampu memahami konsep dari Statistika Industri.
  • Peserta memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari berbagai tool di dalam Statistika Industri.
  • Peserta mampu melakukan analisis potensi kegagalan proses dengan Statistika Industri.
  • Peserta mampu mengaplikasikan metode Statistika Industri sebagai dasar melakukan improvement di tempat kerja masing-masing.

Materi :

  • Karakteristik dan Variabel
  • Skala Pengukuran
  • Populasi dan Sampel
  • Data Set dan Variabel Acak
  • Outlier dan Box Plot
  • Histogram
  • Distribusi Data
  • Ukuran Numerikal
    • Pemusatan Data (Median, Modus, dan Mean)
    • Penyebaran Data (Range, Variance, dan Deviasi Standar)
  • Konsep Pengujian Hipotesis
    • Statistik Pengujian
    • Nilai ? (alpha) dan ? (beta)
    • One-tailed Test dan Two-tailed Test
    • p-value
  • Pengujian Hipotesis
    • Pengujian ?, ? diketahui
    • Pengujian ? , ? tidak diketahui
    • Pengujian proporsi p
    • Pengujian observasi berpasangan
    • Pengujian ?1 dan ?2, sampel independen
    • Pengujian ?1 dan ?2, ?2 sama
    • Pengujian p1 dan p2
  • ANOVA
  • Diagram Scatter
    • Chi-square
    • Korelasi
  • Regresi Linier
  • Workshop dan Simulasi
    • Basic Statistics Dengan MS EXCEL dan
    • MINITAB
    • Peserta disediakan PC/Laptop yang telah
    • ada program MS EXCEL 2007/2010 dan MINITAB

https://www.linkedin.com/pulse/jadwal-pelatihan-statistic-industry-minitab-petrus-soeganda

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

5-S In The Office (JAKARTA)

Jadwal Training

5-S In The Office (JAKARTA) Tanggal 10-11 Juli 2023 10-11 Agustus 2023 05-06 September 2023 16-17 Oktober 2023 06-07 November 2023 28-29 Desember 2023 Jam ... Baca Selengkapnya

5-S In The Office (JAKARTA)

Jadwal Training

5-S In The Office (JAKARTA)

Tanggal
10-11 Juli 2023
10-11 Agustus 2023
05-06 September 2023
16-17 Oktober 2023
06-07 November 2023
28-29 Desember 2023

Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator
Johnson Alvonco, Ph.D

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami konsep dan manfaat program 5-S
  • Memberikan bekal untuk memulai penerapan program 5-S
  • Memahami tahap-tahap implementasi 5-S

Materi :

  • Memahami Filosofi & Konsep 5-S in Office
  • Target Perbaikan “5-S in Office”
    • Sistim Administrasi Perkantoran
    • Standard Meja Kerja
  • Langkah-Langkah Penerapan Program 5-S
  • Program Evaluasi Penerapan 5-S
  • Contoh-contoh penerapan 5-S di kantor

Target Peserta :
Manajer,  Supervisor  dan Staff, di tempat kerja

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Quality Control Cycle (QCC) Facilitator

Jadwal Training

Quality Control Cycle (QCC) Facilitator Tanggal : 19-20 Juni 2023 12-13 Juli 2023 07-08 Agustus 2023 14-15 September 2023 19-20 Oktober 2023 09-10 November 2023 ... Baca Selengkapnya

Quality Control Cycle (QCC) Facilitator

Jadwal Training

Quality Control Cycle (QCC) Facilitator

Tanggal :
19-20 Juni 2023
12-13 Juli 2023
07-08 Agustus 2023
14-15 September 2023
19-20 Oktober 2023
09-10 November 2023
11-12 Desember 2023

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Dr. Iphov Kumala Sriwana (Alternatif Trainer)
  • Johnson Alvonco, Ph.D. (Alternatif Trainer)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Peserta memahami manfaat QCC dalam peningkatan mutu produksi dan mutu SDM.
  • Mampu membentuk dan membimbing QCC dalam proses pemecahan masalah dengan Delapan Langkah dan Tujuh Alat (DELTA)
  • Peserta mampu menggunakan delapan (8) langkah dan Tujuh (7) alat QCC secara manual dan efektif untuk peningkatan mutu secara berkesinambungan

Materi :

  • Motivasi dan Kaizen
  • Total Quality Management – TQM
  • Latar Belakang dan Manfaat QCC
  • Langkah-langkah QCC – 8 Langkah
    1. Menentukan Tema
    2. Menetapkan Target
    3. Analisis Kondisi yang Ada
    4. Analisis Sebab-Akibat
    5. Rencana Penanggulangan
    6. Penanggulangan
    7. Evaluasi Hasil
    8. Standardisasi dan Tindak lanjut

Alat-alat QCC – 7 Tools

  1. Flow Chart (dengan Stratifikasi)
  2. Lembar Pengumpulan Data
  3. Histogram
  4. Diagram Scatter
  5. Diagram Pareto
  6. Diagram Sebab-Akibat
  7. Peta Kendali

Simulasi & Workshop QCC Dengan Statistical Software

Target Peserta :
Direktur, Manager, dan Supervisor dilingkungan Manufacturing Operation

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

5-S In Manufacturing : Design, Implementing & Audit 5-S (JAKARTA)

Jadwal Training

5-S In Manufacturing : Design, Implementing & Audit 5-S (JAKARTA) Tanggal 26-27 Juli 2023 08-09 Agustus 2023 04-05 September 2023 10-11 Oktober 2023 08-09 November ... Baca Selengkapnya

5-S In Manufacturing : Design, Implementing & Audit 5-S (JAKARTA)

Jadwal Training

5-S In Manufacturing : Design, Implementing & Audit 5-S (JAKARTA)

Tanggal
26-27 Juli 2023
08-09 Agustus 2023
04-05 September 2023
10-11 Oktober 2023
08-09 November 2023
07-08 Desember 2023

Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Johnson Alvonco, Ph.D.
  • Sacbudi Abbas Ras, ST, MT

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami konsep dan manfaat program 5-S
  • Mampu meningkatkan disiplin kerja melalui penerapan 5-S
  • Memberikan bekal untuk mulai menerapkan program 5-S
  • Mampu menata, membersihkan dan menjaga ruangan kerja agar tetap rapih dan bersih sehingga tercipta suasana kerja yang nyaman dan indah sehingga semangat dan gairah kerja tetap terjaga

Materi

  1. Konsep & Prinsip 5-S
  2. 5-S membantu perubahan perilaku manusia
    5-S meningkatkan disiplin kerja
    5-S meningkatkan rasa tanggungjawab
    5-S meningkatkan semangat kerja
    5-S meningkatkan kebanggaan kerja
  3. Cara Kerja & Penerapan 5-S in Manufacturing
    • Seiri (Ringkas)
    • Seiton (Rapih)
    • Seiso (Resik)
    • Seiketsu (Rawat)
    • Shitsuke (Rajin)
  4. Workshop 5-S In Manufacturing
    • Penetapan Standar Ruang Kerja
    • Penetapan Standar Meja Kerja & Dokumen
  5. Evaluasi & Control 5-S

Wajib diikuti oleh
Manajer, Supervisor dan Staff, yang memiliki kaitan dan tanggungjawab terhadap peningkatan produktifitas, mutu, dan keselamatan kerja

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Continuous Process Improvement (CPI) JAKARTA

Jadwal Training

Continuous Process Improvement (CPI) JAKARTA Tanggal : 24-25 Juli 2023 21-22 Agustus 2023 12-13 September 2023 18-19 Oktober 2023 02-03 November 2023 20-21 Desember 2023 ... Baca Selengkapnya

Continuous Process Improvement (CPI) JAKARTA

Jadwal Training

Continuous Process Improvement (CPI) JAKARTA

Tanggal :
24-25 Juli 2023
21-22 Agustus 2023
12-13 September 2023
18-19 Oktober 2023
02-03 November 2023
20-21 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :   

  • Sachbudi Abbas Ras, ST, MT
  • Dr. Ir. Nofi Erni, MM.
  • M. Derajat Amperajaya

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Peserta mengetahui dan memahami cara-cara mencapai perbaikan secara terus menerus, untuk meningkatkan posisi perusahaan dan daya saing perusahaan di pasar lokal maupun global
  • Memahami konsep pemecahan masalah dan Continues Improvement dengan PDCA dan   7- QC Tools
  • Mampu menerapkan teknik pemecahan masalah dan Continues Improvement dengan PDCA dan 7 – QC Tools di tempat kerja

Materi :

  1. Mengapa harus berubah
  2. Meningkatkan kepekaan terhadap mutu
  3. Cara-cara peningkatan mutu (produksi dan non produksi, proses maupun hasil)
  4. Proses Pemecahan masalah & Continues Improvement : Plan-Do-Check-Act (PDCA) Cycle
  5. Delapan langkah dan tujuh alat peningkatan mutu
  6. Penerapan 7-QC Tools dalam pemecahan masalah dan Continues Improvement
  7. Identifikasi Masalah dan Flowchart
  8. Stratifikasi
  9. Lembar Data
  10. Grafik:Balok, Garis, Pie Chart, Histogram
  11. Diagram Pareto, Ishikawa & Tebar
  12. Latihan Penggunaan 7-QC Tools secara terintegrasi dan presentasi

Target Peserta :
Manager, Supervisor, Leader in Manufacturing

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Gemba Kaizen Awareness (5 R dan 7 Wastes) JAKARTA

Jadwal Training

Gemba Kaizen Awareness (5 R dan 7 Wastes) JAKARTA Tanggal 17-18 Juli 2023 23-24 Agustus 2023 13-14 September 2023 16-17 Oktober 2023 01-02 November 2023 ... Baca Selengkapnya

Gemba Kaizen Awareness (5 R dan 7 Wastes) JAKARTA

Jadwal Training

Gemba Kaizen Awareness (5 R dan 7 Wastes) JAKARTA

Tanggal
17-18 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13-14 September 2023
16-17 Oktober 2023
01-02 November 2023
13-14 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Hotel Oria Jakarta, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator  (Alternatif):

  • Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc,MM.
  • Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP (Alternative Trainer)
  • Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM (Alternative Trainer)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Peningkatan kesadaran dan kemampuan karyawan dalam melakukan perbaikan yang berkelanjutan di tempat kerjanya masing-masing, dalam rangka menghasilkan produk bermutu tinggi, dengan biaya operasi yang efisien dan tingkat kecepatan pelayanan yang cepat
  • Memahami pentingnya perbaikan dan kebutuhan-kebutuhan yang diperlukan di tempat kerja melalui konsep perbaikan berbasis Jepang (Kaizen) secara efektif dan efisien
  • Meningkatkan pemahaman mengenai kegiatan 5S melalui pengawasan visual dan kegiatan 3M secara praktis agar dapat menerapkannya di tempat kerja masing-masing
  • Meningkatkan sikap mental yang baik dan pola pikir “flexible to change” dalam melaksanakan perbaikan-perbaikan di tempat kerja

Materi :

  • MENGELOLA PERUBAHAN
    • Siapa dan apa yang harus berubah?
    • Kapan harus berubah?
    • Mengapa harus berubah?
    • Bagaimana cara berubah?
    • Manfaat perubahan
    • Sikap mental dan mental block
    • Motivasi untuk berubah
  • DEFENISI DASAR, PEMAHAMAN & MANFAAT GEMBA KAIZEN
    • Apa yang dimaksud dengan Gemba Kaizen
    • Filosopi dan prinsip Kaizen
    • Fungsi dan arti penting penerapan Gemba Kaizen
    • Step-Step pelaksanaan Genba Kaizen dan cara implementasinya
  • KARAKTERISTIK MANAJEMEN PRODUKSI JEPANGJIT Scheduling
    • TPS – TQM – TPM
    • Apa yang terdapat dalam TPS – TQM – TPM?
    • Prinsip-prinsip improvement
  • MENGELOLA PERUBAHAN
    • Kegiatan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
    • Klasifikasi 7 wastes

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Corporate Strategic Model 3 C

Jadwal Training

Corporate Strategic Model 3 C Tanggal 14-15 Juni 2023 17-18 Juli 2023 08-09 Agustus 2023 13-14 September 2023 03-04 Oktober 2023 08-09 November 2023 05-06 ... Baca Selengkapnya

Corporate Strategic Model 3 C

Jadwal Training

Corporate Strategic Model 3 C

Tanggal
14-15 Juni 2023
17-18 Juli 2023
08-09 Agustus 2023
13-14 September 2023
03-04 Oktober 2023
08-09 November 2023
05-06 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Manfaat Training:

  • Memahami konsep Corporate Strategic Model 3 C (Customer, Competitor, Company)
  • Mampu menerapkan Corporate Strategic Model 3 C untuk meningkatkan penjualan dan market share
  • Memiliki kemampuan menggali, mengolah data dan informasi dari pelanggan (customer), berupa kebutuhan, keinginan dan harapan pelanggan untuk kondisi saat ini dan dimasa akan datang
  • Mampu mencari, menggali, dan megolah data pesaing (competitor), agar bisa bersaing dalam memberikan layanan yang memuaskan bagi pelanggan
  • Memiliki kemampuan merumuskan corporate strategic model 3C atas dasar data dan informasi dari Customer dan Competitor untuk meningkatkan market share Company

Materi:

  1. INTRODUCTION
    • Tantangan Bisnis
    • Konsep dan Tujuan Corporate Strategic Management
    • Corporate Strategic Management Process
    • Model-Model Corporate Strategic Management
  2. Corporate Strategic Management Model 3C
    1. Model 3C Dalam Meningkatkan Market Share
      • Customer Strategic
      • Competitor
      • Company / Corporation Strategic
    2. Strategi Menggali dan Mengolah Data: Customer & Competitor
    3. Mengembangkan Corporate Strategic Berdasarkan Data & Informasi Dari Customer dan Competitor
  3. Workshop, Studi Kasus dan Simulasi 3 C (Customer, Competitor, Company)

Target Peserta:
Sales Eksekutif, Senior Sales, Salesman

Pembicara / Fasilitator:

  • Johnson Alvonco, Ph.D.

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sales Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Sales Management (JAKARTA) Tanggal 10-11 Juli 2023 23-24 Agustus 2023 07-08 September 2023 11-12 Oktober 2023 27-28 November 2023 18-19 Desember 2023 Jam Pelaksanaan 09.00 ... Baca Selengkapnya

Sales Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Sales Management (JAKARTA)

Tanggal
10-11 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
07-08 September 2023
11-12 Oktober 2023
27-28 November 2023
18-19 Desember 2023

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator
Johnson Alvonco, Ph.D.

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training :

  • Memahami konsep dan prinsip manajemen penjualan
  • Memiliki kemampuan mengelola penjualan sehingga target penjualan lebih mudah tercapai
  • Mampu menyusun ramalan penjualan (sales forecast) yang efektif
  • Memiliki kemampuan menganalisa penjualan (sales analysis)
  • Dapat membuat laporan penjualan (sales report)

Materi :

  1. INTRODUCTION
    • Hubungan Marketing Management dan Sales Management
    • Konsep dan Prinsip Sales Management
    • Fungsi & Tujuan Sales Management
    • Hambatan dan Kendala Dalam Sales Management
  2. SALES MANAGEMENT
    • Kerangka Majemen Penjualan (Sales Management)
    • Sales Cycle Process
    • Aktivitas Sales Management
    • Penetapan Sasaran Penjualan
    • Sales Force Management
    • Anggaran Penjualan (Sales Budgeting)
  3. SALES FORECASTING
    1. Introduction
      • Konsep dan Prinsip Forecasting
      • Sales Forecast and Sales Planning
      • Objective Sales Forecasting
      • Peran Sales Forecasting & Sales Plan dalam Kesuksesan Penjualan
      • Asumsi-asumsi dalam Sales di Industri Anda
    2. Teknik Forecasting
      • Elements of Sales Forecasting System
      • Method of Sales Forecasting
      • Patern of Demand – Time Series Method
    3. Sales Forecasting
      • Sales Forecasting & Budgeting: Short Term & Long Term
      • Implementasi Sales Forecasting
      • Evaluasi Sales Forecasting
  4. SALES ANALYSIS
    • Konsep dan Prinsip Sales Analysis
    • Metode & Tools Sales Analysis
    • SWOT Analysis
    • Sales Performance Analysis
    • Actual Sales
    • Analisa Penyebab Naik dan Turunnya Penjualan
  5. SALES REPORT
    • Konsep dan Prinsip Sales Report
    • Tujuan Sales Report
    • Bentuk-Bentuk Sales Report
    • Dasar Penyusunan Sales Report
    • Sales Activity Report
    • Cara Membuat Sales Report
  6. Workshop dan Studi Kasus Sales Management

Target Peserta :
Sales Eksekutif, Senior Sales, Salesman

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar