Material Identification

Jadwal Training

Material Identification Program pelatihan ini memberikan gambaran terhadap identifikasi material dan tata cara pembuatan sistem identifikasi. Sehingga setelah mengikuti pelatihan ini peserta mampu mengenal bermacam-macam ... Baca Selengkapnya

Material Identification

Jadwal Training

Material Identification

Program pelatihan ini memberikan gambaran terhadap identifikasi material dan tata cara pembuatan sistem identifikasi. Sehingga setelah mengikuti pelatihan ini peserta mampu mengenal bermacam-macam jenis identifikasi material berdasarkan jenis materialnya, dan dapat mengaplikasikan di perusahaan / industri guna mendapatkan efektifitas identifikasi.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Introduction.
  2. Metal
  3. Non Metal
  4. Syntetics
  5. Rubber
  6. Mechanical Properties
  7. Fisical Properties
  8. Chemical Properties
  9. Number Code
  10. Bar Code
  11. Alphabet Code
  12. Material Identification Card
  13. Material Stories / Supplier Code
  14. Catalogue / Manufacturing Code
  15. Test Code

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

  1. Managerials
  2. Professionals
  3. Plant Maintenance / Operators / Supervisor / Superintendent

INSTRUCTOR : Tim Instruktur dari Politeknik Negeri Bandung (POLBAN) yang sudah berpengalaman mengajar di bidang kompetensi terkait

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 4 days

TRAINING TIME :

  • 10 Jan 2023-13 Jan 2023
  • 07 Feb 2023-10 Feb 2023
  • 21 Mar 2023-24 Mar 2023
  • 10 Apr 2023-13 Apr 2023
  • 23 May 2023-26 May 2023
  • 19 Jun 2023-22 Jun 2023
  • 11 Jul 2023-14 Jul 2023
  • 22 Aug 2023-25 Aug 2023
  • 12 Sep 2023-15 Sep 2023
  • 10 Oct 2023-13 Oct 2023
  • 21 Nov 2023-24 Nov 2023
  • 18 Dec 2023-21 Dec 2023

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  • Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Water Treatment (BANDUNG)

Jadwal Training

Water Treatment (BANDUNG) TRAINING OBJECTIVES: 1. Dapat memahami konsep dasar proses pengolahan air 2. Dapat memahami cara proses dan operasi peralatan pengolahan air TRAINING MATERIAL ... Baca Selengkapnya

Water Treatment (BANDUNG)

Jadwal Training

Water Treatment (BANDUNG)

TRAINING OBJECTIVES:
1. Dapat memahami konsep dasar proses pengolahan air
2. Dapat memahami cara proses dan operasi peralatan pengolahan air

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
1. Sedimentasi dan fungsi operasi sedimentasi
2. Alat sedimentasi dan cara operasi
3. Prasyarat air umpan unit sedimentasi
4. Proses Flokulasi
5. Hong Flokulasi
6. Air umpan unit hong flokulasi
7. Proses presepitasi kimia
8. Alat proses Presipitasi kimia dan cara operasinya
9. Deskripsi dan fungsi Filtrasi
10. Alat filtrasi dan cara operasinya
11. Fungsi proses pertukaran ion
12. Alat proses pertukaran ion dan proses operasinya
13. Absorpsi karbon aktif dan fungsinya
14. Proses disinfeksi dan fungsinya

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
1. Chemical Engineer
2. Professionals
3. Plant Maintenance / Operators / Supervisor / Superintendent

INSTRUCTOR : Tim Instruktur dari Politeknik Negeri Bandung (POLBAN) yang sudah berpengalaman mengajar di bidang kompetensi terkait

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 4 days

TRAINING TIME :

  • 10 Jan 2023-13 Jan 2023
  • 07 Feb 2023-10 Feb 2023
  • 13 Mar 2023-16 Mar 2023
  • 10 Apr 2023-13 Apr 2023
  • 15 May 2023-18 May 2023
  • 19 Jun 2023-22 Jun 2023
  • 11 Jul 2023-14 Jul 2023
  • 22 Aug 2023-25 Aug 2023
  • 12 Sep 2023-15 Sep 2023
  • 10 Oct 2023-13 Oct 2023
  • 13 Nov 2023-16 Nov 2023
  • 18 Dec 2023-21 Dec 2023

INVESTMENT PRICE/PERSON :
1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing Safe Work (BANDUNG)

Jadwal Training

Managing Safe Work (BANDUNG) TRAINING TIME :    10 Jan 2023-13 Jan 2023 07 Feb 2023-10 Feb 2023 28 Feb 2023-03 Mar 2023 10 Apr ... Baca Selengkapnya

Managing Safe Work (BANDUNG)

Jadwal Training

Managing Safe Work (BANDUNG)

TRAINING TIME :   

  • 10 Jan 2023-13 Jan 2023
  • 07 Feb 2023-10 Feb 2023
  • 28 Feb 2023-03 Mar 2023
  • 10 Apr 2023-13 Apr 2023
  • 02 May 2023-05 May 2023
  • 13 Jun 2023-16 Jun 2023
  • 11 Jul 2023-14 Jul 2023
  • 31 Jul 2023-03 Aug 2023
  • 12 Sep 2023-15 Sep 2023
  • 10 Oct 2023-13 Oct 2023
  • 31 Oct 2023-03 Nov 2023
  • 12 Dec 2023-15 Dec 2023

VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :  4 days

TRAINING OVERVIEW :
Every day, workplace injuries, illnesses and fatalities cause immeasurable pain and suffering to employees and their families. Recent estimates indicate that workplace injuries and illnesses cost our nation’s businesses $170 billion per year in wasteful and often preventable expenses. Managing Safe Work is provided to assist you in safety performing your daily work assignments in support of our journey to an Incident and Injury Free (IIF) workplace where all employees go home safely to their families at the end of every shift.

TRAINING OBJECTIVES :
In this interactive training, participants will have the opportunity to:

  • Understanding and implementing an overview of the tools available to safely manage your work; Tenets of Operation, Stop Work Authority, Safety Programs, Safe Work Practices, Job Safety Analysis, Standard Operating Procedures, Workplace Inspections, Management of Change and Workplace Observations.
  • Making an assessment of the inherent risks in their work assignments using the Think Incident Free – Self Performed Safety Assessment (TIF/SPSA) procedure to determine what other tools and safeguards should be applied to safely perform the task.
  • Performing “Every Task – The Right Way – Every Time” is a personal choice requiring your commitment along with the desire and discipline to use these tools to ensure your safety and the safety of those around you.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

  1. Those responsible for managing their current Managing safe work
  2. Individuals designing and implementing new Managing safe work, and
  3. Persons who may be training others in the disciplines of Managing safe work.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1.    Introduction
2.    Code of Conduct of operation
3.    Stop Work Authority
4.    Types of Work – Definitions
5.    SWP / JSA / SOP – Definitions
6.    Think Incident Free / Self Performed Safety Assessment
7.    Hazard Identification Tool
8.    Pre-Shift, Pre-Use and Planned General Inspections
9.    Lockout / Tagout / Tryout
10.    Manual Material Handling
11.    Hand Safety Program
12.    Working at Heights
13.    Lifting and Rigging
14.    Excavation and Trenching
15.    Confined Space Entry
16.    Hot Work
17.    Electrical Safe Work
18.    Permit to Work
19.    Simultaneous Operations
20.    Management of Change
21.    Workplace Observation Program

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  • Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Bambang Pamudji, B.Sc.,SE. has much real experiences, he is former Senior Health and Safety staff at PT. Pupuk Sriwidjaja,PUSRI(Urea Fertilizer Manufacturer) Palembang. He was born in Pasuruan East Java, 14 March 1950. He got his B.Sc in Public Health from APK Surabaya in 1971 and was graduated from Economic Management Sriwidjaja University, UNSRI, Palembang in 1996. He has certificates in Health, Safety, and Environment (HSE) from Depnakertrans RI/Institutions and Universities in Indonesia, institutions and Universities in UK, and National Safety Council. Experienced in setting up Health and Safety Management System documentation and its application. Experienced internal lead auditor SMK3 in PT. Pupuk Sriwidjaja, and External lead auditor SMK3 for Indonesian Association Fertilizer Producer. He has been teaching industrial training classes for many classes related to topics of his competencies, HSE. Many participants from many companies in Indonesia have participated in his training classes.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Presentation Skills (BANDUNG)

Jadwal Training

Effective Presentation Skills (BANDUNG) Tanggal 11 Jan 2023-13 Jan 2023 08 Feb 2023-10 Feb 2023 20 Mar 2023-22 Mar 2023 12 Apr 2023-14 Apr 2023 ... Baca Selengkapnya

Effective Presentation Skills (BANDUNG)

Jadwal Training

Effective Presentation Skills (BANDUNG)

Tanggal

11 Jan 2023-13 Jan 2023
08 Feb 2023-10 Feb 2023
20 Mar 2023-22 Mar 2023
12 Apr 2023-14 Apr 2023
22 May 2023-24 May 2023
14 Jun 2023-16 Jun 2023
12 Jul 2023-14 Jul 2023
21 Aug 2023-23 Aug 2023
13 Sep 2023-15 Sep 2023
11 Oct 2023-13 Oct 2023
20 Nov 2023-22 Nov 2023
13 Dec 2023-15 Dec 2023

VENUE  
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING BENEFITS :

  1. Analyzing your audience
  2. Organize your thoughts and write a clearly focused outline that wastes no words or time
  3. Developing your writing and organizing techniques
  4. Using visual aids
  5. Speak clearly and confidently in both prepared and impromptu speaking situations
  6. Managing presentation stress
  7. Speak and think with greater clarity and purpose stressing key ideas
  8. Face an audience with confidence and control and make the most of your own natural speaking
  9. Use your words and your body to convince and persuade the audience.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING? :
Anyone who wants to improve his/her skills in presentation ability.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Introduction/Background
    • Workshop objectives
    • Expectation of participants.
  2. The 7 Steps in Effective Presentation
  3. Pre-Design
    • Initial planning, Situational analysis
    • Goal and Message Definition
    • Audience analysis
    • Planning the presentation Approach
  4. Design
    • Techniques to expedite the design process
    • The standard presentation formula
    • Organizations tools
    • Titles -A full house may depend on them
  5. Build the Content
    • Explanation -desc’s, definitions and ground rules
    • Supporting material -the meat of the presentation
    • Visual aids Limited multimedia and multi-image presentations
  6. Make Arrangements
    • Six Axioms
    • Arranging for facilities, equipment and incidentals
  7. Test and Evaluate
    • Planning a productive test phase
    • Conducting a productive dry run
    • Some criteria for evaluating presentations
  8. Deliver: Show Time!
    • Overview – some basic points
    • Achieving positive nonverbal messages
    • Language – the verbal channel
    • Transmission of language – the voice
  9. Follow-up: You’re not Through Yet
    • Kind of follow-up
    • Assessment and feedback
  10. Special Presentation Situation
    • The team presentation
    • International presentation
    • Speaking from a manuscript
    • The presenter as emcee
  11. Closing (Summary and Conclusion).

TRAINING DURATION :   3 days

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Dr. Ayi  Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan.  Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil  Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau  sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

Pendaftaran Event

Effective Presentation Skills (BANDUNG)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Applied Ergonomic At Workplace (BANDUNG)

Jadwal Training

Applied Ergonomic At Workplace (BANDUNG) TRAINING TIME : 09 Jan 2023-12 Jan 2023 06 Feb 2023-09 Feb 2023 20 Mar 2023-23 Mar 2023 10 Apr ... Baca Selengkapnya

Applied Ergonomic At Workplace (BANDUNG)

Jadwal Training

Applied Ergonomic At Workplace (BANDUNG)

TRAINING TIME :

  • 09 Jan 2023-12 Jan 2023
  • 06 Feb 2023-09 Feb 2023
  • 20 Mar 2023-23 Mar 2023
  • 10 Apr 2023-13 Apr 2023
  • 22 May 2023-25 May 2023
  • 19 Jun 2023-22 Jun 2023
  • 10 Jul 2023-13 Jul 2023
  • 28 Aug 2023-31 Aug 2023
  • 11 Sep 2023-14 Sep 2023
  • 09 Oct 2023-12 Oct 2023
  • 20 Nov 2023-23 Nov 2023
  • 18 Dec 2023-21 Dec 2023

VENUE :  
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :  4 days

BACKGROUND :
In this workshop, we will explore engineering and management strategies that help you in reducing  musculoskeletal disorders (MSDs).  Our overall goal is to create greater understanding of the importance of basic ergonomics principles and how to successfully design and implement an effective ergonomics program.  This workshop is designed to include you as much as possible in the learning experience.  The more you contribute, the more you will get out of this training, so please don’t hold back. . .

TRAINING BENEFITS :
The purpose of this workshop is to give you the basic knowledge and skills to identify, analyze, and apply control strategies to eliminate or reduce hazardous conditions and unsafe practices in the workplace.

OBJECTIVES:  
At the end of this presentation you will be better able to:

  1. Describe the concept and purpose of ergonomics.
  2. Identify personal, job, and environmental ergonomic risk factors.
  3. Discuss the importance of proper workstation design.
  4. Describe the steps in establishing an ergonomics program.
  5. Identify “Health Considerations” that apply in the office environment
  6. Evaluate the “Work Station”
  7. Understand and consider computer monitor selection criteria
  8. Implement of Ergonomic syndrome survey and task analysis
  9. Implement of Manual Materials handling, Work station and location planning

THIS TRAINNIG IS DESIGNED FOR:

  • Manager K3/ staff K3
  • Inspector LK3
  • HSE Manager/ Engineer/ Supervisor
  • Plant Manager
  • Maintenance Manager/ Engineer
  • Process facility manager/ Engineer
  • Field manager/ engineer
  • The other person who interested in

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
Day 1:
1.    HSE Ergonomic Acts and Regulation
2.    Introduction and fundamental ergonomic
3.    Manual materials handling
4.    Risk control factors

Day 2:
1.    Risk implementation technique for ergonomic problem solving
2.    Ergonomic syndrome survey and task analysis
3.    Work station and location planning
4.    Ergonomic program

Day 3:
1.    Field practices in Ergonomic syndrome survey and task analysis
2.    Ergonomic syndrome survey and task analysis presentation

Day 4:
1.    Field practices in Manual Materials handling, Work station and location planning
2.    Manual Materials handling, Work station and location planning presentation

TRAINING METHODS:
The training is provided in the form of exposition, discussion, and case studies.

INVESTATION PRICE/PERSON :    
1.    Rp 7.950.000/person (full fare)  or
2.    Rp 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
3.    Rp 7.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Bambang Pamudji, B.Sc.,SE. has much real experiences, he is former Senior Health and Safety staff at PT. Pupuk Sriwidjaja,PUSRI(Urea Fertilizer Manufacturer) Palembang. He was born in Pasuruan East Java, 14 March 1950. He got his B.Sc in Public Health from APK Surabaya in 1971 and was graduated from Economic Management Sriwidjaja University, UNSRI, Palembang in 1996. He has certificates in Health, Safety, and Environment (HSE) from Depnakertrans RI/Institutions and Universities in Indonesia, institutions and Universities in UK, and National Safety Council. Experienced in setting up Health and Safety Management System documentation and its application. Experienced internal lead auditor SMK3 in PT. Pupuk Sriwidjaja, and External lead auditor SMK3 for Indonesian Association Fertilizer Producer. He has been teaching industrial training classes for many classes related to topics of his competencies, HSE. Many participants from many companies in Indonesia have participated in his training classes.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Logistic And Supply Chain Management (BANDUNG)

Jadwal Training

Logistic And Supply Chain Management (BANDUNG) Tanggal 09 Jan 2023-12 Jan 2023 06 Feb 2023-09 Feb 2023 27 Mar 2023-30 Mar 2023 10 Apr 2023-13 ... Baca Selengkapnya

Logistic And Supply Chain Management (BANDUNG)

Jadwal Training

Logistic And Supply Chain Management (BANDUNG)

Tanggal
09 Jan 2023-12 Jan 2023
06 Feb 2023-09 Feb 2023
27 Mar 2023-30 Mar 2023
10 Apr 2023-13 Apr 2023
29 May 2023-01 Jun 2023
12 Jun 2023-15 Jun 2023
10 Jul 2023-13 Jul 2023
28 Aug 2023-31 Aug 2023
11 Sep 2023-14 Sep 2023
09 Oct 2023-12 Oct 2023
27 Nov 2023-30 Nov 2023
11 Dec 2023-14 Dec 2023

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)Hotel Golden Flower, Bandung

DURASI TRAINING
4 hari

LATAR BELAKANG:
Manajemen logistik berfungsi merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan efisiensi dan efektivitas aliran dan penyimpanan, pelayanan dan informasi dari titik awal (point of origin) sampai ke cotumer (point of consumtion). SCM (Supply Chain Management), suatu sistem aliran yang terintegrasi (internal dan eksternal) bertujuan untuk mengurangi atau bahkan menghilangkan persediaan buffer antar bagian dalam satu rantai dengan cara saling memberikan informasi tentang demand dan persediaan yang ada. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Logistic and Supply Chain Management.

SASARAN PESERTA:
Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang manajemen logistik dan rantai pasok pada industri rekayasa.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.    Konsep dasar manajemen logistik dan rantai pasok.
2.    New paradigma in world class logistics.
3.    Integrated Logistic System
4.    Integrasi dalam SCM.
5.    Aktivitas SCM.
6.    Re-engineering of The Supply Chain.

HARGA INVESTASI/PESERTA :  

  1. Rp 7.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 7.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Ating Sudradjat,MSc. adalah alumnus Teknik Industri ITB Bandung. Beliau adalah dosen Teknik Mesin di Politeknik ITB(POLBAN). Untuk mempertajam kemampuannya beliau sudah pernah terjun ke lapangan/perusahaan secara langsung, seperti Chief Technician di PT pamindo tiga t Jakarta selama 5 tahun, lalu menjadi Technical Manager di CV karya mandiri Bandung. Beliau juga pernah menjadi dosen di Polytechnic Education Development Center selama 11 tahun. Menjadi Technical Director di PT Pinangmas Energi Cakrawala Jakarta. Lalu di Cakrawala Optimus Explorer Bandung. Consultant & Trainer pada beberapa lembaga diantaranya di PT.MMS dan Logistic System di PT WKM. Beliau sudah sering mengajar pelatihan untuk perusahaan di Indonesia di bidang topik keahlian beliau diantaranya tentang material handling, maintenance, database system for Mechanical Engineering, Planning and Scheduling Maintenance dan lain-lain. Melalui pelatihan/training beliau akan sharing pengalaman dan kemampuan akademis beliau kepada peserta pelatihan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hazard And Operability Study (HAZOPS) BANDUNG

Jadwal Training

Hazard And Operability Study (HAZOPS) BANDUNG Tanggal 09 Jan 2023-12 Jan 2023 06 Feb 2023-09 Feb 2023 13 Mar 2023-16 Mar 2023 10 Apr 2023-13 ... Baca Selengkapnya

Hazard And Operability Study (HAZOPS) BANDUNG

Jadwal Training

Hazard And Operability Study (HAZOPS) BANDUNG

Tanggal

  • 09 Jan 2023-12 Jan 2023
  • 06 Feb 2023-09 Feb 2023
  • 13 Mar 2023-16 Mar 2023
  • 10 Apr 2023-13 Apr 2023
  • 15 May 2023-18 May 2023
  • 12 Jun 2023-15 Jun 2023
  • 10 Jul 2023-13 Jul 2023
  • 21 Aug 2023-24 Aug 2023
  • 11 Sep 2023-14 Sep 2023
  • 09 Oct 2023-12 Oct 2023
  • 13 Nov 2023-16 Nov 2023
  • 11 Dec 2023-14 Dec 2023

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INTRODUCTION :
HAZOPS is one of some significant, systematic and valuable methods to implement critical assessment, evaluation and examination of process and engineering of both new and old processing plant installations. HAZOP Studies have become the cornerstone of today’s process safety in design and modification work. HAZOP Studies provide an effective way of reviewing plant interaction both in the offshore and onshore industries and have become standard across many industries and accepted by world-wide regulatory bodies. Knowledge and effective participation in HAZOPS are becoming a necessity for Project, Process Design, Safety and Operational personnel.

TRAINING OBJECTIVES :
The main focus of this course is to develop and understanding of HAZOPS, its methodology and its place within the overall process design and safety management, and to identify the roles of the HAZOPS Team Leader and Participants/Members. These will be achieved by through a powerful combination of case studies, group discussions, presentations and interactive workshops. After attending this training course, the participants will be able to :

  • Understand and familiar with the HAZOPS Concepts and Methods
  • Understand and familiar about Risk Management
  • Understand and implement  Hazard Identification (HAZID) & Hazard Analysis (HAZAN) and Failure Modes & Effects Analysis (FMEA)
  • Conduct HAZOPS effectively and efficiently.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Introduction to HAZOPS and its advantage over other types of Safety Review.
  2. HAZOPS Role in Safety Management ; and Introduction to Risk Management
  3. HAZOPS Methodology
  4. HAZOPS Review – what’s involved/
  5. Participants’s Role
  6. Responsibilities of HAZOPS Leader or Chairman
  7. HAZOP Reporting and Follow-Up
  8. HAZID and HAZAN Reviews ; Hazards in Process Industry and/or Oil & Gas Exploration and Production
  9. Fault Tree Analysis (FTA) and Failure Modes & Effects Analysis (FMEA).
  10. Workshops/Case Studies/Group Discussions/Group Presentations
  11. Pre-Test, Post-Test and Course Evaluation

WHO SHOULD ATTEND?
Project Design Engineers, Process Engineers, Production/Operations  Engineers or Supervisors or Superintendents or Managers, Electrical & Instrument Engineers, Piping Engineers, Safety Engineers , and anyone who has to involve in HAZOPS.

INVESTMENT PRICE/PERSON:

  1. Rp 8.750.000/person (full fare) or
  2. Rp 8.500.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp 8.250.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Didi Sugandi,Bc.M was born in Bandung August 21, 1950. He studied at Akademi Minyak dan Gas Bumi (AKAMIGAS) / Oil & Natural Gas Academy, Cepu, Central Java (1973-1977), graduated as Bachelor of Petroleum Engineering (Bakaloreat Minyak or Bc. M), under sponsorship or study assignment of PT Stanvac Indonesia and he also studied at University of Pembangunan Nasional (UPN) Veteran, Yogyakarta (1986-1991), graduated as Petroleum Engineer (Ir.), under sponsorship or study assignment of Huffco/VICO Indonesia. His work experiences is 39 years in oil and gas companies and 1 year in geothermal, detailly as follows:

  • 1970 – 1981 : PT Stanvac Indonesia Pendopo, South Sumatera (Production Dept., Study Assignment at AKAMIGAS Cepu, Safety & Equipment Inspection Dept.)
  • 1981 – 1997 : Huffco / VICO Indonesia, East Kalimantan (Production Dept., Manpower Planning & Development, Study Assignment at UPN Veteran Yogyakarta, Production Dept., Loss Prevention & Environment Dept./LPED, HSE System Dept.)
  • 1997 – 1998 : Karaha Bodas Company (KBC-Geothermal Drilling Project, Garut, West Java, HSE Dept.) & Sumitomo Corporation (Geothermal Power Plant Construction Project, Pangalengan, West Java, HSE Dept.)
  • 1999 – 2002 : JOB Pertamina-Gulf Resources, Jambi, Sumatera, HSE Dept. (under contract services of SUCOFINDO Main Office Jakarta & PT Guna Persada Engineering)
  • 2003 – now  : Caltex/Chevron Pacific Indonesia (CPI), Riau, Sumatera, HES Management System Audit Project in Drilling & Wellwork Operations (under contract services of PT Surveyor Indonesia – Pekanbaru)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Life Cycle Costing (Whole Life Costing) BANDUNG

Jadwal Training

Life Cycle Costing (Whole Life Costing) BANDUNG LATAR BELAKANG : Life Cycle Costing atau disebut juga Whole Life Costing adalah penilaian (assessment) secara ekonomi dari ... Baca Selengkapnya

Life Cycle Costing (Whole Life Costing) BANDUNG

Jadwal Training

Life Cycle Costing (Whole Life Costing) BANDUNG

LATAR BELAKANG :
Life Cycle Costing atau disebut juga Whole Life Costing adalah penilaian (assessment) secara ekonomi dari suatu barang, sistim atau fasilitas dengan mempertimbangkan semua ongkos/biaya yang relevan sehubungan dengan kepemiilikannya selama umur ekonomisnya, dinyatakan dalam satuan uang (Rp, $, dll)

LCC sangat penting karena ongkos/biaya yang terlihat secara langsung dari pembelian/pemilikan suatu barang hanyalah bagian kecil dari total biaya/ongkos kepemilikan barang tersebut

Alasan penting lainnya , adalah bahwa ada hubungan yang sangat kuat antara biaya operasi & biaya pemeliharaan dengan fungsi dan keandalan suatu barang

Penggunaan LCC memerlukan pengetahuan secara teknis yang cukup tentang barang/sistim/fasilitas

LCC merupakan pendekatan terstruktur yang menunjukkan semua elemen biaya kepemilikan yang berhubungan dengan fungsi dan keandalan suatu barang/sistim/peralatan

Salah sat hasil analisis LCC adalah profil biaya kepemilikan produk atau jasa selama waktu tertentu (sesuai dengan lama waktu yang direncanakan), dapat digunakan manajemen dalam proses pengambilan keputusan.

Penggunaan LCC antara lain dalam kepemilikan suatu perangkat keras (hardware), modifikasi hardware atau software dan dalam usaha pengurangan biaya operasi & pemeliharaan

LCC terdiri dari pengembangan model LCC dan aplikasi model LCC

Kegiatan utama pengembangan model LCC adalah pengembangan struktur ongkos (Cost Breakdown Structure ;CBS) dan pemilihan metode estimasi komponen biaya

Hasil dari LCC adalah perkiraan biaya selama umur kepemilikan (LCC), distribusi biaya selama periode tersebut, pemicu biaya (cost driver), analisis sensitivitas dan resiko karena ketidak pastian parameter rancangan

TUJUAN & MANFAAT TRAINING :
Manfaat mengikuti pelatihan ini antara lain :

  1. Akan meningkatkan kesadaran manajemen dan bagian teknis tentang factor yang memicu timbulnya biaya dan sumber yang dibutuhkan sehingga program pengurangan biaya dapat dilakukan
  2. Memungkinkan melakukan evaluasi alternative selama periode kepemilikan
  3. Ketika menilai barang/sistim/peralatan ,selain biaya yang terlihat langsung ada factor lain yang harus dipertimbangkan antara lain kesesuaian dengan kinerja yang dibutuhkan dan tingkat layanan yang diinginkan
  4. Biaya operasi & pemeliharaan dapat dikurangi tanpa menurunkan kinerja peralatan melalui analisis parameter kinerja dan pemicu biaya
  5. Dapat menjelaskan hubungan antara fungsi & keandalan suatu peralatan dengan biaya/ongkos sehingga dapat menentukan spesifikasi peralatan yang paling optimal
  6. Memahami prosedur dalam penggunaan LCC termasuk pengembangan model LCC untuk berbagai penggunaan
  7. Mengerti latar belakang teori tentang nilai waktu dari uang (time value of money) dan analisis resiko dan dampak dari proses pengambilan keputusan

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Definisi / Pengertian LCC
  2. Metodology/ Prosedur LCC
  3. Rumus Rumus yang digunakan dalam LCC
  4. Aplikasi LCC dalam :
  • Pemilihan mesin/sistim/peralatan
  • Pemilihan bahan untuk perancangan
  • Pengambilan keputusan dengan memperhatikan ketergantungan alternative investasi
  • Pemilihan alternatitif investasi bila umur tidak sama
  • Penggantian peralatan
  • Menetukan Break even Point penggunaan peralatan
  1. Contoh contoh Standar yang digunakan
  2. Contoh contoh soal penggunaan LCC

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  1. Supervisor, Bagian Teknik, Manajer Teknik Produksi Bagian keandalan (reliability engineer)
  2. Bagian pengadaan (purchasing)
  3. Bagian teknis pada proyek (project engineer)
  4. Bagian produksi (production)
  5. Bagian pemeliharaan (maintenance)

INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

TEMPAT : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

TRAINING DURATION : 2 hari

WAKTU TRAINING :

  • 05 Jan 2023-06 Jan 2023
  • 02 Feb 2023-03 Feb 2023
  • 06 Mar 2023-07 Mar 2023
  • 06 Apr 2023-07 Apr 2023
  • 08 May 2023-09 May 2023
  • 08 Jun 2023-09 Jun 2023
  • 06 Jul 2023-07 Jul 2023
  • 07 Aug 2023-08 Aug 2023
  • 07 Sep 2023-08 Sep 2023
  • 05 Oct 2023-06 Oct 2023
  • 06 Nov 2023-07 Nov 2023
    07 Dec 2023-08 Dec 2023

 HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati, MBA, memperoleh gelar kesarjanaan serta master dari Institut Teknologi Bandung, adalah Konsultan Senior pada proyek di Kementerian Keuangan, Kementerian Pendidikan & Kebudayaan, PT. PERTAMINA, PT. KAI, BKPMD Jabar.

Semasa aktif bekerja di PT. INTI (Persero) lebih dari 20 tahun, beliau telah menduduki jabatan antara lain : Manajer Pengendalian Produksi, Manajer Quality Audit, Staf Ahli Pengembangan, Manajer Diklat dan Kepala Unit Pembinaan Usaha Kecil.

Memasuki masa pensiun beliau aktif sebagai trainer untuk bidang-bidang: Manajemen Logistik, Manajemen Proyek, Manajemen Produksi , Balanced Score Card, Manajemen Persediaan dan Pergudangan, Studi Kelayakan, Analisa Beban Kerja, Analisis Keputusan, Manajemen Pembelian & Pengadaan, dan Corporate Social Responsibility.

Telah banyak perusahaan/ institusi yang menggunakan jasa beliau untuk kompetensinya, antara lain : Puslitbang Jalan Dan Jembatan, PT. Andhika Lines, PT. Astra Honda Motor, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, BRI, Bank Sulselbar, PDAM, Ramayana & Co, PT. Satria Pangan Sejati, PT. Global Retaindo Pratama, PT. Len Railways System, PT. Bank Pembangunan Daerah, Bank Sultra, PT. Thermochem Indonesia, PT. Harift Daya Tunggal Enggineering, PT. Peniti Sungai Purun (HPI AGRO), PT. Bank Riau Kepri, PT. Indonesia Asahan Aluminium, Bank Indonesia, PT. Inalum (PERSERO), PT.Bredero Shaw Indonesia, PT PGN (Persero) Tbk, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic And Systematic Thinking (BANDUNG)

Jadwal Training

Strategic And Systematic Thinking (BANDUNG) Tanggal 05 Jan 2023-06 Jan 2023 02 Feb 2023-03 Feb 2023 27 Mar 2023-28 Mar 2023 03 Apr 2023-04 Apr ... Baca Selengkapnya

Strategic And Systematic Thinking (BANDUNG)

Jadwal Training

Strategic And Systematic Thinking (BANDUNG)

Tanggal

05 Jan 2023-06 Jan 2023
02 Feb 2023-03 Feb 2023
27 Mar 2023-28 Mar 2023
03 Apr 2023-04 Apr 2023
29 May 2023-30 May 2023
08 Jun 2023-09 Jun 2023
06 Jul 2023-07 Jul 2023
28 Aug 2023-29 Aug 2023
07 Sep 2023-08 Sep 2023
05 Oct 2023-06 Oct 2023
27 Nov 2023-28 Nov 2023
07 Dec 2023-08 Dec 2023

TEMPAT  
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

DURASI TRAINING :    2 hari

OVERVIEW :
Globalisasi yang melanda dunia menuntut dikuasainya keandalan di bidang ilmu manajemen guna menjawab tantangan-tantangan yang tengah dihadapi manajemen. Dalam konteks organisasi bisnis; manajer/kepala seksi, baik pada lapis bawah, menengah dan atas dituntut untuk selalu berusaha meningkatkan keterampilan manajerialnya guna mewujudkan target dan sasaran yang telah ditetapkan perusahaan. Sehubungan dengan tuntutan diatas, maka kemampuan  berfikir secara kritis, sistematis dan strategis  menjadi bagian penting yang harus dimiliki oleh setiap manajer/kepala seksi di segala lapisan dalam mencapai tujuan organisasi dalam mengantisipasi perubahan dalam lingkungan bisnis yang demikian cepat. Pemecahan masalah dam pengambilan keputusan merupakan kebutuhan mutlak bagi seorang manajer/kepala seksi karena akan menentukan keberhasilannya.

OBJECTIVE :
Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan bekal ketrampilan kepada para peserta latihan tentang pemahaman pentingnya berfikir secara strategis, sistematis dan kritis. kemampuan mengoptimalkan potensi serta teknik-teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan, khususnya dalam ruang lingkup tugas. Hal ini didasari pada satu asumsi bahwa ketrampilan dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan adalah kunci penting dalam kesuksesan bekerja.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1.    Pendahuluan

  • Latar belakang
  • Arti penting berfikir secara srategis, sistematis dan kritis
  • Arti penting pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

2.    Merubah paradigma
3.    Positive Mental Attitude
4.    Berfikir Strategis
5.    Mengoptimalkan potensi diri (Scamper)
6.    Brainstorming
7.    Problem solving and decision making
a.    Pola pikir dan teknik pemecahan masalah

  • Pola pikir sebagai starting point
  • Tahap dan langkah pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
  • Teknik pemecahan masalah dan pengembangan keputusan

b.    Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap I: Penemuan masalah

  • Penemuan masalah dan penyimpangan
  • Penentuan prioritas
  • Perumusan masalah

c.    Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap II: Analisis masalah

  • Mencari sebab yang mungkin
  • Mencari akar masalah
  • Mencari sebab yang sesungguhnya

d.    Pemecahan masalah & pengambilan keputusan tahap III: Pemecahan masalah

  • Perumusan tujuan
  • Alternatif pemecahan
  • Analisis alternatif

e.    Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap IV: Pengambilan Keputusan

  • Analisa keputusan
  • Pengambilan keputusan
  • Perencanaan tindakan

f.    Teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

  • Tahap dan langkah
  • Kunci keberhasilan

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Program ini sangat bermanfaat bagi Manager, Penyelia, Leader, staff, atau anda yang ingin meningkatkan kemampuan berpikir agar menjadi orang yang lebih kreatif lagi dalam memecahkan persoalan.

HARGA INVESTASI/ PESERTA : 

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan  fasilitas full AC dan multimedia
  • Lunch dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang  qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training-PP (jika minimal ada 4 peserta dari 1 perusahaan yang sama)

INSTRUKTUR TRAINING
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien.

Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya. Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advance Supervisory Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Advance Supervisory Management (JAKARTA) Tanggal 05-06 Januari 2023 06-07 Februari 2023 09-10 Maret 2023 18-19 April 2023 16-17 Mei 2023 21-22 Juni 2023 20-21 Juli ... Baca Selengkapnya

Advance Supervisory Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Advance Supervisory Management (JAKARTA)

Tanggal
05-06 Januari 2023
06-07 Februari 2023
09-10 Maret 2023
18-19 April 2023
16-17 Mei 2023
21-22 Juni 2023
20-21 Juli 2023
10-11 Agustus 2023
07-08 September 2023
18-19 Oktober 2023
15-16 November 2023
19-20 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Trainer & Facilitator

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami teknik–teknik supervisi untuk meningkatkan kinerja karyawan mutu hasil kerja dan pengendalian biaya
  • Memiliki kemampuan analisa, perencanaan, dan formulasi strategi bisnis
  • Memiliki kemampuan untuk mengidentifikasikan masalah pokok perusahaan yang memiliki dampak strategi jangka panjang

Materi :

  •  Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung jawab Senior Supervisor:
    • Cost Effective, Productivity, Quality, Service, Safety
  • Managerial Skill for Supervisory
    • POAC / PDCA
    • Problem Solving & Decision Making
    • Penentuan & Penetapan Prioritas
    • Memimpin Rapat & Pendelegasian
    • Time Management
  • Supervisory Character: Mindset & Emotion
  • Memberdayakan & Mendisiplinkan bawahan
    • Supervisor as Coach
    • Supervisor as Consellor
    • Pengembangan Progam Pelatihan & Pembinaan
  • Developing Inisiative & Creative For Supervisor

Target Peserta :
Setiap Supervisor yang ingin menambah dan melengkapi peran dan fungsinya

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Leadership (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Leadership (JAKARTA) Tanggal 26-27 Januari 2023 20-21 Februari 2023 27-28 Maret 2023 17-18 April 2023 04-05 Mei 2023 12-13 Juni 2023 10-11 Juli 2023 ... Baca Selengkapnya

Effective Leadership (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Leadership (JAKARTA)

Tanggal
26-27 Januari 2023
20-21 Februari 2023
27-28 Maret 2023
17-18 April 2023
04-05 Mei 2023
12-13 Juni 2023
10-11 Juli 2023
15-16 Agustus 2023
04-05 September 2023
04-05 Oktober 2023
16-17 November 2023
26-27 Desember 2023

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami pentingnya kepemimpinan yang efektif dalam suatu organisasi
  • Memahami gaya kepemimpinan, cara memimpin, cara membina dan mengembangkan bawahan
  • Memahami cara-cara bekerja sama secara efektif dengan atasan

Materi

  1. Peran Pimpinan Dalam Organisasi dan Manajemen
  2. Faktor-Faktor Efektifitas Pemimpin: Power Character & Mindset Leader
  3. Leadership Style – Situational Leadership
  4. Leadership Interpersonal Communication Skill & Assertiveness
  5. Leadership Coaching & Counseling: Teknik Membina dan Memotivasi Bawahan
  6. Leadership For Team Building
  7. Leadership Problem Solving
  8. Leadership mindset & motivation
  9. Leadership Assessment
    • Personality Plus or DISC
    • EQ Test

Wajib diikuti oleh
Foreman or Group Leader, Supersor, Manajer muda

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Shopfloor Leadership (JAKARTA)

Jadwal Training

Shopfloor Leadership (JAKARTA) Tanggal 19-20 Januari 2023 27-28 Februari 2023 23-24 Maret 2023 19-20 April 2023 03-04 Mei 2023 14-15 Juni 2023 12-13 Juli 2023 ... Baca Selengkapnya

Shopfloor Leadership (JAKARTA)

Jadwal Training

Shopfloor Leadership (JAKARTA)

Tanggal
19-20 Januari 2023
27-28 Februari 2023
23-24 Maret 2023
19-20 April 2023
03-04 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
09-10 Agustus 2023
05-06 September 2023
05-06 Oktober 2023
20-21 November 2023
05-06 Desember 2023

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memiliki kemampuan mengaplikasikan Shopfloor Management di tempat kerja.
  • Meningkatkan kompetensi Shopfloor Leader di tempat kerjanya
  • Mampu membangun rasa percaya (trust) diantara Shopfloor Leader dan anggota team
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi formal model komunikasi HORENSO
  • Memotifasi karyawan untuk mencapai standar target QCDSM (Quality, Cost, Delivery, Safety, Moral).
  • Mempunyai inisiatif dan mampu melakukan perbaikan (improvement) berkelanjutan di tempat kerja

Materi

  • Introduction Shopfloor Leadership
    • Konsep Dasar Shopfloor Leadership
    • Fungsi dan Peran Shopfloor Leader di Tempat Kerja
    • Target Shopfloor Leader
    • Tantangan Shopfloor Leader
  • Mindset & Character Shopfloor Leader
    • Mindset Shopfloor Leader
    • Character Shopfloor Leader
    • Spirit Shopfloor Leader
  • Competency Shopfloor Leadership & Management
    • Kaizen dan Shopfloor Management
      • Konsep Kaizen
      • 3 Aturan Dasar Kaizen: Penataan, Penghapusan Pemborosan, Standarisasi
      • Target Shopfloor Management
      • Manajemen Berbasis Kaizen – PDCA
    • Membangun Budaya Dengan 5-S (Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu, Shitsuke)
    • Tiga Fondasi Shopfloor Management (3Real)
      • Real Place atau Shopfloor (Genba)
      • Real Thing (Genbutsu)
      • Real Fact (Genjitsu)
    • Membangun Genba / Shopfloor Leadership
      • Mengapa Pemimpin Harus Genba atau TURBA (Turun Kebawah) Ke Tempat Kerja?
      • Membangun Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas Shopfloor Leader
      • Meningkatkan efektivitas koordinasi, fasilitasi, monitoring, dan perbaikan berkelanjutan melalui Genba
    • Penerapan System Shopflloor Management
      • Memotivasi karyawan untuk mencapai standar target QCDSM (Quality, Cost, Delivery, Safety, Moral).
      • Penyelesaian masalah secara terstruktur
      • Melibatkan setiap orang dalam proses pengambilan keputusan
      • Penggunaan sumber-sumber yang efisien, melalui visuailisasi yang transparan kepada seluru karyawan.
      • Kinerja produksi disampaikan secara transparan dan tervisualisai ·
      • Menerapkan sistim komunikasi yang lebih efektif
      • Meningkatkan disiplin dan menjaga kualitas
  • Sistim Komunikasi Shopfloor Leadership Model Horenso
    • Konsep Proses Komunikasi Secara Umum
    • Konsep Sistim Komunikasi Organisasi – Model HORENSO
    • Latar Belakang Model Komunikasi HORENSO
    • Tujuan Komunikasi HORENSO
    • Aplikasi Komunikasi Organisasi – Hokoku (Sistim Pelaporan)
    • Aplikasi Komunikasi Organisasi – Renraku (Sistim Informasi)
  • Effective Leading People For Shopfloor Leader
    • Model dan Gaya Kepemimpinan
      • Situational Leadership
      • Transactional Leadership
      • Transformational Leadership
    • Know Your Self & Your Subordinate
      • Pentingnya Mengenali Tipe Kepribadian Diri (Kekuatan dan Kelemahan)
      • Cara Mengenali Tipe Kepribadian Anggota Teamnya
      • Cara Mempengaruhi Anggota Team Berdasarkan Tipe Kepribadian
      • Dilakukan Self Assessment – Metode DISC
    • Gaya Memimpin Model Pendekatan Rasional dan Emosional

Target Peserta :

Foreman, Supervisor, atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap peningkatan kepemimpin Di tempat kerja.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Young Managers Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Young Managers Development Program (JAKARTA) Tanggal 17-18 Januari 2023 08-09 Februari 2023 02-03 Maret 2023 04-05 April 2023 08-09 Mei 2023 13-14 Juni 2023 03-04 ... Baca Selengkapnya

Young Managers Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Young Managers Development Program (JAKARTA)

Tanggal

  • 17-18 Januari 2023
  • 08-09 Februari 2023
  • 02-03 Maret 2023
  • 04-05 April 2023
  • 08-09 Mei 2023
  • 13-14 Juni 2023
  • 03-04 Juli 2023
  • 29-30 Agustus 2023
  • 13-14 September 2023
  • 16-17 Oktober 2023
  • 22-23 November 2023
  • 13-14 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Johnson Alvonco, Ph.D.
  • Dra.Psi. Ani Wijaya, MM.

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami Corporate Strategic Business
  • Memahami Konsep Perencanaan Bisnis dan mampu membuat business plan
  • Memahami dan Mengerti Fungsi dan Tugas Manajemen Umum (Managerial Skill)
  • Mampu Membuat Pemecahaan Masalah Secara Komprehensif & Terintegrasi

Materi :

  • Corporate Strategic Business
    • Visi/Misi, & Target Perusahaan
    • SWOT Analysis
    • Formulasi Strategi
    • Strategic Controlling
  • Managerial Skill
    • Sales & Marketing Management
    • Production & Operation Management
    • Finance Management
    • Human Resources Management
  • Business Plan
  • Problem Solving & Decision Making
  • Etika Bisnis Profesional

Target Peserta :
Supervisor , Manajer Muda atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam peningkatan kepemimpinan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managerial Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Managerial Skill (JAKARTA) Tanggal 23-24 Januari 2023 01-02 Februari 2023 29-30 Maret 2023 12-13 April 2023 23-24 Mei 2023 26-27 Juni 2023 06-07 Juli 2023 ... Baca Selengkapnya

Managerial Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Managerial Skill (JAKARTA)

Tanggal
23-24 Januari 2023
01-02 Februari 2023
29-30 Maret 2023
12-13 April 2023
23-24 Mei 2023
26-27 Juni 2023
06-07 Juli 2023
15-16 Agustus 2023
11-12 September 2023
10-11 Oktober 2023
06-07 November 2023
06-07 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif Trainer):

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Zoom Meeting)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
Offline Training: 5.950.000,-/orang

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota) :
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Rp. 12.000.000,-/ orang (Minimal 1 orang Running)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami konsep dan prinsip managerial (manajemen)
  • Mampu meningkatkan managerial skill (keterampilan manajemen)  agar tujuan atau target yang telah ditetapkan lebih mudah tercapai
  • Dapat menerapkan managerial skill di tempat kerja yaitu aspek perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pendelegasian, pengendalian dan pengawasan
  • Memiliki kemampuan mengukur efektivitas sistim manajemen yang diterapkan di organisasi

Materi :

  • Introduction To Managerial Skill
    • Konsep dan Prinsip Managerial Skill (Keterampilan Manajemen)
    • Tujuan Keterampialn Manajemen
    • Pentingnya Leader Menguasai Managerial Skill (Mengelola Pekerjaan dan Manusia)
    • Tantangan dan Hambatan Leader Dalam Menerapkan Sistim Manajemen di Tempat Kerja
  • Model Keterampilan Manajemen (Managerial Skill)
    • Model PDCA (Plan-Do-Check-Act)
    • Model POAC (Planning-Organizing-Actuating-Control)
  • Efektivitas Penyusunan Perencananaan Kerja
    • Menentukan tujuan
    • Menentukan tolak ukur
    • Memahami situasi
    • Memahami hambatan
    • Menentukan sumber daya
    • Menentukan aktifitas
    • Menentukan prioritas
  • Efektivitas Pengorganisasian (Organizing)
    • Membagi pekerjaan
    • Memahami ketergantungan
    • Memahami tanggung jawab
    • Membangun kerjasama
    • Membuat SOP
    • Memperhitungkan efisiensi
  • Teknik Pendelegasian Pekerjaan
    • Memberikan instruksi/target
    • Memberi pengarahan
    • Memberi motivasi
    • Memonitor pelaksanaan
    • Memecahkan masalah
    • Membuat keputusan
    • Reward-Punishing
    • Mencari alternatif action
  • Pengendalian & Pengawasan (Controlling)
    • Pengawasan hasil kerja
    • Audit & Analisa pekerjaan
    • Evaluasi & umpan balik
    • Peningkatan & perbaikan
    • Pelaporan & dokumentasi
  • Workshop dan Studi Kasus – Managerial Skill

Target Peserta :
Manajer Muda, Supervisor & Group Leader

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar