Optimalisasi Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Disektor Perbankan

Tanggal

• 03-04 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian.

Pada pertengahan tahun 2017 Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah menerbitkan peraturan tentang pentingnya melaksanakan Keuangan Berkelanjutan (POJK No 51/POJK.03/2017), dengan tujuan yaitu organisasi LJK (Lembaga Jasa Keuangan), Emiten, dan Perusahaan Publik dapat membantu mewujudkan pembangunan berkelanjutan yang mampu menjaga stabilitas ekonomi serta bersifat inklusif yang diperlukan oleh sistem perekonomian nasional yang mengedepankan keselarasan antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Organisasi tidak diharapkan menjalankan bisnisnya dengan berprinsip “Business As Usual” saja tetapi harus menyelaraskan kepentingan bisnis dengan kepentingan sosial dan lingkungan hidup.

Pemenuhan keuangan berkelanjutan bukan mudah untuk dipenuhi jika organisasi seperti bank sebagai LJK tidak memiliki RAKB (Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan) yang tepat dan sesuai dengan visi dan misi, strategi alokasi sumber daya (dana, manusia, dan mitra kerja sama) untuk melaksanakan RAKB. Terlebih lagi ditengah pelemahan ekonomi global,  dan persaingan bisnis yang semakin ketat, banyaknya peraturan dan perundang-undangan yang harus dipatuhi, target bisnis yang terus meningkat, tingkat klaim yang tinggi, kasus-kasus fraud, tingkat NPL yang meningkat, conflict of interest tentunya menambah beban dan risiko yang dihadapi oleh LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam memenuhi amanat dari POJK No 51/POJK.03/2017 ini. Tentunya juga faktor persaingan bank dengan perusahaan fintech P2P Lending, serta persaingan antar bank yang semakin ketat harus dipikirkan dengan baik ketika akan menerapkan aksi keuangan berkelanjutan.

Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan, peluang dan tantangan dalam pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan, strategi pemenuhannya, serta memahami faktor-faktor penghambat penerapan aksi keuangan berkelanjutan, dukungan Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan, serta desain struktur organisasi yang tepat yang dibawakan secara sistematis dan terstruktur oleh praktisi GRC (Governance Risk Compliance) yang juga adalah mantan bankir di bank asing bersertifikasi GRCP dan GRCA dari lembaga OCEG (Open Compliance and Ethics Group), Amerika Serikat.

Manfaat Training :

1. Memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan khususnya di perbankan
2. Memahami peluang, tantangan serta hambatan pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan.
3. Mempelajari cara pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan di sektor perbankan sesuai dengan kondisi dan sumber daya (dana, cabang, SDM, infrastruktur IT, struktur organisasi) sehingga dapat mengoptimalkan pemenuhan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) yang sudah dibuat.
4. Mempelajari bagaimana Tata Kelola (GCG), Manajemen Risiko, dan Kepatuhan dapat membantu penerapan RAKB.

Materi :

1. Overview POJK No 51/POJK.03/2017
2. Peluang dan Tantangan Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di sektor perbankan
3. Faktor-faktor Penghambat Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di sektor perbankan
4. 7 (Tujuh) Faktor Penentu sebagai Dasar Penerapan Tujuan dan Prioritas RAKB
5. Langkah-langkah dan Kunci Sukses Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan
6. Pengujian Penerapan GCG, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan Terkait Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
   • Apakah GRC Capability Model v.3.0 dapat digunakan sebagai referensi penyusunan RAKB?
   • Mekanisme GRC Capability Model v3.0 dalam mengoptimalkan penerapan aksi keuangan berkelanjutan
7.   Pengertian GRC, manfaat dan tujuan dalam organisasi
   • Berbagai Tingkatan Maturitas GRC dalam Organisasi
   • Manfaat Penerapan GRCCapability Model OCEG versi 3.0. dalam pembuatan RAKB
   • Hubungan GRC dengan aksi keuangan berkelanjutan
8. Strategi penggunaan GRC dalam aksi keuangan berkelanjutan dengan GRC Capability Model OCEG versi 3.0 (4 komponen dan 20 elemen GRC Capability Model)
9. Workshop, Studi Kasus dan Simulasi

Target Peserta :

• Divisi Manajemen Risiko, Kepatuhan, Perencanaan, Finance, Accounting, Treasury, Marketing, Legal, SDM, IT, Underwriter, dll

Pembicara / Fasilitator :

• Kurnia Hadi, GRCP, GRCA

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir